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建設(shè)有限責(zé)任公司管理制度匯編-資料下載頁(yè)

2025-05-14 06:25本頁(yè)面

【導(dǎo)讀】未定義書(shū)簽。未定義書(shū)簽。未定義書(shū)簽。未定義書(shū)簽。未定義書(shū)簽。未定義書(shū)簽。未定義書(shū)簽。未定義書(shū)簽。未定義書(shū)簽。未定義書(shū)簽。未定義書(shū)簽。未定義書(shū)簽。未定義書(shū)簽。未定義書(shū)簽。未定義書(shū)簽。未定義書(shū)簽。

  

【正文】 公司 ****分公司管理制度匯編 37 圖出圖計(jì)劃等資源的需求和配置方案。 ( 5) 施工場(chǎng)地、道路、水電、消防、臨時(shí)設(shè)施規(guī)劃,施工現(xiàn)場(chǎng)總平面圖。 ( 6) 質(zhì)量關(guān)鍵點(diǎn)及其控制措施,關(guān)鍵工序施工方案,特殊過(guò)程管理方案。本公司裝飾裝修工程,含隱蔽工程,按制訂的《建筑裝飾裝修工程施工工藝標(biāo)準(zhǔn)》執(zhí)行。 ( 7) 進(jìn)度計(jì)劃及控制措施。 ( 8) 檢驗(yàn)試驗(yàn)計(jì)劃(各工序、施工階段需要進(jìn)行的檢驗(yàn)試驗(yàn)的指標(biāo)與檢測(cè)方法),質(zhì)量檢查和驗(yàn)收流程(包 含預(yù)檢、隱檢、交接檢的時(shí)間、頻次、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)和方法)。 ( 9) 突發(fā)事件的應(yīng)急措施(包括預(yù)案、應(yīng)急方案、事故報(bào)警、搶救險(xiǎn)情等)。 ( 10) 對(duì)違規(guī)事件的報(bào)告和處理流程(包括不合格品及質(zhì)量事故的評(píng)審、處置和改進(jìn))。 ( 11) 應(yīng)收集的信息及其傳遞流程(包括應(yīng)收集的信息內(nèi)容、收集者、收集方法以及溝通和傳遞的方法)。 ( 12) 與工程建設(shè)有關(guān)方(建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位、分包方、政府主管部門(mén)、企業(yè)相關(guān)部門(mén)等)的溝通方式。 ( 13) 施工管理應(yīng)形成的記錄清單、記錄表式和保存要求。 ( 14) 質(zhì)量管理和技術(shù)措施。 ( 15) 施工企業(yè)質(zhì)量管理的其它要求。 項(xiàng)目策劃書(shū)須得到發(fā) 包方或監(jiān)理方的認(rèn)可。則相應(yīng)項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)遼寧 ****建設(shè)有限責(zé)任 公司 ****分公司管理制度匯編 38 劃、施工方案等報(bào)審表應(yīng)經(jīng)發(fā)包方或監(jiān)理方審批。 項(xiàng)目策劃書(shū)的動(dòng)態(tài)管理 當(dāng)項(xiàng)目的施工要求發(fā)生變化時(shí),項(xiàng)目經(jīng)理部對(duì)項(xiàng)目策劃書(shū)進(jìn)行評(píng)審,并適當(dāng)?shù)剡M(jìn)行調(diào)整,對(duì)調(diào)整情況再次向企業(yè)相關(guān)部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)以及發(fā)包方、監(jiān)理方報(bào)批。項(xiàng)目經(jīng)理部按新的文件要求組織施工。公司工程技術(shù)部對(duì)工程項(xiàng)目質(zhì)量管理策劃文件的實(shí)施情況進(jìn)行監(jiān)督。 施工設(shè)計(jì) 本公司建筑裝飾裝修,無(wú)設(shè)計(jì)資質(zhì),由項(xiàng)目經(jīng)理部按分包管理要求,進(jìn)行委托設(shè)計(jì),選擇合適的設(shè)計(jì)單位,對(duì)施工圖出圖時(shí)間進(jìn)行控制,工程技術(shù)部隊(duì) 設(shè)計(jì)過(guò)程進(jìn)行跟蹤,對(duì)設(shè)計(jì)輸出進(jìn)行評(píng)審和確認(rèn)。 施工準(zhǔn)備 項(xiàng)目經(jīng)理組織有關(guān)人員,根據(jù)項(xiàng)目策劃書(shū)要求進(jìn)行施工準(zhǔn)備,工作內(nèi)容如下: ( 1)辦理開(kāi)工手續(xù)。 ( 2)項(xiàng)目工程的劃分與編號(hào),以便控制、檢查、評(píng)定和監(jiān)督。 ( 3)技術(shù)準(zhǔn)備,包括施工交底等( )。 ( 4)現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備,包括:工程定位和標(biāo)高的基準(zhǔn)控制,施工平面布置。 ( 5)材料準(zhǔn)備,包括:工程材料設(shè)備選型、采購(gòu)或租賃,進(jìn)場(chǎng)安裝驗(yàn)收。 遼寧 ****建設(shè)有限責(zé)任 公司 ****分公司管理制度匯編 39 ( 6)施工機(jī)械設(shè)備準(zhǔn)備,包括:辦理、采購(gòu)材料設(shè)備并 組織進(jìn)場(chǎng),選擇分包并組織進(jìn)場(chǎng),搭建臨時(shí)設(shè)施。 項(xiàng)目經(jīng)理部按規(guī)定向監(jiān)理方或發(fā)包方進(jìn)行報(bào)審、報(bào)驗(yàn)。公司項(xiàng)目經(jīng)理確認(rèn)工程項(xiàng)目施工已經(jīng)具備開(kāi)工條件后向監(jiān)理方、發(fā)包方提出開(kāi)工申請(qǐng),經(jīng)批準(zhǔn)后方可開(kāi)工。 施工交底 項(xiàng)目經(jīng)理組織工程技術(shù)部,向參與施工和質(zhì)量檢查的人員(包括發(fā)包方的人員)進(jìn)行施工技術(shù)交底,交底以書(shū)面方式進(jìn)行并輔以口頭說(shuō)明,其目的是使施工人員和質(zhì)檢人員對(duì)工程特點(diǎn)、技術(shù)質(zhì)量要求、施工方法與措施方面有全面系統(tǒng)了解,以便于科學(xué)的組織施工,避免質(zhì)量、安全事故發(fā)生,交底內(nèi)容: ( 1) 施工范圍、工程量 、工作量和施工進(jìn)度要求。 ( 2) 施工圖紙的解說(shuō) ( 3) 施工方案措施。 ( 4) 操作工藝和保證質(zhì)量安全的措施。 ( 5) 工藝質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和評(píng)定方法。 ( 6) 技術(shù)檢驗(yàn)和檢查驗(yàn)收要求。 ( 7) 技術(shù)記錄內(nèi)容和要求。 ( 8) 其它施工注意事項(xiàng)。 交底應(yīng)形成記錄,記錄的形式按項(xiàng)目所在地技術(shù)資料的管理規(guī)定執(zhí)行。 遼寧 ****建設(shè)有限責(zé)任 公司 ****分公司管理制度匯編 40 施工過(guò)程質(zhì)量控制 項(xiàng)目經(jīng)理部對(duì)施工過(guò)程質(zhì)量進(jìn)行控制。包括: ( 1)正確使用施工圖紙、設(shè)計(jì)文件,驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)及適用的施工工藝標(biāo)準(zhǔn)、作業(yè)指導(dǎo)書(shū)。適用時(shí),對(duì)施工過(guò)程實(shí)施樣板引路; ( 2)調(diào)配符合規(guī)定的操作人員,特種作業(yè)人員應(yīng)持證上崗; ( 3)按工程項(xiàng)目施工質(zhì) 量管理策劃規(guī)定,配備適用建筑材料、構(gòu)配件和設(shè)備、施工機(jī)具、檢測(cè)設(shè)備; ( 4)施工過(guò)程監(jiān)控 項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)按圖紙規(guī)范和方案等要求組織施工,按檢驗(yàn)試驗(yàn)計(jì)劃及時(shí)進(jìn)行檢查、監(jiān)測(cè)。對(duì)施工過(guò)程的檢查、監(jiān)測(cè)包括:對(duì)工序的內(nèi)部檢查、技術(shù)復(fù)核,施工過(guò)程參數(shù)的監(jiān)測(cè)和必要的統(tǒng)計(jì)分析活動(dòng); ( 5)根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)管理有關(guān)規(guī)定對(duì)施工作業(yè)環(huán)境進(jìn)行控制; ( 6)根據(jù)設(shè)計(jì)要求采用新材料、新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備。