【正文】 5元/餐。. 公司員工用餐定點為“xxx餐館”。. 公司員工用餐必須親自按日期在《xx公司員工用餐登記表》簽名。. 公司僅補助員工工作日一餐，員工非工作日用餐費用全部由用餐員工自行承擔(dān)。. 由行政部每月1號根據(jù)《xx公司員工用餐登記表》匯總成《員工用餐統(tǒng)計表》。. 行政部文書于每月5日前應(yīng)將《員工用餐統(tǒng)計表》交財務(wù)室，由財務(wù)室從員工月薪金中統(tǒng)一扣除。. 營銷部工作時間在xxx工作的，按同樣標準補助。由營銷部長統(tǒng)計后交行政部文書匯總。. 財務(wù)室根據(jù)《員工用餐統(tǒng)計表》于當月發(fā)工資時扣除。10. 車輛管理制度 公司購置車輛實行定點維修、保養(yǎng)，需維修、保養(yǎng)的項目由駕駛員列出清單后，交由行政部報總經(jīng)理批準后執(zhí)行。異地維修須經(jīng)總經(jīng)理同意后方可維修。 公司購置車輛加油管理：由財務(wù)部一次辦理5000元指定加油卡，用磬后由財務(wù)部繼續(xù)充值。公司購置車輛原則上不再報銷加油發(fā)票，如特殊情況不能在指定加油站加油，經(jīng)總經(jīng)理同意后可就近加油，按《財務(wù)管理制度》規(guī)定程序報銷。 公司購置車輛的維修費、保養(yǎng)費、保險費、因公產(chǎn)生的路橋費、停車費、洗車費等必要合理費用，按《財務(wù)管理制度》規(guī)定程序?qū)崍髮嶄N。 公司臨時租賃車輛，經(jīng)總經(jīng)理同意后可用油發(fā)票按《財務(wù)管理制度》規(guī)定程序報銷。 公司長期租賃的車輛，加油、維修、保險等年包干40000元/輛。除因公辦事產(chǎn)生的路橋費憑票實報實銷外，不再報銷任何費用。 駕駛員管理：駕駛公司購置車輛或租賃車輛的駕駛員必須具有相關(guān)駕駛資質(zhì)；取得駕駛資質(zhì)及資質(zhì)延期等費用由駕駛員承擔(dān)；車輛有關(guān)證件及資料由駕駛員妥善保管，并按時辦理各項手續(xù)；駕駛員駕駛車輛因違反相關(guān)法律法規(guī)造成的罰款、扣分、肇事引發(fā)的經(jīng)濟、法律責(zé)任由駕駛員承擔(dān)；駕駛員未經(jīng)總經(jīng)理允許借出車輛引發(fā)的經(jīng)濟、法律責(zé)任由駕駛員承擔(dān)。 非由駕駛員違法違規(guī)引起的意外，駕駛員應(yīng)第一時間報告保險公司和行政部。由行政部會同保險公司處理，所產(chǎn)生的費用由公司承擔(dān)。11. 人事管理制度. 總則. 公司對員工實行合同化管理。所有員工都必須與公司簽訂勞動合同，雙方都必須遵守簽訂的勞動合同。. 由行政部負責(zé)辦理員工的考試、聘用、調(diào)動、解聘、辭職、辭退等各項手續(xù)。. 公司各部門用人實行定員、定崗，其設(shè)置、編制、調(diào)整或撤銷，由總經(jīng)理提出方案，報董事會批準后實施。. 因工作及生產(chǎn)、業(yè)務(wù)發(fā)展需要、各部門需要增加用工的，須經(jīng)總經(jīng)理審批。. 聘任. 聘任程序：提出申請——填寫《聘職申請表》——部門負責(zé)人審批——總經(jīng)理審批——董事會審批。. 應(yīng)聘程序：行政部提交《應(yīng)聘申請表》——部門負責(zé)人審批——總經(jīng)理審批——董事會審批——簽訂試用合同——填寫《員工登記表》——試用合格簽訂勞動合同。. 