【正文】 ，與胃癌的關(guān)系密切。90腫瘤標(biāo)記物AFP、CEA、CA19CA24角蛋白1NSE、鐵蛋白，CA12CA15HCG（女）/CA72TPSA、FPSA（男）是腫瘤篩查及治療隨訪的參考指標(biāo)，但某些良性疾病也可發(fā)生升高的情況。365婦科婦科常規(guī)檢查女性生殖器有無(wú)異常病變16白帶常規(guī)有無(wú)宮頸及陰道感染6液基細(xì)胞學(xué)（TCT）宮頸癌篩查，替代宮頸刮片檢查，陽(yáng)性率高128其他抽血5健康檔案管理30材料16綠城在職員工體檢套餐2（適用于11月份體檢）綠城醫(yī)院優(yōu)惠價(jià)格：580元/人體檢項(xiàng)目?jī)?nèi)容臨床意義單價(jià)內(nèi)科心、肺聽(tīng)診，腹部觸診心肺有無(wú)異常、肝脾有無(wú)腫大、腹部有無(wú)包塊等。10外科淺表淋巴結(jié)，甲狀腺、乳房、脊柱、四肢、外生殖器、前列腺、肛腸指檢等淋巴結(jié)有無(wú)腫大、甲狀腺、乳房、外生殖器、前列腺、肛腸有無(wú)異常、四肢脊柱有無(wú)畸形等。10血常規(guī)檢查白細(xì)胞、紅細(xì)胞、血小板等可提示：貧血、血小板減少，感染等。15大便常規(guī)大便常規(guī)、隱血可提示消化道疾病，如出血、炎癥等6尿常規(guī)顏色、比重、酸堿度、尿糖、尿蛋白、尿膽素、尿膽原、隱血等可提示有無(wú)泌尿系統(tǒng)疾患9生化全套肝功能、腎功能、血糖、血脂、心肌酶、超敏C反應(yīng)蛋白等可提示有無(wú)肝、膽系統(tǒng)疾病、腎功能損害、嘌呤代謝有無(wú)異常如高尿酸血癥、痛風(fēng)等；了解是否有低血糖、糖尿病及血糖控制情況等；了解血脂及心肌酶情況，血脂升高是導(dǎo)致高血壓、冠心病、心肌梗塞、動(dòng)脈粥樣硬化的高度危險(xiǎn)因素。219心電圖靜態(tài)心電圖檢查用于心律失常（如早搏、傳導(dǎo)障礙等）、心肌缺血、心肌梗塞、肥大等診斷10胃幽門螺旋桿菌胃幽門螺旋桿菌呼氣檢查幽門螺桿菌感染是引起慢性活動(dòng)性胃炎和消化性潰瘍的重要原因，與胃癌的關(guān)系密切。90腫瘤標(biāo)記物5項(xiàng)AFP、CEA、CA19CA12CA153(女)/TPSA、游離PSA（男）是腫瘤篩查及治療隨訪的參考指標(biāo)，但某些良性疾病也可發(fā)生升高的情況。200其他抽血5健康檔案管理30材料16根據(jù)3月份體檢結(jié)果進(jìn)行個(gè)性化復(fù)查、進(jìn)一步檢查附件3：綠城員工父母體檢內(nèi)容綠城醫(yī)院優(yōu)惠價(jià)格：670元/人（男），800元/人（女）體檢項(xiàng)目?jī)?nèi)容臨床意義女男一般檢查體重指數(shù)、血壓、脈搏、腰臀比體重是否正常，有無(wú)體重不足、超重或肥胖；有無(wú)血壓脈搏異常等。55內(nèi)科心、肺聽(tīng)診，腹部觸診心肺有無(wú)異常、肝脾有無(wú)腫大、腹部有無(wú)包塊等。1010外科淺表淋巴結(jié)，甲狀腺、乳房、脊柱、四肢、外生殖器、前列腺、肛腸指檢等淋巴結(jié)有無(wú)腫大，甲狀腺、乳房、外生殖器、前列腺、肛腸有無(wú)異常、四肢脊柱有無(wú)畸形等。1010眼科視力、外眼、眼底眼外觀和視力是否正常，眼底有否黃斑變性和動(dòng)脈硬化等。1010耳、鼻、喉科外耳道、鼓膜、鼻腔、鼻中隔、扁桃體、咽部耳、鼻、咽等有無(wú)異常。