工程技術(shù)部對(duì)此進(jìn)行指導(dǎo),項(xiàng)目經(jīng)理部對(duì)此進(jìn)行監(jiān)控; ( 7)合理安排施工進(jìn)度:項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)施工隊(duì)、分包方、分供方的施工進(jìn)度、工作進(jìn)度進(jìn)行 管理控制,確保滿足施工進(jìn)度計(jì)劃,并保證施工質(zhì)量; ( 8)采取半成品、成品保護(hù)措施并監(jiān)督實(shí)施 項(xiàng)目經(jīng)理制訂半成品、成品保護(hù)措施,確保相應(yīng)責(zé)任人,通過(guò)施工作業(yè)時(shí)的相互監(jiān)督、巡回檢查等方法,確保施工全過(guò)程做到防盜、防火、消防及物資的維護(hù); 遼寧 ****建設(shè)有限責(zé)任 公司 ****分公司管理制度匯編 41 ( 9) 對(duì)不穩(wěn)定和能力不足的施工過(guò)程、突發(fā)事件實(shí)施監(jiān)控; ( 10) 對(duì)分包方的施工過(guò)程實(shí)施監(jiān)控,詳見(jiàn)分包管理制度要求。 施工過(guò)程的確認(rèn) 主要針對(duì)隱蔽工程的事先確認(rèn),包括: ( 1) 對(duì)工藝標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)文件進(jìn)行評(píng)審,并對(duì)操作人員上崗資格進(jìn)行鑒定; ( 2) 對(duì)施工機(jī)具進(jìn)行認(rèn)可; ( 3) 定期或在人 員、材料、工藝參數(shù)、設(shè)備發(fā)生變化時(shí),重新進(jìn)行確認(rèn)。 公司施工過(guò)程中應(yīng)做好施工過(guò)程及進(jìn)度標(biāo)識(shí),確保施工過(guò)程具有可追溯性??刹捎靡韵麓胧? ( 1)記錄人員做好過(guò)程記錄,包括施工日志、檢驗(yàn)和試驗(yàn)報(bào)告等表明施工過(guò)程狀態(tài); ( 2)施工現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)識(shí):根據(jù)施工過(guò)程特點(diǎn)建立標(biāo)識(shí),根據(jù)施工進(jìn)度變化調(diào)整標(biāo)識(shí),根據(jù)施工變化突發(fā)情況改變標(biāo)識(shí),施工完工后撤銷(xiāo)標(biāo)識(shí)。標(biāo)識(shí)的管理需與施工進(jìn)度相匹配,與施工需求相適宜。通過(guò)記錄可對(duì)施工過(guò)程進(jìn)行追溯性。 施工過(guò)程信息溝通 項(xiàng)目經(jīng)理部負(fù)責(zé)做好與工程建 設(shè)有關(guān)方:顧客、監(jiān)理、設(shè)計(jì)、分包方等的信息溝通工作,包括: ( 1) 工程信息(包括與工程有關(guān)的要求); 遼寧 ****建設(shè)有限責(zé)任 公司 ****分公司管理制度匯編 42 ( 2) 合同的處理,包括對(duì)其的修改; ( 3) 建設(shè)方問(wèn)詢的處理、建設(shè)方反饋、包括投訴。 項(xiàng)目經(jīng)理組織建立施工過(guò)程中的質(zhì)量管理記錄,包括: ( 1)施工日記和專(zhuān)項(xiàng)施工記錄; ( 2)交底記錄; ( 3)上崗培訓(xùn)記錄和崗位資格證明; ( 4)施工機(jī)具和檢驗(yàn)、測(cè)量及試驗(yàn)設(shè)備的管理記錄; ( 5)圖紙的接收和發(fā)放、設(shè)計(jì)變更的有關(guān)規(guī)定; ( 6)監(jiān)督檢查和整改、復(fù)查記錄; ( 7)質(zhì)量管理相關(guān)文件; ( 8)工程項(xiàng)目質(zhì)量管理策劃結(jié)果中規(guī)定的其他記錄。 施工記錄應(yīng)符合記錄管理制度的記錄控制要求,并在工程竣工交付后由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)移交給公司檔案室存檔。 服務(wù) 工程移交和移交期間的防護(hù) 工程移交和移交期間,由項(xiàng)目經(jīng)理制訂成品保護(hù)措施,確定相關(guān)責(zé)任人,通過(guò)施工作業(yè)時(shí)的相互監(jiān)督、巡回檢查等方法,確保工程防盜、防火、消防及各物資、設(shè)施的維護(hù)。 服務(wù)管理制度的制訂和實(shí)施 公司管理組織制訂服務(wù)管理制度,由項(xiàng)目經(jīng)理部按服務(wù)管理制度 要求,做好用戶服務(wù)工作,包括: ( 1) 保修; 遼寧 ****建設(shè)有限責(zé)任 公司 ****分公司管理制度匯編 43 ( 2) 非保修范圍內(nèi)的維修; ( 3) 合同約定的其他服務(wù)。 