【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 可重新會(huì)審，遼寧 ****建設(shè)有限責(zé)任 公司 ****分公司管理制度匯編 16 以解決施工中發(fā)現(xiàn)的設(shè)計(jì)問(wèn)題。 7 會(huì)審記錄內(nèi)容 工程項(xiàng)目名稱(chēng)（分階段會(huì)審時(shí)要標(biāo)明分項(xiàng)工程階段）。 （要全稱(chēng)）及其人員名字（禁止用職稱(chēng)代替）。 會(huì)審地點(diǎn)（地點(diǎn)要具體），會(huì)審時(shí)間（年、月、日）。 會(huì)審記錄內(nèi)容： 1）建設(shè)單位和施工單位對(duì)設(shè)計(jì)圖紙?zhí)岢龅拇嬖诿?、問(wèn)題、由設(shè)計(jì)予以答復(fù)修改的。（要注明圖別、圖號(hào)，必要時(shí)要附圖說(shuō)明） 2）施工單位為便于施工，施工安全或建筑材料等問(wèn)題要求設(shè)計(jì)單位修改部分設(shè)計(jì)的會(huì)商結(jié)果與解決方法。（要注明圖別、圖號(hào)，必要時(shí)附圖說(shuō)明） 3）會(huì)審中尚未得到解決或需要進(jìn)一步商討的問(wèn)題。 4）列出參加會(huì)審單位名稱(chēng)，并蓋章后生效。 8 會(huì)審記錄的發(fā)送 ，由資料員發(fā)送。 會(huì)審記錄發(fā)送單位 1）建設(shè)單位（業(yè)主） 2）設(shè)計(jì)單位 3）監(jiān)理單位 4）項(xiàng)目部：技術(shù)、質(zhì)安、經(jīng)營(yíng)預(yù)算、工程等部門(mén)。專(zhuān)業(yè)技 術(shù)人員、有關(guān)隊(duì)（班組）、預(yù)算員，資料員自存三份作交工資料用。 遼寧 ****建設(shè)有限責(zé)任 公司 ****分公司管理制度匯編 17 三、施工組織設(shè)計(jì)（方案）的編制與管理 制度 1 施工組織設(shè)計(jì)的作用 本施工組織設(shè)計(jì)是單位工程具體指導(dǎo)施工的文件，也是工程編制月、周作業(yè)計(jì)劃的基礎(chǔ)，分部分項(xiàng)工程施工作業(yè)設(shè)計(jì)的依據(jù)。 2 編制原則 嚴(yán)格遵守國(guó)家現(xiàn)行和合同規(guī)定的工程竣工及交付使用期限。 、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、施工及驗(yàn)收規(guī)范、工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)及操作規(guī)程，采用施工技術(shù)的先進(jìn)性、針對(duì)性、適用性和經(jīng)濟(jì)合理性相結(jié)合，體現(xiàn)技術(shù)先進(jìn)、組織嚴(yán)密、管理科學(xué)和經(jīng)濟(jì)合理，同時(shí)內(nèi)容簡(jiǎn)要 、層次分明、結(jié)構(gòu)嚴(yán)謹(jǐn)、圖文并茂和醒目易懂。 ，做好技術(shù)、物資資源、勞動(dòng)力、施工機(jī)械設(shè)備和施工現(xiàn)場(chǎng)的施工準(zhǔn)備工作。 、計(jì)劃協(xié)調(diào)技術(shù)和系統(tǒng)分析方法安排施工進(jìn)度。積極開(kāi)發(fā)計(jì)算機(jī)的推廣和應(yīng)用。合理安排季節(jié)性施工的工程項(xiàng)目，保證施工活動(dòng)的連續(xù)性和均衡性。 ，開(kāi)展方案對(duì)比，選擇擬定合理的施工方案，確定施工順序、施工流向、施工方法，勞動(dòng)組織，技術(shù)組織措施等。 ，采用動(dòng)態(tài)管理等方法，合理儲(chǔ)存物資，減少物資運(yùn)輸量，科學(xué)地不止施 工平面圖，減少施工用地，做到文明施工。 《計(jì)量管理手冊(cè)》和程序文件，加強(qiáng)計(jì)量器具、數(shù)據(jù)管理，使用法定的計(jì)量符號(hào)、單位。 遼寧 ****建設(shè)有限責(zé)任 公司 ****分公司管理制度匯編 18 3 編制施工組織設(shè)計(jì)的部門(mén)和責(zé)任 ，組織項(xiàng)目部?jī)?nèi)業(yè)技術(shù)人員、專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員及公司的技術(shù)部門(mén)參加編制，生產(chǎn)、設(shè)備、材料、預(yù)算等部門(mén)需要提供有關(guān)資料時(shí)，必須密切配合。 錄，經(jīng)項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人審定后，由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人對(duì)參加編制人員進(jìn)行分工，規(guī)定完成時(shí)間。 任務(wù)后，由內(nèi)業(yè)技術(shù)人員匯總初稿，交項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人。 ，組織編制人員、項(xiàng)目經(jīng)理及有關(guān)人員對(duì)初稿進(jìn)行討論，提出修改建議和需要增加的內(nèi)容等。 公司技術(shù)部門(mén)對(duì)初稿進(jìn)行修改后定稿。 4 施工組織設(shè)計(jì)的編制和報(bào)批 《建筑工程施工組織設(shè)計(jì)編制大綱》（試行）中規(guī)定格式、順序、內(nèi)容及要求來(lái)組織編寫(xiě)。 一般工程的施工組織設(shè)計(jì)及施工方案由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人進(jìn)行審核，公司總工程師批準(zhǔn)，并報(bào)局科技處備案。 程師進(jìn)行審核，報(bào)局總工程師批準(zhǔn)。 ，報(bào)局總工程師批準(zhǔn)。 遼寧 ****建設(shè)有限責(zé)任 公司 ****分公司管理制度匯編 19 5 施工組織設(shè)計(jì)的修改變更 由于施工條件發(fā)生變化，施工方案、施工方法有重大變更，實(shí)施單位要及時(shí)對(duì)施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行修改、補(bǔ)充，并經(jīng)原審批單位批準(zhǔn)后執(zhí)行。 6 施工組織設(shè)計(jì)的交底 。由項(xiàng)目經(jīng)理主持，項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人向項(xiàng)目全體施工人員進(jìn)行施工組織設(shè)計(jì)交底，介紹工程特點(diǎn)、施工部署、任務(wù)劃分、施工方法、施工進(jìn)度、各項(xiàng)管理措施、平面布置等。 交底手續(xù)應(yīng)表明時(shí)間、地點(diǎn)、交 底人簽字，保存記錄并歸檔。 7 單位工程施工組織設(shè)計(jì)發(fā)放范圍及管理 有關(guān)專(zhuān)業(yè)人員、專(zhuān)業(yè)施工隊(duì)。 ，列表登記發(fā)放，發(fā)放范圍為項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人、內(nèi)業(yè)技術(shù)人員、資料員等。 