聘任及應(yīng)聘審批權(quán)限：總經(jīng)理由董事會聘任；副總經(jīng)理、財務(wù)負責(zé)人由總經(jīng)理提名經(jīng)董事會審批；其它經(jīng)理及部門負責(zé)人由總經(jīng)理任命；正式員工由總經(jīng)理聘用；短期、臨時用工由部門負責(zé)人提出申請經(jīng)總經(jīng)理審批。. 公司內(nèi)部若有空缺或有新職時，可由內(nèi)部晉升或調(diào)職，按應(yīng)聘程序執(zhí)行，雖不需要簽訂試用合同，但應(yīng)及時辦理變更其他相關(guān)手續(xù)。. 甄選員工聘用應(yīng)考慮該職位所需的實際知識及應(yīng)聘者所具備的工作素質(zhì)、工作態(tài)度、工作技能及潛質(zhì)和工作經(jīng)驗，經(jīng)所屬部門考核合格試用。. 試用員工必須填寫《員工登記表》，由用人部門簽署意見，擬定工作崗位，經(jīng)行政部審查考核，符合聘雇條件者簽定試用合同，試用期3個月。. 試用期結(jié)束后，經(jīng)總經(jīng)理審批同意后與公司簽訂勞動合同。. 培訓(xùn). 員工上崗前培訓(xùn)由行政部負責(zé)，業(yè)務(wù)培訓(xùn)由用人部門負責(zé)。. 上崗前培訓(xùn)包括了解公司情況；學(xué)習(xí)公司規(guī)章制度；了解工作性質(zhì)等，上崗前培訓(xùn)1天（包含在試用期內(nèi)），由行政部考核。. 業(yè)務(wù)培訓(xùn)包括熟悉工作內(nèi)容、了解工作流程、掌握工作技能等，培訓(xùn)時間3個月，由用人部門考核。. 試用期滿15天前，由行政部和用人部門共同填寫《員工培訓(xùn)評定表》，報總經(jīng)理審批。行政部根據(jù)審批意見辦理相關(guān)手續(xù)。. 臨時用工由各用人部門填寫《員工培訓(xùn)評定表》，報總經(jīng)理審批。行政部根據(jù)審批意見辦理相關(guān)手續(xù)。. 《員工培訓(xùn)評定表》應(yīng)包括被評定人姓名、身份證號碼、培訓(xùn)內(nèi)容、評定結(jié)果等內(nèi)容，詳見附表。. 待遇 工資：. 工資待遇實行基礎(chǔ)工資+崗位工資+出勤獎。. 基礎(chǔ)工資為1080元/月；出勤獎10元/日。. 崗位工資：董事長700元/月；總經(jīng)理700元/月，常務(wù)副總650元/月；業(yè)務(wù)經(jīng)理600元/月；部長500元/月；安全、維修、工程、會計崗位400元/月；文書、文秘、核算、出納、售電、校驗崗位300元/月。. 加班工資核算基數(shù)為基礎(chǔ)工資+崗位工資+出勤獎。工作日加班按崗位工資的150%計算；休息日加班按崗位工資的200%計算，國家法定假日按崗位工資的300%計算。. 兼職員工僅按待遇高的崗位發(fā)放。. 公司員工都享受工資待遇。 福利. 午餐補助：董事長、總經(jīng)理40元/日；常務(wù)副總36元/日；業(yè)務(wù)經(jīng)理30元/日；部長20元/日；工程、安全、維修、會計8元/日；售電、校驗、文書、文秘、出納、核算6元/日。按實際出勤天數(shù)發(fā)放。. 交通補助：董事長、總經(jīng)理40元/日；常務(wù)副總36元/日；業(yè)務(wù)經(jīng)理30元/日；部長20元/日；安全、維修、工程、會計9元/日；售電、校驗、文書、文秘、出納、核算7元/日。按實際出勤天數(shù)發(fā)放。. 帶薪休假按《作息管理制度》規(guī)定執(zhí)行。. 外辦補助：全額報銷實際產(chǎn)生的公交車船票，及經(jīng)部門負責(zé)人同意的出租車票。出差不享受外辦補助。. 外勤補助：享受20元/日外勤補助（包括誤餐費等）、全額報銷實際產(chǎn)生的公交車船票，及經(jīng)部門負責(zé)人同意的出租車票。