【正文】 . 對方當(dāng)事人逾期不履行已經(jīng)發(fā)生法律效力的調(diào)解書、仲裁決定書或判決書的，可向人民法院申請執(zhí)行。因?qū)Ψ截?zé)任引起的糾紛，應(yīng)堅持原則，保障我方合法權(quán)益不受侵犯。但特殊情況經(jīng)雙方一致同意的例外。否則，造成合同不能履行、不能完全履行的，要追究有關(guān)人員的責(zé)任。預(yù)計取得的經(jīng)濟(jì)效益和可能承擔(dān)的風(fēng)險；合同非正常履行時可能受到的經(jīng)濟(jì)損失。. 任何人對外簽訂合同，都必須以維護(hù)本公司合法權(quán)益和提高經(jīng)濟(jì)效益為宗旨，決不允許在簽訂合同時假公濟(jì)私、損公肥私、謀取私利，違者依法嚴(yán)懲。. 簽約人在簽訂合同之前，必須認(rèn)真了解對方當(dāng)事人的情況。. 員工辭職、被辭退、終止聘(雇)用，在離開公司前，必須交還公司的一切財物、文件及業(yè)務(wù)資料，并移交業(yè)務(wù)渠道。. 員工未經(jīng)批準(zhǔn)而自行離職的，公司不予辦理任何手續(xù)；給公司造成損失的，應(yīng)負(fù)賠償責(zé)任。. 以上社保金發(fā)放到員工個人，由員工自行到社保部門辦理，如需公司代為辦理的由公司直接繳給社保部門。. 勞保補(bǔ)助：董事長、總經(jīng)理10元/日；副總經(jīng)理8元/日；其他5元/日。. 外勤補(bǔ)助：享受20元/日外勤補(bǔ)助（包括誤餐費等）、全額報銷實際產(chǎn)生的公交車船票，及經(jīng)部門負(fù)責(zé)人同意的出租車票。. 公司員工都享受工資待遇。行政部根據(jù)審批意見辦理相關(guān)手續(xù)。. 試用員工必須填寫《員工登記表》，由用人部門簽署意見，擬定工作崗位，經(jīng)行政部審查考核，符合聘雇條件者簽定試用合同，試用期3個月。. 由行政部負(fù)責(zé)辦理員工的考試、聘用、調(diào)動、解聘、辭職、辭退等各項手續(xù)。 公司臨時租賃車輛，經(jīng)總經(jīng)理同意后可用油發(fā)票按《財務(wù)管理制度》規(guī)定程序報銷。. 營銷部工作時間在xxx工作的，按同樣標(biāo)準(zhǔn)補(bǔ)助。. 《接待申請表》應(yīng)注明接待對象、接待方式、接待人數(shù)、陪同人員、借支金額等，詳見附表。陪同人員110人，用于接待重量級業(yè)務(wù)老總及重要領(lǐng)導(dǎo)。8. 接待管理制度為嚴(yán)格控制公司接待費用和規(guī)范各項開支，本著“厲行節(jié)約、注重實效”的原則制定本制度。連續(xù)出差首日12:00前按一天計；回程日18:00后按一天計。. 補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn). 出差補(bǔ)助指的是公司員工因公出差享有的住宿費標(biāo)準(zhǔn)、市內(nèi)交通費標(biāo)準(zhǔn)、伙食補(bǔ)助、以及因出差遠(yuǎn)離家人、車舟勞頓等而享有的出差補(bǔ)助。. 出差審批實行逐級審批，即出差人從本部門負(fù)責(zé)人逐級審批至所需規(guī)定權(quán)限止。. 出差須填寫《出差申請表》并經(jīng)本部門負(fù)責(zé)人及總經(jīng)理審核同意，并報行政部備案，否則按缺勤處理。. 《休假申請表》應(yīng)包括申請人、申請時間、休假時間、休假性質(zhì)、休假天數(shù)等內(nèi)容，詳見附表。. 喪假:員工父母或其配偶父母亡故可休喪假3天，其亡故在外地可另加往返路程假，喪假不影響工資，算出勤。. 休假. 帶薪休假：公司正式員工在不影響工作的情況下每年享受12天帶薪休假，帶薪休假集中、分散可由員工自行安排。作業(yè)時間超過2小時（含2小時）不超過4小時（含4小時）按半天計算加班工資。 行政部要認(rèn)真維護(hù)和保管好所存物品，以防發(fā)生潮、銹、蛀、霉等。 