四、施工作業(yè)指導(dǎo)書(shū)的編制與管理制度 1 施工作業(yè)指導(dǎo)書(shū)以施工難度較大、技術(shù)復(fù)雜的分部分項(xiàng)工程或新技術(shù)項(xiàng)目為對(duì)象編制的，是具體指導(dǎo)分部分項(xiàng)工程施工的技術(shù)文件。 2施工作業(yè)指導(dǎo)書(shū)以單位工程施工組織設(shè)計(jì)中確定的施工方案和施工方法為編制依據(jù)，按不同的 分部分項(xiàng)工程編制技術(shù)先進(jìn)、管理科學(xué)和經(jīng)濟(jì)合理的施工方案和方法，是對(duì)施工組織設(shè)計(jì)的進(jìn)一步細(xì)化。 3 分部分項(xiàng)工程作業(yè)指導(dǎo)書(shū)由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人主持編制，項(xiàng)目?jī)?nèi)業(yè)技術(shù)人員以及有關(guān)人員參加編制。 遼寧 ****建設(shè)有限責(zé)任 公司 ****分公司管理制度匯編 20 4 分部分項(xiàng)工程作業(yè)指導(dǎo)書(shū)由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人審批并督促實(shí)施。 5 分部分項(xiàng)工程作業(yè)指導(dǎo)書(shū)的編制內(nèi)容 施工方案和施工方法。 施工進(jìn)度計(jì)劃。 勞動(dòng)力計(jì)劃及勞動(dòng)組織。 機(jī)具設(shè)備計(jì)劃，特別是主要施工機(jī)具。 主要材料需用量計(jì)劃。 ，保證工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)、雨期、冬期、施工技術(shù)措施、降低成本技術(shù)措 施。 6 經(jīng)批準(zhǔn)后的施工作業(yè)指導(dǎo)書(shū)，由內(nèi)業(yè)技術(shù)員交資料員登記發(fā)放。 7 施工作業(yè)指導(dǎo)書(shū)的發(fā)放范圍：技術(shù)、質(zhì)檢、生產(chǎn)、安全、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人、內(nèi)業(yè)技術(shù)人員、有關(guān)施工隊(duì)及工長(zhǎng)、資料員自留存檔等。 五、技術(shù)交底制度 1 在工程正式施工前，通過(guò)技術(shù)交底使參與施工的技術(shù)人員和工人，熟悉和了解所承擔(dān)工程任務(wù)的特點(diǎn)、技術(shù)要求、施工工藝、工程難點(diǎn)及施工操作要點(diǎn)以及工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，做到心中有數(shù)。 2 項(xiàng)目技術(shù)交底分三級(jí)：項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人向項(xiàng)目工程技術(shù)及管理人員進(jìn)行施工組織設(shè)計(jì)交底（必要時(shí)擴(kuò)大到班組長(zhǎng)）并做好記錄；隊(duì)技術(shù)員向班組進(jìn)行分部分項(xiàng) 工程交底；班組長(zhǎng)向工人交底。 3 技術(shù)交底范圍劃分 ，由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人主持向項(xiàng)目全體工程技術(shù)和管理人員進(jìn)行施工組織設(shè)計(jì)交底，交底參加人員也可遼寧 ****建設(shè)有限責(zé)任 公司 ****分公司管理制度匯編 21 擴(kuò)大到班（組）長(zhǎng)，視具體情況確定。 （組）技術(shù)交底，是各級(jí)技術(shù)交底的關(guān)鍵，必須向班（組）長(zhǎng)（必要時(shí)全體人員）和有關(guān)人員反復(fù)細(xì)致地進(jìn)行。 （組）長(zhǎng)向工人技術(shù)交底；班（組）長(zhǎng)應(yīng)結(jié)合承擔(dān)的具體任務(wù)向班（組）成員交待清楚施工任務(wù)、關(guān)鍵部位、質(zhì)量要求、操作要點(diǎn)、分工及配合、安全等事項(xiàng)。 4 技術(shù)交底的要求 計(jì)意圖外，必須滿(mǎn)足設(shè)計(jì)圖紙和變更的要求，執(zhí)行和滿(mǎn)足施工規(guī)范、規(guī)程、工藝標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)和建設(shè)單位的合理要求。 ，對(duì)一些特殊的關(guān)鍵部位、技術(shù)難度大的隱蔽工程，更應(yīng)認(rèn)真作技術(shù)交底。 ，在技術(shù)交底時(shí)，應(yīng)著重強(qiáng)調(diào)各種事故的預(yù)防措施。 ，交底內(nèi)容字跡要清楚、完整，要有交底人、接受人簽字。 ，作為整個(gè)工程和分部分項(xiàng)工程施工前準(zhǔn)備工作的一部分。 5 技術(shù)交底 的內(nèi)容 項(xiàng)目部技術(shù)交底的主要內(nèi)容 1）單位工程施工組織設(shè)計(jì)或施工方案。 2）重點(diǎn)單位工程和特殊分部項(xiàng)工程的設(shè)計(jì)圖紙；根據(jù)工程特點(diǎn)和關(guān)鍵部位，指出施工中應(yīng)注意的問(wèn)題；保證施工質(zhì)量和安全必須采取的遼寧 ****建設(shè)有限責(zé)任 公司 ****分公司管理制度匯編 22 技術(shù)措施。 3）重點(diǎn)單位工程總記與交叉作業(yè)過(guò)程中如何協(xié)作配合，雙方在技術(shù)上措施上如何協(xié)調(diào)一致。 4）本單位初次采用的新結(jié)構(gòu)、新技術(shù)、新工藝、新材料及新的操作方法以及特殊材料使用過(guò)程中的注意事項(xiàng)。 5）土建與設(shè)備安裝工藝的銜接，施工中如何穿插與配合。 6）交待圖紙審查中所提出的有關(guān)問(wèn)題及解決方法。 7）設(shè)計(jì)變更和技 術(shù)核定中的關(guān)鍵問(wèn)題。 8）冬、雨季特殊條件下施工采取哪些技術(shù)措施。 9）技術(shù)組織措施計(jì)劃中，技術(shù)性較強(qiáng)，經(jīng)濟(jì)效果較顯著的重要項(xiàng)目。 施工對(duì)技術(shù)交底的主要內(nèi)容 1）施工圖紙。 2）施工組織設(shè)計(jì)或施工方案。 3）重要的分部（項(xiàng)）工程的具體部位，標(biāo)高和尺寸，予埋件、預(yù)留孔洞的位置及規(guī)格。 4）土建與水、電、暖、設(shè)備安裝之間，各工種之間，隊(duì)與隊(duì)之間在施工中交叉作業(yè)的部位和施工方法。 5）流水和立體交叉作業(yè)施工階段劃分。 6）重要部位，冬、雨季施工特殊條件下施工的操作方法及注意事項(xiàng)。 7）保證質(zhì)量、安全的措施。 8）單位工程測(cè)量定位，建筑物主要軸線(xiàn)、尺寸和標(biāo)高。 9）現(xiàn)澆砼、承重構(gòu)件支模方法、拆模時(shí)間等。 遼寧 ****建設(shè)有限責(zé)任 公司 ****分公司管理制度匯編 23 10）預(yù)制、現(xiàn)澆構(gòu)件配筋規(guī)格、品種、數(shù)量和制作、綁扎、安裝等要求。 11）管線(xiàn)平面位置、規(guī)格、品種、數(shù)量及走向、坡度、埋設(shè)標(biāo)高等。 