【正文】 情禮貌，勤儉節(jié)約原則；嚴(yán)格制度，遵守接待標(biāo)準(zhǔn)原則； 嚴(yán)格執(zhí)行先審批、后接待原則。 一般接待工作主要由各單位辦公室負(fù)責(zé)，各業(yè)務(wù)對(duì)口（股室）協(xié)助，辦公室負(fù)責(zé)統(tǒng)一安排管理。 三、接待規(guī)格及范圍 重大活動(dòng)需局領(lǐng)導(dǎo)集體參加接待外，一般接待活動(dòng)由分管領(lǐng)導(dǎo)陪餐，陪餐人員不超過 3 人。上級(jí)單位主要領(lǐng)導(dǎo)來旬檢查，由局主要領(lǐng)導(dǎo)陪同招待；上級(jí)單位分管領(lǐng)導(dǎo)，由對(duì)口業(yè)務(wù)分管領(lǐng)導(dǎo)陪同招待；上級(jí)單位業(yè)務(wù)干部，各對(duì)口業(yè)務(wù)分管領(lǐng)導(dǎo)接待，辦公室負(fù)責(zé)統(tǒng)籌安排住宿，按規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)安排就餐； 縣內(nèi)領(lǐng)導(dǎo)、干部，由辦公室按規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)安排就餐。 四、接待標(biāo)準(zhǔn) 所有公務(wù)接待嚴(yán)格按照《黨政機(jī)關(guān)國內(nèi)公務(wù)接待管理規(guī)定》標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，嚴(yán)格執(zhí)行招待費(fèi)開支范圍、開支標(biāo)準(zhǔn)等有關(guān)規(guī)定，不搞超規(guī)格接待，一律不安排消費(fèi)娛樂活動(dòng)。公務(wù)接待設(shè)在各單位“廉政灶” ，并自 覺繳納伙食費(fèi)；機(jī)關(guān)“ 廉政灶 ”不具備 接待條件或沒有“廉政灶”的，一律在縣域內(nèi)賓館、餐館就餐，每人每天不超過 120 元，其中早餐不超過 20 元，午餐不超過 60 元，晚餐不超過 40 元。 50 / 69縣級(jí)兄弟單位之間工作交往，不安排招待、宴請(qǐng)。如確因工作需要，一律安排工作餐（早餐、晚餐每人 5 元，午餐每人 10 元）。工作日期間，接待就餐時(shí)一律不提供酒水，不準(zhǔn)飲酒；住宿用房以標(biāo)準(zhǔn)間為主，接待省部級(jí)干部可以安排普通套間，縣內(nèi)從事公務(wù)活動(dòng)，一律不安排住宿。住房內(nèi)一律不擺放香煙、水果、飲料等用品，不得額外配發(fā)洗漱用品。在外接待、住宿時(shí)，應(yīng)選擇安裝有 POS 機(jī)器飯店、餐館、賓館進(jìn)行公務(wù)活動(dòng)，接待費(fèi)資金支付應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格按照銀行轉(zhuǎn)賬或者公務(wù)卡方式結(jié)算，不得以現(xiàn)金方式支付。五、接待費(fèi)用核銷 接待費(fèi)用核銷實(shí)行“一支筆審批” 和 “三單合一”制度，一般餐費(fèi)應(yīng)于當(dāng)月結(jié)清，各單位辦公室對(duì)各類用餐、住宿情況要登記備案。在送領(lǐng)導(dǎo)審批核銷費(fèi)用時(shí)，必須提供“三單” ，即：接待用餐審批單、用餐消費(fèi)清單和稅務(wù)發(fā)票單據(jù)， “三單” 不全，不予報(bào)銷。六、本制度自發(fā)文之日起施行，原有接待制度廢止。 51 / 69XXX 交通運(yùn)輸 局物資采購及管理制度第一章總則 第一條 為進(jìn)一步規(guī)范物品采購行為，加強(qiáng)物品管理，節(jié)約經(jīng)費(fèi)開支，充分發(fā)揮物品的使用效能，更好地為機(jī)關(guān)工作服務(wù)，特制定本制度。 52 / 69 第二條 本制度只適用于辦公設(shè)備、日常用品、接待物品和后勤服務(wù)等低值易耗品。