【正文】 量員（或施工技術(shù)主管）統(tǒng)一向監(jiān)理、業(yè)主申報、分包單位質(zhì)量員必須積極組織自檢工作、作好自檢記錄備查，配合我項(xiàng)目經(jīng)理部和質(zhì)檢員的驗(yàn)收工作。不自檢、無自檢記錄、自檢質(zhì)量達(dá)不到創(chuàng)優(yōu)標(biāo)準(zhǔn)就向總包報驗(yàn)，我項(xiàng)目經(jīng)理部有權(quán)不驗(yàn)收，所造成的損失由分包單位自負(fù)，并對分包單位處以500元1000元/次罰款。未經(jīng)我項(xiàng)目工序檢驗(yàn)的工程一律不得進(jìn)入下道工序施工，否則必須拆除重做，同時承擔(dān)相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)損失，并處以1000~5000元/次罰款。分包單位要做內(nèi)部的自檢、互檢、交接檢，表格由項(xiàng)目經(jīng)理部提供，樣本格式由分包單位自檢制定，必須正規(guī)，嚴(yán)格執(zhí)行“三檢制”。1分包單位組織內(nèi)部的質(zhì)量驗(yàn)收，其質(zhì)量員驗(yàn)收達(dá)到創(chuàng)優(yōu)標(biāo)識后，且資料齊全者才可報到我項(xiàng)目經(jīng)理部驗(yàn)收，分包單位質(zhì)量人員必須嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)把關(guān)。1項(xiàng)目經(jīng)理部在審核資料符合有關(guān)要求屬實(shí)之后，到現(xiàn)場驗(yàn)收，分包單位必須組織人員參加項(xiàng)目經(jīng)理部組織的驗(yàn)收。項(xiàng)目經(jīng)理部質(zhì)量員驗(yàn)收成優(yōu)后統(tǒng)一報監(jiān)理公司。1監(jiān)理公司驗(yàn)收時，分包單位及我項(xiàng)目經(jīng)理部有關(guān)人員共同參加，有問題及時整改。1分包單位必須嚴(yán)格控制施工過程質(zhì)量，不得隱瞞施工質(zhì)量問題；任何質(zhì)量問題的修復(fù)、糾偏等都必須有我項(xiàng)目經(jīng)理部的批準(zhǔn)，否則不得進(jìn)行修復(fù)、糾偏工作，并處罰500~5000元/次。1對于施工過程中出現(xiàn)的質(zhì)量問題，在我項(xiàng)目經(jīng)理部管理人員提出后，應(yīng)該立即組織整改或答復(fù)，否則如果在驗(yàn)收時仍然出現(xiàn)，將對分包單位工長和質(zhì)量員個人處以100~500元/次罰款。并且我項(xiàng)目經(jīng)理部、質(zhì)量員有權(quán)不進(jìn)行驗(yàn)收。1在本工程施工中，分包單位必須檢查以樣板引路的原則，任何分項(xiàng)工程施工前，分包單位要先做好樣板，填寫樣板記錄單，經(jīng)我項(xiàng)目經(jīng)理部施工技術(shù)主管驗(yàn)收批準(zhǔn)后方可大面積施工，否則不得進(jìn)行施工，所造成的一切損失自負(fù)。1如在驗(yàn)收時發(fā)現(xiàn)分包方未事先與總包方溝通即隨意更改施工方案或未按圖（包括施工圖紙、變更洽商、項(xiàng)目經(jīng)理部編制的節(jié)點(diǎn)細(xì)化圖）施工，項(xiàng)目經(jīng)理部有權(quán)拒絕驗(yàn)收，所完工程必須返工，并可處以500~5000元/次罰款，經(jīng)濟(jì)損失分包方自負(fù)。1分包單位必須做好進(jìn)場物資質(zhì)量驗(yàn)收工作，未經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理部驗(yàn)收或驗(yàn)收不合格即投入使用的物資必須拆除重做，并可處以500~5000元/次罰款，經(jīng)濟(jì)損失分包方自負(fù)。