采購人員應(yīng)認(rèn)真負(fù)責(zé)，精挑細(xì)酌，力爭做到價廉物美，經(jīng)久耐用。. 臨時會. 臨時性會議，根據(jù)實際需要由召集人召集相關(guān)人員參加。. 月例會的召集：由董事長召集；董事長不能履行職務(wù)或者不履行職務(wù)時，總經(jīng)理召集。. 董事會最少須提前10天籌劃，會議時間及地點由董事會召集人確定。. 會議權(quán)限：決定公司的經(jīng)營方針和投資計劃；選舉和更換非由職工代表擔(dān)任的董事、監(jiān)事，決定有關(guān)董事、監(jiān)事的報酬事項；審議批準(zhǔn)董事會的報告；審議批準(zhǔn)監(jiān)事的報告；審議批準(zhǔn)公司的年度財務(wù)預(yù)算方案、決算方案；審議批準(zhǔn)公司的利潤分配方案和彌補(bǔ)虧損方案；對公司增加或者減少注冊資本作出決議；對發(fā)行公司債券作出決議；對公司合并、分立、變更公司形式、解散和清算等事項作出決議；就公司向其他企業(yè)投資或者為他人提供擔(dān)保以及公司為公司股東或者實際控制人提供擔(dān)保作出決議；修改公司章程。. 4 《印章廢止申請表》應(yīng)包括申請人、申請部門、廢止原因、審批意見等內(nèi)容，詳見附表。由出納使用并承擔(dān)責(zé)任。 因異地執(zhí)行重大項目或完成重要業(yè)務(wù)，需要攜帶公章、合同章出差的，須填寫《印章使用申請表》并經(jīng)總經(jīng)理審批后，方可攜帶并及時歸還。 行政部應(yīng)將公司所有印章登記在《印章備案表》備案。. 公司秘密分普通、重要、機(jī)密三級。 《文檔使用申請表》應(yīng)包括編號、申請人、資料類型、所辦事宜、使用方式、使用數(shù)量、使用時間等內(nèi)容（見附表）。 使用程序：使用人申請——在行政部領(lǐng)填《文檔使用申請表》——部門負(fù)責(zé)人審批——總經(jīng)理審批——填寫《文檔使用登記表》——使用——歸還——填寫《填寫使用登記表》。 證函文件的使用按《使用管理》規(guī)定程序執(zhí)行。 證照文件使用人應(yīng)妥善保管。. 審批后的《文檔使用申請表》由資料管理人存檔，作為《文檔使用登記表》的憑證。. 各類業(yè)務(wù)單據(jù)、客戶資料、銷售臺賬等由營銷部指定專人管理。. 文件使用人應(yīng)妥善保管。. 公司人員開會、學(xué)習(xí)帶回的文件及資料要根據(jù)其性質(zhì)及時送交各部門文件管理人統(tǒng)一管理，不得個人保存。. 按時發(fā)放員工工資。. 根據(jù)《會計檔案管理辦法》的有關(guān)規(guī)定，做好會計檔案的保管工作。. 會計崗位職責(zé). 協(xié)助財務(wù)負(fù)責(zé)人加強(qiáng)對資金的管理，對批準(zhǔn)后的貨幣資金支付申請進(jìn)行復(fù)核，復(fù)核支付程序是否正確、支付手續(xù)是否完備、金額計算是否準(zhǔn)確、支付方式和支付單位是否妥當(dāng)。. 負(fù)責(zé)總分類帳管理和會計報表的編制。. 負(fù)責(zé)組織制訂公司財務(wù)管理辦法和內(nèi)部會計控制規(guī)范，建立科學(xué)的核算體系。. 有權(quán)拒絕行政或其他方面對檢定結(jié)果的干擾。. 負(fù)責(zé)對新客戶通電前的計量裝置安裝以及涉及客戶用電增容、用電變更與拆表銷戶的計量裝置更換與拆除工作。. 負(fù)責(zé)公司抄表及讀表數(shù)據(jù)上傳。. 負(fù)責(zé)起草《供用電合同》范本，規(guī)范營銷系統(tǒng)合同管理。. 深入基層，走訪客戶，了解電力市場動態(tài)，開展經(jīng)營分析，注重需求側(cè)管理，為公司可持續(xù)發(fā)展提供可行性意見和建議。. 負(fù)責(zé)對營銷經(jīng)營指標(biāo)分類統(tǒng)計、分析，并及時匯總上報。. 