12）單位工程平面布置圖。 13）砼、砂漿、瑪蹄脂、防水、絕緣、防腐材料和耐火膠泥等配合比及試件、試快的取樣、養(yǎng)護(hù)方法等。 14）焊接程序和工藝。 15）打樁、構(gòu)件校正、試水記錄、砼冬季施工和瀝青瑪蹄脂的測(cè)溫記錄，設(shè)備開(kāi)箱、設(shè)備試運(yùn)轉(zhuǎn)記錄、測(cè)試打壓記錄等填寫(xiě)方法。 6 技術(shù)交底記錄的 歸檔，實(shí)行誰(shuí)負(fù)責(zé)交底，誰(shuí)就負(fù)責(zé)填寫(xiě)交底記錄并負(fù)責(zé)將記錄移交給項(xiàng)目資料員存檔。 六、技術(shù)核定制度 1 凡在圖紙會(huì)審時(shí)遺留或遺漏的問(wèn)題以及新出現(xiàn)的問(wèn)題，屬于設(shè)計(jì)產(chǎn)生的，由設(shè)計(jì)單位以變更設(shè)計(jì)通知單的形式通知有關(guān)單位（施工單位、建設(shè)單位（業(yè)主）、監(jiān)理單位）；屬建設(shè)單位原因產(chǎn)生的，由建設(shè)單位通知設(shè)計(jì)單位出具工程變更通知單，并通知有關(guān)單位。 2 在施工過(guò)程中，因施工條件、材料規(guī)格、品種和質(zhì)量不能滿(mǎn)足設(shè)計(jì)要求以及合理化建議等原因，需要進(jìn)行施工圖修改時(shí)，由施工單位提出技術(shù)核定單。 3 技術(shù)核定單由項(xiàng)目?jī)?nèi)業(yè)技術(shù)人員負(fù)責(zé)填寫(xiě)，并經(jīng)項(xiàng) 目技術(shù)負(fù)責(zé)人審核，重大問(wèn)題須報(bào)公司總工審核，核定單應(yīng)正確、填寫(xiě)清楚、繪圖清晰，變更內(nèi)容要寫(xiě)明變更部位、圖別、圖號(hào)、軸線(xiàn)位置、原設(shè)計(jì)和變遼寧 ****建設(shè)有限責(zé)任 公司 ****分公司管理制度匯編 24 更后的內(nèi)容和要求等。 4 技術(shù)核定單由項(xiàng)目?jī)?nèi)業(yè)技術(shù)人員負(fù)責(zé)送設(shè)計(jì)單位、建設(shè)單位辦理簽證，經(jīng)認(rèn)可后方生效。 5 經(jīng)過(guò)簽證認(rèn)可后的技術(shù)核定單交項(xiàng)目資料員登記發(fā)放施工班組、預(yù)算員、質(zhì)檢員；技術(shù)、經(jīng)營(yíng)預(yù)算、質(zhì)檢等部門(mén)。 七、單位工程施工記錄制度 1 單位工程施工記錄是在建工程整個(gè)施工階段，有關(guān)施工技術(shù)方面的記錄；在工程 竣工若干年后，其耐久性、可靠性、安全性發(fā)生問(wèn)題而影響其功能時(shí)，是查找原 因，制定維修、加固方案的依據(jù)之一。 2 單位工程施工記錄，由項(xiàng)目部各專(zhuān)業(yè)責(zé)任工程師負(fù)責(zé)逐日記載，直至工程竣工，人員調(diào)動(dòng)時(shí)，應(yīng)辦理交接手續(xù)，以保證其完整性。 3 單位工程施工記錄的主要內(nèi)容 、竣工日期以及主要分部、分項(xiàng)工程的施工起止日期，技術(shù)資料供應(yīng)情況。 ，由設(shè)計(jì)（或建設(shè)）單位在現(xiàn)場(chǎng)解決的設(shè)計(jì)問(wèn)題及施工圖修改的記錄。 重要工程的特殊質(zhì)量要求和施工方法。 在緊急情況下采取的特殊措施的施工方法。 質(zhì)量、安全、機(jī)械事故的情況，發(fā)生原因及處理方法的記錄。 有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)或部門(mén)對(duì)工程所作的生產(chǎn)、技術(shù)方面的決定或建議。 