組織行為學(xué)教學(xué)大綱-資料下載頁(yè)
2025-04-17 08:13本頁(yè)面
【正文】 與作用 ?。ㄒ唬?組織的概念 ?。ǘ?組織的要素 ?。ㄈ?組織的分類 ?。ㄋ模┙M織的作用 二、組織理論 ?。ㄒ唬?古典組織理論 （二） 行為組織理論 ?。ㄈ┈F(xiàn)代組織理論 第二節(jié) 組織設(shè)計(jì) 一、組織設(shè)計(jì)的概念 二、組織設(shè)計(jì)的基本要求 三、組織設(shè)計(jì)的權(quán)變因素 四、組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì) 第三節(jié) 工作設(shè)計(jì) 一、工作設(shè)計(jì)的概念與意義 二、工作設(shè)計(jì)的發(fā)展過(guò)程 三、工作設(shè)計(jì)的原則 四、工作設(shè)計(jì)的理論與方法 第四節(jié) 工作壓力 一、壓力的性質(zhì)與反應(yīng) 二、壓力來(lái)源 三、壓力的后果 四、應(yīng)付壓力的措施與方法 第五節(jié) 組織文化 一、組織文化的概念與作用 二、組織文化的結(jié)構(gòu)與內(nèi)容 三、組織文化的功能 四、組織文化建設(shè) 第六節(jié) 組織環(huán)境 一、組織與環(huán)境的關(guān)系 二、組織環(huán)境的特性 三、組織環(huán)境的類型 四、組織外部環(huán)境 五、組織內(nèi)部環(huán)境 教學(xué)建議：重點(diǎn)講清組織的概念、類型、組織理論，組織設(shè)計(jì)的要素、組織結(jié)構(gòu)的類型；對(duì)比分析幾種結(jié)構(gòu)形式的優(yōu)缺點(diǎn)；講清工作設(shè)計(jì)的意義、理論與方法，工作壓力的來(lái)源及對(duì)付壓力的方法；結(jié)合中國(guó)實(shí)際介紹組織文化建設(shè)意義及方法?！ ≈攸c(diǎn)概念：組織 組織設(shè)計(jì) 直線職能制 事業(yè)部制 部門劃分 工作設(shè) 工作壓力 組織文化第八章 領(lǐng)導(dǎo)者與組織行為 學(xué)習(xí)目的和要求： 通過(guò)本章的學(xué)習(xí)，重點(diǎn)掌握領(lǐng)導(dǎo)的概念與作用、如何提高領(lǐng)導(dǎo)的有效性；掌握領(lǐng)導(dǎo)的有關(guān)理論、信息溝通的概念與作用；其他了解?！ 〉谝还?jié) 領(lǐng)導(dǎo)的概念與領(lǐng)導(dǎo)工作的作用 一、領(lǐng)導(dǎo)的概念 二、領(lǐng)導(dǎo)的實(shí)質(zhì) 三、構(gòu)成領(lǐng)導(dǎo)的要素 四、領(lǐng)導(dǎo)的作用 第二節(jié) 領(lǐng)導(dǎo)者的素質(zhì)論 一、對(duì)偉人論的否定 二、國(guó)外對(duì)領(lǐng)導(dǎo)者素質(zhì)的研究 三、我國(guó)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)者素質(zhì)的研究 第三節(jié) 領(lǐng)導(dǎo)者的行為理論 一、專制、民主和放任的領(lǐng)導(dǎo)方式 二、領(lǐng)導(dǎo)的連續(xù)統(tǒng)一體理論 三、利克特的管理系統(tǒng)理論 四、兩維理論 ?。ㄒ唬╊I(lǐng)導(dǎo)行為四分圖理論 ?。ǘ┕芾矸礁駡D理論 （三）ＰＭ型領(lǐng)導(dǎo)模式 第四節(jié) 領(lǐng)導(dǎo)權(quán)變理論 一、菲德勒的模式 二、途徑－目標(biāo)理論 三、領(lǐng)導(dǎo)規(guī)范模式 四、不成熟－成熟理論 第五節(jié) 提高領(lǐng)導(dǎo)的有效性 一、有效領(lǐng)導(dǎo)的要求 二、科學(xué)地配備主管人員 三、科學(xué)地運(yùn)用領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)第九章 行為的有效性 學(xué)習(xí)目的和要求：通過(guò)本章的學(xué)習(xí)，重點(diǎn)掌握組織行為合理化的標(biāo)準(zhǔn)、組織變革的動(dòng)因、組織變革的內(nèi)容、組織變革的基本模式；掌握組織變革的阻力及對(duì)策、工作生活質(zhì)量和組織發(fā)展的 內(nèi)容及措施，了解當(dāng)代組織變革的關(guān)鍵問(wèn)題及組織變革的趨勢(shì)。 第一節(jié) 組織行為合理化的標(biāo)準(zhǔn) 一、組織結(jié)構(gòu)的合理化 二、組織運(yùn)行要素的有效性 三、組織氣氛的和諧性 第二節(jié) 組織變革與對(duì)策 一、組織變革的基本動(dòng)因 二、組織變革的基本模式 三、組織變革的對(duì)策 第三節(jié) 工作生質(zhì)量與組織發(fā)展 一、工作生活質(zhì)量概念產(chǎn)生的背景 二、工作生活質(zhì)量的概念 三、工作生活質(zhì)量與生產(chǎn)率 四、組織發(fā)展的概念及其價(jià)值觀 五、組織發(fā)展的干預(yù)措施 第四節(jié) 當(dāng)代組織變革的關(guān)鍵問(wèn)題及趨勢(shì) 一、當(dāng)代組織變革的關(guān)鍵問(wèn)題 二、組織變革的趨勢(shì) 教學(xué)建議：講清組織行為合理化的標(biāo)準(zhǔn)；分析組織變革內(nèi)容和過(guò)程；工作生活質(zhì)量概念提出的重要意義；組織發(fā)展的內(nèi)容及措施。 重點(diǎn)概念：組織變革 工作生活質(zhì)量 組織文化 組織發(fā)展11 / 11
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