房地產(chǎn)精細化管理ppt課件-資料下載頁
2025-01-09 09:38本頁面
【正文】 采購保管費： ～ 3%(其中采購 70%、保管 30%）保修金： 3～ 5%材料供應方式： 甲供、甲控乙供、乙供變更與簽證： 按合同單價、按定額下浮竣工驗收與結算： 結算方法、核對時間要求等 ……合同簽約階段的成本控制工程類合同共分六類，相應編號按下列括號中漢字表示。? 土地合同（土地）： 項目合作開發(fā)與土地使用權出讓、轉(zhuǎn)讓等合同；? 前期合同（前期）： 規(guī)劃、設計、勘察、監(jiān)理、造價咨詢等合同；? 施工合同（施工）： 包括建筑、安裝、裝飾、市政等施工或安裝合同；? 工程材料設備采購合同（采購）： 包括材料采購、甲方付款乙方收貨的三方合同、設備購買等合同； ? 園林環(huán)境合同（環(huán)境）： 包括室外環(huán)境施工和采購合同；? 營銷包裝合同（營銷）： 包括策劃、銷售代理、樣板間裝修、戶外廣告牌制安、媒介廣告設計、制作、宣傳品設計、印刷等合同； 施工期間的成本控制控制要點： 變更與簽證的控制 工程質(zhì)量的控制 工期控制控制原則： 權力限制原則、時間限制原則 多級審核原則、完工確認原則需求文件： 《 設計變更、現(xiàn)場簽證管理辦法 》結算階段的成本控制控制要點： 嚴格審核結算工程量 合理確定結算單價控制原則： 廉潔奉公原則、多級審核原則 準確高效原則、可復查性原則需求文件： 《 工程預結算管理辦法 》 《 結算復核工作實施細則 》 銷售承諾及物業(yè)管理成本控制控制要點： 銷售承諾（銷售合同、廣告、售樓書） 物業(yè)管理虧損控制原則： 獨立、健康運營，不產(chǎn)生經(jīng)營負擔。需求文件： 《 銷售管理制度 》 《 物業(yè)管理制度 》責任成本管理目標成本管理作業(yè)過程管理成本管理軟件公司總經(jīng)理層控制系統(tǒng)信息系統(tǒng)組織系統(tǒng)最終形成如下所示的成本管理構架和模式領導機構 管理工具管理制度成本、工程文件幾個成本觀點216。 成本管理要依賴于全員成本管理要依賴于全員216。 省錢等于賺錢省錢等于賺錢 216。 成本管理不等于省錢成本管理不等于省錢216。 成本水平是專業(yè)水平的反映成本水平是專業(yè)水平的反映謝謝 謝！謝！
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