【導(dǎo)讀】招聘體系管理制度。―――GZ旅中央平臺(tái)。第二章招聘組織管理3. 第三章招聘計(jì)劃4. 第四章人員招募5. 第五章人員選拔7. 第六章人員錄用9. 第八章招聘評(píng)估10

　　

【正文】 t s (cor rupt ion and br ibery) r eview of t he Act 。 40, 部門考核合格者，可轉(zhuǎn)正定級(jí)。用人部門填寫《試用員工轉(zhuǎn)正定級(jí)審批表》，由本人填寫試用期間工作小結(jié)，用人部門和人力資源部填寫考核意見，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后，公司和員工簽訂正式勞動(dòng)合同，試用人員轉(zhuǎn)為正式員工。 同時(shí)用人部門和人力資源部應(yīng)完成以下工作： （一） 為轉(zhuǎn)正員工定 崗定級(jí)，提供相應(yīng)待遇； （二） 制定員工進(jìn)一步發(fā)展計(jì)劃； （三） 為員工提供必要的幫助和咨詢。 第八章 招聘評(píng)估 第二十七條 人力資源部應(yīng)對(duì)招聘過程的各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行跟蹤，評(píng)估招聘效果。評(píng)估招聘效果要從編制需求是否得到滿足、雇用率與招聘計(jì)劃是否相符、求職人員數(shù)量與實(shí)際雇用人數(shù)的比例、接受雇用求職人的轉(zhuǎn)換率等方面進(jìn)行。 第二十八條 招聘活動(dòng)結(jié)束后，人力資源部應(yīng)調(diào)查了解求職者對(duì)招聘工作的意見和建議，測(cè)量新員工的工作業(yè)績，分析招聘的時(shí)間、費(fèi)用和效果，不斷改進(jìn)招聘工作。 l29, t he pany r esponsible f or a variet y of pr ocedur es f or eim bursement docum ent , invoice r eview, appr oval of wor k。 30, r egular ly convened general m eet ing of shar eholder s, pr eparat ion wor k f or t he m eet ing。 31, t he pany r esponsible f or payr ol m anagem ent j obs, including ar ound salar y sur vey, em ployee salary, salar y account ing m ethods developed, payr ol account ing, payment of wages, bonuses。 32, t he pany r esponsible f or deliver y of f inancial pr ocedur es。 33, according t o t he pany39。s st r at egic development plan, t he pr epar ation and m anagem ent of f unds t o m eet daytoday operat ing f unding r equir ement s t o ensure t he pany39。s safet y, liquidit y and pr of it abilt y of t he f unds。 34, r esponsible f or t he envir onm ent al pr otect ion building m at erials Cor por ation issued by t he Cor por ation Annual, monthly economic indicat or s in t he assessment of t he economic r esponsibilt y syst em of pr oposed amendment s。 35, t he pany r esponsible f or all t ypes of cont ract s and t r acking, im plem ent at ion, im plem ent at ion of t he agreement , abnorm alit y was det ect ed in t im e t o t ake appr opr iat e measures and f eedback t o t he leader ship。 36, r egular inspection, analysi , budget im plem entat ion of t he business and financial per f or mance, and t o pr opose m easur es to incr ease revenue and r educe expendit ur e。 37, r esponsible f or or ganizing t he pany39。s cont r act ing business t ender s。 