【正文】 □不同意開工 簽字： 年 月 日□同意開工 □不同意開工 簽字： 年 月 日□同意開工 □不同意開工 簽字： 年 月 日項目經(jīng)理部負責(zé)人意見：□可以開工 □不可以開工 簽字： 年 月 日項目經(jīng)理意見：□可以開工 □不可以開工 簽字： 年 月 日總工程師意見：□可以開工 □不可以開工 簽字： 年 月 日說明：此表一式三份，承包人報送總監(jiān)代表和總監(jiān)各一份，一份返回承包人存檔。6．2．11 技術(shù)交底三簽記錄表工程項目專業(yè)項目作業(yè)項目單位工程名稱分部工程名稱分項工程名稱交底時間參加人數(shù)交底級別內(nèi)容提要負責(zé)人：交底人：交底方式： 接受人簽名： 備注6．2．12 施工工程量簽證單工程名稱： 合同號：乙方單位： 第 次計量（編號） 年 月 日序號項目名稱單位數(shù)量備注本期累計附圖、計算式、原始資料；工程驗收合格、資料按要求提交等（可增加篇幅）分管領(lǐng)導(dǎo)： 部門負責(zé)人： 質(zhì)檢部門： 經(jīng)辦人：6．2．13 周工程量統(tǒng)計表序號名稱工程數(shù)量計劃完成時間實際完成時間完成百分比備注審核人： 制表人：6．2．14 工程管理日記表時間天氣工程進度工程質(zhì)量及存在問題 簽名： 夜間施工記錄 簽名： 6．3 工程施工管理工作流程6．3．1 工程施工過程管理流程流程名稱工程施工過程管理流程文件受控狀態(tài)文件管理部門總經(jīng)理/總工程師辦公室項目經(jīng)理部其他相關(guān)部門施工單位監(jiān)理單位相關(guān)制度/表單通過是否編制《施工總體進度計劃表》開始配合施工總計劃《施工總體進度計劃表》組織施工配合《施工方案》《技術(shù)交底制度》放灰線施工監(jiān)理《施工方案》施工檢查、技術(shù)指導(dǎo)結(jié)構(gòu)施工施工監(jiān)理《工程質(zhì)量檢查表》《工程整改通知單》施工檢查、技術(shù)指導(dǎo)施工監(jiān)理安裝、裝飾施工《工程質(zhì)量檢查表》《工程整改通知單》施工檢查、技術(shù)指導(dǎo)市政配套施工施工監(jiān)理《工程質(zhì)量檢查表》《工程整改通知單》組織竣工驗收驗收準備參加實施驗收參加《竣工驗收表》通過是否整改結(jié)束辦理備案竣工驗收備案表》編制日期審核日期生效日期6．3．2 工程進度控制管理流程流程名稱工程進度控制管理流程文件受控狀態(tài)文件管理部門總經(jīng)理總工程師辦公室項目經(jīng)理部其他相關(guān)部門施工單位相關(guān)制度/表單未通過否通過制定工期總目標審核審批開始通過向承包單位下達施工目標審核通過配合編制工程施工進度計劃與《施工方案》配合通過通過不能是按計劃、方案組織施工組織檢查計劃執(zhí)行情況、實際進度與計劃對比分析能實現(xiàn)總目標審核否是簽發(fā)《偏離計劃通知書》調(diào)整工期計劃審批按期完工一致配合配合糾正進度計劃繼續(xù)組織施工結(jié)束實現(xiàn)工期目標工程施工總進度計劃工程施工進度計劃《施工方案》工程施工進度計劃《施工方案》《偏離計劃通知書》《施工方案》《工期調(diào)整申請單》編制日期審核日期生效日期6．4 工程施工管理方案設(shè)計6．4．1 施工組織總設(shè)計方案施工組織總設(shè)計方案大綱一、總序略二、編制依據(jù)及工程目標1. 編制依據(jù)2. 工程目標三、施工組織總概述1. 工程簡介2. 工程設(shè)計情況3. 地質(zhì)概況4. 工程特點四、施工部署1. 施工組織機構(gòu)2. 施工流水段的劃分3. 施工程序4. 外墻裝修與室內(nèi)裝修的協(xié)調(diào)5. 主要施工工藝6. 主要施工機械及大型機具計劃7. 勞動力計劃8. 材料需用量計劃五、施工總平面布置1. 施工總平面布置的原則2. 現(xiàn)場施工布置3. 臨時供水計劃4. 施工廢水處理及排放六、施工總進度計劃1. 總工期2. 工期控制3. 施工進度安排原則和保證措施七、施工準備工作1. 施工現(xiàn)場準備工作2. 施工技術(shù)準備工作3. 物資和勞動力組織準備工作4. 作業(yè)條件準備工作八、重點項目施工方案1. 工程測量施工方案2. 錘擊高強預(yù)應(yīng)力管樁（PHC）施工方案3. 地下室底板砼澆筑施工方案4. 施工現(xiàn)場臨時用電方案九、主要工程施工方法1. 鋼筋工程2. 砼工程3. 防水工程4. 砌筑工程5. 裝飾工程6. 屋面工程7. 室外土方回填8. 安裝工程十、季節(jié)性施工措施1. 臺風(fēng)、暴雨、雨季施工措施2. 高溫天氣施工措施十一、工程質(zhì)量管理及保證措施1. 現(xiàn)場施工管理2. 質(zhì)量保證體系3. 