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正文內(nèi)容

建筑工程分包管理辦法范本-資料下載頁

2024-11-13 17:36本頁面

【導(dǎo)讀】蚃薄袃芃蕿蚃羅葿蒅螞肈節(jié)莁螞芀肅螀蟻羀莀蚅蝕肂膃薁蠆膄莈蕆蚈襖膁莃蚇羆莇螞螆肈腿薈螆膁蒞蒄螅袀膈蒀螄肅蒃莆螃膅芆蚅螂裊蒁薁螁羇芄蕆螀聿蒀莃袀膂芃蟻衿袁肅薇袈羄芁薃袇膆肄葿袆袆荿蒞裊羈膂蚄襖肀莇薀襖膃膀蒆羃袂莆莂羄腿蝕羈膇莄蚆羀艿芇薂罿罿蒂蒈薆肁芅莄薅膃蒁蚃薄袃芃蕿蚃羅葿蒅螞肈節(jié)莁螞芀肅螀蟻羀莀蚅蝕肂膃薁蠆膄莈蕆蚈襖膁莃蚇羆莇螞螆肈腿薈螆膁蒞蒄螅袀膈蒀螄肅蒃莆螃膅芆蚅螂裊蒁薁螁羇芄蕆螀聿蒀莃袀膂芃蟻衿袁肅薇袈羄芁薃袇膆肄葿袆袆荿蒞裊羈膂蚄襖肀莇薀襖膃膀蒆羃袂莆莂羄腿蝕羈膇莄蚆羀艿芇薂罿罿蒂蒈薆肁芅莄薅膃蒁蚃薄袃芃蕿蚃羅葿蒅螞肈節(jié)莁螞芀肅螀蟻羀莀蚅蝕肂膃薁蠆膄莈蕆蚈襖膁莃蚇羆莇螞螆肈腿薈螆膁蒞蒄螅袀膈蒀螄肅蒃莆螃膅芆蚅螂裊蒁薁螁羇芄蕆螀聿蒀莃袀膂芃蟻衿袁肅薇袈羄芁薃袇膆肄葿袆袆荿蒞裊羈膂蚄襖肀莇薀襖膃膀蒆羃袂莆莂羄腿蝕羈膇莄蚆羀艿芇薂罿罿蒂蒈薆肁芅莄薅膃蒁蚃薄袃芃蕿蚃羅葿蒅螞肈節(jié)莁螞芀肅螀蟻羀

  

