甲分包管理辦法-資料下載頁
2025-08-05 10:29本頁面
【正文】 包方；③、甲分包的保證金被處罰后不足1萬元時，應在接到總包方通知后三日內補齊保證金金額，否則，總包有權對其進行停工措施，因此造成的損失由承包方承擔；④、分包方可以使用總包方正在使用的所有大型升降設備、起吊設備、腳手架、配電設備等。對于電梯、外墻涂料等特殊工種需要另行搭設腳手架時自行與總包方協(xié)商解決； ⑤分包方不得要求總包方提供不合理的額外要求，否則總包方可以拒絕執(zhí)行。各分包隊伍之間矛盾的解決辦法①、原則上甲方根據以往施工管理經驗將所有可能出現(xiàn)的各分包隊伍之間的矛盾事先在各自合同上聲明解決辦法，各總包、分包隊伍應本著互惠互利的態(tài)度對待彼此，禁止打擊報復，公報私仇。②、各分包現(xiàn)場必須服從總包、監(jiān)理和甲方現(xiàn)場工程師及部門負責人的協(xié)調和處理方法。禁止將矛盾激化，雙方多換位思考，凡事應本著“大事化小、小事化了”的原則進行處理。③、出現(xiàn)問題應盡可能按程序辦事，發(fā)現(xiàn)問題及早上報班組負責人和公司負責人，盡量通過工作聯(lián)系函和簽證單的方式處理問題。④、禁止采用打架斗毆、人身攻擊等魯莽而草率的方式解決問題，否則按相關管理規(guī)定進行處罰，嚴重者送交公安機關處理并勒令退場。1附則 所有甲方分包現(xiàn)場一律遵守總包方的規(guī)章制度和服從總包協(xié)調管理，如有重復和矛盾的地方以共同適用的合理辦法予以解決。 北京城建五建設集團有限公司 牛欄山項目部 2014年5月2日
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