【正文】 正合目前本身能力 能力 稍感不足你對目前的工作量感到 太多 稍多 合適 稍少 太少你對目前的工作環(huán)境感到 □很好 □好 □尚可 □差你對目前的工作時間感到 □太長 □稍長 □剛好 □稍少你對目前的待遇感到 □很好 □稍多 □合適 □稍少 □太少你對所擔任的職務(wù)希望 □繼續(xù)擔任現(xiàn)職 □如可能變更至 部門 □如可能調(diào)動至同部門 職務(wù) □對本公 司工作職務(wù)不合適9你的工作可有困難，存在那些問題，那些方面希望主管協(xié)調(diào)，希望主管如何幫助你？ 過去一個季度對公 司的貢獻過去建議主管或公 司處理情形員工簽字 年 月 日職員考核安排表（部門經(jīng)理） 年 月 日 姓名部門 職稱性別到職日期 出勤獎懲獎勤+ 遲到 次 曠工 次娩假 事假 次病假 次 婚假 次未打卡 次 喪假 次通報批評 次加扣分出勤獎懲警 告 次—小 過 次—大 過 次—通報表揚 次+ 嘉獎 次+ 小功 次+ 大功 次+加分扣分加扣分項考核內(nèi)容最高分數(shù)自行評分初核評分復核評分初核評語領(lǐng)導能力善于領(lǐng)導部屬、提高工作意愿，積極達成目標15靈活運用部屬、順利達成目標13 尚能領(lǐng)導部屬勉強達成目標 11不得部屬信任，工作意愿低沉8領(lǐng)導方式不佳，常使部屬不服或反抗5策劃能力策劃有系統(tǒng)、能力求精進、工作事半功倍15具有策劃能力，工作能力求改善13稱職、工作尚有表現(xiàn)11只能做交辦事項，不知策劃改進8缺乏策劃能力，須以來他人5工作績效工作效率高，具有卓越創(chuàng)意15能勝任工作，效率較標準高13工作不誤期，表現(xiàn)附和要求11勉強適任工作，無甚表現(xiàn)8工作效率低、時有差錯5責任感有積極責任心，能徹底達成任務(wù)，可以放心交付工作15復核評語具有責任心，能順利完成任務(wù)，可以交付工作13尚有責任心，能如期完成任務(wù)11責任心不強，需有人督促，方能完成工作8欠缺責任心，時時督促，亦不能如期完成工作5協(xié)調(diào)溝通善于上下溝通、平衡協(xié)調(diào)，能自動自發(fā)與人合作10樂意與人協(xié)調(diào)溝通、順利達成任務(wù)8尚能與人合作，達成工作要求7協(xié)調(diào)不善，致使工作發(fā)生困難5無法與人協(xié)調(diào)，致使工作無法進行3授權(quán)指導善于分配工作與權(quán)利，并能積極傳授工作知識，引導部屬完成任務(wù)10靈活分配工作與權(quán)力，有效傳授工作知識，達成任務(wù)8尚能順利分配工作與權(quán)力，指導部屬完成任務(wù)7欠缺分配工作、權(quán)力及指導部屬的方法，任務(wù)進行偶有困難5不善于分配工作、權(quán)力及指導部屬的方法，內(nèi)部時有不服及怨言3品德言行品行廉潔、言行誠信、守正不阿、足為楷模10品性誠實、言行規(guī)律8言行尚屬正常、無越軌行為7固執(zhí)己見、不易與人相處5品行不佳，言行粗暴3成本意識成本意識強烈、能積極節(jié)省，避免浪費10考核分數(shù)具備成本意識，尚能節(jié)省8尚具成本意識，尚能節(jié)省7缺乏成本意識，稍有浪費5成本意識欠缺，以致常有浪費3評定總分100評核等級評分人員簽章特殊獎懲分 數(shù)理由考核結(jié)果□ 予以晉級，晉級至 級，工資晉至 元□ 保留原工資級別□ 予以通報批評□ 予以降級，降至 級，工資降至 元職員考核表（非部門經(jīng)理） 年 月 日 姓名部門 職稱性別到職日期 出勤獎懲獎勤+ 遲到 次 分 曠工 次 分 娩假 事假 次病假 次 婚假 次未打卡 次 喪假 次通報批評 次加扣分出勤獎懲警 告 次—小 過 次—大 過 次—通報表揚 次+嘉獎 次+小功 次+大功 次+加扣分加扣分項考核內(nèi)容最高分數(shù)自行評分初核評分復核評分初核評語專業(yè)知識具有豐富之專業(yè)知識，并能充分發(fā)揮完成任務(wù)15具有相當之專業(yè)知識，能順利完成任務(wù)13具有一般之專業(yè)知識，能符合職責需要11專業(yè)知識不足，影響工作進展8缺乏專業(yè)知識，無成效可言5工作績效工作效率高，具有卓越創(chuàng)意20能勝任工作，效率較標準高17工作不誤期，表現(xiàn)附和要求14勉強適任工作，無甚表現(xiàn)10工作效率低、時有差錯7責任感有積極責任心，能徹底達成任務(wù)，可以放心交付工作15具有責任心，能順利完成任務(wù)，可以交付工作13尚有責任心，能如期完成任務(wù)11責任心不強，需有人督促，方能完成工作8欠缺責任心，時時督促，亦不能如期完成工作5協(xié)調(diào)合作善于協(xié)調(diào)，能自動自發(fā)與人合作10復核評語樂意與人協(xié)調(diào)、順利達成任務(wù)8尚能與人合作，達成工作要求7協(xié)調(diào)不善，致使工作發(fā)生困難5無法與人協(xié)調(diào)，致使工作無法進行3工作態(tài)度不須督促，能主動自發(fā)做事10具有積極性，能自覺地完成任務(wù)8基本上能積極工作7對工作不太熱心5消極應(yīng)付3發(fā)展?jié)摿W識、涵養(yǎng)俱優(yōu)，極具發(fā)展?jié)摿?0具有相當之學識、涵養(yǎng)、具有發(fā)展?jié)摿?