職工薪酬管理制度(已修改)
2024-12-19 20:29 本頁面
【正文】 1 XXX學(xué)院畢業(yè)設(shè)計 題 目 XXX鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院職工薪酬管理制度設(shè)計 專業(yè)班級 會計與審計 09XX 班 學(xué)生姓名 XXX 學(xué)生學(xué)號 XXXXXXXXXXXX 畢業(yè)屆別 201X屆 指導(dǎo)教師 XXX 201X 年 X 月 2 XX 學(xué)院 201X 屆學(xué)生 畢業(yè)設(shè)計開題審批表 姓 名 XXX 性別 X 學(xué)號 XXXXXX 專業(yè)班級 09XX 畢業(yè)設(shè)計題 目 XXX 鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院職工薪酬管理制度設(shè)計 指導(dǎo)教師 XXX 畢業(yè)設(shè)計選題背景及意義 背景：“薪酬是企業(yè)對員工給企業(yè)所做的貢獻(xiàn) (包括他們實現(xiàn)的績效，付出的努力、時間、學(xué)識、技能、經(jīng)驗和創(chuàng)造 )所付給的相應(yīng)的回報和答謝”）。在員工的心目中，薪酬不僅僅是自己的勞動所得，它在一定程度上代表著員工自身的價值、代表企業(yè)對員工工作的認(rèn)同，甚至還代表著員工個人能力和發(fā)展前景。 XXX 鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院目前的職工薪酬主要由崗位工資和績效工資，獎金組成。而在鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院績效工資的考核尤其重要，有了以良好的績效考核制度為基礎(chǔ)的薪酬管理制度，不僅可以提高工作人員的積極性還可以提高醫(yī)院的信譽(yù)。 意義：加強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的內(nèi)部管理 ,必須制定一個比較科學(xué)、合理的薪酬管理方案。一個好的薪酬管理方案能保證衛(wèi)生院的公益性 ,促進(jìn)衛(wèi)生院健康發(fā)展 。強(qiáng)化衛(wèi)生院的核心價值觀、樹立衛(wèi)生院的良好外部形象 。提高職工工作積極性 ,吸引并留住核心、關(guān)鍵人才 。改善衛(wèi)生院的內(nèi)部管理 ,提高服務(wù)質(zhì)量 。 畢業(yè)設(shè)計主要內(nèi)容及創(chuàng)新點 主要內(nèi) 容 :一、 XXX鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院的規(guī)模 二、衛(wèi)生院的發(fā)展歷程 三、薪酬管理制度設(shè)計的原則 四、衛(wèi)生院薪酬管理制度的現(xiàn)狀及弊端 五、針對衛(wèi)生院目前薪酬管理的問題提出一些建議 創(chuàng)新點：薪酬管理是鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的一項重要工作，我將從建立基于績將效考核的薪酬管理方案入手 ,通過探討將衛(wèi)生院現(xiàn)狀，并將其工資分配與職工個人能力、崗位、行為和業(yè)績有機(jī)結(jié)合 ,從而建立一套完善、可行、便于操作的衛(wèi)生院人力資源激勵機(jī)制提出建議。 指導(dǎo)教師審批意見 指導(dǎo)教師簽字： 年 月 日 3 目 錄 序言 .................................................第 4 頁 摘要 .................................................第 5 頁 一、 XXX 鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院簡介 ..... ........................第 5 頁 二、中心衛(wèi)生院薪酬管理制度的現(xiàn)狀及弊端 ................第 5 頁（一）、醫(yī)院薪酬管理制度的現(xiàn)狀 .........................第 6 頁 （二）、醫(yī)院薪酬管理制度的弊端 ...............
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