外勤補助一天僅享受一次，不重復(fù)計算。出差不享受外勤補助。. 加班時間內(nèi)的外辦、外勤除加班工資外仍然享受補助。. 出差補助：按《出差管理制度》執(zhí)行。. 兼職員工僅按待遇高的崗位發(fā)放。. 公司正式員工享受福利待遇。 勞保. 勞保用品主要包括工作服裝、防護用品、洗滌用品等；防護用品由公司統(tǒng)一配備，工作服裝、洗滌用品等公司發(fā)放勞保補助由員工按公司統(tǒng)一要求自行配備。. 勞保補助：董事長、總經(jīng)理10元/日；副總經(jīng)理8元/日；其他5元/日。按實際出勤天數(shù)發(fā)放。. 兼職員工僅按待遇高的崗位發(fā)放。. 公司正式員工享受勞保待遇。 社保. 養(yǎng)老保險：參照xx市最低工資標準，公司繳納20%。. 醫(yī)療保險：參照全市最低工資標準，公司繳納7%。. 工傷保險：參照xx市標準執(zhí)行。. 住房公積：參照xx市平均工資，單位繳納12。. 以上社保金發(fā)放到員工個人，由員工自行到社保部門辦理，如需公司代為辦理的由公司直接繳給社保部門。. 兼職員工僅按待遇高的崗位發(fā)放。. 公司正式員工享受社保待遇。. 變動. 公司有權(quán)辭退不合格的員工。員工有辭職的自由。但均須按本辭職程序履行手續(xù)。. 辭職程序：提交《辭職報告》——部門負責(zé)人審批——總經(jīng)理審批——交行政部備案——辦理移交手續(xù)——離職。. 試用人員在試用期內(nèi)辭職，要提前3天提交《辭職報告》，合同期內(nèi)員工辭職的，必須提前1個月提交《辭職報告》。. 員工未經(jīng)批準而自行離職的，公司不予辦理任何手續(xù)；給公司造成損失的，應(yīng)負賠償責(zé)任。. 辭退程序：用人部門提交《辭退報告》——總經(jīng)理審批——行政部備案——通知辭退人員辦理移交手續(xù)——辭退。. 公司對辭退員工持慎重態(tài)度。用人部門無正當理由不得辭退合同期未滿的員工。確需辭退員工，必須提前1個月通知被辭退者。. 員工嚴重違反管理制度達到辭退條件或者違法犯罪的，按辭退程序予以辭退。. 聘(雇)用期滿，合同即告終止。員工或公司不續(xù)簽聘(雇)用合同的，到行政部辦理終止合同手續(xù)。. 員工辭職、被辭退、終止聘(雇)用，在離開公司前，必須交還公司的一切財物、文件及業(yè)務(wù)資料，并移交業(yè)務(wù)渠道。否則，行政部不予辦理任何手續(xù)；給公司造成損失的，應(yīng)負賠償責(zé)任。. 《辭職報告》應(yīng)包括辭職申請姓名、性別、身份證號碼、所在部門、職務(wù)、入職時間、辭職理由等內(nèi)容，詳見附表。. 《辭退報告》應(yīng)包括辭職申請姓名、性別、身份證號碼、所在部門、職務(wù)、入職時間、辭退理由等內(nèi)容，詳見附表。12. 合同管理制度　　為加強合同管理，避免失誤，提高經(jīng)濟效益，根據(jù)《合同法》及其他有關(guān)法規(guī)的規(guī)定，結(jié)合公司的實際情況，制訂本制度。. 合同的簽訂. 合同談判須由總經(jīng)理或副總經(jīng)理與相關(guān)部門負責(zé)人共同參加，不得一個人直接與對方談判合同。. 簽訂合同必須遵守國家的法律、政策及有關(guān)規(guī)定。對外簽訂合同，除法定代表人外，必須是持有法人委托書的法人委托人，法人委托人必須對本企業(yè)負責(zé)。. 簽約人在簽訂合同之前，必須認真了解對方當事人的情況。. 簽訂合同必須貫徹“平等互利、協(xié)商一致、等價有償”的原則和“價廉物美、擇優(yōu)簽約”的原則。. 合同除即時清結(jié)者外，一律采用書面格式，并必須采用統(tǒng)一合同文本。. 