【正文】 下與你解除勞動合同，就應(yīng)該跟那些因嚴(yán)重違紀(jì)被解除勞動合同的員工同等對待，都不能享受經(jīng)濟(jì)補償金。理由是這種情況下的解除合同完全是你的過錯造成的，公司沒有任何責(zé)任?！?那么，公司人事經(jīng)理的上述說法是否正確呢？ 本案例中的齊先生長期不能勝任本職工作，在公司給他調(diào)整工作崗位后，仍然不能勝任。根據(jù)《勞動法》第四十條第2款規(guī)定：勞動者不能勝任工作，經(jīng)過培訓(xùn)或者調(diào)整工作崗位，仍不能勝任工作的，用人單位可以解除勞動合同。據(jù)此，公司有權(quán)單方與齊先生解除勞動合同。 不過，雖然公司與齊先生解除合同時可以的，但未提前30天書面通知，只給兩天的時間辦手續(xù)，是不符合法律規(guī)定的，而公司拒絕支付經(jīng)濟(jì)補償金更是侵犯了員工合法權(quán)益的行為。 企業(yè)管理者應(yīng)當(dāng)注意的是，勞動者不能勝任工作，屬于個人能力問題，主觀上沒有過錯，與《勞動法》第三十九條第2款規(guī)定的“嚴(yán)重違反勞動紀(jì)律”（簡稱嚴(yán)重違紀(jì)）是不一樣的，根本的區(qū)別在于，嚴(yán)重違紀(jì)是勞動者主觀上有過錯的。所以法律規(guī)定，嚴(yán)重違紀(jì)被解除合同就沒有補償金，而不能勝任工作被解除時，企業(yè)就應(yīng)當(dāng)支付補償金。 綜上，本案例中的齊先生應(yīng)該得到解除勞動合同的經(jīng)濟(jì)補償金。 沃爾瑪工會風(fēng)波沃爾瑪中國投資有限公司由于消極對待組建工會一事，受到中華總工會與大陸官方媒體猛烈批評，引起社會各界廣泛關(guān)注。 沃爾瑪中國業(yè)務(wù)部門總裁張嘉聲2004年11月30日說，根據(jù)加入世界貿(mào)易組織的要求，中國明年將放松對外國零售商的限制，公司希望明年在中國新開的商店不少于11家。 中國政府目前規(guī)定，外國零售商只能在中國的某些城市開展業(yè)務(wù)，而且每個城市所開商店數(shù)量不能超過3家，這一地理限制將于2004年12月11日取消。 在全球擁4300多家商店、超過130萬員工的沃爾瑪，目前有42家商店分布在中國的20個城市，雇用中國員工1萬9千多名。沃爾瑪希望在中國增加零售商店，也屢拒絕在中國組建工會。中國中華全國總工會圈定沃爾瑪為“重點攻堅對象”。除沃爾瑪之外，還有伊斯曼科達(dá)（Eastman Kodak，EK）、戴爾（Dell Inc.，DELL）、三星集團(tuán)（Samsung）等知名外資企業(yè)均受到了點名批評。中華全國總工會上個月威脅，如果這些外企不在其中國公司中設(shè)立工會，將會受到起訴。 壓力之下，沃爾瑪終于打破沉默，發(fā)出公開聲明，表示如果雇員要求成立工會，沃爾瑪中國公司將尊重他們的愿望，并根據(jù)中國的《工會法》履行公司的義務(wù)。 分析：工會是由工人組成的旨在維護(hù)并改善其工作條件的組織，它主要通過集體談判方式代表雇員在工作場所的利益。工會受到《工會法》的保護(hù)。2001年《工會法》新增了對侵害參加和組織工會權(quán)利的行為的制裁措施，規(guī)定“阻撓職工依法參加和組織工會或者阻撓上級工會幫助、指導(dǎo)職工籌建工會的，由勞動行政部門責(zé)令其改正；拒不改正的，由勞動行政部門提請縣級以上人民政府處理；以暴力、威脅等手段阻撓造成嚴(yán)重后果，構(gòu)成犯罪的，依法追究刑事責(zé)任?！蔽譅柆斁芙^建立工會組織是違反法律規(guī)定的。同時，工會是職工自愿結(jié)合的工人階級的群眾組織。因此，員工應(yīng)增強自我保護(hù)意識，充分運用自己手中的權(quán)利，不要讓企業(yè)有推卸責(zé)任的空間。 沃爾瑪組建工會了1962年創(chuàng)立至今，沃爾瑪一直保持著在美國國內(nèi)決不雇用工會成員的紀(jì)錄。