房地產(chǎn)精細(xì)化管理ppt課件-資料下載頁(yè)
2025-01-09 09:38本頁(yè)面
【正文】 采購(gòu)保管費(fèi)： ～ 3%(其中采購(gòu) 70%、保管 30%）保修金： 3～ 5%材料供應(yīng)方式： 甲供、甲控乙供、乙供變更與簽證： 按合同單價(jià)、按定額下浮竣工驗(yàn)收與結(jié)算： 結(jié)算方法、核對(duì)時(shí)間要求等 ……合同簽約階段的成本控制工程類(lèi)合同共分六類(lèi)，相應(yīng)編號(hào)按下列括號(hào)中漢字表示。? 土地合同（土地）： 項(xiàng)目合作開(kāi)發(fā)與土地使用權(quán)出讓、轉(zhuǎn)讓等合同；? 前期合同（前期）： 規(guī)劃、設(shè)計(jì)、勘察、監(jiān)理、造價(jià)咨詢(xún)等合同；? 施工合同（施工）： 包括建筑、安裝、裝飾、市政等施工或安裝合同；? 工程材料設(shè)備采購(gòu)合同（采購(gòu)）： 包括材料采購(gòu)、甲方付款乙方收貨的三方合同、設(shè)備購(gòu)買(mǎi)等合同； ? 園林環(huán)境合同（環(huán)境）： 包括室外環(huán)境施工和采購(gòu)合同；? 營(yíng)銷(xiāo)包裝合同（營(yíng)銷(xiāo)）： 包括策劃、銷(xiāo)售代理、樣板間裝修、戶(hù)外廣告牌制安、媒介廣告設(shè)計(jì)、制作、宣傳品設(shè)計(jì)、印刷等合同； 施工期間的成本控制控制要點(diǎn)： 變更與簽證的控制 工程質(zhì)量的控制 工期控制控制原則： 權(quán)力限制原則、時(shí)間限制原則 多級(jí)審核原則、完工確認(rèn)原則需求文件： 《 設(shè)計(jì)變更、現(xiàn)場(chǎng)簽證管理辦法 》結(jié)算階段的成本控制控制要點(diǎn)： 嚴(yán)格審核結(jié)算工程量 合理確定結(jié)算單價(jià)控制原則： 廉潔奉公原則、多級(jí)審核原則 準(zhǔn)確高效原則、可復(fù)查性原則需求文件： 《 工程預(yù)結(jié)算管理辦法 》 《 結(jié)算復(fù)核工作實(shí)施細(xì)則 》 銷(xiāo)售承諾及物業(yè)管理成本控制控制要點(diǎn)： 銷(xiāo)售承諾（銷(xiāo)售合同、廣告、售樓書(shū)） 物業(yè)管理虧損控制原則： 獨(dú)立、健康運(yùn)營(yíng)，不產(chǎn)生經(jīng)營(yíng)負(fù)擔(dān)。需求文件： 《 銷(xiāo)售管理制度 》 《 物業(yè)管理制度 》責(zé)任成本管理目標(biāo)成本管理作業(yè)過(guò)程管理成本管理軟件公司總經(jīng)理層控制系統(tǒng)信息系統(tǒng)組織系統(tǒng)最終形成如下所示的成本管理構(gòu)架和模式領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu) 管理工具管理制度成本、工程文件幾個(gè)成本觀點(diǎn)216。 成本管理要依賴(lài)于全員成本管理要依賴(lài)于全員216。 省錢(qián)等于賺錢(qián)省錢(qián)等于賺錢(qián) 216。 成本管理不等于省錢(qián)成本管理不等于省錢(qián)216。 成本水平是專(zhuān)業(yè)水平的反映成本水平是專(zhuān)業(yè)水平的反映謝謝 謝！謝！
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