【總結(jié)】企業(yè)內(nèi)控精細化管理及生產(chǎn)現(xiàn)場精細化管理全案王德敏編著第一部分企業(yè)內(nèi)控精細化管理目錄第1章企業(yè)內(nèi)部控制——資金 61.1資金支付授權(quán)審批制度 61.2貨幣資金授權(quán)審批制度 81.3現(xiàn)金管理控制制度 101.4銀行存款控制制度 151.5
2025-05-11 23:47
【總結(jié)】歐陽毅霖實戰(zhàn)派營銷講師13769163328營銷調(diào)研精細化管理調(diào)研業(yè)務(wù)流程設(shè)計調(diào)研方案流程營銷人員根據(jù)調(diào)研需求確定調(diào)研方案目的,如降低成本、把握某一時期內(nèi)的市場現(xiàn)狀等明確調(diào)研方案的目的營銷人員根據(jù)調(diào)研目的確定調(diào)研資料收集方法和工具,包括電話收集、網(wǎng)絡(luò)收集以及第三方資料收集等營銷人員明確獲取調(diào)研資料的來源和途
2024-09-09 11:29
【總結(jié)】歐陽毅霖實戰(zhàn)派營銷講師13769163328營銷企劃精細化管理營銷企劃業(yè)務(wù)流程營銷策劃管理流程1.市場部根據(jù)企業(yè)發(fā)展或營銷活動的需要安排策劃任務(wù)、工作2.根據(jù)策劃任務(wù)要求,確定策劃內(nèi)容與要達到的目標(biāo)市場部人員根據(jù)策劃內(nèi)容要求收集相關(guān)資料,包括企業(yè)營銷環(huán)境資料、市場狀況資料等在策劃目標(biāo)的指導(dǎo)下,根據(jù)營銷資料
2024-09-11 10:23
【總結(jié)】精細化管理全案系列目錄房地產(chǎn)企業(yè)精細化管理全案(收集整理全版)目錄第3章房地產(chǎn)企業(yè)投資策劃管理 9項目投資策劃管理流程 10企業(yè)經(jīng)營計劃編制流程 10宏觀市場分析預(yù)測流程 11項目投資策
2025-05-01 00:36
【總結(jié)】弗布克精細化管理全案系列倉儲物流精細化管理全案(超值珍藏版)(配套光盤)李育蔚編著北京目錄第1章倉儲物流管理組織與崗位職責(zé)設(shè)計 7倉儲物流管理組織架構(gòu)設(shè)計 7
2025-05-11 23:10
【總結(jié)】精細化管理與精細化管理理念本次學(xué)習(xí)的重要性培訓(xùn)對象—精細化管理的指導(dǎo)服務(wù)者機關(guān)是企業(yè)關(guān)鍵之關(guān)鍵、政策制定執(zhí)行者、精細化管理的推進者企業(yè)政策實施的表率關(guān)鍵的少數(shù)平均高智商集體對精細化管理的認識要:既懂、又會、不斷學(xué)習(xí)。主要內(nèi)容第一章:精細化管理的概念第二章:精細化管理與精益生產(chǎn)JIT第三章:精細化管理與其他管理關(guān)系第四章:為什么選擇精細化管理第五
2025-04-16 12:01
【總結(jié)】佛山市新城核心區(qū)B-02-07、08、09地塊項目小型房地產(chǎn)企業(yè)精細化管理全案一、組織結(jié)構(gòu)設(shè)計與責(zé)權(quán)(一)組織結(jié)構(gòu)設(shè)計針對本項目成立項目公司,項目公司的組織結(jié)構(gòu)見下圖。。企業(yè)組織結(jié)構(gòu)圖工程管理中心營銷策劃中心企業(yè)管理中心營銷策劃部銷售管理部項目開發(fā)部設(shè)計管理部造價管理部工程管理部技技術(shù)管理部裝飾管理部行政管理部人力資源部
2025-05-12 01:22
【總結(jié)】房地產(chǎn)公司精細化管理全案-----------------------作者:-----------------------日期:弗布克精細化管理全案系列房地產(chǎn)企業(yè)精細化管理全案配套光盤周鴻編著
2025-05-01 00:39
【總結(jié)】版本號:0911精細化營銷管理曾祥2精細化營銷的魅力精確打擊精英智匯3你的營銷夠水平嗎??你有競爭對手嗎??你有幾個競爭對手??你對競爭對手了解嗎??你能準(zhǔn)確描述競爭對手的銷售策略嗎??你能從幾個維度準(zhǔn)確描述你與競爭對手之間的差距嗎??你如何確定自己的競爭策略能夠帶來勝利?