合同對各方當事人權(quán)利、義務(wù)的規(guī)定必須明確、具體，文字表達要清楚、準確。. 合同內(nèi)容應(yīng)注意的主要問題：部首部分，要注意寫明雙方的全稱、簽約時間和簽約地點。正文部分，合同的內(nèi)容包括工程范圍、建設(shè)工期，中間交工工程的開工和竣工時間，工程質(zhì)量、工程造價、技術(shù)資料交付期間、材料和設(shè)備供應(yīng)責(zé)任，撥款和結(jié)算、竣工驗收、質(zhì)量保修范圍和質(zhì)量保證期、雙方相互協(xié)作等條款；產(chǎn)品合同應(yīng)注明產(chǎn)品名稱、技術(shù)標準和質(zhì)量、數(shù)量、包裝、運輸方式及運費負擔(dān)、交貨期限、地點及驗收方法、價格、違約責(zé)任等。結(jié)尾部分，注意雙方都必須使用合同專用章，原則上不使用公章，嚴禁使用財務(wù)章或業(yè)務(wù)章，注明合同有效期限。. 除合同履行地在我方所在地外，簽約時應(yīng)力爭協(xié)議合同由我方所在市人民法院管轄。. 任何人對外簽訂合同，都必須以維護本公司合法權(quán)益和提高經(jīng)濟效益為宗旨，決不允許在簽訂合同時假公濟私、損公肥私、謀取私利，違者依法嚴懲。. 合同審批權(quán)限：合同價值10萬元由總經(jīng)理審批；合同價值10—50萬元由董事長審批；50萬元以上由董事會審批。. 合同原則上由部門負責(zé)人具體經(jīng)辦，擬訂初稿后根據(jù)合同價值逐級審批至合同審批權(quán)范圍。重要合同必須咨詢法律顧問。. 合同審批內(nèi)容包括：合同的合法性：當事人有無簽訂、履行該合同的權(quán)利能力和行為能力；合同內(nèi)容是否符合國家法律、政策和本制度規(guī)定。合同的嚴密性：合同應(yīng)具備的條款是否齊全；當事人雙方的權(quán)利、義務(wù)是否具體、明確。文字表述是否確切無誤。合同的可行性：當事人雙方特別是對方是否具備履行合同的能力、條件。預(yù)計取得的經(jīng)濟效益和可能承擔(dān)的風(fēng)險；合同非正常履行時可能受到的經(jīng)濟損失。. 根據(jù)法律規(guī)定或?qū)嶋H需要，合同還應(yīng)當或可以呈報上級主管機關(guān)鑒證、批準，或報工商行政管理部門鑒證，或請公證處公證。. 合同的履行. 合同依法成立，既具有法律約束力。一切與合同有關(guān)的部門、人員都必須本著“重合同、守信譽”的原則。嚴格執(zhí)行合同所規(guī)定的義務(wù)，確保合同的順利完成。. 合同履行完畢的標準，應(yīng)以合同條款或法律規(guī)定為準。沒有合同條款或法律規(guī)定的，一般應(yīng)以物資交清，工程竣工并驗收合格、價款結(jié)清、無遺留交涉手續(xù)為準。. 總經(jīng)理、副總經(jīng)理、財務(wù)部及有關(guān)部門負責(zé)人應(yīng)隨時了解、掌握合同的履行情況，發(fā)現(xiàn)問題及時處理或匯報。否則，造成合同不能履行、不能完全履行的，要追究有關(guān)人員的責(zé)任。 . 合同的變更、解除. 在合同履行過程中，碰到困難的，首先應(yīng)盡一切努力克服困難，盡力保障合同的履行。如實際履行或適當履行確有人力不可克服的困難而需變更，解除合同時，應(yīng)在法律規(guī)定或合理期限內(nèi)與對方當事人進行協(xié)商。. 對方當事人提出變更、解除合同的，應(yīng)從維護本公司合法權(quán)益出發(fā)，從嚴控制。. 變更、解除合同，必須符合《合同法》的規(guī)定，并應(yīng)在公司內(nèi)辦理有關(guān)的手續(xù)。. 