【正文】 熟悉圖紙接收通知接收通知會(huì)審準(zhǔn)備圖紙發(fā)放與會(huì)審?fù)ㄖ獣?huì)審準(zhǔn)備指導(dǎo)、監(jiān)督組織圖紙會(huì)審討論討論討論、答疑問題討論解答會(huì)審記錄會(huì)簽會(huì)簽會(huì)簽達(dá)成會(huì)審結(jié)果并會(huì)簽審查編制發(fā)放紀(jì)要接收并執(zhí)行接收并執(zhí)行接收并執(zhí)行接收并執(zhí)行接收并執(zhí)行接收并執(zhí)行審閱監(jiān)督與改進(jìn)編制專家咨詢報(bào)告咨詢專家結(jié)束無有總工程師項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)計(jì)單位監(jiān)理單位施工單位施工圖紙會(huì)審管理制度圖紙內(nèi)審報(bào)告、記錄圖紙會(huì)審?fù)ㄖ獣?huì)審會(huì)議記錄會(huì)審會(huì)議紀(jì)要專家咨詢報(bào)告編修日期審核日期生效日期 工程設(shè)計(jì)變更管理流程流程名稱工程設(shè)計(jì)變更管理流程流程編號(hào)所屬部門流程圖相關(guān)制度/文書/表單總經(jīng)理/總工程師造價(jià)管理部項(xiàng)目經(jīng)理部各相關(guān)單位變更圖紙審查設(shè)計(jì)單位出設(shè)計(jì)圖相關(guān)單位執(zhí)行結(jié)束工作總結(jié)與改進(jìn)資料歸檔設(shè)計(jì)變更執(zhí)行監(jiān)督下發(fā)設(shè)計(jì)變更通知審核編制設(shè)計(jì)變更書并提交設(shè)計(jì)單位設(shè)計(jì)單位審查、簽署設(shè)計(jì)變更意見業(yè)主提出設(shè)計(jì)變更經(jīng)銷售部初審后進(jìn)行審查監(jiān)理方提出設(shè)計(jì)變更監(jiān)理方、業(yè)主方審查變更審查審批設(shè)計(jì)方提出設(shè)計(jì)變更更監(jiān)理方審查施工方提出設(shè)計(jì)變更提出設(shè)計(jì)變更開始變更審查工程設(shè)計(jì)變更管理制度審計(jì)變更申請(qǐng)書設(shè)計(jì)變更書變更圖紙?jiān)O(shè)計(jì)變更通知工程技術(shù)資料檔案編修日期審核日期生效日期 項(xiàng)目規(guī)劃設(shè)計(jì)管理制度 設(shè)計(jì)圖紙自審細(xì)則以下是房地產(chǎn)公司設(shè)計(jì)圖紙自審細(xì)則，供讀者參考。設(shè)計(jì)圖紙自審細(xì)則第1條 為加強(qiáng)設(shè)計(jì)圖紙的管理工作，確保圖紙自審工作順利進(jìn)行，特制定本細(xì)則。第2條 圖紙自審工作由設(shè)計(jì)管理部負(fù)責(zé)組織與安排。第3條 接到圖紙后，總設(shè)計(jì)師應(yīng)及時(shí)安排或組織有關(guān)人員進(jìn)行自審，并提出各專業(yè)自審記錄。第4條 總設(shè)計(jì)師應(yīng)及時(shí)召集有關(guān)人員組織內(nèi)部會(huì)審，針對(duì)各專業(yè)自審發(fā)現(xiàn)的問題及提出的建議進(jìn)行討論，明確設(shè)計(jì)意圖和工程的特點(diǎn)及要求。第5條 圖紙自審的主要內(nèi)容如下。（1）各專業(yè)施工圖的張數(shù)、編號(hào)與圖紙目錄是否相符。（2）施工圖紙、施工圖說明、設(shè)計(jì)總說明是否齊全，規(guī)定是否明確，三者有無矛盾。（3）平面圖所標(biāo)注坐標(biāo)、絕對(duì)標(biāo)高與總圖是否相符。