1010血常規(guī)檢查白細(xì)胞、紅細(xì)胞、血小板等可提示：貧血、血小板減少，感染等。1515大便常規(guī)+隱血大便常規(guī)、隱血可提示消化道疾病，如出血、炎癥等66尿常規(guī)顏色、比重、酸堿度、尿糖、尿蛋白、尿膽素、尿膽原、隱血等可提示有無(wú)泌尿系統(tǒng)疾患99生化常規(guī)肝功能、腎功能、血糖、血脂等可提示有無(wú)肝、膽系統(tǒng)疾??；了解血糖、血脂情況。8282彩色超聲肝、膽、脾、胰、雙腎各臟器有無(wú)形態(tài)學(xué)改變及占位性病變（腫瘤、結(jié)石、炎癥等）6868前列腺B超（男）68子宮附件B超（女）68心電圖靜態(tài)心電圖檢查用于心律失常（如早搏、傳導(dǎo)障礙等）、心肌缺血、心肌梗塞、肥大等診斷1010胸片胸部正位片（DR數(shù)字）了解心、肺、膈疾病5858胃幽門螺旋桿菌胃幽門螺旋桿菌呼氣檢查幽門螺桿菌感染是引起慢性活動(dòng)性胃炎和消化性潰瘍的重要原因，與胃癌的關(guān)系密切。9090腫瘤標(biāo)記物5項(xiàng)AFP、CEA、CA19CA12CA153(女)/TPSA、游離PSA(男)是腫瘤篩查及治療隨訪的參考指標(biāo)，但某些良性疾病也可發(fā)生升高的情況。185185動(dòng)脈硬化檢測(cè)無(wú)創(chuàng)外周血流動(dòng)力學(xué)檢查檢測(cè)血管的硬化程度和狹窄程度，預(yù)防心腦血管疾病意義重大。9090婦科常規(guī)檢查女性生殖器有無(wú)異常病變16白帶常規(guī)有無(wú)宮頸及陰道感染6液基細(xì)胞學(xué)（TCT）宮頸癌篩查，替代宮頸刮片檢查，陽(yáng)性率高128其他早餐1010抽血55健康檔案管理3030材料1616離職管理制度第一章 總 則第一條 為進(jìn)一步加強(qiáng)公司的離職管理，規(guī)范相關(guān)工作流程，確保公司和離職員工雙方的合法權(quán)益，特制定本辦法第二條 離職管理是指從員工提出離職申請(qǐng)之日起至離職申請(qǐng)之日起至離職手續(xù)辦理完結(jié)的全過(guò)程管理（附件1）。第二章 管理職責(zé)第三條 員工用工關(guān)系所在單位（以下簡(jiǎn)稱公司）負(fù)責(zé)員工離職的全過(guò)程管理，對(duì)員工離職管理承擔(dān)首要責(zé)任。公司綜合管理部具體負(fù)責(zé)員工離職受理、離職面談、評(píng)估的組織、離職手續(xù)的督辦和相關(guān)費(fèi)用的結(jié)算等工作。第四條 公司派駐員工離職時(shí)，派駐單位為員工離職管理工作的協(xié)同管理部門，具體負(fù)責(zé)確認(rèn)員工所在崗位的工作交接，協(xié)助開展離職面談、離職評(píng)估、離職移交、離職結(jié)算與關(guān)系轉(zhuǎn)移等工作。第三章 離職類型與定義第五條 勞動(dòng)合同解除勞動(dòng)合同解除包括員工提出辭職、公司提出解除合同和雙方協(xié)商一致解除合同三種形式。（一）員工提出辭職：是指在合同期內(nèi)，由員工日出解除合同的行為。（二）公司提出解除合同：是指在合同期內(nèi)，由公司提出解除合同的行為。（三）雙方協(xié)商一致解除合同：是指在合同期內(nèi)，雙方協(xié)商一直解除合同的行為。第六條 勞動(dòng)合同終止勞動(dòng)合同終止包括員工提出不再續(xù)簽合同、公司提出不再續(xù)簽合同、退休離職三種形式。