【正文】 獎(jiǎng)金+津貼。(3)年功工資標(biāo)準(zhǔn)見正式員工工資標(biāo)準(zhǔn)表。(1)包括有交通津貼、伙食津貼、工種津貼、住房津貼、夜班津貼、加班補(bǔ)貼等。,與崗位工資一同或分開發(fā)放。、津貼依據(jù)公司各類補(bǔ)貼管理辦法,計(jì)入工資總額。第六章附則第二十一條公司每月支薪日為日。按照國家宏觀調(diào)控的經(jīng)濟(jì)政策,以崗位職責(zé)、工作績效、經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)為主要依據(jù),對不同崗位實(shí)行不同的工資分配辦法。(2)崗位津貼變更:根據(jù)變崗變薪原則,晉升增薪,降級減薪。國定節(jié)假日為300%。每月應(yīng)出勤日數(shù))缺勤日數(shù)或(基本工資247。如遇支付工資日為休假日時(shí),則提早于前一個(gè)工作日發(fā)放。(3)激勵(lì)原則:企業(yè)根據(jù)員工的貢獻(xiàn),決定員工的薪酬。、財(cái)務(wù)部、業(yè)務(wù)部所有辦公室職員生產(chǎn)系列生產(chǎn)部門、質(zhì)量管理部門、采購部門所有員工(各部門經(jīng)理除外)后勤系列一般勤務(wù)人員如司機(jī)、保安、保潔員等第4章高層管理人員薪酬標(biāo)準(zhǔn)的確定第7條基本年薪是高層管理人員的一個(gè)穩(wěn)定的收入來源,它是由個(gè)人資歷和職位決定的。第12條績效工資績效工資根據(jù)企業(yè)經(jīng)營效益和員工個(gè)人工作績效計(jì)發(fā)。按月發(fā)放。經(jīng)濟(jì)：在考慮集團(tuán)公司承受能力大小、利潤和合理積累的情況下，合理制定薪酬，使員工與企業(yè)能夠利益共享。：公司相關(guān)業(yè)務(wù)部門員工享有業(yè)績獎(jiǎng)金；公司職能部門享有績效獎(jiǎng)金，業(yè)績獎(jiǎng)金和績效獎(jiǎng)金按照《績效考核管理制度》執(zhí)行。B、缺勤扣款：新員工當(dāng)月未出勤、員工請假，將扣除對應(yīng)天數(shù)的薪資。D、門店?duì)I運(yùn)崗位試用期13個(gè)月。薪酬級別不定期調(diào)整：指在日常工作中，由于為公司做出突出貢獻(xiàn)或其崗位和職務(wù)有變動(dòng)，需要在規(guī)定的薪資調(diào)整時(shí)間之外進(jìn)行的崗位晉升和晉級。造成嚴(yán)重后果的，相關(guān)責(zé)任人承擔(dān)其責(zé)任。如違反此項(xiàng)工作制度者，應(yīng)按照以下標(biāo)準(zhǔn)接受處罰：A、主管級及以下職位，在當(dāng)月核算后的績效得分基礎(chǔ)上扣除10分； B、經(jīng)理級及以上職位，在考核績效得分的基礎(chǔ)上扣除5分；薪酬保密 公司人力資源部、財(cái)務(wù)部及財(cái)務(wù)所有經(jīng)手工資信息的員工及管理人員必須保守薪酬秘密。違反薪酬保密相關(guān)規(guī)定的一律視為違反公司制度，由人力資源部視情節(jié)的嚴(yán)重情況進(jìn)行500800元的處罰。薪酬權(quán)限，由新員工入職時(shí)簽字確認(rèn)《員工入職須知》；，由人力資源部負(fù)責(zé)人簽字后提交總經(jīng)理審批，批準(zhǔn)后方可列入薪資范疇進(jìn)行核算；（方案討論期間所需資料相關(guān)部門應(yīng)無條件配合，并且保證資料的準(zhǔn)確性和真實(shí)性）、審核并簽批，遞交總經(jīng)理審批；《員工崗位異動(dòng)單》，轉(zhuǎn)人力資源部相關(guān)負(fù)責(zé)人復(fù)審簽字；高管人員需進(jìn)行薪資調(diào)整的，由人力資源部填寫《員工崗位異動(dòng)單》簽字確認(rèn)后上報(bào)總經(jīng)理審批。