湖北金環(huán)員工薪酬管理制度final(存儲版)
【正文】 核結(jié)果不合格合格優(yōu)秀年度獎金無1獎金基數(shù)2獎金基數(shù)第三十八條 中層行政管理人員年度獎金根據(jù)部門和個人績效考核結(jié)果以及獎金基數(shù)確定，考核不合格無年度獎金。第五節(jié) 保健津貼第四十四條 公司對在有毒、有害、高溫、危險等環(huán)境中工作的員工提供保健津貼，根據(jù)工作環(huán)境的不同，保健津貼分為四級：（一） 甲級：3元/天；（二） 乙級：2元/天；（三） 丙級：1元/天；（四） 丁級：。第五十一條 若員工放棄休年假，則公司在當(dāng)年年底按實(shí)際年假天數(shù)補(bǔ)發(fā)工資。第九章 試用期薪酬第五十六條 公司新招員工試用期一般為三個月，特殊情況下最多可以延長到六個月。使公司與外部人才市場接軌，提高公司對關(guān)鍵人才的吸引力，增強(qiáng)公司在人才市場上的競爭力。（二） 不定期調(diào)整指公司在年中由于職務(wù)變動等原因?qū)T工工資級別進(jìn)行的調(diào)整，包括司齡工資、崗位工資和學(xué)歷工資等內(nèi)容的調(diào)整。工資支付時間為每月 日支付上月工資，以法定貨幣（人民幣）支付，若遇支薪日為休假日時，則提前至最近工作日支付。第十四章 附則第八十三條 根據(jù)《勞動法》第四十七條的規(guī)定：用人單位根據(jù)本單位的生產(chǎn)經(jīng)營特點(diǎn)和經(jīng)濟(jì)效益，依法自主確定本單位的工資分配方式和工資水平。四、 崗位工資是計算月度獎金的基礎(chǔ)，不同工資制度下崗位工資與績效薪酬的比例如下：工資制度崗位工資績效薪酬計時工資31效益工資22計件工資13五、 效益工資制月度獎金（銷售提成）計算辦法及示例：步驟銷售提成確定辦法示例1通過定崗定編確定各銷售部門的編制數(shù)某銷售部門需要5位銷售人員2通過崗位評估和考核確定每位銷售人員績效薪酬及所有銷售人員績效薪酬總和5位銷售人員績效薪酬總和為6000元/月3根據(jù)該銷售部門的年度銷售計劃確定各考核指標(biāo)的目標(biāo)值及權(quán)重168。 銷售毛利潤提成比例：%（1800/800萬）168。 回款率提成總額1800元5確定各項(xiàng)考核指標(biāo)的提成比例168。二、 效益工資制崗位工資確定辦法：1. 效益工資制適用于銷售人員；2. 通過崗位評估和個人考核確定該銷售人員的崗位系數(shù)；3. 根據(jù)崗位系數(shù)確定所對應(yīng)的崗位工資；4. 將所對應(yīng)的崗位工資乘以三分之二，即得到該銷售人員的崗位工資。第八十一條 各崗位員工工資級別調(diào)整和各項(xiàng)薪酬發(fā)放由人力資源部根據(jù)薪酬調(diào)整工作會議和績效考核結(jié)果執(zhí)行。第七十四條 調(diào)整后工資級別，一般從執(zhí)行日期所在月初計算。第六十九條 個別調(diào)整主要指工資級別的調(diào)整，分為定期調(diào)整與不定期調(diào)整。第十章 工資特區(qū)制第六十二條 工資特區(qū)是指對公司人力資源規(guī)劃中急需的人才以及行業(yè)內(nèi)十分稀缺的人才，可以不按照以上薪酬結(jié)構(gòu)，由董事會或總裁辦公會根據(jù)外部人力資源的市場價格通過談判以合同形式確定工資特區(qū)中每個人的薪酬結(jié)構(gòu)和薪酬水平。獎勵金額和獎勵辦法由人力資源部提出，總裁辦公會審批。第四十九條 公司為員工提供每年3～5天的帶薪年假，年假必須連續(xù)使用。確因工作需要，且經(jīng)員工本人同意，超過限額的加班時間以安排調(diào)休等方式補(bǔ)償。第三十五條 年度獎金金額應(yīng)根據(jù)績效考核方案或經(jīng)營成本責(zé)任書確定。（二） 獎金金額確定：根據(jù)本月個人業(yè)績考核結(jié)果及獎金基數(shù)確定個人當(dāng)期獎金額。第二十二條 每年一月份開始計算司齡，司齡的計算采取四舍五入的方式。第十六條 效益工資制和計件工資制崗位工資計算辦法參見附件二：《績效工資制和計件工資制崗位工資、月度獎金確定辦法》。第七條 在計時、計件、效益工資制下，員工薪酬均由以下四部分構(gòu)成：（一） 基本薪酬部分：包括崗位工資、司齡工資和學(xué)歷工資；（二） 績效薪酬部分：包括月度獎、季度獎、年度獎等獎勵部分；（三） 附加薪酬部分：包括加班工資、中夜班津貼、保健津貼等；（四） 保險福利部分：包括基本養(yǎng)老保險、基本醫(yī)
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