凡工程設(shè)備、機(jī)械等固定資產(chǎn)等購置，嚴(yán)格按照政府采購管理辦法執(zhí)行。 第三條 物品采購應(yīng)按照服務(wù)全局工作的原則，既要及時(shí)周到，又要精打細(xì)算，避免損失和浪費(fèi)。 第四條 辦公室全體人員要發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗、勤儉節(jié)約的優(yōu)良傳統(tǒng)，愛護(hù)與珍惜國家財(cái)物，配合、支持管理人員做好物品采購管理工作。 第五條 物品采購、管理人員要認(rèn)真履行崗位職責(zé)，嚴(yán)格遵守規(guī)章制度，廉潔自律、全心全意地做好服務(wù)工作。 第二章 采購方式 第六條 辦公室物品采購要嚴(yán)格執(zhí)行審批程序，按照先審批后購買的原則，一律由辦公室、財(cái)務(wù)室安排專人共同負(fù)責(zé)采購。辦公室其他人員一律不得自行采購或在指定采購點(diǎn)簽字采購。 第七條 各股室需辦公用品時(shí)，應(yīng)先填寫《XXX 交通運(yùn)輸局機(jī)關(guān)采購審批表》，將采購商品一一填寫，注明型號(hào)、數(shù)量、價(jià)格，由黨政辦公室提出采購意見和建議，報(bào)股室分管領(lǐng)導(dǎo)同意后，送局主要領(lǐng)導(dǎo)審批。第八條 各股室將領(lǐng)導(dǎo)審批后的采購單交黨政辦公室，黨政辦公室主任協(xié)調(diào)財(cái)務(wù)股長，共同派人前去采購，要堅(jiān)持貨比三家、質(zhì)優(yōu)價(jià)廉、信譽(yù)優(yōu)良原則進(jìn)行采購。 第九條 物品采購實(shí)行即購即報(bào)制度，采購后 3 個(gè)工作日內(nèi)，采購人要將購物發(fā)票、采購審批單按財(cái)務(wù)報(bào)銷程序 53 / 69提交主管財(cái)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)審簽。零星物品采購，可累計(jì)一定數(shù)額后或延緩一定時(shí)間審報(bào)，但累計(jì)金額不得超過 1000 元，延緩時(shí)間不得超過 30 天。 第十條 凡未經(jīng)審批自行采購物品，采購人不能提供簽批的《XXX 交通運(yùn)輸局機(jī)關(guān)采購審批表》，財(cái)務(wù)室一律不得報(bào)銷。 第三章 物品管理第十一條 辦公室所購物品按照收支兩條線的原則，實(shí)行報(bào)領(lǐng)制度，由辦公室主任派專人分別對(duì)物品入庫和領(lǐng)用進(jìn)行登記，領(lǐng)用人員需注明領(lǐng)用日期、用途、數(shù)量等內(nèi)容。后勤管理人員每季度應(yīng)對(duì)物品購買和領(lǐng)用情況進(jìn)行匯總，報(bào)辦公室主任。 第十二條 辦公室購買的各種物品只能用于辦公室工作和服務(wù)，不得私自使用或送、借他人使用。 第十三條 辦公室物品 實(shí)行統(tǒng)一登 記、分類保管、責(zé)任到人的管理辦法，所有固定資產(chǎn)由財(cái)務(wù)室建檔立帳，逐一清點(diǎn)編號(hào)造冊(cè)。 第十四條 人員調(diào)動(dòng)或離退休后，應(yīng)自覺交清個(gè)人經(jīng)管使用的公用物品，不得私自占用或故意損毀。 第十五條 因個(gè)人原因，造成領(lǐng)、借用物品丟失、損壞的，由領(lǐng)用人照價(jià)賠償。因保管人員管理不善，致使物品損毀、被盜、遺失的，由保管人員照價(jià)賠償。 第四章 附則 第十六條 本制度由辦公室負(fù)責(zé)解釋。 54 / 69 第十七條 本制度自發(fā)布之日起施行。XXX 交通運(yùn)輸局 重大事項(xiàng)督查督辦制度 為進(jìn)一步提高辦事效率和工作質(zhì)量，使全局各項(xiàng)工作得到迅速部署、全面落實(shí)和及時(shí)辦結(jié)， 實(shí)現(xiàn)督查督辦工作制度化、規(guī)范化、程序化，結(jié)合我局實(shí)際，特制定本制度。