38, r esponsible f or pr epar ing t he annual budget and f inal account s, dist r ibut ion of pr of it s, loss pensat ion plan。 39, r esponsible f or t he violat ions of f inancial discipline, or dam age t he pany39。s int er est s ( cor r upt ion and br iber y) r eview of t he Act 。 40, 職位描述文件 職位識(shí)別信息 職位名稱 投資策劃部總監(jiān) 工作地點(diǎn) 廣東 職位編號(hào) SI001 所在城市 深圳 所屬部門 投資策劃部 出差要求 □無 ■偶爾 □常駐 版本號(hào) 生效日期 2020 年 10 月 1 日 工作網(wǎng)絡(luò)關(guān)系 直接上級(jí)職位 總裁 其它匯報(bào)職位 董事會(huì) 直接下級(jí)職位 戰(zhàn)略規(guī)劃部經(jīng)理、投資并購部經(jīng)理 人員管理權(quán)限 薪酬 □無 ■建議權(quán) □決定權(quán) 直接下級(jí)人數(shù) 2 績效 □無 ■建議權(quán) □決定權(quán) 直接管轄團(tuán)隊(duì) 配備 □無 ■建議權(quán) □決定權(quán) 業(yè)務(wù)指導(dǎo)職 位 受外部哪些 機(jī)構(gòu)影響 將影響哪些 外部機(jī)構(gòu) 行業(yè)研究機(jī)構(gòu)、外部合作伙伴、競(jìng)爭對(duì)手 職位目的與職責(zé) 職位目的（存在的理由，限制和目標(biāo)） 協(xié)助公司總裁 制定并實(shí)施企業(yè)戰(zhàn)略、經(jīng)營計(jì)劃等 ，進(jìn)行投資并購分析， 實(shí)現(xiàn) 公司 的 戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo) 職責(zé)范圍 (名稱、定義、該職責(zé)所要達(dá)到的結(jié)果 /目標(biāo) ) 責(zé)任級(jí)別 （全部 /部分 /協(xié)助） 衡量標(biāo)準(zhǔn) (數(shù)量、質(zhì)量 ) l29, t he pany r esponsible f or a variet y of pr ocedur es f or eim bursement docum ent , invoice r eview, appr oval of wor k。 30, r egular ly convened general m eet ing of shar eholder s, pr eparat ion wor k f or t he m eet ing。 31, t he pany r esponsible f or payr ol m anagem ent j obs, including ar ound salar y sur vey, em ployee salary, salar y account ing m ethods developed, payr ol account ing, payment of wages, bonuses。 32, t he pany r esponsible f or deliver y of f inancial pr ocedur es。 33, according t o t he pany39。s st r at egic development plan, t he pr epar ation and m anagem ent of f unds t o m eet daytoday operat ing f unding r equir ement s t o ensure t he pany39。s safet y, liquidit y and pr of it abilt y of t he f unds。 34, r esponsible f or t he envir onm ent al pr otect ion building m at erials Cor por ation issued by t he Cor por ation Annual, monthly economic indicat or s in t he assessment of t he economic r esponsibilt y syst em of pr oposed amendment s。 35, t he pany r esponsible f or all t ypes of cont ract s and t r acking, im plem ent at ion, im plem ent at ion of t he agreement , abnorm alit y was det ect ed in t im e t o t ake appr opr iat e measures and f eedback t o t he leader ship。 