質(zhì)量管理措施4. 工程質(zhì)量技術(shù)保證措施5. 計量管理6. 主要分項工程質(zhì)量通病預(yù)防措施7. 工程成品保護措施十二、安全文明施工措施1. 安全保證措施2. 文明施工措施十三、降低成本措施1. 合理選擇施工方案2. 提高機械化強度3. 降低材料價格4. 提高模板的周轉(zhuǎn)率5. 提高工作效率十四、施工管理1. 管理人員職責(zé)2. 勞動力供應(yīng)及管理3. 機械設(shè)備管理4. 料具管理5. 技術(shù)管理6. 資料管理6．4．2 安全生產(chǎn)協(xié)議書模板安全生產(chǎn)協(xié)議書甲方：乙方：為了全面履行甲乙雙方簽訂的《建設(shè)工程總承包施工合同》，特簽訂本協(xié)議。一、工程概況工程名稱：工程工程地點：工程內(nèi)容：承包范圍：同上承包方式：采用“固定綜合單價制”的方式，進一步明確在施工過程中甲乙雙方各自的安全責(zé)任，保護施工人員的安全和身體健康，防止因工傷亡事故的發(fā)生。依據(jù)有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)定簽訂本協(xié)議書。經(jīng)雙方簽字蓋章后生效，與分包合同具有同等法律效力，雙方應(yīng)認真履行。二、甲乙雙方共同責(zé)任1. 甲乙雙方共同遵守國家和地方有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和規(guī)定，認真執(zhí)行國家、行業(yè)、企業(yè)安全技術(shù)標準。2. 在甲方的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，組成施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)，定期召開安全工作會議，建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制和群防群治制度，制定各項安全生產(chǎn)規(guī)章和安全生產(chǎn)目標責(zé)任，形成一體化的安全生產(chǎn)監(jiān)督管理體系和保證體系，并按照職責(zé)分工抓好落實工作。3. 堅持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，不得違章指揮和違章作業(yè)。在組織施工生產(chǎn)時先落實安全保護措施，防止事故發(fā)生。4. 抓好安全教育，嚴肅安全紀律，規(guī)范安全行為，凈化作業(yè)環(huán)境，禁止野蠻施工，防止施工擾民。5. 發(fā)生事故時，應(yīng)立即采取措施保護現(xiàn)場，搶救傷員，防止事故擴大，并及時報告上級主管部門，組成事故調(diào)查小組，查明事故原因，確定事故責(zé)任，按照“三不放過”的原則擬訂改進措施，提出對事故責(zé)任者的處理意見。三、甲方的具體責(zé)任1. 甲方對施工現(xiàn)場安全管理負責(zé)。組織指揮現(xiàn)場安全生產(chǎn)，向乙方公布本企業(yè)、本施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)規(guī)章制度。檢查乙方安全生產(chǎn)保證體系和規(guī)章制度，對乙方安全生產(chǎn)實施監(jiān)督管理。2. 編制工程項目安全施工組織設(shè)計，并分解到乙方分包項目。組織指導(dǎo)乙方編制分包工程內(nèi)容的安全施工方案，制定安全技術(shù)措施并監(jiān)督實施。3. 在安排乙方工作時針對其施工內(nèi)容、工藝要求，提出施工方法和安全操作規(guī)程，提供必要的安全保護設(shè)施。以書面形式向乙方施工負責(zé)人進行安全技術(shù)交底，交底由甲、乙雙方負責(zé)人和安技人員簽字備案。施工中監(jiān)督乙方按交底內(nèi)容實施。4. 對乙方現(xiàn)場員工進行登記造冊，復(fù)驗身份證件，發(fā)放胸卡，按名單進行“三級”安全教育，建立安全教育檔案。對分包單位的特種作業(yè)人員資格進行驗證。協(xié)助乙方做好特種作業(yè)人員的培訓(xùn)、考核、持證上崗等管理工作，制止非特種作業(yè)人員從事特種作業(yè)。5. 向乙方提供良好的、確保安全生產(chǎn)的勞動作業(yè)環(huán)境，所提供的電氣設(shè)備、機械、工器具、架設(shè)機具、安全防護用品等必須符合安全技術(shù)標準，經(jīng)乙方檢驗合格后，辦理書面交接驗收手續(xù)，一式兩份，甲乙雙方分別存查，并監(jiān)督乙方安全使用。6. 對乙方自帶機具、設(shè)備、安全防護用品等進行技術(shù)指標、安全性能檢驗，合格者方可進入施工現(xiàn)場。