（一）員工提出不再續(xù)簽合同：是指合同期滿，員工不愿與公司續(xù)簽合同，并提前通知公司的行為。（二）公司提出不再續(xù)簽合同：是指合同期滿，公司根據(jù)情況不再與員工續(xù)簽合同，并提出通知員工本人的行為。（三）退休離職：是指員工達(dá)到國(guó)家法定退休標(biāo)準(zhǔn)終止勞動(dòng)關(guān)系的行為。第四章 離職管理程序第七條 離職管理程序包括離職提出、離職溝通與評(píng)估、離職審批、離職移交、離職結(jié)算與關(guān)系轉(zhuǎn)移等。第八條 離職提出根據(jù)離職類型及相關(guān)法律規(guī)定，不同階段的離職應(yīng)遵照以下規(guī)定：?jiǎn)T工類別離職類型離職提出的方式試用期員工員工提出辭職員工提前3天以書面形式提出辭職申請(qǐng)，報(bào)公司綜合管理部公司提出解除合同公司綜合管理部在試用期內(nèi)以書面形式通知員工本人員工類別離職類型離職提出的方式正式員工員工提出辭職員工提前30天以書面形式提出辭職申請(qǐng)，報(bào)綜合管理部公司提出解除合同公司本體建設(shè)管理部門提前30天以書面形式通知員工本人。對(duì)于嚴(yán)重違反公司制度的員工，公司可立即解除勞動(dòng)合同雙方協(xié)商一致解除合同員工與公司雙方協(xié)商一致，由其中一方提前30天以書面形式通知對(duì)方合同期滿不再續(xù)簽公司或員工任何一方在合同期滿以書面形式通知對(duì)方，一般要求提前30天退休離職員工達(dá)到國(guó)家法定退休年齡，由公司綜合管理部以書面形式通知員工本人員工提出辭職是，離職員工應(yīng)提交《員工離職申請(qǐng)書》，派駐單位接收到員工離職申請(qǐng)，應(yīng)立即將《員工離職申請(qǐng)書》交由公司綜合管理部，公司接收到員工離職申請(qǐng)時(shí)，應(yīng)立即告知派駐單位的綜合管理部；雙方共同做好離職管理工作。第九條 離職溝通與評(píng)估離職的溝通與評(píng)估是離職管理的重要環(huán)節(jié)，離職溝通與評(píng)估負(fù)責(zé)人應(yīng)要求積極做好工作，通過(guò)溝通征詢員工意見(jiàn)和建議，不斷提高本體建設(shè)管理水平。（一）離職溝通，公司綜合管理部須在3天內(nèi)組織員工分管領(lǐng)導(dǎo)與員工面談交流，聽(tīng)取員工離職的原因及其對(duì)公司的建議，并填寫《員工離職面談?dòng)涗洷怼?。?duì)于工作業(yè)績(jī)良好的核心骨干員工應(yīng)努力挽留，并探討改善其工作環(huán)境、條件的可能性。，獲取員工真實(shí)心聲，負(fù)責(zé)離職面談人員應(yīng)為離職員工的分管領(lǐng)導(dǎo)及本體建設(shè)專員。項(xiàng)目公司總經(jīng)理助理以上人員的離職面談，須由集團(tuán)公司本體建設(shè)管理人員協(xié)同分管執(zhí)總共同進(jìn)行。，公司綜合管理部應(yīng)組織員工的部門負(fù)責(zé)人、分管領(lǐng)導(dǎo)與員工面談，明確告知員工解除合同的原因，并根據(jù)公司規(guī)定解答員工的疑問(wèn)。（二）離職評(píng)估，離職時(shí)需進(jìn)行離職評(píng)估：（1）部門負(fù)責(zé)人及以上崗位核心骨干員工；（2）5年以上司齡的員工；（3）近3年內(nèi)曾評(píng)為綠城集團(tuán)年度先進(jìn)個(gè)人的員工。