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職工薪酬管理制度(存儲版)

2025-01-12 20:29上一頁面

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【正文】 的調(diào)查。 (五)績效考核透明化,提高員工工作積極性 衛(wèi)生院現(xiàn)行的績效考核制度非常不明確,以至于有些醫(yī)務(wù)人員工作很隨性,遲到早退現(xiàn)象嚴重。不辜負您們對我的期望! 最后在臨別之際祝:母校能夠不斷的取得更大的輝煌、成就,老師們工作順利,幸福安康! 。 (四)采用比較科學(xué)薪酬激勵方式,注意激勵方法的采用 薪酬制度即對員工要產(chǎn)生刺激,又要有利于單位內(nèi)部的團結(jié),和諧發(fā)展,就要采取一定的方法。另外在休 9 假制度中,不僅應(yīng)包括法定節(jié)假日,還應(yīng)根據(jù)單位實際情況和員工工作年限給予相應(yīng)的年休假待遇,這些都是留住員工并且 提高其工作積極性的福利性政策。單一的福利模式對員工的激勵不大,要根據(jù)員工的需求愛好,采取不同的福利模式。健全績效評價和考核機制,在平穩(wěn)實施績效工資的基礎(chǔ)上,有條件的地區(qū)可適當提高獎勵性績效工資的比例,堅持多勞多得、優(yōu)績優(yōu)酬,重點向關(guān)鍵崗位、業(yè)務(wù)骨干和作出突出貢獻的人員傾斜,合理拉開收入差距,調(diào)動醫(yī)務(wù)人員積極性。 采用過于“剛性”的員工工資制度,平衡有余但缺乏彈性 過去,醫(yī)院改革之前單位員工獲得工資的一個重要因素就是資歷,資歷越高,報酬越高,而且只是上升,這就進入了一個怪圈,學(xué)歷在高沒用,工作在努力沒用,這種剛性現(xiàn)象會使單位成本過高,另一方面也會大大的降低員工的工作積極性和工作質(zhì)量。并且醫(yī)院也設(shè)立了薪酬管理委員會(主任:院長,成員:副院長、主辦會計、出納)。 近幾年,出色地完成了該鎮(zhèn)的基本醫(yī)療、衛(wèi)生防疫、計劃免疫、婦幼保健、健康教育、鄉(xiāng)村醫(yī)生業(yè)務(wù)培訓(xùn),合作醫(yī)療的組織管理等農(nóng)村基層衛(wèi)生工作。 關(guān)鍵詞 :職工薪酬、管理制度、人力資源。 建筑面積 700 平方米,職工 15 人,開設(shè)有中醫(yī)、內(nèi)科、牙科、計劃免疫、婦幼保健等科室。 意義:加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的內(nèi)部管理 ,必須制定一個比較科學(xué)、合理的薪酬管理方案。而在鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院績效工資的考核尤其重要,有了以良好的績效考核制度為基礎(chǔ)的薪酬管理制度,不僅可以提高工作人員的積極性還可以提高醫(yī)院的信譽。 XXX 鎮(zhèn) 中心 衛(wèi)生院座落在閬中市南端的 XXX 鎮(zhèn) ,始建于 1986 年 6 月,改建于 2021 年,是一所區(qū)域性中西醫(yī)結(jié)合,以臨床醫(yī)療為主的鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院。本文通過對 XXX 鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院薪酬管理制度實施現(xiàn)狀進行描述,分析了該單位在薪酬管理制度上催債的優(yōu)缺點,并對完善該單位薪酬管理制度提出了若干對策。該院堅持科學(xué)發(fā)展觀,堅 持以技術(shù)、質(zhì)量促發(fā)展,管理出效益的辦院方針,以病人為中心的報務(wù)宗旨 ,為醫(yī)療保險定點醫(yī)院。月末醫(yī)院會根據(jù)每位醫(yī)生開出的處方單計算提成,年末會根據(jù)一年來每位員工的上班情況以及工作表現(xiàn)及質(zhì)量給予 8002021 不等的年終獎勵。所以,應(yīng)當突破傳統(tǒng)的框 7 架,拓展一下思路,將可能激發(fā)積極性、有利于員工自我價值實現(xiàn)的措施與手段,均納入薪酬之內(nèi),從最大程度上提高員工的積極性。健全基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu) 穩(wěn)定長效的多渠道補償機制,地方政府要將對基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)專項補助以及經(jīng)常性收支差額補助納入財政預(yù)算并及時、足額落實到位,中央財政建立基本藥物制度全面實施后對地方的經(jīng)常性補助機制并納入預(yù)算;加快落實一般診療費及醫(yī)保支付 8 政策,確?;鶎俞t(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)正常運轉(zhuǎn)。 (二)完善福利制度,多方面進行激勵 改變單一福利模式。對于基層員工,可以定期組織他們集體外出旅游,每年定期體檢,員工生日送鮮花和蛋糕等。健全工資增長制度,以績效考核為基礎(chǔ),每三個月,每半年或者每年對每位員工的工作情況進行考核,適當?shù)恼{(diào)整工資。馬上要畢業(yè)了,感謝老師們對我的栽培,在這幾年的學(xué)習(xí)過程中,老師對我的諄
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