【導(dǎo)讀】財務(wù)管理規(guī)定,結(jié)合本公司實際情況,制定本辦法。第二條財務(wù)管理的基本內(nèi)容是:財務(wù)預(yù)算及計劃管理;資產(chǎn)管理;成本、費用管理;財務(wù)收支及債權(quán)、債務(wù)管理;籌資、投資管理;財務(wù)分析。司經(jīng)濟活動和財務(wù)收支做出正確評價。各單位設(shè)立財務(wù)科,負(fù)責(zé)本單位財務(wù)管理及會計核。各單位與所屬工程項目部為統(tǒng)一核算整體,規(guī)模較大的。各項財務(wù)開支范圍和標(biāo)準(zhǔn);務(wù)管理實施細(xì)則,參與制定其它內(nèi)控制度;算,并上報總公司財會部;公司資金管理政策,及時、足額完成公司下達(dá)的利潤指標(biāo);重大事項須經(jīng)股東大會、董事會會議集體討論。負(fù)責(zé)公司“財務(wù)預(yù)算”內(nèi)各。經(jīng)營費用及業(yè)務(wù)招待費支出。公積金、失業(yè)保險金,上交集團公司管理費及其他相關(guān)支出。