【正文】 300元，滿三年（第四年）即上限為500元。技術(shù)系列及管理系列——起始（第二年）工齡工資為200元/每月，每滿一年上浮一次，依次為滿兩年（第三年）400元，滿三年（第四年）即上限為800元。八、薪資計(jì)發(fā)員工基本日薪資標(biāo)準(zhǔn)為“基本薪資/24天”；薪資計(jì)算考勤周期為每月1日——每月最后一日薪資發(fā)放日期為每月5日，如遇節(jié)假日應(yīng)提前發(fā)放，遇周末休息日可順延。試用期員工發(fā)放轉(zhuǎn)正后基本薪資的80%（入職有約定者除外）。轉(zhuǎn)正后參與績(jī)效考核享有績(jī)效薪資，即：績(jī)效薪資標(biāo)準(zhǔn)*1/3*實(shí)際考核系數(shù)季度績(jī)效薪資于次季度首月30日之前核算完畢，于次季度第二月10日之前發(fā)放；年終獎(jiǎng)原則上應(yīng)于每年農(nóng)歷新年前隨同當(dāng)月薪資一起發(fā)放；公司內(nèi)部人員崗位調(diào)整晉升職等職級(jí)者，試用期工資按原工資標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行；轉(zhuǎn)正后次月按新崗位標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。九、年終獎(jiǎng)金分配（一）分配原則采取全員共享、二次分配的原則，即公司副總級(jí)總監(jiān)以下正式員工全部參與獎(jiǎng)金分配，不足一年者按實(shí)際在職時(shí)間予以折算。具體如下：實(shí)際年終獎(jiǎng)所得=上年最后一月基本薪資*實(shí)際出勤月數(shù)/12約束條件:1) 試用期員工不享有年終獎(jiǎng)分配；2）正常離職人員，當(dāng)年在職不足一年者不享有年終獎(jiǎng)分配；3) 辭退、除名者不享有年終獎(jiǎng)分配；4）全年遲到10次、病假15天（工傷除外）、事假10天、曠工一天者不享有年終獎(jiǎng)分配；5）其他違反公司政策、規(guī)定嚴(yán)重者。十、薪資納稅 公司所有員工個(gè)人薪資收入按照國家征收個(gè)人所得稅規(guī)定繳納個(gè)人所得稅，由財(cái)務(wù)部核算代扣代繳。 十一、福利 公司所有員工享有國家法定節(jié)假日，其中春節(jié)、端午和中秋節(jié)附加節(jié)日慰問品或慰問金； 轉(zhuǎn)正后員工可享受國家規(guī)定的社會(huì)統(tǒng)籌保險(xiǎn)即：養(yǎng)老保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)、工傷保險(xiǎn)和生育保險(xiǎn)；具體繳費(fèi)比例待具體執(zhí)行時(shí)有細(xì)則出臺(tái)。 公司根據(jù)情況為員工提供食宿。自愿在公司食堂用 午餐的每人每餐扣繳餐費(fèi)成本3元左右，具體根據(jù)物價(jià)水平定。有特殊情況的員工可以申請(qǐng)住集體宿舍，公司可免費(fèi)提供。 公司為生產(chǎn)車間員工提供基本勞保用品即：工作服、手套； 公司為主管系列、業(yè)務(wù)系列、技術(shù)系列和管理系列人員每月貼補(bǔ)部分電話費(fèi)，具體細(xì)則詳見《電話費(fèi)補(bǔ)貼實(shí)施細(xì)則》。社保管理制度社會(huì)統(tǒng)籌保險(xiǎn)是公司在響應(yīng)國家相關(guān)法律法規(guī)的前提下，為員工設(shè)置的一項(xiàng)福利待遇。公司全體員工應(yīng)按以下細(xì)則辦理繳納社保：公司所有轉(zhuǎn)正后員工可享有此項(xiàng)福利，其中退休返聘人員、臨時(shí)工不參與公司社保；根據(jù)當(dāng)前社會(huì)各企業(yè)現(xiàn)狀、相關(guān)法律法規(guī)及公司實(shí)際支付能力，決定為員工辦理五險(xiǎn)，具體險(xiǎn)種、繳費(fèi)比例如下：保險(xiǎn)名稱繳費(fèi)比例備注單位個(gè)人養(yǎng)老保險(xiǎn)20%8%失業(yè)保險(xiǎn)2%1%工傷保險(xiǎn)依據(jù)企業(yè)所屬行業(yè)特點(diǎn)由社保中心確定繳費(fèi)比例，%，單位繳納，個(gè)人不繳納。