案例分析：新興市場(chǎng)跨國(guó)公司的崛起-資料下載頁(yè)
2025-04-17 04:35本頁(yè)面
【正文】 者，其在2007年以122億美元收購(gòu)了英荷企業(yè)科魯斯集團(tuán)后，塔塔鋼鐵的營(yíng)業(yè)額已經(jīng)在全球排名第五。未來(lái)發(fā)達(dá)市場(chǎng)和新興市場(chǎng)保護(hù)主義的抬頭可能極大英系那個(gè)新興市場(chǎng)對(duì)外投資的走向。實(shí)際上，一些拉美國(guó)家最近已經(jīng)對(duì)外國(guó)設(shè)置了更多限制，尤其在采掘行業(yè)。3． 日趨活躍的并購(gòu)盡管EMMs跨國(guó)界擴(kuò)張活動(dòng)的一個(gè)重要部分是投資新的設(shè)施，但大多是新興市場(chǎng)對(duì)外直接投資的形式還是并購(gòu)，這一趨勢(shì)還在上升中。EMMs有著家族所有權(quán)的歷史，組織結(jié)構(gòu)有著富有家庭色彩，決策權(quán)掌握在創(chuàng)始人或繼承人手中，這一特點(diǎn)會(huì)進(jìn)一步傾向于收購(gòu)方式。近期新興市場(chǎng)跨國(guó)企業(yè)的擴(kuò)張中，并購(gòu)案不斷發(fā)生。例如：中石油億4億美元收購(gòu)哈薩克斯坦石油公司；中國(guó)吉利汽車(chē)公司收購(gòu)沃爾沃汽車(chē)；中國(guó)聯(lián)想收購(gòu)美國(guó)IBM的個(gè)人筆記本業(yè)務(wù)。4． “珍珠串”做法雖然大宗交易不斷，但EMMs企業(yè)更傾向于在不同行業(yè)收購(gòu)資產(chǎn)，這樣可以間接擁有被投資公司的其他對(duì)外投資，讓EMMs能夠更快的實(shí)現(xiàn)地域上的擴(kuò)張。例如：中國(guó)工商銀行以55億美元收購(gòu)南非標(biāo)準(zhǔn)銀行20%的股份，相當(dāng)于投資了運(yùn)營(yíng)地區(qū)達(dá)39個(gè)國(guó)家的公司，其中非洲18個(gè)，其他洲21個(gè)。中國(guó)工商銀行還收購(gòu)了澳門(mén)誠(chéng)興銀行80%的股份，并完成了對(duì)印尼哈利姆銀行的收購(gòu)。
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