負(fù)責(zé)制訂電網(wǎng)建設(shè)規(guī)劃，合理解決線路負(fù)荷布局。. 在保證符合設(shè)計要求和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的前提下，制定合理的材料、人工、機(jī)械臺班的使用計劃，通過定額管理、計量管理等手段有效控制材料物質(zhì)的消耗，嚴(yán)格控制項目的建設(shè)成本。7. 生產(chǎn)部. 部長崗位職責(zé). 負(fù)責(zé)生產(chǎn)部的全面工作，布置安排和協(xié)調(diào)生產(chǎn)與技術(shù)管理工作；有計劃、有組織、有創(chuàng)造性地開展公司生產(chǎn)工作；. 負(fù)責(zé)組織擬訂公司的年度生產(chǎn)計劃，報批后組織實施；. 負(fù)責(zé)基建工程的招投標(biāo)工作的組織工作，參與標(biāo)書的制作、審定；. 負(fù)責(zé)開展生產(chǎn)質(zhì)量管理，加強(qiáng)生產(chǎn)技術(shù)監(jiān)督和控制，保證電能質(zhì)量；. 組織擬訂電力生產(chǎn)中、長遠(yuǎn)發(fā)展規(guī)劃；. 提出生產(chǎn)部門的考核主要指標(biāo)、考核標(biāo)準(zhǔn)及考核辦法，并配合搞好單位考核兌現(xiàn)；. 擬訂和審核生產(chǎn)單位大、中修計劃和技改工作計劃；擬定各單位年度設(shè)備的維護(hù)、改造等生產(chǎn)費用計劃；. 負(fù)責(zé)工程建設(shè)項目的概預(yù)算、質(zhì)量監(jiān)督管理工作；. 參與工程建設(shè)項目招投標(biāo)管理工作；負(fù)責(zé)公司的基建工程的管理、施工及維護(hù)；. 負(fù)責(zé)管理公司的設(shè)備評級、檢修計劃的安排部署、運行分析；負(fù)責(zé)各單位的防汛預(yù)案，指導(dǎo)開展防汛工作；. 負(fù)責(zé)公司的生產(chǎn)設(shè)備的日常運行維護(hù)工作，安全事故應(yīng)急救援預(yù)案的落實；. 負(fù)責(zé)及時跟蹤分析重大的非計劃停運、停電事件，在事件定性后將詳細(xì)的分析材料逐級報送；. 完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。. 負(fù)責(zé)公司來人來客的接待、咨詢工作。. 參與會務(wù)組織工作，確保會議材料及時準(zhǔn)確印發(fā)。 . 依據(jù)公司經(jīng)營計劃，提出全公司服務(wù)人員教育訓(xùn)練計劃，提高技術(shù)、服務(wù)人員的技能與素質(zhì)。5. 業(yè)務(wù)經(jīng)理. 根據(jù)公司整體規(guī)劃，制訂生產(chǎn)營銷計劃。. 審查公司技術(shù)、質(zhì)量管理辦法。 . 組織各單位生產(chǎn)行政領(lǐng)導(dǎo)和工程技術(shù)人員的安全工作規(guī)程年度考試，并批準(zhǔn)有權(quán)單獨巡視高壓室名單及工作票簽發(fā)人名單。 . 掌握本公司設(shè)備、系統(tǒng)各種運行方式。. 堅持民主集中制的原則，搞好員工的思想政治工作，加強(qiáng)員工隊伍建設(shè)，充分發(fā)揮員工的積極性和創(chuàng)造性。. 指導(dǎo)公司的決策實施以及重大業(yè)務(wù)活動。不浪費水、電、紙等資源和辦公易耗品。不允許用辦公電話打私人電話，接聽私人電話不得超過3分鐘。接受對方的名片時，應(yīng)雙手去接，拿到手后，要馬上看，準(zhǔn)確記住對方姓名后，將名片收起。. 接待禮儀要求:在規(guī)定的接待時間內(nèi)，不得缺席；有客來訪，馬上起身接待，并讓坐，接待時要主動、熱情、大方、微笑服務(wù)。坐姿：坐下后，應(yīng)盡量端正，把雙腿平行放好，不得傲慢地把腿向前或向后伸，或俯視前方。胡子：不留胡須，保持面部清潔。不得挪用公司財物，更不得利用職務(wù)之便將公司財務(wù)占為己有或轉(zhuǎn)送他人。. 