、分管領(lǐng)導(dǎo)及綜合管理部共同完成。評(píng)估人員結(jié)合其在職期間的工作表現(xiàn)、崗位勝任能力、分析解決問(wèn)題能力、突出優(yōu)缺點(diǎn)等因素做出綜合評(píng)估意見(jiàn)，填寫《員工離職評(píng)估表》。對(duì)于綜合評(píng)估在良好及以上的員工，綜合管理部應(yīng)將其轉(zhuǎn)入后備人才庫(kù)，進(jìn)行跟蹤管理。第十條 離職審批及會(huì)簽（一）根據(jù)《崗位管理權(quán)限規(guī)定》，在完成離職溝通程序后3個(gè)工作日內(nèi)，由公司綜合管理部啟動(dòng)離職審批程序，填寫《員工離職審批表》。（二）綜合管理部、財(cái)務(wù)管理部、離職員工工作關(guān)聯(lián)部門為離職審批會(huì)簽部門，分別負(fù)責(zé)資產(chǎn)物品的移交、各類電子帳戶的銷戶、相關(guān)費(fèi)用的清算、確認(rèn)關(guān)聯(lián)工作交接，完成離職會(huì)簽工作。第十一條 離職移交（一）離職審批完成后，用人部門安排部門內(nèi)部的工作移交及物品移交工作，需在離職審批完成之日起5個(gè)工作日完成離職移交。（二）離職員工填寫《員工離職移交清單》，主要包括工作及工作物品移交，員工直接上級(jí)負(fù)責(zé)督辦移交。工作移交內(nèi)容主要包括本崗位未完成工作內(nèi)容、工作文件資料、在職期間的所有工作成果、外部聯(lián)系單位相關(guān)接口人及工作聯(lián)系事項(xiàng)，以及其他需說(shuō)明的工作事項(xiàng)。工作移交時(shí)，移交人與接收人需在移交清單及附件上簽字確認(rèn)，并由部門負(fù)責(zé)人審核。員工離職前需按公司相關(guān)規(guī)定，向綜合管理部歸還公司領(lǐng)用的工作牌、固定資產(chǎn)、辦公用品、員工宿舍以及公司的受控文件資料等，如有遺失或損失需按凈值或當(dāng)前市值折價(jià)賠償。第十二條 離職結(jié)算與關(guān)系轉(zhuǎn)移（一）離職結(jié)算，公司綜合管理部根據(jù)《員工離職審批表》、《員工離職移交清單》開展離職員工費(fèi)用核算工作，填寫《員工離職費(fèi)用結(jié)算單》。離職費(fèi)用結(jié)算至離職之日截止，核算結(jié)果由財(cái)務(wù)部復(fù)核。、集團(tuán)相關(guān)制度及國(guó)家有關(guān)法律規(guī)定，主要項(xiàng)目包括：工資、績(jī)效獎(jiǎng)金、各項(xiàng)福利及其他應(yīng)結(jié)算的應(yīng)付、應(yīng)扣款項(xiàng)等。未完成離職手續(xù)和工作交接者，公司不得辦理離職結(jié)算，直到完成各項(xiàng)手續(xù)。（二）關(guān)系轉(zhuǎn)移、保險(xiǎn)關(guān)系、公積金、戶籍關(guān)系、黨組織關(guān)系等。，公司出具書面的離職證明，并在此后15天內(nèi)完成檔案和社會(huì)保險(xiǎn)關(guān)系等的轉(zhuǎn)移。員工未辦妥離職手續(xù)和離職移交的，公司有權(quán)不辦理關(guān)系轉(zhuǎn)移，直到辦妥各項(xiàng)手續(xù)。第十三條 離職確認(rèn)（一）離職之日指員工實(shí)際完成離職移交并離開工作崗位之日。