一、督查督辦工作的對(duì)象 55 / 69局機(jī)關(guān)各股室、局屬各單位、企業(yè)。二、督查督辦工作的主要內(nèi)容上級(jí)來文的落實(shí)情況。包括縣委縣政府及上級(jí)部門布置的重要工作、重要決定，上級(jí)機(jī)關(guān)下發(fā)的督查督辦通知單，上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)批示件等需要督查督辦的重要事項(xiàng)；局重要發(fā)文的貫徹執(zhí)行情況。重點(diǎn)是局作出的重要決定、決議，安排的重要工作等； 局黨委會(huì)、局務(wù)會(huì)作出的決定、決議的執(zhí)行、落實(shí)情況； 局領(lǐng)導(dǎo)在重要大會(huì)上講話決定事項(xiàng)的落實(shí)情況； 重大來信、來訪的處理情況； 省市上級(jí)部門作出的對(duì)縣局重要工作及事項(xiàng)情況； 局領(lǐng)導(dǎo)批辦、交辦的工作或事項(xiàng)的落實(shí)情況。 本單位年度工作計(jì)劃、目標(biāo)管理任務(wù)的落實(shí)情況； 定期或不定期督查干部職工的工作出勤情況及工作作風(fēng)等； 其他需要督查督辦的事項(xiàng)。三、督查督辦工作的原則 按照“統(tǒng)一管理、 歸 口負(fù)責(zé)、高效有序、紀(jì)委監(jiān)督” 的原則，建立以辦公室為主、其他職能單位（股室）配合、局紀(jì)委監(jiān)督檢查的督查督辦工作體系。 四、督查督辦工作程序 督查督辦登記。局辦公室建立重大事項(xiàng)督查督辦工作登記本； 56 / 69擬立項(xiàng)。辦公室根據(jù)分管工作及需要，以及各單位提出督查督辦擬立項(xiàng)目，一般情況應(yīng)一事一項(xiàng)，重要工作可以一個(gè)決策、一個(gè)部署為單位進(jìn)行擬立項(xiàng)； 交辦。把督查督辦事項(xiàng)交相關(guān)單位（股室）辦理，特殊情況采用口頭的形式交辦。辦公室在交辦時(shí)要做到任務(wù)量化、時(shí)限具體化、責(zé)任明確化。 承辦。有關(guān)單位（股室）接受督查任務(wù)后，應(yīng)按照要求迅速組織實(shí)施，在規(guī)定時(shí)限內(nèi)辦理完結(jié)。督查督辦事項(xiàng)的單位（股室）承辦完成時(shí)限為局辦公室或分局領(lǐng)導(dǎo)批示中指定的時(shí)間。有特殊情況的在具體事項(xiàng)督辦要求中另行說明。對(duì)時(shí)限緊迫、內(nèi)容重要的上級(jí)決定、指示應(yīng)隨到、隨辦；對(duì)一些涉及面廣、時(shí)間跨度大、落實(shí)難度大的督查事項(xiàng)，要實(shí)施不間斷地跟蹤督查；對(duì)未能如期辦結(jié)的事項(xiàng)，要及時(shí)報(bào)告原因和進(jìn)展情況。對(duì)非本單位（股室）職責(zé)范圍的督查任務(wù)，必須在二個(gè)工作日內(nèi)及時(shí)報(bào)告并由局辦進(jìn)行協(xié)調(diào)。 催辦。為及時(shí)了解督查事項(xiàng)的運(yùn)行情況和辦理情況，辦公室應(yīng)直接到承辦單位（股室）適時(shí)加以催辦查辦。同時(shí)，要積極協(xié)助被督查單位解決工作中遇到的困難。 辦結(jié)。承辦單位在工作任務(wù)完成后，應(yīng)及時(shí)回復(fù)辦理情況。辦公室將對(duì)承辦單位（股室）的回復(fù)情況進(jìn)行檢查，按照交辦時(shí)所提的要求，對(duì)不符合交辦要求的，要退回承辦單位（股室）補(bǔ)辦或重辦；對(duì)符合交辦要求的，呈報(bào)領(lǐng)導(dǎo)閱知。 57 / 69反饋。一項(xiàng)具體的督查督辦任務(wù)完成后，要按照事事有結(jié)果，件件有回音的原則，及時(shí)向批示領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告結(jié)果，做到批必辦、辦必果、果必報(bào)。 歸檔。