監(jiān)督乙方正確安裝使用和拆除。7. 對乙方施工工序、操作崗位的安全行為進行日常監(jiān)督檢查，糾正違章指揮和違章作業(yè)。發(fā)現(xiàn)嚴重的違章違紀和事故隱患，應(yīng)立即責(zé)令停工，監(jiān)督整改并按雙方商定的管理辦法進行處理。嚴重者終止合同，清退出場，所造成的一切經(jīng)濟損失由乙方承擔(dān)。8. 合同終止工程結(jié)算時，甲方安全技術(shù)部門應(yīng)出具《安全評價書》。無安全評價書者不能結(jié)算。9. 對施工現(xiàn)場的各種安全設(shè)施和勞動保護用品定期進行檢查和維護，及時消除隱患，保證其安全有效。10. 提供符合衛(wèi)生、通風(fēng)、照明等要求的員工生活環(huán)境，在容易發(fā)生火災(zāi)的地區(qū)，設(shè)置靈敏有效的消防器材。11. 一旦發(fā)生傷亡事故按規(guī)定立即報告有關(guān)部門。12. 其他。四、乙方的具體責(zé)任乙方在甲方的統(tǒng)一指揮監(jiān)督下對本單位施工安全工作直接負責(zé)。按其職責(zé)分工，具體履行以下責(zé)任。1. 接受甲方的指揮和監(jiān)督，遵守甲方的安全管理制度，參加工地安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)，出席安全工作會議，執(zhí)行會議決定。2. 按照甲方的統(tǒng)一管理規(guī)定制定本單位的安全目標責(zé)任和管理規(guī)章制度，并向甲方備案。3. 根據(jù)甲方安全施工組織設(shè)計，編制本單位分包工程范圍的安全施工方案和安全技術(shù)措施，按規(guī)定提取和使用安全技術(shù)措施費，報甲方審批執(zhí)行。4. 對本單位的施工人員應(yīng)登記造冊，如實向甲方報告，接受甲方的安全教育，發(fā)生人員調(diào)整時，要迅速報告甲方，并進行安全教育，未經(jīng)安全教育的不得進入施工現(xiàn)場，不得錄用無身份證件的人員和童工。5. 按規(guī)定要求設(shè)置安全技術(shù)管理人員（50名施工人員以上的應(yīng)設(shè)專職安全技術(shù)管理人員；不足50人的應(yīng)指定兼職安全技術(shù)管理人員，各施工班組應(yīng)設(shè)一名兼職安全員），負責(zé)操作中的安全檢查。6. 負責(zé)班前安全教育和工種交換的安全教育。下達施工任務(wù)時，應(yīng)進行有針對性的安全技術(shù)交底，檢查操作人員安全著裝；發(fā)生交叉作業(yè)時，應(yīng)先報告甲方，并進行監(jiān)護。不得安排非特殊工種人員從事特殊工種作業(yè)，不得安排患有高血壓、心臟病及其他不適于高處作業(yè)的人員從事高處作業(yè)。7. 向甲方申報自帶的勞動保護用品及機具、設(shè)備，經(jīng)檢驗合格后使用。禁止任何人私自拆除安全防護設(shè)備或設(shè)施。8. 設(shè)置必要的員工生活設(shè)施，并符合衛(wèi)生、通風(fēng)、照明等要求，員工的膳食、飲水供應(yīng)等符合衛(wèi)生要求。9. 在容易發(fā)生火災(zāi)的地區(qū)施工動火時，應(yīng)事前向甲方申請，得到書面批準并采取有效的防護措施后，才可施工。存儲、使用易燃易爆器材時，應(yīng)當(dāng)采用特殊的消防安全措施。10. 監(jiān)督甲方履行安全職責(zé)，對甲方違反責(zé)任造成的損失有權(quán)索賠。有權(quán)制止甲方違章指揮，并按雙方商定的管理辦法進行處理。11. 教育本單位員工遵章守紀，不得違章指揮和違章操作。施工中如因乙方施工人員違章指揮、違反紀律、違反安全操作規(guī)定而發(fā)生傷亡事故，其損失由乙方負責(zé)，給甲方造成損失的應(yīng)負責(zé)賠償。12. 乙方須嚴格按照甲方安全技術(shù)交底要求進行施工，否則出現(xiàn)人身傷亡事故由乙方自負。五、此協(xié)議作為分包合同附件，具有同等法律效力，一式兩份。甲方：（章） 乙方：（章）法定代表人： 法定代表人：或委托代理人： 或委托代理人： 年 月 日 年 月 日6．4．3 給排水技術(shù)指導(dǎo)方案給排水技術(shù)指導(dǎo)方案一、目的明確技術(shù)要求和施工程序，指導(dǎo)正確開展施工，保證施工質(zhì)量。二、權(quán)責(zé)劃分1. 工程技術(shù)部負責(zé)擬定、解釋和修改本方案。2. 項目經(jīng)理部和其他相關(guān)部門負責(zé)對方案的實施提出修改建議。三、編制依據(jù)（一）根據(jù)企業(yè)《技術(shù)管理制度》制定。（二）根據(jù)國家相關(guān)標準和行業(yè)標準制定