1所有試驗(yàn)項(xiàng)目均應(yīng)按照項(xiàng)目經(jīng)理部施工技術(shù)人員的要求派人制作或從構(gòu)件實(shí)體上截取試件，如因配合人員不到位或操作不符合要求，導(dǎo)致試件未及時制作或制作不合格，分包單位必須承擔(dān)由此引發(fā)的額外檢驗(yàn)試驗(yàn)費(fèi)用（如鋼結(jié)構(gòu)焊件、輸送帶硫化接頭等），并同時處以500~5000元/次罰款。十三、成品保護(hù)管理規(guī)定分包單位駐現(xiàn)場代表為其所施工區(qū)域?qū)I(yè)的成品保護(hù)直接責(zé)任人，分包單位應(yīng)設(shè)成品保護(hù)檢查員一名，負(fù)責(zé)檢查監(jiān)督本專業(yè)的成品保護(hù)工作。項(xiàng)目經(jīng)理部管理整個項(xiàng)目的成品保護(hù)工作，總包在生產(chǎn)會上對成品保護(hù)工作進(jìn)行組織、協(xié)調(diào)、檢查及講評。各分包單位的成品保護(hù)工作在項(xiàng)目經(jīng)理部的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行。成品保護(hù)的期限為各分包單位進(jìn)入現(xiàn)場施工開始至其施工的專業(yè)竣工驗(yàn)收為止均處于成品保護(hù)階段，特殊專業(yè)按合同條款執(zhí)行。成品保護(hù)措施的制定和實(shí)施（1）分包單位要按項(xiàng)目的施工工藝流程組織施工不得顛倒工序，防止后道工序損壞或污染前道工序。（2）分包單位要把成品保護(hù)措施列入本專業(yè)施工組織設(shè)計(jì)，經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理部審核批準(zhǔn)后，要認(rèn)真組織執(zhí)行，對于施工組織設(shè)計(jì)中成品保護(hù)措施不健全，不完善的專業(yè)不允許其專業(yè)施工作業(yè)。（3）分包單位要加強(qiáng)對本單位員工的職業(yè)道德教育，教育本單位的員工愛護(hù)公物，尊重他人和自己的勞動成果，施工時要珍惜已施工完部分的工程項(xiàng)目，增強(qiáng)本單位員工的成品保護(hù)意識。（4）各專業(yè)的成品保護(hù)措施要列入技術(shù)交底內(nèi)容，必要時下達(dá)作業(yè)指導(dǎo)書，同時分包單位要認(rèn)真解決好有關(guān)成品保護(hù)工作所需的人員、材料等問題，使成品工作落實(shí)到實(shí)處。（5）各分包單位的成品保護(hù)檢查員應(yīng)每天對所負(fù)責(zé)的成品保護(hù)工作進(jìn)行檢查，并督促施工人員進(jìn)行整改。同時成品保護(hù)的直接負(fù)責(zé)人參加項(xiàng)目經(jīng)理部組織的安全文明施工、成品保護(hù)專題會，按會議要求組織好自己單位及所屬成品保護(hù)檢查員的工作。成品保護(hù)工作的獎懲辦法（1）各專業(yè)的成品保護(hù)工作，經(jīng)檢查如發(fā)現(xiàn)不完善，但尚未造成損失，需立即整改，對整改不及時的單位罰款200~1000元/次。（2）分包單位的成品保護(hù)工作，如因分包管理上的失誤，成品保護(hù)工作不及時、不完善，所造成經(jīng)濟(jì)損失，損失由其單位自負(fù)，同時項(xiàng)目經(jīng)理部對其處以500元/次罰款，并追究由此造成的工期及質(zhì)量損失。（3）分包單位對本專業(yè)的成品保護(hù)雖好，單在施工操作中，對其他專業(yè)的成品造成破壞，經(jīng)項(xiàng)目核實(shí)無誤后，造成的損失由該分包單位全額賠償，同時項(xiàng)目對分包單位處以1000元/次罰款。如發(fā)現(xiàn)嚴(yán)重成品保護(hù)破壞問題，其懲罰將相應(yīng)增加。