督查事項(xiàng)辦結(jié)后，應(yīng)將各種有關(guān)的文字材料，包括領(lǐng)導(dǎo)批示、辦結(jié)報(bào)告、檢查反饋等，整理歸檔。 五、督查督辦工作要求 專人負(fù)責(zé)。督查督辦工作要按照專人負(fù)責(zé)的原則。做到件件有落實(shí)，事事有人承辦，結(jié)果有反饋； 檢查督查。在督查督辦工作過程中，辦公室要根據(jù)不同工作內(nèi)容運(yùn)用不同的形式，對(duì)被督查單位（股室）的工作進(jìn)展情況和落實(shí)情況進(jìn)行普遍檢查和重點(diǎn)抽查。局紀(jì)委要不定期對(duì)督查督辦事項(xiàng)進(jìn)行抽查。 情況通報(bào)制度。定期或不定期對(duì)各單位、各縣市區(qū)局落實(shí)重大決策、重要工作部署以及重要批示的辦理情況，在一定范圍內(nèi)進(jìn)行通報(bào)。 考核。將此項(xiàng)工作納入年度目標(biāo)管理考核，對(duì)未按時(shí)辦結(jié)的、被退辦的、辦理質(zhì)量不高的，在考核中給予扣分。 六、本制度自公布之日起施行。 58 / 69XXX交通運(yùn)輸 局隨機(jī)評(píng)價(jià)考核制度為進(jìn)一步規(guī)范交通運(yùn)輸系統(tǒng)辦公環(huán)境，建立和規(guī)范系統(tǒng)干部隊(duì)伍考核工作，使干部管理工作逐步走上科學(xué)化、規(guī)范化軌道，制定本制度。一、隨機(jī)評(píng)價(jià)的涵義本制度所稱的隨機(jī)評(píng)價(jià)是指單位領(lǐng)導(dǎo)班子依據(jù)單位干部職工平常在學(xué)習(xí)、思想、紀(jì)律、作風(fēng)和工作等方面的現(xiàn)實(shí) 59 / 69表現(xiàn)，按照相關(guān)法律、法規(guī)和規(guī)章的要求，適時(shí)作出評(píng)價(jià)，納入年終考核等次評(píng)定。二、隨機(jī)評(píng)價(jià)的對(duì)象交通系統(tǒng)全體干部職工。三、隨機(jī)評(píng)價(jià)的方式采用基數(shù)扣分制，每位干部職工年初的基數(shù)均為100分，只扣不增。四、隨機(jī)評(píng)價(jià)的方法年終統(tǒng)計(jì)在90—100分者，參與優(yōu)秀等次評(píng)定。年終統(tǒng)計(jì)在70—90分者，視為稱職（合格）等次。年終統(tǒng)計(jì)在50—70分者，視為基本稱職（合格）等次。年終統(tǒng)計(jì)在50分以下者，視為不稱職（合格）等次。連續(xù)3年為不稱職（合格）的工作人員，上報(bào)縣組織人事部門，建議有關(guān)部門予以辭退。五、隨機(jī)評(píng)價(jià)的內(nèi)容上班期間不得無故遲到早退或離崗，遲到或早退一次扣3分，以此類推，如一月內(nèi)有5次遲到或早退等同于曠工一天，扣20分，以此類推。上班時(shí)要保持辦公室的干凈整潔，不能有臟、亂、差的現(xiàn)象出現(xiàn)，發(fā)現(xiàn)一次扣3分，以此類推。上級(jí)組織或單位領(lǐng)導(dǎo)安排的工作任務(wù)必須按時(shí)限、按質(zhì)量完成。 60 / 69按時(shí)完成，質(zhì)量不高的一次扣3分。未按時(shí)完成，質(zhì)量達(dá)到要求的一次扣3分。既未按時(shí)完成又未達(dá)到要求的一次扣5分。不能完成工作任務(wù)的，一次扣10分。單位干部職工應(yīng)準(zhǔn)時(shí)參加單位召集的各種會(huì)議。遲到10分鐘以內(nèi)扣1分。遲到10—20分鐘扣2分。遲到30分鐘以上視為缺席1次，扣5分。單位干部職工應(yīng)當(dāng)參加單位組織的各項(xiàng)活動(dòng)，無故不參加者缺一次扣10分，以此類推。單位干部職工在開會(huì)、學(xué)習(xí)時(shí)，應(yīng)把通訊設(shè)備調(diào)至靜音狀態(tài)，不得在開會(huì)、學(xué)習(xí)時(shí)接聽電話，發(fā)現(xiàn)一次扣3分，以此類推。