醫(yī)療保險(xiǎn)7%2%另有8元的大病補(bǔ)助。生育保險(xiǎn)%個(gè)人不繳納員工各險(xiǎn)種繳費(fèi)基數(shù)根據(jù)企業(yè)實(shí)際情況來確定，具體規(guī)定如下：1）工勤系列、文職系列按員工實(shí)際基本薪資做為繳費(fèi)基數(shù)。2）主管系列繳費(fèi)基數(shù)上限為3000元，低于上限者按實(shí)際基本薪資做為繳費(fèi)基數(shù)。3）技術(shù)系列、業(yè)務(wù)系列和管理系列繳費(fèi)基數(shù)上限為4000元，低于上限者按實(shí)際基本薪資做為繳費(fèi)基數(shù)。住房公積金實(shí)行員工自愿繳納，不愿意繳納者，應(yīng)向公司提交說明書至人力資源部留存?zhèn)浒?。繳費(fèi)基數(shù)同第3條之規(guī)定。辦理流程：?jiǎn)T工轉(zhuǎn)正人力資源部統(tǒng)計(jì)、確定新增人員或轉(zhuǎn)入人員繳費(fèi)基數(shù)人力資源部上報(bào)審批人力資源部辦理新增、減少或轉(zhuǎn)入人力資源部核算當(dāng)月繳費(fèi)金額財(cái)務(wù)部審核并繳費(fèi)人力資源部負(fù)責(zé)社保信息的收集、隨時(shí)了解掌握國家及地方相關(guān)法律法規(guī)，為公司社保管理確定明確方案。人力資源部負(fù)責(zé)社保年審。人力資源部負(fù)責(zé)社保使用、轉(zhuǎn)移、增減的宣講辦理工作。此制度未盡事宜按公司其他相關(guān)規(guī)定處理。第五章 員工關(guān)系管理制度一、勞動(dòng)合同管理人力資源部負(fù)責(zé)公司全體員工勞動(dòng)合同管理。人力資源部須在合同到期前一個(gè)月告知用人部門及員工。勞動(dòng)合同期滿，雙方平等自愿、協(xié)商一致則可續(xù)簽勞動(dòng)合同。公司與員工協(xié)商一致，可以解除勞動(dòng)合同。員工提前三十日以書面形式通知公司，可以解除勞動(dòng)合同。員工在試用期內(nèi)提前三日通知公司，可以解除勞動(dòng)合同。勞動(dòng)者有下列情形之一的，公司可以解除勞動(dòng)合同：⑴試用期間被證明不符合錄用條件的；⑵經(jīng)培訓(xùn)或轉(zhuǎn)崗仍不能勝任工作的，有經(jīng)過用人部門和員工本人簽字確認(rèn)的考核表為據(jù)的；⑶嚴(yán)重違反公司的規(guī)章制度的；⑷嚴(yán)重失職，營私舞弊，給公司造成重大損害的；⑸員工同時(shí)與其他用人單位建立勞動(dòng)關(guān)系，對(duì)完成本公司的工作任務(wù)造成嚴(yán)重影響，或者經(jīng)公司提出，拒不改正的；⑹被依法追究刑事責(zé)任的。⑺有具體的事實(shí)依據(jù)證明員工不誠信或泄漏公司秘密的；⑻員工提供虛假信息，偽造證書證明的；有下列情形之一的，公司提前三十日以書面形式通知員工本人或者額外支付員工一個(gè)月工資后，可以解除勞動(dòng)合同：　 （一）員工患病或者非因工負(fù)傷，在規(guī)定的醫(yī)療期滿后不能從事原工作，也不能從事由公司另行安排的工作的；　 （二）員工不能勝任工作，經(jīng)過培訓(xùn)或者調(diào)整工作崗位，仍不能勝任工作的；　 （三）勞動(dòng)合同訂立時(shí)所依據(jù)的客觀情況發(fā)生重大變化，致使勞動(dòng)合同無法履行，經(jīng)公司與員工協(xié)商，未能就變更勞動(dòng)合同內(nèi)容達(dá)成協(xié)議的。