項(xiàng)目經(jīng)理部按服務(wù)管理制度要求,及時(shí)處理各項(xiàng)目階段的服務(wù)需要信息,包括:收集信息、作出響應(yīng)、有效實(shí)施服務(wù)措施、及時(shí)測(cè)量服務(wù)效果,進(jìn)一步改進(jìn)服務(wù)。 項(xiàng)目經(jīng)理部根據(jù)上述 服務(wù)信息收集及處理情況,用于質(zhì)量分析和改進(jìn)。 第二十 六 章 建筑工地施工安全管理制度 一、 施工安全控制 1. 建筑施工隊(duì)必須有工程部、現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理認(rèn)可的《安全施工措施方案》后,方可開(kāi)工。 2. 現(xiàn)場(chǎng)施工人員要經(jīng)過(guò)三級(jí)安全教育,即項(xiàng)目經(jīng)理部、施工作業(yè)隊(duì) 、班組的安全教育。 3. 電工、架子工、等特殊工種必須持有特種作業(yè)操作證,并嚴(yán)格按規(guī)定定期進(jìn)行復(fù)查。 4. 對(duì)查出的安全隱患要做到“五定”即定整改責(zé)任人、定整改措施、定整改完成時(shí)間、定整改完成人、定整改驗(yàn)收人。 5. 必須把好安全生產(chǎn)“六關(guān)”即措施關(guān)、交底關(guān)、教育關(guān)、防護(hù)關(guān)、檢查關(guān)、改進(jìn)關(guān)。 6. 施工現(xiàn)場(chǎng)安全設(shè)施必須齊全,符合國(guó)家及地方安全管理?xiàng)l例,施工設(shè)備經(jīng)安全檢查合格后方可使用。 遼寧 ****建設(shè)有限責(zé)任 公司 ****分公司管理制度匯編 44 二、 安全檢查 日常性檢查:主部門(mén)對(duì)施工隊(duì)(班組)每周、每班次都應(yīng)進(jìn)行檢查。工程部、監(jiān)理定期檢查、抽查。非工作人員不得進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng),進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)必須佩戴好安全帽 ,登高作業(yè)必須佩帶安全帶,施工人員工作服要穿著整齊,工作時(shí)間不得穿拖鞋,不準(zhǔn)嬉鬧、不準(zhǔn)醺酒。 專(zhuān)業(yè)性檢查:針對(duì)特殊工種、特殊設(shè)備、特殊場(chǎng)所,如大風(fēng)要著重檢查防火、防爆,高溫及下雨天氣要防雷電、防暑、防洪、防觸電,冬冷天要注意防寒、防凍。 要定期進(jìn)行安全生產(chǎn)綜合檢查和遵章守紀(jì)的檢查。 安全檢查要查思想、查管理,主要查領(lǐng)導(dǎo)和職工對(duì)安全生產(chǎn)工作的認(rèn)識(shí),安全管理是否執(zhí)行、安全技術(shù)是否交底、安全教育、安全措施、安全標(biāo)識(shí)、操作規(guī)程、違規(guī)行為和安全記錄。 查隱患、查整改,主要檢查現(xiàn)場(chǎng)要符合安全生產(chǎn),文明生產(chǎn)的要求,對(duì)提出 的問(wèn)題進(jìn)行整改。 定期對(duì)安全生產(chǎn)進(jìn)行評(píng)價(jià)和考核,落實(shí)獎(jiǎng)罰制度。 三、 安全措施 堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主”的方針,強(qiáng)化全員教育,嚴(yán)格執(zhí)行《安全生產(chǎn)規(guī)程》。 現(xiàn)場(chǎng)危險(xiǎn)部位要有《安全標(biāo)識(shí)》,夜間行人經(jīng)過(guò)的坑、洞口旁邊應(yīng)設(shè)置圍護(hù)欄及紅燈示警。 遼寧 ****建設(shè)有限責(zé)任 公司 ****分公司管理制度匯編 45 料庫(kù)、油庫(kù)嚴(yán)禁吸煙,變壓器旁懸掛“高壓危險(xiǎn),請(qǐng)勿靠近”的警示牌。 每班施工作業(yè)前,要對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)安全隱患(腳手架、預(yù)留洞口等)進(jìn)行排查清理,保證施工安全。 附:安全標(biāo)識(shí) 遼寧 ****建設(shè)有限責(zé)任 公司 ****分公司管理制度匯編 46 遼寧 ****建設(shè)有限責(zé)任 公司 ****分公司管理制度匯編 47 第二十七 章 安全生產(chǎn)培訓(xùn)教育制度 為提高全體職工安全生產(chǎn)管理水平和操作技術(shù)水平,增強(qiáng)防護(hù)意識(shí)和自身保護(hù)意識(shí),防止事故的發(fā)生,特制定本制度。 