36, r egular inspection, analysi , budget im plem entat ion of t he business and financial per f or mance, and t o pr opose m easur es to incr ease revenue and r educe expendit ur e。 37, r esponsible f or or ganizing t he pany39。s cont racting business t ender s。 38, r esponsible f or pr eparing t he annual budget and f inal account s, dist ribut ion of pr ofit s, loss pensation plan。 39, r esponsible f or t he violat ions of f inancial discipline, or dam age t he pany39。s int er est s (cor rupt ion and br ibery) r eview of t he Act 。 40, 業(yè)務(wù)類 戰(zhàn)略層面 ? 參與制定集團(tuán)戰(zhàn)略規(guī)劃，為戰(zhàn)略制定提供行業(yè)研究和其它信息支持，確保穩(wěn)定性和達(dá)致長期目標(biāo) ? 參與集團(tuán)年度經(jīng)營計(jì)劃與預(yù)算及其滾動(dòng)修正 ? 負(fù)責(zé)進(jìn)行對(duì)公司資 本運(yùn)營的研究，擬定公司資本運(yùn)營戰(zhàn)略規(guī)則 ? 負(fù)責(zé)參與制定公司的投資計(jì)劃，參與投資項(xiàng)目的篩選、評(píng)估和監(jiān)督 ? 協(xié)助 ? 部分 ? 部分 ? 部分 ? 業(yè)務(wù)增長 ? 盈利能力 ? ? 預(yù)算與執(zhí)行 ? 資本效率 ? 投資回報(bào) 戰(zhàn)術(shù)層面 ? 根據(jù)公司的整體戰(zhàn)略目標(biāo)制定分階段目標(biāo)和目標(biāo)分解，保證公司各部門及分支機(jī)構(gòu)的經(jīng)營目標(biāo)和整體戰(zhàn)略目標(biāo)的一致性 ? 負(fù)責(zé)對(duì)公司戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)施效果進(jìn)行評(píng)估 ? 全部 ? 全部 ? 業(yè)務(wù)增長 ? 執(zhí)行情況 操作層面 ? 負(fù)責(zé)研究收集、整理和分析宏觀經(jīng)濟(jì)信息與旅游行業(yè)的產(chǎn)業(yè)信息與產(chǎn)業(yè)動(dòng)態(tài) ? 負(fù)責(zé)研究國內(nèi)外競(jìng)爭對(duì)手的產(chǎn)品、營銷及發(fā)展戰(zhàn)略 ? 負(fù)責(zé)監(jiān)督各有關(guān)分支機(jī)構(gòu)的戰(zhàn)略實(shí)施情況 ? 根據(jù)公司的戰(zhàn)略要求選擇投資項(xiàng)目，進(jìn)行前期的資料收集、考察調(diào)研、接洽談判工作 ? 全部 ? 全部 ? 部分 ? 部分 ? 信息質(zhì)量 ? 信息質(zhì)量 ? 執(zhí)行情況 ? 投資回報(bào) 管理類 ? 參與擬訂本部門的組織機(jī)構(gòu)、崗位編制和職責(zé)分工，參與擬訂相應(yīng)崗位的工作要求和業(yè)績考核標(biāo)準(zhǔn)， 以建立完善的部門運(yùn)作體系 ? 參與本部門員工的招聘、任免、晉升和調(diào)配，以 建立、領(lǐng)導(dǎo) 及 激勵(lì)高效團(tuán)隊(duì) ? 負(fù)責(zé)部門日常工作管理，監(jiān)督檢查本部門人員遵章守紀(jì)及工作落實(shí)情況 ? 解決部門內(nèi)工作協(xié)調(diào)和人員溝通，營造良好工作氛圍 ? 部分 ? 部分 ? 全部 ? 部分 ? 運(yùn)作效率 ? 員工士氣 ? 執(zhí)行情況 員工士氣 任職資格 教育程度 碩士及以上學(xué)歷， MBA 優(yōu)先 專業(yè)方向 經(jīng)濟(jì)、金融、管理等相關(guān)專業(yè) 工作經(jīng)驗(yàn) 8 年以上戰(zhàn)略 /投資規(guī)劃工作經(jīng)驗(yàn) 行業(yè)經(jīng)驗(yàn) 5 年以上旅游行業(yè)或電子商務(wù)經(jīng)驗(yàn) 培訓(xùn)經(jīng)歷 特殊知識(shí) ? 旅游行業(yè)及電子商務(wù)行業(yè)的深入了解 ? 戰(zhàn)略規(guī)劃知識(shí)及分析能力 ? 企業(yè)投融資、兼并收購知識(shí) ? 良好的財(cái)務(wù)技能 通用技能要求 ? 熟練計(jì)算機(jī)運(yùn)用 ? 英語聽說讀寫精通 專業(yè)技能要求 ? 敏感的商業(yè)意識(shí)及豐富的管理經(jīng)驗(yàn) ? 卓越的統(tǒng)籌和協(xié)調(diào)能力 ? 出色的溝通技巧