有下列情形之一，需要裁減人員二十人以上或者裁減不足二十人但占企業(yè)職工總數(shù)百分之十以上的，公司提前三十日向工會(huì)或者全體職工說明情況，聽取工會(huì)或者職工的意見后，裁減人員方案經(jīng)向勞動(dòng)行政部門報(bào)告，可以裁減人員：　 （一）依照企業(yè)破產(chǎn)法規(guī)定進(jìn)行重整的；　 （二）生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)生嚴(yán)重困難的；　 （三）企業(yè)轉(zhuǎn)產(chǎn)、重大技術(shù)革新或者經(jīng)營方式調(diào)整,經(jīng)變更勞動(dòng)合同后,仍需裁減人員的；　 （四）其他因勞動(dòng)合同訂立時(shí)所依據(jù)的客觀經(jīng)濟(jì)情況發(fā)生重大變化，致使勞動(dòng)合同無法履行的?！　〔脺p人員時(shí)，應(yīng)當(dāng)優(yōu)先留用下列人員：　 （一）與本企業(yè)訂立較長期限的固定期限勞動(dòng)合同的；　 （二）與本企業(yè)訂立無固定期限勞動(dòng)合同的；　 （三）家庭無其他就業(yè)人員，有需要扶養(yǎng)的老人或者未成年人的?！　∮萌藛挝灰勒毡緱l第一款規(guī)定裁減人員，在六個(gè)月內(nèi)重新招用人員的，應(yīng)當(dāng)通知被裁減的人員，并在同等條件下優(yōu)先招用被裁減的人員。員工有下列情形之一的，公司不得依照本制度第7條、第8條的規(guī)定解除勞動(dòng)合同：　 （一）從事接觸職業(yè)病危害作業(yè)的勞動(dòng)者未進(jìn)行離崗前職業(yè)健康檢查，或者疑似職業(yè)病病人在診斷或者醫(yī)學(xué)觀察期間的；　 （二）在本公司患職業(yè)病或者因工負(fù)傷并被確認(rèn)喪失或者部分喪失勞動(dòng)能力的；　 （三）患病或者非因工負(fù)傷，在規(guī)定的醫(yī)療期內(nèi)的；　 （四）女職工在孕期、產(chǎn)期、哺乳期的；　 （五）在本單位連續(xù)工作滿十五年，且距法定退休年齡不足五年的；　 （六）法律、行政法規(guī)規(guī)定的其他情形。有下列情形之一的，勞動(dòng)合同終止：　 （1）勞動(dòng)合同期滿的；　 （2）員工開始依法享受基本養(yǎng)老保險(xiǎn)待遇的；勞動(dòng)合同續(xù)訂書編號(hào)： ＿＿＿＿＿＿勞動(dòng)合同續(xù)訂書 經(jīng)協(xié)商一致，本次續(xù)訂勞動(dòng)合同期限類型為＿＿＿＿＿＿期限合同，續(xù)訂合同生效日期為＿＿＿＿＿年＿＿＿＿月＿＿＿＿＿日， 續(xù)訂合同＿＿＿＿＿＿＿終止。甲方（蓋章） 乙方（簽章）法定代表人或委托代理人（簽章）＿＿＿＿＿ 年＿＿＿＿月＿＿＿＿日勞動(dòng)合同解除（終止）證明書編號(hào)： ＿＿＿＿＿＿勞動(dòng)合同解除（終止）證明書 _______與我公司于___年____月____日簽訂了____期限的勞動(dòng)合同，由于___________________，于_____年_____月_____日勞動(dòng)合同已經(jīng)解除（終止）。特此證明。（用人單位蓋章）年 月 日二、勞動(dòng)爭(zhēng)議管理勞動(dòng)爭(zhēng)議分類。按受害主體分公司和員工。按爭(zhēng)議對(duì)象分集體和員工個(gè)人。勞動(dòng)爭(zhēng)議產(chǎn)生原因分析。根據(jù)勞動(dòng)爭(zhēng)議焦點(diǎn)分析是員工個(gè)人造成還是公司制度漏洞抑或是外部環(huán)境變化或不可抗力等造成。（一）因確認(rèn)勞動(dòng)關(guān)系發(fā)生的爭(zhēng)議；（二）因訂立、履行、變更、解除和終止勞動(dòng)合同發(fā)生的爭(zhēng)議；（三）因除名、辭退和辭職、離職發(fā)生的爭(zhēng)議；（四）因工作時(shí)間、休息休假、社會(huì)保險(xiǎn)、福利、培訓(xùn)以及勞動(dòng)保護(hù)發(fā)生的爭(zhēng)議；（五）因勞動(dòng)報(bào)酬、工傷醫(yī)療費(fèi)、經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償或者賠償金等發(fā)生的爭(zhēng)議；（六）法律、法規(guī)規(guī)定的其他勞動(dòng)爭(zhēng)議。