（4）圖面上的尺寸、標(biāo)高、預(yù)留孔及預(yù)埋件的位置以及構(gòu)件平、立面配筋與剖面有無錯(cuò)誤。（5）建筑施工圖與結(jié)構(gòu)施工圖是否矛盾，結(jié)構(gòu)施工圖與設(shè)備基礎(chǔ)、水、電、暖、衛(wèi)、通等專業(yè)施工圖的軸線、位置（坐標(biāo)）、標(biāo)高及交叉點(diǎn)是否矛盾，平面圖、大樣圖之間是否矛盾。（6）圖紙上構(gòu)配件的編號(hào)、規(guī)格型號(hào)及數(shù)量與構(gòu)配件一覽表是否相符。第6條 圖紙經(jīng)自審后，相關(guān)人員應(yīng)將發(fā)現(xiàn)的問題以及有關(guān)建議做好記錄，待圖紙會(huì)審時(shí)討論解決。第7條 本細(xì)則由設(shè)計(jì)管理部擬定，其修訂權(quán)、解釋權(quán)歸設(shè)計(jì)管理部。第8條 本細(xì)則經(jīng)總經(jīng)理審批通過后頒發(fā)執(zhí)行。 設(shè)計(jì)圖紙會(huì)審制度以下是房地產(chǎn)公司設(shè)計(jì)圖紙會(huì)審制度，供讀者參考。設(shè)計(jì)圖紙會(huì)審制度第1章 總則第1條 設(shè)計(jì)圖紙會(huì)審的目的如下。了解設(shè)計(jì)意圖，明確質(zhì)量要求，將圖紙上存在的問題和錯(cuò)誤、專業(yè)之間的矛盾等盡最大可能在工程開工之前解決。第2條 參加會(huì)審人員具體如下。設(shè)計(jì)管理部及工程管理部有關(guān)技術(shù)人員、監(jiān)理工程師、施工單位項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人、專業(yè)技術(shù)人員及其他相關(guān)人員、設(shè)計(jì)院專業(yè)負(fù)責(zé)人。第3條 設(shè)計(jì)圖紙會(huì)審一般應(yīng)在工程項(xiàng)目開工前進(jìn)行，特殊情況也可邊開工邊組織會(huì)審（當(dāng)圖紙不能及時(shí)供應(yīng)時(shí)）。第4條 設(shè)計(jì)圖紙會(huì)審工作由設(shè)計(jì)管理部組織、安排。第2章 會(huì)審內(nèi)容第5條 審查施工圖設(shè)計(jì)是否符合國(guó)家有關(guān)技術(shù)、經(jīng)濟(jì)政策和其他有關(guān)規(guī)定。第6條 審查施工圖的基礎(chǔ)工程設(shè)計(jì)與地基處理有無問題，是否符合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際地質(zhì)情況。第7條 審查建設(shè)項(xiàng)目坐標(biāo)、標(biāo)高與總平面圖中的標(biāo)注是否一致，與相關(guān)建設(shè)項(xiàng)目之間的幾何尺寸關(guān)系以及軸線關(guān)系和方向等有無矛盾。第8條 審查圖紙及說明是否齊全、清楚、明確，核對(duì)建筑、結(jié)構(gòu)、上下水、暖衛(wèi)、通風(fēng)、電氣、設(shè)備安裝等圖紙是否相符，尺寸、標(biāo)高是否一致。第9條 審查建筑平、立、剖面圖之間是否矛盾或標(biāo)注是否有遺漏，建筑圖本身平面尺寸是否有差錯(cuò)，各種標(biāo)高是否符合要求，與結(jié)構(gòu)圖的平面尺寸及標(biāo)高是否一致。第10條 審查建設(shè)項(xiàng)目與地下構(gòu)筑物、管線等之間有無矛盾。第11條 審查結(jié)構(gòu)圖本身是否有差錯(cuò)及矛盾，結(jié)構(gòu)圖中是否有鋼筋明細(xì)表。若無鋼筋明細(xì)表，關(guān)于鋼筋構(gòu)造方面的要求在圖中是否說明清楚，如鋼筋錨固長(zhǎng)度與抗震要求長(zhǎng)度等。