單位干部職工應(yīng)時(shí)刻注意自己的言行，不得發(fā)表與上級(jí)組織的決議或決定相悖的言論，發(fā)現(xiàn)一次扣20分，以此類推。單位干部職工應(yīng)時(shí)刻保持高度的工作熱情，細(xì)致周到的服務(wù)態(tài)度，不得推諉塞責(zé)，敷衍了事，發(fā)現(xiàn)一次扣10分，以此類推。對(duì)群眾來訪、檢舉、控告和申訴拒不接待和受理的，發(fā)現(xiàn)一次扣20分，以此類推。 61 / 69XXX 交通運(yùn)輸 局安全生產(chǎn)工作制度為了加強(qiáng)交通運(yùn)輸行業(yè)安全生產(chǎn)管理工作，根據(jù)國家有關(guān)規(guī)定，結(jié)合本行業(yè)實(shí)際，特制定本制度。安全生產(chǎn)例會(huì)。每月至少召開一次安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議，分析全縣交通安全生產(chǎn)形勢(shì)，部署專項(xiàng)檢查任務(wù)，督促完成隱患整改工作。安全生產(chǎn)宣傳培訓(xùn)。把安全生產(chǎn)宣傳工作納入到日常管理中，各單位每月至少開展一次安全生產(chǎn)常識(shí)宣傳，每年的 6 月為安全生產(chǎn)宣傳月，開展一次交通安全生產(chǎn)宣傳日活動(dòng)，每年計(jì)劃中列出安全生產(chǎn)宣傳培訓(xùn)專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)。 62 / 69安全生產(chǎn)工作督查。每年在春運(yùn)、汛期、安全生產(chǎn)黃金周等每個(gè)特殊時(shí)段至少開展一次安全生產(chǎn)專項(xiàng)大檢查。安全隱患期限整改。各安全生產(chǎn)檢查組下發(fā)的安全隱患整改通知書應(yīng)匯總到局運(yùn)管股備案，由運(yùn)管股監(jiān)督執(zhí)行。對(duì)安全隱患不按期整改、整治不力或拒不整改的直接責(zé)任人、負(fù)責(zé)人，將依據(jù)《安全生產(chǎn)責(zé)任追究制度》追究其責(zé)任。安全事故調(diào)查。在上級(jí)部門對(duì)安全事故調(diào)查期間，事故發(fā)生單位、發(fā)生地的人員和當(dāng)事人須如實(shí)向調(diào)查組說明事件發(fā)生過程，如實(shí)提供證據(jù)、證物，不得隱瞞事實(shí)真相或作偽證。安全信息報(bào)送。發(fā)生各類安全事故時(shí)，事故發(fā)生單位應(yīng)在規(guī)定時(shí)間內(nèi)用口頭報(bào)告、電話、傳真等方式快速報(bào)告上級(jí)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門。安全應(yīng)急值守。進(jìn)一步提高應(yīng)急值班室規(guī)范化水平，嚴(yán)格落實(shí)特殊時(shí)段 24 小時(shí)值班責(zé)任制度，完善應(yīng)急值守工作制度，加強(qiáng)安全工作信息的交流和收集，規(guī)范突發(fā)事件信息報(bào)送，確保信息及時(shí)、準(zhǔn)確、客觀、全面。安全工作獎(jiǎng)懲。年終對(duì)安全生產(chǎn)工作先進(jìn)單位和個(gè)人給予表彰和一定的經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì)，有突出貢獻(xiàn)的報(bào)請(qǐng)上級(jí)部門進(jìn)行表彰；對(duì)造成安全生產(chǎn)事故的交通運(yùn)輸企業(yè)（單位）和管理責(zé)任人要嚴(yán)格按照安全事故四不放過和“ 懲治并舉” 的原則，及時(shí)查清事故原因和性質(zhì)，總結(jié)事故教訓(xùn)并嚴(yán)肅處理事故責(zé)任人。 63 / 69本制度從發(fā)布之日起執(zhí)行，原有相關(guān)安全制度依然有效。XXX 交通運(yùn)輸局 約談制度為了加強(qiáng)干部職工作風(fēng)建設(shè)，暢通與干