勞動(dòng)爭(zhēng)議受理。，應(yīng)當(dāng)根據(jù)事實(shí)，遵循合法、公正、及時(shí)、著重調(diào)解的原則，依法保護(hù)當(dāng)事人的合法權(quán)益。，當(dāng)事人可以到企業(yè)勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解委員會(huì)（暫由人力資源部成員組成）申請(qǐng)調(diào)解。當(dāng)事人申請(qǐng)勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解可以書面申請(qǐng)，也可以口頭申請(qǐng)?？陬^申請(qǐng)的，調(diào)解組織應(yīng)當(dāng)當(dāng)場(chǎng)記錄申請(qǐng)人基本情況、申請(qǐng)調(diào)解的爭(zhēng)議事項(xiàng)、理由和時(shí)間。調(diào)解勞動(dòng)爭(zhēng)議，應(yīng)當(dāng)充分聽取雙方當(dāng)事人對(duì)事實(shí)和理由的陳述，耐心疏導(dǎo)，幫助其達(dá)成協(xié)議。，應(yīng)當(dāng)制作調(diào)解協(xié)議書。，經(jīng)調(diào)解員簽名并加蓋調(diào)解組織印章后生效，對(duì)雙方當(dāng)事人具有約束力，當(dāng)事人應(yīng)當(dāng)履行。，當(dāng)事人可以依法申請(qǐng)仲裁。，一方當(dāng)事人在協(xié)議約定期限內(nèi)不履行調(diào)解協(xié)議的，另一方當(dāng)事人可以依法申請(qǐng)仲裁。三、離職管理管理范圍。凡是符合勞動(dòng)合同解除情形者，均納入離職管理。離職類型及程序。：?jiǎn)T工應(yīng)提前30天以書面形式向公司提出離職申請(qǐng)。經(jīng)理級(jí)員工或核心崗位員工應(yīng)提前兩個(gè)月以書面形式向公司提出離職申請(qǐng)。申請(qǐng)未經(jīng)本公司核準(zhǔn)前，應(yīng)繼續(xù)服務(wù)，不得先行離職。程序：主管及以下員工級(jí)：離職申請(qǐng)→部門經(jīng)理→人力資源部（審核同意后發(fā)工作交接單）→申請(qǐng)人填制工作交接單→辦理移交→部門經(jīng)理與離職者進(jìn)行離職面談→人力資源部進(jìn)行離職面談，了解其對(duì)公司的建議看法→人力資源部開具離職證明→勞動(dòng)關(guān)系解除→以解除勞動(dòng)關(guān)系證明書為節(jié)點(diǎn)，停辦各種社會(huì)保險(xiǎn)。部門經(jīng)理及以上級(jí)：部門經(jīng)理→人力資源部→分管副總→總經(jīng)理（審核同意）→人力資源部（發(fā)工作交接單）→申請(qǐng)人填制工作交接單→辦理移交，簽字確認(rèn)→分管副總及總經(jīng)理與離職者進(jìn)行離職面談→人力資源部清算欠款，簽字確認(rèn)→人力資源部開具離職證明→勞動(dòng)關(guān)系解除→以解除勞動(dòng)關(guān)系證明書為節(jié)點(diǎn)，停辦各種社會(huì)保險(xiǎn)。人力資源部根據(jù)工作交接情況可以提前與員工解除勞動(dòng)關(guān)系，不用支付補(bǔ)償金。遇特殊情況可以同員工商量將離職日期延后，員工正常工作期間按原合同規(guī)定。：試用期員工被辭：試用期員工因《聘用管理制度》中規(guī)定的九種情形之一與公司解除勞動(dòng)關(guān)系的，公司不予支付任何形式的補(bǔ)償金和賠償金。