稍有學識、涵養(yǎng)、可以培養(yǎng)訓練7學識、涵養(yǎng)稍有不足，不適培養(yǎng)訓練5欠缺學識、涵養(yǎng)、不具發(fā)展?jié)摿?品德言行品行廉潔、言行誠信、守正不阿、足為楷模10品性誠實、言行規(guī)律8言行尚屬正常、無越軌行為7固執(zhí)己見、不易與人相處5品行不佳，言行粗暴3成本意識成本意識強烈、能積極節(jié)省，避免浪費10考核分數(shù)具備成本意識，尚能節(jié)省8尚具成本意識，尚能節(jié)省7缺乏成本意識，稍有浪費5成本意識欠缺，以致常有浪費3評定總分100評核等級評分人員簽章特殊獎懲分 數(shù)理由考核結(jié)果□ 予以晉級，晉級至 級，工資晉至 元□ 保留原工資級別□ 予以通報批評□ 予以降級，降至 級，工資降至 元 職員考核總結(jié)表主管意見綜合評分：該員工在前一段工作：1）表現(xiàn)最好員工之一 2）表現(xiàn)優(yōu)良 3）表現(xiàn)滿意4）尚需若干改進才能達到滿意的地方 5）需大幅度改進才能達到滿意的地步。該員工的主要優(yōu)點：該員工的主要缺點：績效改進計劃：為完成本職工作，該員工需參加培訓，培訓計劃：該員工是否適應(yīng)本職工作？□是 □否如否，那些工作較適合？該員工的晉升潛能，晉升方向:其它意見: 主管簽字： 日期: 第三章獎金考核辦法 獎金是一種補充性薪酬形式，它是對職員超額勞動或增收節(jié)支的一種報酬形式。二、獎金的種類： 單項獎：為獎勵職員在某一方面為企業(yè)所作的貢獻，每月評一次，單項獎種類：合理化建議獎、鼓勵獎、新人成就獎、全勤獎、節(jié)約獎、獎金XXX元不等。 綜合獎：為促進經(jīng)營業(yè)務(wù)的開展，將反映各各種超額勞動貢獻的具體獎勵指標有機的結(jié)合起來，成為一個綜合性的獎勵體系。每月評一次，各部門評定的指標不同，考核的標準不同，獎金的數(shù)目不同。（見薪資方案）。業(yè)務(wù)部門獎勵的條件是超出目標量的部分，按比例計獎，同時考慮勞動紀律、操作規(guī)程。服務(wù)部門：按所屬部門平均獎金一定比例計獎，同時考慮特定指標、勞動紀律、費用支出等因素。 獎金的考核程序： （1）業(yè)務(wù)部門：每月實行目標管理，每月下達工作任務(wù)書，下一個月5日以前完成目標考核，依據(jù)提成標準，發(fā)放獎金。 （2）服務(wù)部門：依據(jù)每個崗位的考核標準，決定考核系數(shù)，確定發(fā)放的獎金。 第四章：招聘考核辦法 公司面試提綱 一、儀表與風度 二、工作動機與愿望： 請談?wù)勀悻F(xiàn)在的情況（待遇、工作性質(zhì)、工作滿意態(tài)度） 你為何希望來本公司工作？ 你在工作中追求什么？個人有什么打算？ 你如何實現(xiàn)你的理想及抱負？ 三、工作經(jīng)驗 大學畢業(yè)后第一個職業(yè)是什么？在這家企業(yè)里，擔任什么職務(wù)。 你在這家企業(yè)里做了哪些你自己認為是值得驕傲的成就？ 你在以往的工作中遇到什么困難？你是怎樣處理和應(yīng)付的？ 請你談?wù)劼殑?wù)的升遷和工資變化情況。四、經(jīng)營意識：通過小案例來判斷是否具有這方面的觀念和意識。五、知識水平和專業(yè)特長： 你在大學里學的是什么專業(yè)或接受過那種特殊培訓？ 你在大學里對那些課程最感興趣？那些課程學得最好？ 詢問有關(guān)專業(yè)方面的問題。 詢問一些專業(yè)領(lǐng)域的案例，要求其進行分析。六、精力、活動、興趣、愛好： 你喜歡什么運動？經(jīng)常參加體育鍛煉嗎？ 你如何消磨閑暇時間？ 七、思維力、分析力、語言表達力 你認為成功與失敗有什么區(qū)別？ 如果讓你籌建一個小部門，你將如何入手？ 提一些小案例，要求其分析、判斷。八、反應(yīng)力與應(yīng)變力 詢問一些小案例或提出某些問題要求其回答。九、工作態(tài)度、誠實性、紀律性 你目前所在單位管得嚴嗎？在工作中看到別人違反制度和規(guī)定，你怎么辦？ 你經(jīng)常向領(lǐng)導提合理化建議嗎？ 你在處理各類問題時經(jīng)常向領(lǐng)導匯報嗎？ 你在領(lǐng)導和被領(lǐng)導之間喜歡那種關(guān)系？十、自知力、自控力 你認為自己的長處在那里？ 你覺得你個性上最大的優(yōu)點是什么？ 領(lǐng)導和同事批評你時，你如何對待？ 你如何改正缺點？53 / 53