第12條 審查施工圖中施工特別困難的部位采用哪些特殊材料、構(gòu)件與配件，貨源如何組織。第13條 對(duì)設(shè)計(jì)采用的新技術(shù)、新結(jié)構(gòu)、新材料、新工藝和新設(shè)備的可能性和應(yīng)采用的必要措施進(jìn)行商討。第14條 設(shè)計(jì)中的新技術(shù)、新結(jié)構(gòu)限于施工條件和施工機(jī)械設(shè)備能力以及安全施工等因素需要改變部分設(shè)計(jì)的，審查時(shí)必須提出并共同研討。第3章 會(huì)審程序第15條 會(huì)審工作由設(shè)計(jì)管理部召集進(jìn)行，并由資料室分別通知設(shè)計(jì)、監(jiān)理、分包協(xié)作施工單位（施工單位分包的由施工單位通知）參加。第16條 會(huì)審分“專業(yè)會(huì)審”和“綜合會(huì)審”，用于解決專業(yè)自身和專業(yè)與專業(yè)之間存在的各種矛盾及施工配合問題。無論“專業(yè)會(huì)審”或“綜合會(huì)審”，在會(huì)審之前，應(yīng)先由設(shè)計(jì)單位交底，交待設(shè)計(jì)意圖、重要及關(guān)鍵部位以及采用的新技術(shù)、新結(jié)構(gòu)、新工藝、新材料、新設(shè)備等的作法、要求和需達(dá)到的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，而后再由各單位提出問題。第17條 會(huì)審時(shí)，項(xiàng)目技術(shù)人員提出自審時(shí)的統(tǒng)一意見并作好記錄。會(huì)審后，監(jiān)理工程師整理好圖紙會(huì)審記錄并由各參加會(huì)審單位蓋章確認(rèn)。第18條 根據(jù)實(shí)際情況，圖紙也可分階段會(huì)審，如地下室工程、主體工程、裝修工程、水電暖通等。當(dāng)圖紙問題較多時(shí)，施工中間可重新會(huì)審，以解決施工中發(fā)現(xiàn)的設(shè)計(jì)問題。第4章 會(huì)審記錄第19條 會(huì)審記錄由監(jiān)理單位執(zhí)筆完成。第20條 會(huì)審記錄需注明工程項(xiàng)目名稱（分階段會(huì)審時(shí)要標(biāo)明分項(xiàng)工程階段）。第21條 會(huì)審記錄需標(biāo)明參加會(huì)審的單位（全稱）及人員名字（禁止用職稱代替）。第22條 會(huì)審記錄的其他內(nèi)容具體如下。（1）建設(shè)單位和施工單位對(duì)設(shè)計(jì)圖紙?zhí)岢龅闹饕獑栴}（要注明圖別、圖號(hào)，必要時(shí)要附圖說明）。（2）施工單位為便于施工，就施工安全或建筑材料等問題要求設(shè)計(jì)單位修改部分設(shè)計(jì)的會(huì)審結(jié)果與解決方法（要注明圖別、圖號(hào)，必要時(shí)附圖說明）。（3）會(huì)審中尚未得到解決或需要進(jìn)一步商討的問題。（4）列出參加會(huì)審單位的名稱，并蓋章確認(rèn)。第5章 其他相關(guān)內(nèi)容第23條 會(huì)審地點(diǎn)要填寫清晰、具體。第24條 聯(lián)系電話要注明，包括固定電話和移動(dòng)電話。第25條 會(huì)審記錄一般由監(jiān)理公司負(fù)責(zé)發(fā)送至相關(guān)單位。第26條 會(huì)審記錄發(fā)送單位具體如下。（1）建設(shè)單位檔案室。（2）設(shè)計(jì)單位。（3）監(jiān)理單位。（4）施工單位項(xiàng)目經(jīng)理部。（5）其他與會(huì)單位。 設(shè)計(jì)圖紙管理辦法以下是房地產(chǎn)公司設(shè)計(jì)圖紙管理辦法，供讀者參考。