、氣溫、地質(zhì)以及其它特殊情況（如停電、停水、停工待料）的記錄等。 遼寧 ****建設(shè)有限責(zé)任 公司 ****分公司管理制度匯編 25 4 施工記錄的記載方法 項(xiàng)目部技術(shù)負(fù)責(zé)人在各分部工程施工完成后，將逐日記錄的施工、技術(shù)處理等情況加以整理，擇其關(guān)鍵記述，填寫(xiě)在單位工程施工記錄表上，并經(jīng)主任工程師或技術(shù)科有關(guān)負(fù)責(zé)人審核是否確實(shí)，并簽名后，納入施工技術(shù)資料存檔。 八、技術(shù)復(fù)核制度 1 在施工過(guò)程中，對(duì)重要的和影響全面的技術(shù)工作，必須在分部分項(xiàng)工程工程正式施工前進(jìn)行復(fù)核，以免發(fā)生重大差錯(cuò)，影響工程質(zhì)量和使用。當(dāng)復(fù)核發(fā) 現(xiàn)差錯(cuò)應(yīng)及時(shí)糾正，方可施工。 2 技術(shù)復(fù)核的主要內(nèi)容 ：四角定位軸線(xiàn)（網(wǎng)）樁的坐標(biāo)位置，測(cè)量定位的標(biāo)準(zhǔn)軸線(xiàn)（網(wǎng)）樁位置及其間距，水準(zhǔn)點(diǎn)、軸線(xiàn)、標(biāo)高等。 ：基坑（槽）底的土質(zhì)；基礎(chǔ)中心線(xiàn)的位置；基礎(chǔ)底標(biāo)高、基礎(chǔ)各部尺寸。 ：模板的位置、標(biāo)高及各分部尺寸、預(yù)埋件、預(yù)留孔的位置、標(biāo)高、型號(hào)和牢固程度；現(xiàn)澆砼的配合比、組成材料的質(zhì)量狀況、鋼筋搭接長(zhǎng)度；預(yù)埋構(gòu)件安裝位置及標(biāo)高、接頭情況、構(gòu)件強(qiáng)度等。 磚石工程：墻身中心線(xiàn)、皮數(shù)桿、砂漿 配合比等。 屋面工程：防水材料的配合比，材料的質(zhì)量等。 鋼筋砼柱、屋架、吊車(chē)梁以及特殊屋面的形狀、尺寸等。 ：各種管道的標(biāo)高及其坡度；化糞池、檢查井底標(biāo)高及遼寧 ****建設(shè)有限責(zé)任 公司 ****分公司管理制度匯編 26 各部尺寸。 ：變、配電位置；高低壓進(jìn)出口方向；電纜溝的位置和方向；送電方向。 、儀器儀表的完好程度、數(shù)量及規(guī)格，以及根據(jù)工程需要指定的復(fù)核項(xiàng)目。 3 技術(shù)復(fù)核記錄由所辦復(fù)核工程內(nèi)容的技術(shù)員負(fù)責(zé)填寫(xiě)，技術(shù)復(fù)核記錄應(yīng)有所辦技術(shù)員的自復(fù)記錄，并經(jīng)質(zhì)檢人員和項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人簽署復(fù)查意見(jiàn)和簽字。 4 技術(shù) 復(fù)核記錄必須在下一道工序施工前辦理。 5 技術(shù)復(fù)核記錄由所辦技術(shù)員負(fù)責(zé)交項(xiàng)目資料員，資料員收到后應(yīng)進(jìn)行造冊(cè)登記后歸檔。 九、隱蔽工程驗(yàn)收制度 1 凡隱蔽工程都必須組織隱蔽驗(yàn)收。 一般分部（項(xiàng)）隱蔽工程由施工隊(duì)長(zhǎng)（技術(shù)員）組織驗(yàn)收，邀請(qǐng)建設(shè)單位和設(shè)計(jì)單位派人參加；重要的請(qǐng)項(xiàng)目部主任工程師和技術(shù)科、治安科參加。 2 隱蔽工程檢查記錄是工程檔案的重要內(nèi)容之一，隱蔽工程經(jīng)三方共同驗(yàn)收后，應(yīng)及時(shí)填寫(xiě)隱蔽工程檢查記錄。隱蔽檢查記錄由技術(shù)隊(duì)長(zhǎng)（技術(shù)員）或該項(xiàng)工