（二）員工辦理完畢離職手續(xù)后，綜合管理部開局《離職證明》，自離職之日起公司與員工正式解除/終止勞動(dòng)關(guān)系。（三）公司應(yīng)于員工離職之日發(fā)放《離職通知書》，將員工離職信息告知其上級(jí)業(yè)務(wù)主管部門、工作關(guān)聯(lián)部門及綜合管理部。（四）離職相關(guān)手續(xù)文件及離職員工檔案資料不再歸還員工本人，由公司綜合管理部納入離職人員檔案，進(jìn)行統(tǒng)一管理。第五章 附則第十四條 本辦法由綜合管理部負(fù)責(zé)解釋和修訂員工離職管理審批權(quán)限員工離職根據(jù)員工勞動(dòng)用工關(guān)系隸屬實(shí)施管理。員工隸屬關(guān)系報(bào)審項(xiàng)目 提報(bào)管理權(quán)限備案審核審批項(xiàng)目公司專業(yè)公司集團(tuán)公司常態(tài)審批特殊情況審批集團(tuán)公司副經(jīng)理及以上人員本體建設(shè)部用人部門本體建設(shè)部集團(tuán)分管本部執(zhí)總集團(tuán)總經(jīng)理或董事長(zhǎng)集團(tuán)本體建設(shè)部副經(jīng)理以下人員本體建設(shè)部用人部門本體建設(shè)部業(yè)務(wù)分管領(lǐng)導(dǎo)集團(tuán)本體建設(shè)部專業(yè)公司總助及以上本體建設(shè)部本體建設(shè)專員專業(yè)公司總經(jīng)理本體建設(shè)部集團(tuán)分管專業(yè)公司領(lǐng)導(dǎo)集團(tuán)分管本部執(zhí)總集團(tuán)本體建設(shè)部本體建設(shè)專員部門經(jīng)理/副經(jīng)理、區(qū)域經(jīng)理/副經(jīng)理及司齡4年以上人員本體建設(shè)部專業(yè)公司總經(jīng)理本體建設(shè)部集團(tuán)分管專業(yè)公司領(lǐng)導(dǎo)集團(tuán)本體建設(shè)部本體建設(shè)專員部門副經(jīng)理/區(qū)域副經(jīng)理以下人員本體建設(shè)部本體建設(shè)專員專業(yè)公司總經(jīng)理集團(tuán)本體建設(shè)部本體建設(shè)專員項(xiàng)目公司項(xiàng)目公司負(fù)責(zé)人本體建設(shè)部集團(tuán)分管片區(qū)執(zhí)總集團(tuán)分管本部執(zhí)總集團(tuán)總經(jīng)理或董事長(zhǎng)集團(tuán)本體建設(shè)部片區(qū)本體建設(shè)專員項(xiàng)目公司負(fù)責(zé)人外的其他班子成員本體建設(shè)部項(xiàng)目公司總經(jīng)理集團(tuán)分管片區(qū)執(zhí)總集團(tuán)本體建設(shè)部片區(qū)本體建設(shè)專員副經(jīng)理經(jīng)理（班子成員外）及以下人員本體建設(shè)部項(xiàng)目公司總經(jīng)理集團(tuán)本體建設(shè)部片區(qū)本體建設(shè)專員備注：集團(tuán)公司垂直管理系統(tǒng)及專業(yè)公司派駐項(xiàng)目公司的員工離職，須經(jīng)項(xiàng)目公司本體建設(shè)部門和項(xiàng)目公司總經(jīng)理審核。員工離職申請(qǐng)書姓 名部 門崗 位進(jìn)綠城時(shí)間擬離職日期離職原因離職申請(qǐng)申請(qǐng)人簽字：