分包管理策劃書-資料下載頁
2025-04-16 05:48本頁面
【正文】 款。3）施工中出現(xiàn)的質量問題，未進行改進和提高并且重復出現(xiàn)的，對分包隊伍負責人處以500—2000元的處罰。4）對于項目部下發(fā)的質量整改通知單、安全隱患整改通知單沒有及時安排專人在規(guī)定的時間內進行整改、落實和反饋的，對項目質量檢查人員工作不支持、給質量管理工作造成嚴重影響甚至造成局部返工，對分包單位負責人處以500—1500元的處罰，局部返工消耗的工日由分包單位自行負責。5）重要部位、關鍵過程未通過項目部、監(jiān)理認可即進行隱蔽和進行下一道施工工序時，對分包項目負責人處以10005000元的處罰。6）在工程測量放線過程中，未經認真核對工程定位測量、軸線位置、標高而發(fā)生錯誤，且沒有經過復測的，對分包測量員處以5001500員的罰款。7）鋼筋綁扎時，受力鋼筋的品種、級別、規(guī)格、數(shù)量必須符合設計要求，缺筋、少筋、鋼筋型號級別不符合設計要求，發(fā)現(xiàn)后及時更改和替換，如果拒不整改，對分包作業(yè)人員處以100500員的罰款。8）鋼筋綁扎主筋移位較大、墻柱箍筋不水平且漏綁超出驗收規(guī)范，墊塊不到位、預留洞口加筋不到位，電渣壓力焊偏心、融化點不均、墻柱內焊渣沒有清理干凈，經檢查人員檢查通知后還未進行整改的，罰款50200員。9）模板安裝要符合設計要求，涂刷脫模劑時不得污染鋼筋和混凝土接茬處，墻柱及梁板或結構線條做錯，模板幾何尺寸支錯，發(fā)現(xiàn)后經項目質檢人員通知整改后未進行整改罰款50200元，澆筑混凝土時發(fā)生漲模、漏漿現(xiàn)象，拆除模板后剔鑿工作由模板支設人員剔鑿，剔鑿后還不合格，由項目部找人清理，所發(fā)生的費用在模板支設單位的結算中扣除。10）混凝土澆筑后樓面不平整、超出或低于設計標高較大，拆除模板時混凝土出現(xiàn)蜂窩、麻面、漏振、漏筋和孔洞現(xiàn)象，澆筑前模板必須噴水，澆筑前不能隨意在綁扎好的鋼筋上亂踩，必須用鋪板搭橋，墻柱接頭處鑿毛不符合要求的，以上現(xiàn)象發(fā)現(xiàn)一次，對分包作業(yè)負責人處以100500元的處罰。獎勵1）文明施工、宿舍、食堂，每月組織一次檢查、評比，對做得好的班組給予獎勵100~500元，2）對及時發(fā)現(xiàn)隱患及時排除，防止事故發(fā)生有功者，予以100~500元獎勵。3）給予自覺遵守公司和項目部有關安全管理制度、文明施工管理制度及治安管理制度的班組，本月無發(fā)生任何安全事故的，從當月處罰款中予以獎勵100~500元。4）對推廣新技術、新工藝，提出合理化建議若被采納或對施工質量、安全、進度及成本有貢獻的給予100~1000元獎勵。5）杜絕浪費、降低損耗、表現(xiàn)特別出色的班組獎勵5001000元。6）認真按照圖紙、技術交底操作施工，質量合格率達到100%的，獎勵施工隊伍5001000元。以上制度限本工地內有效，下發(fā)之日起執(zhí)行，如本制度與其他制度相抵觸，將同時配合本制度執(zhí)行。同時，以上處罰的款項從所屬班組每月結算中扣除。
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