設(shè)計(jì)圖紙管理辦法第1章 總則第1條 為做好設(shè)計(jì)圖紙的管理工作，確保收發(fā)及時(shí)、手續(xù)齊全、廢圖絕跡、不遺失、無差錯(cuò)，特制定本辦法。第2條 本辦法適用于我公司所有工程項(xiàng)目的圖紙管理工作。第3條 相關(guān)部門及人員職責(zé)具體如下。（1）工程技術(shù)部負(fù)責(zé)圖紙管理的監(jiān)督指導(dǎo)工作。（2）項(xiàng)目經(jīng)理部負(fù)責(zé)本項(xiàng)目的圖紙管理工作。（3）專業(yè)公司等單位負(fù)責(zé)圖紙的二級(jí)管理工作。第2章 管理內(nèi)容第4條 設(shè)計(jì)圖紙的接收管理工作如下。（1）項(xiàng)目經(jīng)理部工程技術(shù)部門圖紙管理人員按合同規(guī)定接收設(shè)計(jì)圖紙，核對(duì)無誤后，編制圖紙目錄，報(bào)技術(shù)部門專業(yè)工程師審核。（2）圖紙管理人員將圖紙目錄上報(bào)總工程師和項(xiàng)目經(jīng)理部工程技術(shù)部門負(fù)責(zé)人，項(xiàng)目經(jīng)理部工程技術(shù)部門負(fù)責(zé)人應(yīng)及時(shí)規(guī)定發(fā)圖順序及圖紙分配情況。（3）需要翻譯的有關(guān)圖紙先進(jìn)行目錄翻譯，再按有關(guān)約定進(jìn)行其他內(nèi)容的翻譯。（4）必要時(shí)需進(jìn)行圖紙催交工作。第5條 設(shè)計(jì)圖紙的登記管理工作如下。（1）圖紙管理人員對(duì)接收的（或翻譯工作完成的）圖紙進(jìn)行分類、統(tǒng)一編號(hào)、蓋章標(biāo)識(shí)。（2）工程技術(shù)部門負(fù)責(zé)人隨時(shí)檢查登記、統(tǒng)計(jì)情況的準(zhǔn)確程度，防止漏登情況的發(fā)生。（3）圖紙應(yīng)首先歸檔一份。第6條 設(shè)計(jì)圖紙的發(fā)放管理工作如下。（1）根據(jù)工程技術(shù)部門負(fù)責(zé)人的規(guī)定，圖紙管理人員按先后順序和數(shù)量通知施工的專業(yè)公司和有關(guān)部室領(lǐng)取圖紙。（2）專業(yè)公司等單位的圖紙接收人為資料員或?qū)Ｘ?zé)工程師，有關(guān)職能部室為內(nèi)勤員或負(fù)責(zé)人。（3）發(fā)放圖紙時(shí)應(yīng)辦理發(fā)放手續(xù)，接收人核查無誤后簽字確認(rèn)。（4）專業(yè)公司等單位和項(xiàng)目經(jīng)理部各部門負(fù)責(zé)辦理接收和發(fā)放手續(xù)，做好圖紙的二級(jí)管理工作（收?qǐng)D登記、發(fā)圖登記、領(lǐng)取人簽字）。第7條 作廢圖紙的處置規(guī)定如下。（1）對(duì)施工中由于變版而作廢的圖紙，工程技術(shù)部門應(yīng)及時(shí)發(fā)布變版通知，各使用部門資料員或內(nèi)勤人員及時(shí)將其交回工程技術(shù)部門?；厥盏淖鲝U圖紙由工程技術(shù)部門負(fù)責(zé)人確認(rèn)批準(zhǔn)，造冊(cè)登記后進(jìn)行銷毀處置。（2）若需留作參考時(shí)，加蓋作廢標(biāo)識(shí)章，并隔離存放。第8條 施工人員以及用圖人應(yīng)愛護(hù)圖紙，防止丟失和損壞。第9條 若需復(fù)印圖紙時(shí)，用圖單位應(yīng)提出申請(qǐng)，報(bào)工程技術(shù)部門負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)，再由工程技術(shù)部門統(tǒng)一復(fù)印并做好登記。