自1996年在華設(shè)立分店來，沃爾瑪繼續(xù)其不組建工會的慣例。全國總工會與其進(jìn)行了長達(dá)十年的博弈。2006年7月29日，沃爾瑪深國投百貨有限公司晉江店工會正式成立，這是全球最大連鎖零售商沃爾瑪在中國的首個工會組織。29日，在泉州市總工會8樓會議室，25名來自沃爾瑪深國投百貨有限公司晉江店的工會會員按照中國工會章程，投票選舉出了第一屆工會委員會的7名委員。29歲的柯云龍當(dāng)選為這個新成立工會的主席。從7月29日起的7天內(nèi)，沃爾瑪在中國的4家門店成功組建工會，在曾有“拒建堡壘”之稱的沃爾瑪，組建的工會一個接一個。隨后的十余天里，又陸續(xù)組建了5家工會。8月10日沃爾瑪發(fā)出一紙聲明：正在采取具體步驟，協(xié)助全國總工會在沃爾瑪所有的中國商場內(nèi)組建基層工會組織。到2006年9月28日，中國各地沃爾瑪分店工會在短時間內(nèi)“雨后春筍”般地發(fā)展到了60家，涉及晉江、深圳、南京、福州、濟(jì)南、沈陽、大連、南昌、青島、武漢、太原等11個城市。沃爾瑪各地分店工會與管理層經(jīng)過會談約定：沃爾瑪各分店工會支持分店行政依法行使經(jīng)營管理權(quán)，動員和組織職工完成經(jīng)營任務(wù)，并承諾與分店行政平等合作，相互支持，共謀企業(yè)和諧發(fā)展。 案例顯示，沃爾瑪在組建工會的過程中曾有過非常激烈的勞資博弈，有人把它形容為管理方與員工之間的一場“戰(zhàn)爭”。但自從管理方采用新的管理方式后，在互相信任和互相尊重的基礎(chǔ)上，雙方停止了相互猜忌，開始創(chuàng)造條件加強工會在創(chuàng)新性變革中與管理方的合作。實現(xiàn)最大限度的員工—管理方合作，是以雙方都承認(rèn)對方的現(xiàn)有權(quán)利為基礎(chǔ)的，工會也應(yīng)該認(rèn)識到公司有自己的目標(biāo)，公司必須高效率地運作，必須將增值資本用于投資、生產(chǎn)、薪資發(fā)放和利潤。管理方也應(yīng)該認(rèn)識到工人有自己的需要，他們要求組建工會的權(quán)利不受威脅，或者要求參與工業(yè)民主。 工資爭議張某系某私營企業(yè)招用的工人，雙方約定合同期限為2年，從2002年2月1日至2004年2月1日止。保底工資450元／月，待企業(yè)正式生產(chǎn)以后按件計酬。2004年4月5日，企業(yè)張貼公告，以張某經(jīng)常不按時上下班、遲到早退為由，單方與張某解除了勞動合同，同時拒絕給付張某勞動報酬。張某不服，于同年6月10日以某私營企業(yè)無故拖欠職工工資、要求享受經(jīng)濟(jì)補償金等為由，將某私營企業(yè)推上仲裁庭。 仲裁委立案調(diào)查后發(fā)現(xiàn)，某私營企業(yè)已在當(dāng)?shù)毓ど绦姓块T辦理了法人營業(yè)執(zhí)照等相關(guān)手續(xù)。由于企業(yè)在內(nèi)部管理和資金來源等方面出現(xiàn)嚴(yán)重問題，導(dǎo)致不能按合同約定組織工人生產(chǎn)。前兩個月內(nèi)，僅安排張某與其他工人干些零活，如粉刷廠房等。2004年3月19日，張某組織工人向企業(yè)索要保底工資，企業(yè)以未正式生產(chǎn)、資金周轉(zhuǎn)困難為由，提出暫時延期發(fā)放工資。經(jīng)與全體職工協(xié)商，企業(yè)承諾一旦生產(chǎn)，立即支付所欠工資。4月1日，張某再次組織全廠工人索要工資，企業(yè)仍以未正式生產(chǎn)為由，拒付工資。張某遂帶領(lǐng)工人集體到有關(guān)部門反映情況。4月5日，企業(yè)張貼公告單方與張某解除了勞動關(guān)系。 仲裁委在調(diào)解不成的情況下，于2004年7月20日依法裁決某私營企業(yè)支付申訴人2個月零4天的工資，支付單方與申訴人解除勞動關(guān)系的賠償費用，即2個月零4天工資報酬的25%；支付申訴人相當(dāng)于1個月工資標(biāo)準(zhǔn)的經(jīng)濟(jì)補償金。 