人力資源統(tǒng)計學(xué)復(fù)習(xí)試題資料全-資料下載頁
2025-04-16 13:36本頁面
【正文】 )職工人數(shù)勞動生產(chǎn)率（元/人）全部職工生產(chǎn)工人生產(chǎn)工人比重（%）生產(chǎn)工人勞動生產(chǎn)率全員勞動生產(chǎn)率基期20010008008025002000報告期500200018009027782500指數(shù)不填數(shù)據(jù)125（1）計算基期、報告期的生產(chǎn)工人比重及其指數(shù)并填入表格中空白處；（2）計算基期、報告期的生產(chǎn)工人勞動生產(chǎn)率及其指數(shù)并填入表格中空白處；（3）計算基期、報告期的全員勞動生產(chǎn)率及其指數(shù)并填入表格中空白處；（4）分析生產(chǎn)工人勞動生產(chǎn)率變動及生產(chǎn)工人占全員勞動生產(chǎn)率比重變動對全員勞動生產(chǎn)率的影響。基期800/1000=80% 報告期 1800/2000=90% 指數(shù)=90%/80%=生產(chǎn)工人勞動生產(chǎn)率=產(chǎn)品產(chǎn)量/生產(chǎn)工人人數(shù)基期:200萬/800=2500 報告期:500萬/1800=2778 其指數(shù)=2778/2500=%全員勞動生產(chǎn)率基期=200萬/1000=2000 報告期=500萬/2000=2500 指數(shù)=25/20=125%全員勞動生產(chǎn)率指數(shù)=125% 說明全員生產(chǎn)率水平提高了25元/人 總產(chǎn)值增加了（2520）乘以2000=100萬這是生產(chǎn)工人勞動生產(chǎn)率提高和生產(chǎn)工人占全員比重提高的結(jié)果生產(chǎn)工人勞動生產(chǎn)率指數(shù)=%%使全員勞動生產(chǎn)率水平絕對數(shù)提高了500乘以2000=100萬生產(chǎn)工人占全部職工比重指數(shù)=% %使得報告期全員勞動生產(chǎn)率水平絕對數(shù)比基期提高了10某企業(yè)計算期內(nèi)生產(chǎn)工人工時消耗與產(chǎn)量等資料如下：合格品9千件，非因工人過失造成的廢品量170件；工時定額為：基本定額2工時/件，；工時消耗：實耗總工時為18700工時，停工1124工時，非生產(chǎn)470工時，缺勤1560工時。請回答：1）生產(chǎn)工人勞動定額完成程度；2）增耗工時占實耗工時的比重；3）勞動定額完成程度；4）企業(yè)整體勞動定額完成程度。1生產(chǎn)工人勞動定額完成程度=(9000+170)乘以(2+)/18700≈%勞動定額未完成(勞動條件失常等)2增耗工時占實耗工時的比重=((9000+170)+)/18700=4925/%3勞動定額完成程度=%%=%+1124+470+%分析說明:1從企業(yè)生產(chǎn)工人技術(shù)狀況和勞動表現(xiàn)看，% 原因在于勞動條件失常而損掉4925定額工時，%。勞動時間利用不充分，，%%很明顯，按照作業(yè)成本法下模型所核算出的菜品成本與傳統(tǒng)成本法核算出的菜品成本不同。根據(jù)模型所核算出的菜品成本包括了根據(jù)資源動因、作業(yè)動因分配而來的職工薪酬、廣告宣傳費、維護折舊費、能源通訊費、清潔保管費等間接費用，而傳統(tǒng)成本法核算出的菜品成本僅包括了模型中所提到的直接成本費用。 ..
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