提交資料錯(cuò)誤，導(dǎo)致薪資發(fā)放錯(cuò)誤的由提報(bào)錯(cuò)誤信息人員承擔(dān)。：主要指薪酬級別的調(diào)整，分為定期調(diào)整與不定期調(diào)整。試用期薪酬%的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行核發(fā)（特殊情況特殊對待）。：入職滿一年公司員工（除門店員工）開始享受每月200元的工齡工資，每增加一年上調(diào)200元/月，上不封頂；入職滿一年的門店員工（初級至店長職級）開始享受每月400元/月的工齡工資，每增加一年上調(diào)400元/月，上不封頂。：是薪酬的基本組成部分，根據(jù)相應(yīng)的職級和職位予以核定。競爭：使公司的薪酬體系在同行業(yè)和同區(qū)域有一定的競爭優(yōu)勢。其計(jì)算方法為從員工正式進(jìn)入企業(yè)之日起計(jì)算,工作每滿一年可得工齡工資10元/月。第5章一般員工工資標(biāo)準(zhǔn)的確定第11條崗位工資崗位工資主要根據(jù)該崗位在企業(yè)中的重要程度來確定工資標(biāo)準(zhǔn)。第3章工資系列第6條企業(yè)根據(jù)不同職務(wù)性質(zhì),將企業(yè)的工資劃分為行政管理、生產(chǎn)、營銷、后勤四類工資系列。第2條制定原則(1)競爭原則:企業(yè)保證薪酬水平具有相對市場競爭力。d考核結(jié)果和獎(jiǎng)金計(jì)劃經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)審批后,發(fā)放獎(jiǎng)金。c工傷:工傷假期間按《員工休假管理規(guī)定》規(guī)定發(fā)放基本工資。(3)正常工作日加班工資為本人小時(shí)工資的150%。三、工資結(jié)構(gòu)月薪制工資模式:月工資總額=基礎(chǔ)工資+崗位津貼+技術(shù)津貼+加班費(fèi)+全勤獎(jiǎng)+績效獎(jiǎng)金+獎(jiǎng)懲+扣款項(xiàng)+扣稅項(xiàng)基礎(chǔ)工資參照地方最低工資標(biāo)準(zhǔn)。員工薪酬管理管理制度5員工薪酬是能調(diào)動(dòng)員工工作積極性的良方,對于不同崗位的員工,如何制定合理的薪酬分配呢以下整理了員工薪酬管理制度范本,可供參考。第十九條人事部需會(huì)同行政部、財(cái)務(wù)部對非正式員工的工作業(yè)績、經(jīng)營成果、出勤、各種假期、加班值班情況匯總,確定在其標(biāo)準(zhǔn)工資基礎(chǔ)上的實(shí)發(fā)工資總額。,決定工資的扣除。(3)人事部依據(jù)匯總資料,測算考核出各部門員工定量或定性的工作績效,確定每個(gè)員工效益工資的計(jì)算數(shù)額。(5)獎(jiǎng)金通過隱密形式發(fā)放。(1)按員工為企業(yè)服務(wù)年限長短確定,鼓勵(lì)員工長期、穩(wěn)定地為企業(yè)工作。第十二條工資模式。公司經(jīng)營者與其業(yè)績掛鉤,其工資與年經(jīng)營利潤成正比。第三條結(jié)合公司的生產(chǎn)、經(jīng)營、管理特點(diǎn),建立起公司規(guī)范合理的工資分配制度。(九) 人力資源部人事薪酬科對員工薪資保密情況實(shí)施監(jiān)管。情節(jié)嚴(yán)重者,上級領(lǐng)導(dǎo)可根據(jù)情況酌情判處與員工解除勞動(dòng)合同。第六章 薪資保密原則第二十五條 薪資保密的整體要求(一) 薪資作業(yè)人員須確保定薪、調(diào)薪、薪資核算、薪資發(fā)放過程不泄密。銷售助理的銷售提成和銷售經(jīng)理的銷售提成都是由團(tuán)隊(duì)提成和超額獎(jiǎng)兩部分構(gòu)成。