第10條 若需要借用圖紙時(shí)，用圖單位應(yīng)提出申請(qǐng)，報(bào)工程技術(shù)部門負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)，然后辦理借閱手續(xù)，并及時(shí)歸還。存檔的圖紙一律不予借出。第11條 施工圖紙的存檔工程竣工后，根據(jù)公司檔案室的要求，由項(xiàng)目經(jīng)理部工程技術(shù)部門對(duì)圖紙進(jìn)行整理，作為公司的存檔資料。第3章 零星圖紙的管理第12條 零星工程圖紙由總設(shè)計(jì)師在設(shè)計(jì)部的“設(shè)計(jì)通知單”上簽字確認(rèn)。第13條 零星工程圖紙的發(fā)放范圍為項(xiàng)目經(jīng)理部、項(xiàng)目經(jīng)理部一份，領(lǐng)用人在“設(shè)計(jì)通知單”上簽收。第14條 修改變更圖紙的發(fā)放范圍與原發(fā)放范圍一致。第4章 附則第15條 本辦法由設(shè)計(jì)管理部擬定，其修訂權(quán)、解釋權(quán)歸設(shè)計(jì)管理部。第16條 本辦法經(jīng)總經(jīng)理審批通過后頒發(fā)執(zhí)行。 工程設(shè)計(jì)變更管理制度以下是房地產(chǎn)公司工程設(shè)計(jì)變更管理制度，供讀者參考。工程設(shè)計(jì)變更管理制度第1章 總則第1條 目的為合理控制設(shè)計(jì)變更，規(guī)范設(shè)計(jì)變更作業(yè)，避免因設(shè)計(jì)變更造成造價(jià)增加或施工工期延誤，保證按時(shí)完成項(xiàng)目目標(biāo)，特制定本制度。第2條 適用范圍本制度適用于各類工程施工中的設(shè)計(jì)變更管理工作。第3條 設(shè)計(jì)變更的分類設(shè)計(jì)變更分為現(xiàn)場(chǎng)變更和技術(shù)變更兩類。（1）現(xiàn)場(chǎng)變更，凡由施工工藝、工序所引起的變更稱為現(xiàn)場(chǎng)變更。（2）技術(shù)變更，凡涉及效果、功能等重大設(shè)計(jì)修改的變更稱為技術(shù)變更。第2章 設(shè)計(jì)變更的原則與條件第4條 設(shè)計(jì)變更的執(zhí)行原則（1）設(shè)計(jì)變更時(shí)必須堅(jiān)持高度負(fù)責(zé)的精神與嚴(yán)肅的科學(xué)態(tài)度，尊重施工圖設(shè)計(jì)，保持設(shè)計(jì)文件的穩(wěn)定性和完整性。（2）對(duì)未經(jīng)立項(xiàng)同意的設(shè)計(jì)變更一律不得實(shí)施，對(duì)未經(jīng)批準(zhǔn)的設(shè)計(jì)變更一律不得辦理。（3）任何設(shè)計(jì)變更的申報(bào)及批復(fù)均需以書面或網(wǎng)絡(luò)形式上報(bào)且確認(rèn)無誤，無書面或網(wǎng)絡(luò)形式確認(rèn)的設(shè)計(jì)變更一律不得實(shí)施。（4）設(shè)計(jì)變更圖表原則上應(yīng)由原設(shè)計(jì)單位編制，特殊情況下經(jīng)批準(zhǔn)后也可委托其他有相應(yīng)資質(zhì)的設(shè)計(jì)單位進(jìn)行編制。（5）各種設(shè)計(jì)變更應(yīng)從成本費(fèi)用、施工質(zhì)量、施工進(jìn)度等方面進(jìn)行論證。第5條 設(shè)計(jì)變更范圍凡符合下列條件之一者，可進(jìn)行設(shè)計(jì)變更。（1）由于設(shè)計(jì)圖紙錯(cuò)、漏、碰、缺，導(dǎo)致發(fā)生做法變動(dòng)、材料代換、糾正施工圖紙中的失誤或其他變更事項(xiàng)。（2）項(xiàng)目定位發(fā)生改變，需要對(duì)設(shè)計(jì)進(jìn)行局部或大部分的修改。