【正文】 無故刁難,否則罰款 1000—3000元,并賠償所造成的損失。 為了迎接檢查,各 專業(yè)分包公司及勞務(wù)公司應(yīng)積極配合項(xiàng)目部作好各自工作面的清理工作,無條件服從項(xiàng)目部的工作安排。 對于我項(xiàng)目臨時安排的緊急工作必須積極認(rèn)真按時、保質(zhì)的完成,不得以商務(wù)理由或其它理由拖延,否則罰款 1000—3000元,并對所造成的損失負(fù)責(zé)賠償。出現(xiàn)此類事情我項(xiàng)目均由生產(chǎn)經(jīng)理或總工直接發(fā)出指令,所需費(fèi)用簽認(rèn)認(rèn)可在 7天內(nèi)或在規(guī)定的時間內(nèi)辦理。 專業(yè)分包公司及勞務(wù)公司進(jìn)場后,必須在三天之內(nèi)向項(xiàng)目經(jīng)理部報送施工總進(jìn)度計(jì)劃;項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)組織相關(guān)人員對專業(yè)分包公司及勞務(wù)公司總進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行討論,最終確定專業(yè)分包公司及勞務(wù)公 司總進(jìn)度計(jì)劃并開始執(zhí)行。 周計(jì)劃(土建 /機(jī)電)由項(xiàng)目經(jīng)理部于每周召開的生產(chǎn)會安排,各專業(yè)分包公司及勞務(wù)公司于生產(chǎn)例會召開之前一天報一周計(jì)劃于工程部,項(xiàng)目經(jīng)理部召開生產(chǎn)會確定此計(jì)劃并開始執(zhí)行,同時講評前一周計(jì)劃實(shí)施情況。各家施工單位項(xiàng)目經(jīng)理及相關(guān)工長必須準(zhǔn)時參加。 月計(jì)劃由各專業(yè)分包公司及勞務(wù)公司按項(xiàng)目部確定的時間報月計(jì)劃到項(xiàng)目部,項(xiàng)目部定期召開月生產(chǎn)例會,每月生產(chǎn)例會講評上一月計(jì)劃執(zhí)行情況,并確定下月計(jì)劃,現(xiàn)場各家施工單位項(xiàng)目經(jīng)理及相關(guān)管理人員必須準(zhǔn)時參加。 我項(xiàng)目安全總監(jiān)可直接向?qū)I(yè)分包公司及勞務(wù)公 司發(fā)出整改指令,專業(yè)分包公司及勞務(wù)公司必須無條件執(zhí)行,否則造成的一切后果自負(fù),并承擔(dān)所造成的經(jīng)濟(jì)及法律責(zé)任。 11. 函件處理規(guī)定 項(xiàng)目綜合管理部統(tǒng)一負(fù)責(zé)對專業(yè)分包公司及勞務(wù)公司函件的收發(fā)工作。 專業(yè)分包公司及勞務(wù)公司必須重視項(xiàng)目所發(fā)的正式函件及便函,并在規(guī)定時間內(nèi)予以回復(fù),超時未復(fù)者,即為確認(rèn)接收,承擔(dān)因此造成的后果。 專業(yè)分包公司及勞務(wù)公司所有關(guān)于圖紙、方案、進(jìn)度計(jì)劃表、材料審批、申請索賠、決算書等發(fā)生質(zhì)疑,都必須以書面的形式報至項(xiàng)目部相關(guān)部門,否則一律無效,所造成 第 15 頁 共 41 頁 損失自負(fù)。 專業(yè)分包公司及勞務(wù)公司不得拒收、拒簽項(xiàng)目所發(fā)的任何函件、整改、通知、施工措施、方案、指令等文件。如對施工方案、措施等有異議,在收到 12小時內(nèi)以書面回函形式協(xié)商解決,否則視為確認(rèn)接受。項(xiàng)目部函件輸入渠道由項(xiàng)目綜合管理部統(tǒng)一控制,專業(yè)分包公司及勞務(wù)公司給項(xiàng)目部的函件必須由項(xiàng)目綜合管理部簽收。 專業(yè)分包公司及勞務(wù)公司對項(xiàng)目部的函件必須統(tǒng)一格式、正式打印、有統(tǒng)一編號,并且有負(fù)責(zé)人簽字或單位公章,否則項(xiàng)目部拒收。 項(xiàng)目工程部統(tǒng)一負(fù)責(zé)對專業(yè)分包公司及勞務(wù)公司函件的發(fā)放工作。 專業(yè)分包公 司及勞務(wù)公司報我項(xiàng)目各種資料必須用 A4 紙張,否則項(xiàng)目部拒收。 專業(yè)分包公司及勞務(wù)公司必須重視項(xiàng)目部所發(fā)的正式函件及便函,并在規(guī)定的時間內(nèi)予以回復(fù),超時未復(fù)者,造成后果自負(fù)。 項(xiàng)目工程部所發(fā)指令性函件必須立即落實(shí)實(shí)施,并在接到函件兩小時之內(nèi)予以回復(fù)以便我項(xiàng)目掌握情況,否則造成的后果完全由專業(yè)分包公司及勞務(wù)公司負(fù)擔(dān),并對專業(yè)分包公司及勞務(wù)公司處以 10005000元的罰款。 專業(yè)分包公司及勞務(wù)公司必須制定文件管理制度以保證函件的順暢往來,因?qū)I(yè)分包公司及勞務(wù)公司文件管理原因造成的一切后果由專業(yè)分包公司及勞務(wù) 公司自負(fù)。 項(xiàng)目部要求增加投入、修改方案、合同價款變更,索賠額確認(rèn)的函件,如不在規(guī)定時間內(nèi)答復(fù),視為專業(yè)分包公司及勞務(wù)公司確認(rèn)接受,我項(xiàng)目不再另外發(fā)函要求確認(rèn)。 