第十二條 “優(yōu)秀暢所欲言”獎(jiǎng)勵(lì):為給員工提供盡情發(fā)言的平臺,進(jìn)一步了解各員工的詳細(xì)情況以及幫助解決員工工作疑難問題,促進(jìn)本公司各部門共同進(jìn)步,特設(shè)“暢所欲言”項(xiàng)目,具體由總公司行政部辦公科組織,并根據(jù)相關(guān)規(guī)定于每月評選出“優(yōu)秀暢所欲言”獎(jiǎng),同時(shí)向每篇“優(yōu)秀暢所欲言”撰寫人頒發(fā)100元獎(jiǎng)金及獎(jiǎng)狀以資鼓勵(lì),詳細(xì)規(guī)定及執(zhí)行辦法見《“暢所欲言” 管理流程》。(一) 月度績效獎(jiǎng)金:后勤員工的績效按月評定和發(fā)放,月度績效獎(jiǎng)金的發(fā)放額度依據(jù)員工績效考核結(jié)果確定。第三章 薪酬構(gòu)成(五) 后勤崗位員工每月應(yīng)發(fā)薪酬由工資總額、業(yè)績獎(jiǎng)、績效獎(jiǎng)金、激勵(lì)獎(jiǎng)、優(yōu)秀暢所欲言獎(jiǎng)、半年全勤獎(jiǎng)、生日福利、結(jié)婚祝賀金、關(guān)帝誕補(bǔ)貼等福利獎(jiǎng)金和出差/加班補(bǔ)貼構(gòu)成。(四) 績效掛鉤原則:體現(xiàn)企業(yè)效益與員工利益相結(jié)合,加大變動(dòng)收入的激勵(lì)力度,使員工薪酬隨績效變化而相應(yīng)變動(dòng),充分調(diào)動(dòng)員工工作積極性。在本規(guī)定中,原參加帶資分流人員的原有工齡按每年5元計(jì)算工齡補(bǔ)貼。:按職工的技能、不同崗位的責(zé)任大小、勞動(dòng)強(qiáng)度、勞動(dòng)復(fù)雜程度對照標(biāo)準(zhǔn),制定操作崗崗位工資。:參照省政府公布的最低生活標(biāo)準(zhǔn),確定基本工資為每人每月315元。~24日將全公司本月應(yīng)發(fā)員工上月工資匯總表,交由總經(jīng)理和董事長審批,25日發(fā)放工資。2)工作制規(guī)定的時(shí)間之外上班的,一天按兩天計(jì)算薪資。2)產(chǎn)量工資=產(chǎn)量單價(jià)。1)按小時(shí)計(jì)算的員工工資的核算辦法為:總工資=基礎(chǔ)工資+各項(xiàng)津貼+固定加班工資出勤工資=基礎(chǔ)工資247。,按照新工作崗位標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放,直接由綜合部人事科辦理,分管副總審核,總經(jīng)理審批。詳見附件二。月獎(jiǎng)適用生產(chǎn)工人和一般工作人員。非生產(chǎn)系統(tǒng)員工:滿勤(即固定滿勤天數(shù)):伙食津貼=300元未滿勤:伙食津貼=300(滿勤天數(shù)出勤天數(shù))x10元當(dāng)月入職員工:伙食津貼=出勤天數(shù)x10元出差員工出差時(shí)間無伙食補(bǔ)貼。1)基礎(chǔ)工資包括基本工資和職級工資,按照相應(yīng)職務(wù)級別套級定檔,并作為辦理各項(xiàng)社會(huì)保險(xiǎn)繳納和有關(guān)津貼計(jì)算基數(shù)。四、管理職責(zé)綜合管理部人事科負(fù)責(zé)公司員工工資的統(tǒng)一管理。結(jié)合公司生產(chǎn)經(jīng)營實(shí)際,特制定本制度。五、薪酬體系公司薪酬體制分為年薪工資制、月薪工資制、計(jì)時(shí)/計(jì)件工資制三種。本科生100元/月。其補(bǔ)貼范圍和標(biāo)準(zhǔn)由相關(guān)具體制度規(guī)定。詳見附件一。每年加薪一次,一般在年末進(jìn)行。:以學(xué)歷證書原件交至綜合部人事科,并可查驗(yàn)為準(zhǔn)。28247。生產(chǎn)計(jì)件/計(jì)產(chǎn)人員,不計(jì)算加班工資。實(shí)行年薪工資的員工加班不支付加班工資,屬責(zé)任制員