十四、生活區(qū)后勤管理規(guī)定為維護(hù)生活區(qū)的生活環(huán)境，保護(hù)現(xiàn)場文明良好形象，為保證全體人員在干凈、整潔、衛(wèi)生的生活環(huán)境里努力工作創(chuàng)造條件，特制定本規(guī)定。本規(guī)定就食堂、宿舍、辦公室等區(qū)域的管理做出下列具體規(guī)定。分包單位進(jìn)入現(xiàn)場后，必須立即完成下列工作：（1）按項(xiàng)目后勤管理制度并組織本分包單位所有人員進(jìn)行學(xué)習(xí)，制定相應(yīng)管理辦法上墻。（2）分包單位專職后勤管理員固定，并具有對其工作負(fù)責(zé)的能力。后勤檢查制度：項(xiàng)目經(jīng)理部安全員定期組織后勤檢查，分包負(fù)責(zé)人和后勤負(fù)責(zé)人參加檢查。各項(xiàng)規(guī)定（1）食堂工作人員必須經(jīng)過體檢，身體健康，無傳染性疾病。（2）分包食堂管理上由分包單位自行負(fù)責(zé)。（3）教育工人自覺排隊(duì)就餐，禁止加塞、打鬧，違者罰款50元/。（4）尊重食堂工作人員勞動，禁止浪費(fèi)食物，剩余食物應(yīng)倒在制定地點(diǎn)，禁止隨地傾倒。（5）遵守秩序，禁止隨便進(jìn)入食堂操作間及倉庫，禁止使用公共食堂食品加工工具、炊具。（1）分包單位必須在進(jìn)場前根據(jù)自身實(shí)際需要提出各類住房申請報至項(xiàng)目經(jīng)理部，由項(xiàng)目部負(fù)責(zé)安排，編制住房分配方案，未提出者不予安排。（2）分包單位由后勤管理員負(fù)責(zé)按照項(xiàng)目經(jīng)理部制定的住房進(jìn)行管理和分配，并將入住情況、入住各間房人員名單按房間統(tǒng)計(jì)張貼并上報，經(jīng)確定后的住房方案不得自行調(diào)整。（3）各分包單位宿舍必須保持本宿舍室內(nèi)衛(wèi)生整潔，由分包單位專職后勤管理員組織選舉室長，實(shí)行值日制度并保證宿舍符合以下標(biāo)準(zhǔn)： 臥具衣物疊放整齊統(tǒng)一，禁止隨意亂掛衣物。 鞋帽擺放整齊，就餐用具及時清洗并統(tǒng)一放在干凈衛(wèi)生的地方。 宿舍內(nèi)無垃圾，清潔衛(wèi)生，各種物品擺放有序。 住人較多的大宿舍中應(yīng)設(shè)專職保潔員，定期清掃，保持環(huán)境衛(wèi)生。（4）禁止宿舍內(nèi)私拉電線，使用大功率電器。（5）禁止躺在床上吸煙，禁止隨地亂扔煙頭。（6）宿舍區(qū)內(nèi)的洗漱處必須保持清潔，由專職后勤管理人員作為責(zé)任區(qū)域的節(jié)水節(jié)電負(fù)責(zé)人，禁止長流水，禁止在洗漱處傾倒剩余食物或其他垃圾。（7）人走燈滅，禁止長明燈。（8）愛護(hù)室內(nèi)公物，如有損壞照價賠償，并負(fù)責(zé)及時修補(bǔ)。（9）各分包單位專職后勤管理員必須每日準(zhǔn)時參加項(xiàng)目辦公室組織的現(xiàn)場巡查，對當(dāng)日發(fā)現(xiàn)問題負(fù)責(zé)整改。（1）現(xiàn)場廁所又分包單位派出保潔員值日，保證廁所內(nèi)空氣流通及清潔衛(wèi)生。（2）分包單位保潔員應(yīng)定期噴灑消毒劑，除污垢，保持廁所無蠅無蚊蟲。（3）節(jié)約用水，保潔員必須經(jīng)常檢查沖水閥門，保障使用功能。（1）分包單位宿舍及辦公室必須每日進(jìn)行打掃，宿舍及辦公室內(nèi)不得堆存垃圾，垃圾應(yīng)傾倒在項(xiàng)目經(jīng)理部指定地點(diǎn)。（2）生活區(qū)內(nèi)垃圾由分包單位保潔員及時清理，并用三輪車把垃圾運(yùn)到指定的垃圾堆放處，防止垃圾遺灑。（3）對對垃圾處每天進(jìn)行消毒，防止蚊蠅滋生。中民幸福里工程分包管理辦法及實(shí)施細(xì)則 編 制 人： 審 核 人： 審 批 人： 編制日期： 二○一五年七月二十五日 編制單位： 武漢江漢建設(shè)集團(tuán)有限公司