專業(yè)分包公司及勞務(wù)公司所有關(guān)于圖紙、方案質(zhì)疑、進(jìn)度計(jì)劃表、材料審批申請、索賠、決算書,都必須以書面的形式報至我項(xiàng)目相關(guān)部門,否則一律無效,所造成的損失自負(fù)。 12. 安全生產(chǎn)管理規(guī)定 專業(yè)分包公司及勞務(wù)公司的安全生產(chǎn)管理制度 專業(yè)分包公司及勞務(wù)公司對本單位職工及所管轄區(qū)域的安全負(fù)完全責(zé)任,若發(fā)生事故不得連帶項(xiàng)目部和業(yè)主; 項(xiàng)目部成立安全 領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)工程安全、文明施工監(jiān)督檢查管理工作,每周五上午 9:00 項(xiàng)目部組織專業(yè)分包公司及勞務(wù)公司進(jìn)行檢查,并召開安全生產(chǎn)例會,參加安全檢查人員包括:專業(yè)分包公司及勞務(wù)公司項(xiàng)目經(jīng)理、專業(yè)分包公司及勞務(wù)公司安全員、專業(yè)分包公司及勞務(wù)公司專業(yè)工長、專業(yè)電工、專職機(jī)械管理員等。 安全生產(chǎn)檢查的主要內(nèi)容: 第 16 頁 共 41 頁 查領(lǐng)導(dǎo),是否認(rèn)真貫徹 “安全第一、預(yù)防為主 ”的方針,正確處理安全 和進(jìn)度的關(guān)系,把安全生產(chǎn)工作擺在重要議事日程; 查教育,對管理人員、工人的教育,在時間上和 內(nèi)容上是否真正落實(shí); 查防護(hù),施工現(xiàn)場各種防護(hù)是否達(dá)到規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn); 查制度,安全生產(chǎn)各項(xiàng)管理制度是否真正落實(shí); 查隱患,施工作業(yè)面是否存在事故隱患和違章作業(yè)行為。 每次檢查都要制定明確的安全檢查表,認(rèn)真進(jìn)行考核、記分和評比,好的總結(jié)推廣,給予獎勵;差的嚴(yán)肅批評,給予必要的處罰。 項(xiàng)目安全生產(chǎn)檢查要貫徹邊檢查、邊整改的精神。對查出的隱患要下隱患整改通知書,定人、定措施、定完成日期。盡快進(jìn)行整改,一時不能整改的要建立登記、整改、檢查、消項(xiàng)制度。在隱患沒有消除前,必須采取可靠的防護(hù)措施。如有 危及人身安全的緊急情況和重大隱患,應(yīng)立即停止作業(yè)。 項(xiàng)目部、專業(yè)分包公司及勞務(wù)公司應(yīng)做好班前、班中、班后、節(jié)日前后的安全檢查,特別是作業(yè)前必須對作業(yè)環(huán)境進(jìn)行認(rèn)真檢查,發(fā)現(xiàn)問題要立即解決并及時上報,解決后方可開始作業(yè)。下班前要對作業(yè)現(xiàn)場進(jìn)行清理,不得留有任何隱患。 各專業(yè)分包公司及勞務(wù)公司應(yīng)控制:輕傷事故頻律控制在千分之二以下,杜絕重傷和死亡事故的發(fā)生。 專業(yè)分包公司及勞務(wù)公司的班前安全教育:由專業(yè)分包公司及勞務(wù)公司的班組長進(jìn)行,并做好班組班前安全活動記錄,每周上交班組活動記錄至項(xiàng)目安全部存檔,存在問題 的及時反饋到項(xiàng)目安全部。 各專業(yè)分包公司及勞務(wù)公司不向項(xiàng)目安全部提供規(guī)定的安全資料,對專業(yè)分包公司及勞務(wù)公司的安全員處罰款 500元 /次。 各專業(yè)分包公司及勞務(wù)公司不組織和不參加周一安全教育活動,對專業(yè)分包公司及勞務(wù)公司處以 1000元 /次罰款。 各專業(yè)分包公司及勞務(wù)公司拒不參加項(xiàng)目組織的安全檢查和綜合大檢查,對專業(yè)分包公司及勞務(wù)公司處于 1000元 /次罰款。 各專業(yè)分包公司及勞務(wù)公司未組織進(jìn)場人員進(jìn)行安全教育就進(jìn)入施工現(xiàn)場施工,每人次罰款 50元。 項(xiàng)目經(jīng)理部對各專業(yè)分包公司及勞務(wù)公司有下列違章行為之一 的職工給予 50元 /次處罰。 第 17 頁 共 41 頁 高處作業(yè)未穿防滑膠鞋;高處施工作業(yè)未按規(guī)定鋪設(shè)跳板和設(shè)置防護(hù)欄桿。 二米(含二米)以上高處作業(yè)站在鋼管上、鋼筋上、模板上等危險環(huán)境施工未系 好安全帶的。 沒有防護(hù)設(shè)施和防護(hù)設(shè)施不全的高處施工作業(yè) 。 無動火證動火者。 非特種作業(yè)人員從事特種作業(yè),特種作業(yè)人員不持證上崗。 非本工種人員亂摸亂動機(jī)電設(shè)備。 未執(zhí)行本工種安全技術(shù)交底,違章作業(yè),冒險蠻干。 不走正式安全通道,翻爬欄桿、腳手架等違章行為 。 高處作業(yè)向下投拋物體。(最低 50元) 機(jī)電設(shè)備缺防護(hù)裝置,未按操作規(guī)程操作。 電焊機(jī)雙線不到位,兩側(cè)無防護(hù)罩,焊把線、鉗絕緣損壞,電源線破皮漏電。 現(xiàn)場臨時用電不符合安全要求。 班、組長未對班組人員進(jìn)行班前活動和班前講話,或者未做好班前活動記錄。 破壞現(xiàn)場的各種防護(hù)裝置、防護(hù)設(shè)施和安全標(biāo)志,未經(jīng)項(xiàng)目工程部責(zé)任師批準(zhǔn), 隨意挪動和拆除。(與項(xiàng)目獎罰條例發(fā)生沖突的執(zhí)行獎罰條例) 有下列行為之一給
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