嚴(yán)以律己寬以待人，相互關(guān)心，相互尊敬，開展批評與自我批評。 4. 員工守則. 遵紀(jì)守法 愛崗敬業(yè). 絕對服從 團(tuán)結(jié)協(xié)作. 誠實自律 安全保密. 儀表大方 言行文明. 美化環(huán)境 愛惜財物5. 行為規(guī)范. 公司員工必須遵紀(jì)守法、維護(hù)社會公德，公司絕對不允許違背公德、違反法律的現(xiàn)象存在。3. 管理總綱. 公司全體員工必須遵守公司的各項規(guī)章制度和決定。公司董事長及常務(wù)副總由大股東委派，暫時由大股東支付薪金。. 公司實行基礎(chǔ)工資、崗位工資、出勤獎，為員工提供收入和福利保證，并隨著經(jīng)濟(jì)效益的提高逐步提高員工各方面待遇；公司為員工提供平等的競爭環(huán)境和晉升機(jī)會；公司推行崗位責(zé)任制，實行考勤、考核制度，評先樹優(yōu)，對做出貢獻(xiàn)者予以表彰、獎勵。. 絕對服從：下級服從上級是公司管理的基本原則，員工應(yīng)自覺服從領(lǐng)導(dǎo)的安排和工作調(diào)動，不得公開頂撞領(lǐng)導(dǎo)，不得無故拒絕、拖延、敷衍或擅自終止領(lǐng)導(dǎo)安排的工作。未經(jīng)他人允許，不得翻閱他人文件、資料，動用他人物品。廢棄文檔使用碎紙機(jī)銷毀。每周星期一工作時間統(tǒng)一著公司工作服上班。走通道、走廊時要放慢腳步。男女間的介紹，應(yīng)先把男性介紹給女性。對方打錯電話時，不要說：“打錯了”就馬上掛電話，而應(yīng)禮貌的說：“我想您撥錯號碼了”。. 保持清潔衛(wèi)生，及時清理辦公用品。. 審批財務(wù)報告。. 決定公司員工及臨時用工的聘用和解聘，決定聘請專職或兼職總工程師。 . 制定與安全生產(chǎn)有關(guān)的各種規(guī)程制度、安全責(zé)任制和安全管理制度。 . 主持或參加事故調(diào)查分析和處理，做到“三不放過”，對事故責(zé)任者提出處理意見。. 領(lǐng)導(dǎo)公司技術(shù)、質(zhì)量管理工作，保證工程建設(shè)的技術(shù)需求(如施工圖紙、施工驗收等)，協(xié)助總經(jīng)理參與公司在建工程生產(chǎn)和經(jīng)營管理。. 負(fù)責(zé)公司各建設(shè)工程的設(shè)計管理和設(shè)計聯(lián)絡(luò)，主持設(shè)計聯(lián)絡(luò)會。. 認(rèn)真分析市場狀況，為公司生產(chǎn)、經(jīng)營、管理出謀劃策。. 負(fù)責(zé)管理公司資質(zhì)文檔及印章工作。. 負(fù)責(zé)新進(jìn)員工上崗前培訓(xùn)工作。. 做好來文、來電登記，根據(jù)部門負(fù)責(zé)人的擬辦意見，及時送達(dá)領(lǐng)導(dǎo)閱示和部門閱辦。. 嚴(yán)格控制項目實施過程的材料耗損和施工質(zhì)量。. 安全崗位職責(zé). 負(fù)責(zé)宣傳國家的電力安全生產(chǎn)方針，監(jiān)察下級安全監(jiān)察員和安全員對安全生產(chǎn)方針政策執(zhí)行情況；. 經(jīng)常深入現(xiàn)場檢查作業(yè)現(xiàn)場的安全狀況及設(shè)備的安全運行情況，制止與處罰違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動紀(jì)律的現(xiàn)象；發(fā)現(xiàn)不安全隱患，有權(quán)發(fā)出安全監(jiān)察通知書，要求限期整改；對有嚴(yán)重事故危險的作業(yè)現(xiàn)場，有權(quán)責(zé)令停止作業(yè)或撤出人員；. 放生事故后，要求保護(hù)事故現(xiàn)場，進(jìn)行必要的調(diào)查，了解與事故有關(guān)的情況；在事故調(diào)查中，及時索取、查閱與事故有關(guān)的原始資料；. 