張某對仲裁裁決不服，認(rèn)為除應(yīng)享受賠償費用外，工資應(yīng)支付到7月20日，即仲裁裁決之日止；另應(yīng)獲得企業(yè)無故拖欠職工工資需支付的經(jīng)濟(jì)補償金。 分析：本案爭議的焦點是：張某的工資應(yīng)發(fā)放至企業(yè)單方與之解除勞動合同之日止，還是發(fā)放至勞動爭議仲裁委下達(dá)裁決書之日止？企業(yè)承擔(dān)違反約定單方解除勞動關(guān)系25%的賠償費用，是否還應(yīng)同時承擔(dān)無故拖欠勞動者工資報酬的經(jīng)濟(jì)補償金？企業(yè)拖欠職工工資的行為是否構(gòu)成無故拖欠？對于勞動爭議的預(yù)防，一方面要健全和完善企業(yè)人力資源管理制度，另一方面要提高預(yù)見能力，掌握應(yīng)訴技巧。？ 辦事處侵權(quán)該在哪仲裁？劉女士在一家服裝公司的北京辦事處工作，該公司的總部在上海。北京辦事處雖負(fù)責(zé)工人的工資發(fā)放以及社保關(guān)系，卻以總公司的名義在京招聘員工，沒有獨立的人事權(quán)。由于服裝行業(yè)的特殊性，員工們不但沒有節(jié)假日，平時還要經(jīng)常加班。但長期加班加點工作，劉女士卻從來沒有拿到過加班工資，公司也從來不安排調(diào)休。感到身心疲憊的劉女士最終決定離開辦事處，同時要求支付加班工資，并加付賠償金。在雙方交涉后，辦事處只答應(yīng)給一點經(jīng)濟(jì)補償金，金額遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于劉女士應(yīng)得的加班費。在這種情況下，劉女士決定申請勞動仲裁。公司了解到情況后，就告訴劉女士，如果申請仲裁的話，只有總公司所在地上海的仲裁委員會才會受理，而到上海申請仲裁對劉女士來說要搭上許多時間和精力，花費的成本也很高，官司打下來，肯定是得不償失。公司勸劉女士放棄仲裁的想法。劉女士有點泄氣了，但她一直有個疑問：“必須要到上海去申請勞動仲裁嗎？” 根據(jù)我國勞動爭議仲裁法律、法規(guī)的規(guī)定，設(shè)區(qū)的市或者縣勞動調(diào)解仲裁委員會負(fù)責(zé)本行行政區(qū)域內(nèi)發(fā)生的勞動爭議，但當(dāng)發(fā)生勞動爭議的雙方不在同一勞動調(diào)解仲裁委員會管轄地區(qū)的，由勞動者工資關(guān)系所在地的勞動調(diào)解仲裁委員會處理。因此劉女士在北京工作，且工資關(guān)系在北京，發(fā)生勞動爭議后，就應(yīng)該向工資關(guān)系所在地北京的仲裁委員會申請仲裁，而非到公司總部上海申訴。 認(rèn)證系列：職業(yè)經(jīng)理資格認(rèn)證、人力資源總監(jiān)、營銷經(jīng)理、品質(zhì)經(jīng)理、生產(chǎn)經(jīng)理、物流經(jīng)理、項目經(jīng)理、企業(yè)培訓(xùn)師、酒店經(jīng)理、市場總監(jiān)、財務(wù)總監(jiān)、營銷策劃師等認(rèn)證。頒發(fā)雙證：通用高級經(jīng)理資格證書＋MBA高等教育研修結(jié)業(yè)證書（含2年全套學(xué)籍檔案）證書說明：證書全國通用、國際互認(rèn)、電子注冊，是提干、求職、晉級、移民的有效依據(jù)學(xué)習(xí)期限：3個月（允許工作經(jīng)驗豐富學(xué)員提前畢業(yè)） 收費標(biāo)準(zhǔn)：全部學(xué)費 元 咨詢電話： 13684609885 045188723232 88342620 電子郵箱：xchy007@ 學(xué)校網(wǎng)站： 頒證單位：中國經(jīng)濟(jì)管理大學(xué) 承辦單位：美華管理人才學(xué)校職業(yè)經(jīng)理MBA整套實戰(zhàn)教程千本好書免費下載網(wǎng)址 18 / 1