變更、解除合同的手續(xù)，應(yīng)按本制度規(guī)定的審批權(quán)限和程序執(zhí)行。. 變更、解除合同，一律必需采用書面形式(包括當事人雙方的信件、函電、電傳等)，口頭形式一律無效。. 變更、解除合同的協(xié)議在未達成或未批準之前，原合同仍有效，仍應(yīng)履行。但特殊情況經(jīng)雙方一致同意的例外。. 因變更、解除合同而使當事人的利益遭受損失的，除法律允許免責(zé)任的以外，均應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任，并在變更、解除合同的協(xié)議書中明確規(guī)定。. 以變更、解除合同為名，行以權(quán)謀私、假公濟私之實，損公肥私的，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，從嚴懲處。. 合同糾紛的處理. 合同在履行過程中如與對方當事人發(fā)生糾紛的，應(yīng)按《合同法》等有關(guān)法規(guī)和本《制度》規(guī)定妥善處理。. 合同糾紛由有關(guān)業(yè)務(wù)部門與法律顧問負責(zé)處理，經(jīng)辦人對糾紛的處理必須具體負責(zé)到底。. 處理合同糾紛的原則：堅持以事實為依據(jù)、以法律為準繩，法律沒規(guī)定的，以國家政策或合同條款為準。以雙方協(xié)商解決為基本辦法。糾紛發(fā)生后，應(yīng)及時與對方當事人友好協(xié)商，在既維護本公司合法權(quán)益，又不侵犯對方合法權(quán)益的基礎(chǔ)上，互諒互讓，達成協(xié)議，解決糾紛。因?qū)Ψ截?zé)任引起的糾紛，應(yīng)堅持原則，保障我方合法權(quán)益不受侵犯。因我方責(zé)任引起的糾紛，應(yīng)尊重對方的合法權(quán)益，主動承擔(dān)責(zé)任，并盡量采取補救措施，減少我方損失。因雙方責(zé)任引起的糾紛，應(yīng)實事求是，分清主次，合情合理解決。. 在處理糾紛時，應(yīng)加強聯(lián)系，及時通氣，積極主動地做好應(yīng)做的工作，不互相推諉、指責(zé)、埋怨，統(tǒng)一意見，統(tǒng)一行動，一致對外。. 合同糾紛的提出，加上由我方與當事人協(xié)商處理糾紛的時間，應(yīng)在法律規(guī)定的時效內(nèi)進行，并必須考慮有申請仲裁或起訴的足夠的時間。. 對于合同糾紛經(jīng)雙方協(xié)商達成一致意見的，應(yīng)簽訂書面協(xié)議，由雙方代表簽字并加蓋雙方單位公章或合同專用章。. 對雙方已經(jīng)簽署的解決合同糾紛的協(xié)議書，上級主管機關(guān)或仲裁機關(guān)的調(diào)解書、仲裁書，在正式生效后，應(yīng)復(fù)印若干份，分別送與對該糾紛處理及履行有關(guān)的部門收執(zhí)，各部門應(yīng)由專人負責(zé)該文書執(zhí)行的了解或履行。. 對于當事人在規(guī)定的期限屆滿時沒有執(zhí)行上述文書中有關(guān)規(guī)定的，承辦人應(yīng)及時向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報。. 對方當事人逾期不履行已經(jīng)發(fā)生法律效力的調(diào)解書、仲裁決定書或判決書的，可向人民法院申請執(zhí)行。. 在向人民法院提交申請執(zhí)行書之前，有關(guān)部門應(yīng)認真檢查對方的執(zhí)行情況，防止差錯。執(zhí)行中若達成和解協(xié)議的，應(yīng)制作協(xié)議書并按協(xié)議書規(guī)定辦理。. 合同糾紛