對安全生產(chǎn)中存在的和發(fā)生的重大問題隱瞞不報時，應(yīng)及時向上級或越級直接反映；. 歸口管理事故統(tǒng)計報告工作，做到及時、準(zhǔn)確、完整，并按規(guī)定審查上報；. 及時處理各類安全事故或問題，并形成事故材料；. 負(fù)責(zé)嚴(yán)格執(zhí)行“兩票三制”工作的實施；. 負(fù)責(zé)本部室資料的及時整理、歸檔工作，做到整潔、完整；. 完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。. 完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。. 完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。. 負(fù)責(zé)組織制定營銷系統(tǒng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)實施方案，并對各單位進(jìn)行考核和考評。. 售電崗位職責(zé). 負(fù)責(zé)日?？蛻糇兏?、業(yè)擴(kuò)項目、報修、投訴、咨詢及舉報等需求受理工作。. 進(jìn)行客戶電費及業(yè)務(wù)費用的結(jié)算、回收管理及帳務(wù)處理工作。. 負(fù)責(zé)計量資產(chǎn)、公司全部固定資產(chǎn)的歸口統(tǒng)計工作，定期檢查監(jiān)督各部門分管資產(chǎn)增減管理情況，配合財務(wù)經(jīng)營部做好資產(chǎn)價值增減，并統(tǒng)計建檔。. 根據(jù)每月工作任務(wù)及時備好備足各種型號與規(guī)格的電能表、互感器，認(rèn)真做好領(lǐng)、退工作（核對戶名、編號、容量、倍率、計度器讀數(shù)、印封、合格證等有關(guān)事項，做到準(zhǔn)確無誤），并履行簽章手續(xù)。. 負(fù)責(zé)銀行的負(fù)債的管理工作。. 負(fù)責(zé)組織做好財務(wù)人員培訓(xùn)工作。. 對公司材料物資的采購、耗用、庫存管理進(jìn)行過程監(jiān)控，及時做好物資清查工作，做到賬實相符。. 負(fù)責(zé)各種銀行票據(jù)的購買、使用及保管工作，票據(jù)的購買及使用情況應(yīng)進(jìn)行詳細(xì)登記，作廢的支票應(yīng)加蓋“作廢”戳記，并與存根一起保存，票據(jù)遺失應(yīng)及時向銀行辦理掛失手續(xù)。按照分類歸檔，分工管理的原則，由行政部及各部門指定專人管理。. 文件的使用包括借閱、復(fù)印等，文件的使用按使用管理規(guī)定程序執(zhí)行。. 各類項目資料、人事資料、申報材料等由行政部指定專人管理。. 資料使用人要填寫《文檔使用登記表》，并對使用的文件負(fù)全部責(zé)任。 證照的使用按《使用管理》規(guī)定程序執(zhí)行。 公司證函文件由行政部統(tǒng)一開出。 未使用的證函文件，應(yīng)立即退還證函管理人。 文檔掃描、翻拍由行政部根據(jù)《文檔使用申請表》審批意見，統(tǒng)一掃描、翻拍后交給使用申請人，使用申請人必須保證掃描、翻拍件的安全使用，并承擔(dān)全部責(zé)任。在對外交往和合作中，須特別注意不泄露公司秘密，更不準(zhǔn)出賣公司秘密。3. 印章管理制度印章是公司經(jīng)營管理活動中行使職權(quán)，明確公司各種權(quán)利義務(wù)關(guān)系的重要憑證和工具，印章的管理應(yīng)做到分散管理、相互制約，為明確使用人與管理人員的責(zé)權(quán)，特制定本管理制度. 印章修制 公司基本印章（公章、合同章、法人私章、財務(wù)章、部門章）的刻制，由指定的印章管理人員負(fù)責(zé)刻制，后交由行政部備案，并從刻制之日起執(zhí)行相關(guān)使用條例。 各部門業(yè)務(wù)印章由部門負(fù)責(zé)人保管。. 印章使用 公章：各部門有需蓋公章的文件、通知等，須填寫《