鋼鐵公司燒結廠員工薪酬管理制度(存儲版)
【正文】 第 6 頁 共 13 頁 其中：個人績效工資分配系數(shù)＝個人考核分個人績效薪點 247。 基本工資根據(jù)基本薪點和薪點標準計算得出，計算公式為“基本工資＝基本薪點薪點標準”。 除特殊情況外，員工試用期基本工資按所在崗位最低崗級執(zhí)行，試用期間不參加績效考核，不發(fā)放績效工資；試用期滿，考核合格，按正式員工待遇執(zhí)行。 每一崗位的工資 薪 級 均有多個 崗級 ，反映 同崗位 不同員工的工作技能和效率差別 。 中國最大的管理資源中心 第 3 頁 共 13 頁 按照支付方式， 燒結廠 薪酬總額分為分廠提留、特殊津貼總額、基本工資總額和績效工資總額四部分。 x 鋼鐵實業(yè)有限公司 燒結廠 員工薪酬管理制度 i 目 錄 燒結廠員工薪酬管理制度 2 第一章 總則 2 第二章 薪 酬 總 額 2 第三章 工 資 序 列 和 工 資 結 構 3 第四章 特 殊 津 貼 4 第五章 基 本 工 資 5 第六章 績 效 工 資 5 第七章 薪 酬 調(diào) 整 7 第八章 薪 酬 的 組 織 與 發(fā) 放 8 第九章 附則 9 附表：燒結廠工資等級及薪點表 ................................................................................ 9 中國最大的管理資源中心 第 2 頁 共 13 頁 燒結廠 員工薪酬管理制度 總則 為了規(guī)范 x 鋼鐵 燒結廠 的薪酬管理工作，建立完整、公正的薪酬管理體系，特制訂本制度。 薪酬總額 燒結廠 員工薪酬總額是指按照 x 鋼鐵公司 經(jīng)濟責任制 所核算出來的現(xiàn)金薪酬總額。 通過對崗位價值的評估，確定每個崗位在工資序列中的工資中位級別以及相對應的薪點。 燒結廠 依據(jù)員工年度的考核結果調(diào)整該員工的崗位工資等級，具體調(diào)整 辦法 參見《 x 鋼鐵 燒結廠 員工考核管理制度》 。 基本工資 基本工資是員工的非風險性收入，不參與考核，除崗位變動或薪酬等級調(diào)整外，員工基本工資經(jīng)確定后，保持相對穩(wěn)定。 某車間主任或 科長 的實際績效工資＝ A個人績效工資分配系數(shù) 。 其中：個人績效工資分 配系數(shù)＝個人考核分個人績效薪點 247。 （本 組）∑（個人考核分 個人績效薪點） 薪酬調(diào)整 薪酬調(diào)整分為整體調(diào)整和個別調(diào)整。調(diào)整后的工資級別，從次月 1 日計算。 本制度自發(fā)布之日起施行。 工資計 算期間中途聘用人員，當月工資的計算公式如下： 員工有下列情形由員工本人向 燒結廠 辦公室提出書面申請，經(jīng)批準后 15 天內(nèi)一次性結清工資。 工資級別不定期調(diào)整：指公司在年中由于職務變動等原因?qū)T工工資級別進行的調(diào)整。 該 班 薪點總額 。 ∑（車間考核分車間績效薪點總額） 某 車間班 長績效工資總額（ C）＝ B班 長薪點總額 247。首先是中層管理人員的績效工資分配，然后將績效工資根據(jù)績效情況分解到車間或科室 ；在 車 間、科室內(nèi)部，首先分配班長的績效工作，然后再將分解到績效工資根據(jù)績效情況分解到 組；在組內(nèi)部，首先分配組長的績效工作，最 后再分配到一線工人 。 員工的基本工資由所在職位工資級別的基本薪點來確定，員工績效工資基準由所在崗位的績效薪點確定，基本薪點和績效薪點按照第十六條 比例確定，各崗位 的基本薪點和 績效薪點 詳 見附表 。 不同 崗位 的人員，基本工資與績效工資的比例 不同。 特殊津貼 總額 是 分廠對特殊人才 所給予的一種收入補貼 的總額 。通過薪酬和考核制度的結合， 提高員工工作興趣和熱情，獎勵先進、鞭策后進，體現(xiàn)以選拔、競爭、激勵、淘汰為核心的用人機制 。 本制度適用于 x 鋼鐵 燒結廠 所
公司管理相關推薦
鄂ICP備17016276號-1