【導讀】間、學識、技能、經(jīng)驗和創(chuàng)造)所付給的相應的回報和答謝”)。在員工的心目中,薪酬不僅。同,甚至還代表著員工個人能力和發(fā)展前景。XXX鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院目前的職工薪酬主要由崗。位工資和績效工資,獎金組成。而在鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院績效工資的考核尤其重要,有了以良好的。生院的內(nèi)部管理,提高服務質(zhì)量??冇袡C結(jié)合,從而建立一套完善、可行、便于操作的衛(wèi)生院人力資源激勵機制提出建議。201X年XX月中旬,作為大四的學生我離開了學校,尋求一份實習的工作,以臨床醫(yī)療為主的鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院。中醫(yī)、內(nèi)科、牙科、計劃免疫、婦幼保健等科室。該院堅持科學發(fā)展觀,堅持以。由于XXX鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院改擴建不久,所以其財務部門的部門的人員比較少,優(yōu)化方案是本次論文最重要的目地。本文通過對XXX鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院薪酬管理制度實施現(xiàn)狀進行描述,分析了該單。方針,以病人為中心的報務宗旨,為醫(yī)療保險定點醫(yī)院。