（3）由于環(huán)保、地質(zhì)等方面的原因或其他不可預(yù)見因素必須變更設(shè)計(jì)方案。（4）當(dāng)施工圖設(shè)計(jì)與現(xiàn)場(chǎng)情況不符時(shí)，為符合現(xiàn)場(chǎng)情況而進(jìn)行設(shè)計(jì)變更。（5）由于公司原因造成工期緊張，為加快工程進(jìn)度而采取相關(guān)措施。（6）在不降低原設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量的前提下，設(shè)計(jì)變更可降低造價(jià)或節(jié)省土地。（7）在不降低原設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量的前提下，設(shè)計(jì)變更能解決特殊的技術(shù)困難或在縮短工期方面效果明顯。（8）采用新技術(shù)、新材料、新設(shè)備，有利于提高工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、促進(jìn)技術(shù)進(jìn)步。第3章 不同情況下的設(shè)計(jì)變更作業(yè)程序第6條 設(shè)計(jì)單位提出設(shè)計(jì)變更的程序（1）設(shè)計(jì)單位在對(duì)施工圖進(jìn)行自我完善和補(bǔ)充時(shí)，在不改變?cè)脊δ芎筒惶岣咴靸r(jià)的前提下，可自行出具變更圖或變更通知，經(jīng)公司項(xiàng)目經(jīng)理部、監(jiān)理單位、施工單位審核確認(rèn)后下發(fā)。（2）設(shè)計(jì)單位在對(duì)施工圖進(jìn)行自我完善和補(bǔ)充時(shí)，如果提高了工程造價(jià)，應(yīng)事先書面征求公司意見并填寫設(shè)計(jì)變更申請(qǐng)報(bào)告，經(jīng)公司批準(zhǔn)后，方可出具設(shè)計(jì)變更圖或變更通知，經(jīng)公司項(xiàng)目經(jīng)理部、監(jiān)理單位、施工單位確認(rèn)后下發(fā)。第7條 本公司提出設(shè)計(jì)變更的程序公司項(xiàng)目經(jīng)理部填寫設(shè)計(jì)變更申請(qǐng)報(bào)告并通知設(shè)計(jì)單位，由設(shè)計(jì)單位制作設(shè)計(jì)變更圖或變更通知，經(jīng)監(jiān)理單位、施工單位確認(rèn)后下發(fā)。第8條 施工單位或監(jiān)理單位要求對(duì)施工圖進(jìn)行變更的程序（1）相關(guān)人員應(yīng)先填寫設(shè)計(jì)變更申請(qǐng)報(bào)告報(bào)公司項(xiàng)目經(jīng)理部審批。（2）項(xiàng)目經(jīng)理部審批后通知設(shè)計(jì)單位進(jìn)行設(shè)計(jì)變更。（3）設(shè)計(jì)單位根據(jù)變更申請(qǐng)報(bào)告的要求進(jìn)行合理變更，設(shè)計(jì)變更圖或變更通知經(jīng)公司項(xiàng)目經(jīng)理部確認(rèn)后下發(fā)。第9條 重大設(shè)計(jì)變更的條件項(xiàng)目重大設(shè)計(jì)變更需滿足以下條件之一。（1）涉及結(jié)構(gòu)安全。（2）影響使用功能。（3）因設(shè)計(jì)變更而造成投資額大于 萬元或延誤工期大于 天。（4）改變了原平面布置或外觀效果。第10條 重大設(shè)計(jì)變更的申請(qǐng)審批重大設(shè)計(jì)變更由公司有關(guān)職能部門提出意見，項(xiàng)目經(jīng)理部組織進(jìn)行可行性論證并形成報(bào)告，報(bào)公司總經(jīng)理批準(zhǔn)后，