程序：人力資源部掌握辭退員工條件的確鑿證據(jù)→通知員工所屬部門經(jīng)理及員工本人→將證據(jù)及部門記錄意見轉(zhuǎn)交分管副總或總經(jīng)理審核（審核同意）→人力資源部發(fā)工作交接單→員工移交物品，部門經(jīng)理和人力資源部核查→人力資源部清算欠款，簽字確認(rèn)→勞動(dòng)關(guān)系解除。合同期員工被辭：因員工個(gè)人原因被辭退的，公司不予支付任何形式的補(bǔ)償金和賠償金，并據(jù)情況要求員工賠償公司損失。程序同上。因公司原因如裁員等，公司視情況依法支付相應(yīng)的賠償金和補(bǔ)償金及繳納相應(yīng)的社會(huì)保險(xiǎn)。手續(xù)辦理均需雙方簽字確認(rèn)以避免糾紛。第六章 人事檔案管理制度一、總則為了規(guī)范公司檔案管理，增強(qiáng)公司人事檔案的實(shí)用性和有效性，建立完備的人事檔案，方便公司管理，及地方勞動(dòng)監(jiān)察局查核，特制定本制度。 人力資源部應(yīng)備檔案包括下列：(一)員工基本檔案 (二)人力資源管理規(guī)章制度(三) 勞動(dòng)合同及合同附件(四) 員工培訓(xùn)材料 (五) 績(jī)效考核資料 (六) 各類人力資源相關(guān)報(bào)表 (七) 員工獎(jiǎng)懲記錄材料 (八) 各類審批文件 (九) 集體活動(dòng)備案。 (十) 勞動(dòng)爭(zhēng)議處理案。(十一) 收發(fā)文登記簿。（十二）有關(guān)會(huì)議記錄二、人事檔案保管制度 □ 目 的 第一，保守檔案機(jī)密?，F(xiàn)代企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中，情報(bào)戰(zhàn)是競(jìng)爭(zhēng)的重要內(nèi)容，而檔案機(jī)密便是企業(yè)機(jī)密的一部分。對(duì)人事檔案進(jìn)行妥善保管，能有效地保守機(jī)密。 第二，維護(hù)人事檔案材料完整，防止材料損壞，這是檔案保管的主要任務(wù)。 第三，便于檔案材料的使用。保管與利用是緊密相聯(lián)的，科學(xué)有序的保管是高效利用檔案材料的前提和保證。 □ 人事檔案保管制度的基本內(nèi)容 建立健全保管制度是對(duì)人事檔案進(jìn)行有效保管的關(guān)鍵。其基本內(nèi)容大致包括五部分：材料歸檔制度；檢查核對(duì)制度；轉(zhuǎn)遞制度；統(tǒng)計(jì)制度。 (1)材料歸檔制度。新形成的檔案材料應(yīng)及時(shí)歸檔，歸檔的大體程序是：首先對(duì)材料進(jìn)行鑒別，看其是否符合歸檔的要求；其次，按照材料的屬性、內(nèi)容，確定其歸檔的具體位置；再次，在目錄上補(bǔ)登材料名稱及有關(guān)內(nèi)容；最后，將新材料放入檔案。 (2)檢查核對(duì)制度。檢查與核對(duì)是保證人事檔案完整、安全的重要手段。 檢查的內(nèi)容是多方面的，既包括對(duì)人事檔案材料本身進(jìn)行檢查，如查看有無霉?fàn)€，蟲蛀等，也包括對(duì)人事檔案保管的環(huán)境進(jìn)行檢查，如查看存放室門窗是否完好，有無其他存放錯(cuò)誤等。 檢查核對(duì)一般要定期進(jìn)行。但在下列情況下，也要進(jìn)行檢查核對(duì)： ——突發(fā)事件之后，如被盜、遺失或水災(zāi)火災(zāi)之后： ——對(duì)有些檔案發(fā)生疑問之后，如不能確定某份材料是否丟失。 ——發(fā)現(xiàn)某些損害之后，如發(fā)現(xiàn)材料變霉，發(fā)現(xiàn)了蟲蛀等。 (3)轉(zhuǎn)遞制度。轉(zhuǎn)遞制度是關(guān)于檔案轉(zhuǎn)移投遞的制度。檔案的轉(zhuǎn)遞一般是由工作調(diào)動(dòng)等原因引起的，轉(zhuǎn)遞的大致程序如下： ①取出應(yīng)轉(zhuǎn)走的檔案； ②在檔案底賬上注銷； ③填寫《轉(zhuǎn)遞人事檔案材料的通知單》； ④按發(fā)文要求包裝、密封。 在轉(zhuǎn)