2025-02-24 15:16
【總結(jié)】1新疆分行營業(yè)部?基本概念?基礎(chǔ)工作?常用工具營銷精細化管理2新疆分行營業(yè)部基本概念銷售:通過交換,把商品轉(zhuǎn)化為貨幣的一種過程。以賣方需求為中心。營銷:創(chuàng)造轉(zhuǎn)化的一系列活動,以滿足人類各種需要和欲望為目的,通過市場變潛在的交換為現(xiàn)實的交換。以買方需求為中心。
2025-01-13 01:05
【總結(jié)】弗布克精細化管理全案系列成本費用控制精細化管理全案(第2版)配套光盤王德敏編著北京目錄第1章企業(yè)成本費用的構(gòu)成 51.1人力成本 51.1.1人力成本構(gòu)成分析 51.1.2人力成本預(yù)算管理制度 7
2025-08-05 07:10
【總結(jié)】現(xiàn)金與應(yīng)收賬款精細化管理全案1現(xiàn)金管理業(yè)務(wù)流程1.1現(xiàn)金付款工作流程否部門步驟權(quán)限領(lǐng)導(dǎo)編制相關(guān)憑證及報表相關(guān)部門申請付款審核付款憑證①填制付款審批單關(guān)鍵步驟說明②相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審批支付現(xiàn)金財務(wù)部出納員根據(jù)付款憑證支付現(xiàn)金內(nèi)部相關(guān)部門及外部機構(gòu)①由付款申請部門的相關(guān)人員提出付款申請,填制付款審批單,呈交權(quán)限領(lǐng)
2025-04-24 22:43
【總結(jié)】Xx潤滑油科技有限公司精細化管理全案二O一六年二月目錄第1章生產(chǎn)計劃管理生產(chǎn)能力核定方案生產(chǎn)計劃編制規(guī)定生產(chǎn)計劃報告范本生產(chǎn)計劃執(zhí)行規(guī)定生產(chǎn)計劃控制制度生產(chǎn)計劃變更規(guī)定第2章物料采購管理采購計劃管理制度
2025-05-01 00:59
【總結(jié)】第6章工程施工管理6.1工程施工管理制度設(shè)計6.1.1項目經(jīng)理部管理制度制度名稱項目經(jīng)理部管理制度受控狀態(tài)編號執(zhí)行部門監(jiān)督部門考證部門第一章項目經(jīng)理部崗位編制第1條項目經(jīng)理部常規(guī)編制每個項目在一般情況下設(shè)置四個崗位,即項目經(jīng)理崗位一個;土建、綠化工程兼土建綠化工程預(yù)算及資料管理崗位一個;電氣工程及相關(guān)配套
2025-05-02 03:52
【總結(jié)】《成本費用控制精細化管理全案》、目錄第1章企業(yè)成本費用的構(gòu)成 41.1人力資源成本 41.1.1人力資源成本構(gòu)成分析方案 41.1.2人力資源成本預(yù)算管理制度 61.2生產(chǎn)成本 91.2.1生產(chǎn)成本管理控制制度 91.2.2生產(chǎn)成本核算管理辦法 131.3采購成本構(gòu)成分析方案 181.4
2025-04-27 13:39