員工關(guān)系管理試卷-資料下載頁
2025-04-17 07:54本頁面
【正文】 才，其晉升的次數(shù)也不可能很多；3） 由于晉升機會不多，同事之間會因為爭取晉升而產(chǎn)生競爭，從而可能影響團隊合作精神；4） 晉升具有激勵與選拔管理人員兩種功能，這兩種功能會存在沖突。員工參與管理是由管理者發(fā)起，鼓勵員工參與和其工作有關(guān)的決策，以發(fā)揮員工的潛能、提高員工工作質(zhì)量和效率而設(shè)計的一種參與制度。實行員工參與管理制度對于員工而言，可幫其發(fā)揮聰明才智、改善人際關(guān)系、鍛煉自身能力、實現(xiàn)自我價值；對企業(yè)而言，員工參與管理可以降低成本、提高效率、增強企業(yè)效益。為確保員工參與管理有效性，應做好一下工作：1） 調(diào)整組織結(jié)構(gòu)2） 選擇適宜的參與方式3） 注重對員工的引導4） 重視對員工的培訓5） 重視管理層與員工的溝通功高蓋主的員工是一些非常能干的員工，他們工作勤奮并且工作業(yè)績非常出色。這樣的員工往往也分為兩種：一種是合適的員工，即功高蓋主，但是服從管理；另外一種就是問題員工，即憑借著自己的業(yè)績不把自己的上級放在眼里，經(jīng)常按照自己的想法行事，不服從公司的管理制度。針對服從者的管理：1） 不要吝惜自己夸獎的言語；2） 管理者在夸獎時注意方式；3） 管理者不要試圖掠奪下屬的功勞；4） 適當?shù)丶哟髮T工的表揚力度；針對不服從者的管理1） 對其較易實施領(lǐng)導權(quán)的部分實施管理；2） 經(jīng)常與不服從者進行溝通；3） 分配給不服從者需要團隊合作或領(lǐng)導輔導的工作；4） 領(lǐng)導自我反省自己的缺點；5） 變更員工的業(yè)務范圍。寧可累死在路上，也不能閑死在家里！寧可去碰壁，也不能面壁。是狼就要練好牙，是羊就要練好腿。什么是奮斗？奮斗就是每天很難，可一年一年卻越來越容易。不奮斗就是每天都很容易，可一年一年越來越難。能干的人，不在情緒上計較，只在做事上認真；無能的人！不在做事上認真，只在情緒上計較。拼一個春夏秋冬！贏一個無悔人生！早安！—————獻給所有努力的人.
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