第一條:各分公司依照國(guó)家和省規(guī)定的培訓(xùn)內(nèi)容和時(shí)間,對(duì)全體職工進(jìn)行安全生產(chǎn)知識(shí)的培訓(xùn)和考核,未經(jīng)培訓(xùn)或者考核不合格的,不得上崗作業(yè) 。 第二條:對(duì)新入廠的職工,必須進(jìn)行公司、項(xiàng)目部、班組三級(jí)教育,教育后要填寫(xiě)三級(jí)教育卡并進(jìn)行考試(試卷存檔),合格后方可上崗作業(yè)。 三級(jí)教育內(nèi)容: 公司教育內(nèi)容:包括黨和國(guó)家的有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定及公司安全生產(chǎn)管理制 度,歷史上發(fā)生的重大事故教訓(xùn),發(fā)生事故后如何搶救、排險(xiǎn)、保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)和及時(shí)報(bào)告等。 項(xiàng)目部教育內(nèi)容:由項(xiàng)目部項(xiàng)目經(jīng)理組織技術(shù)負(fù)責(zé)人或項(xiàng)目部安全管理人員實(shí)施安全教育,主要內(nèi)容包括:項(xiàng)目生產(chǎn)特點(diǎn)、設(shè)備特點(diǎn)、安全基本知識(shí)、預(yù)防事故的方法及本項(xiàng)目安全生產(chǎn)制度、規(guī)定、安全注意事項(xiàng)和工種的安全操作規(guī)程、防護(hù)用具使用基本知識(shí)等。 班組教育內(nèi)容:由班組長(zhǎng)或班組兼職安全員組織進(jìn)行,主要內(nèi)容包括本班組的作業(yè)特點(diǎn)、安全操作規(guī)程及崗位責(zé)任、班組安全活動(dòng)及紀(jì)律、愛(ài)護(hù)與正確使用安全防護(hù)設(shè)施及個(gè)人勞動(dòng)保護(hù)用品、易發(fā)生事故的不安全因素 及其防范對(duì)策。 遼寧 ****建設(shè)有限責(zé)任 公司 ****分公司管理制度匯編 48 第三條:特種作業(yè)人員包括:電工、焊工、司爐、起重機(jī)械司機(jī)、廠內(nèi)機(jī)動(dòng)車(chē)駕駛員、架子工等。必須經(jīng)有關(guān)部門(mén)培訓(xùn)考核取得崗位資格證書(shū)并接受有針對(duì)性的安全培訓(xùn)后方可上崗作業(yè)。 第四條:工人調(diào)換工種必須進(jìn)行換崗教育。換崗前批準(zhǔn)換崗的有關(guān)部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)要對(duì)換崗工人進(jìn)行新崗工種的操作規(guī)程等方面的教育,未經(jīng)教育的不準(zhǔn)上崗。 第二十八 章 安全技術(shù)措施管理制度 第一條:為了不斷提高公司的安全技術(shù)管理水平,改善勞動(dòng)條件,防止工傷事故,消除職業(yè)病和職業(yè)中毒等危害,保護(hù)職工在生產(chǎn)過(guò)程中的安全與健康特制定本制度。 第二條:各 級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、工程技術(shù)人員、有關(guān)管理人員,必須熟悉安全生產(chǎn)、文明施工的有關(guān)法律、法規(guī)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),在管理施工生產(chǎn)技術(shù)的同時(shí)管理好安全技術(shù)工作,總工程師、技術(shù)副經(jīng)理或技術(shù)負(fù)責(zé)人及項(xiàng)目負(fù)責(zé)人對(duì)各級(jí)施工生產(chǎn)的安全技術(shù)負(fù)責(zé)。 第三條:施工組織設(shè)計(jì)或施工方案中,必須編制安全技術(shù)措施。 第四條:安全技術(shù)措施的內(nèi)容要全面、有針對(duì)性,根據(jù)工程特點(diǎn)、施工方法、勞動(dòng)組織和作業(yè)環(huán)境等具體情況提出具體內(nèi)容要求。 第二十九 章 防護(hù)用品的使用管理制度 第一條:認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家
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