【正文】 各分包單位須按方案無條件執(zhí)行，不得隨意調(diào)整和隨意占用辦公用房。 堆料場所的劃定必須按總平面布置圖布置，并碼放整齊，不得私自亂堆，并按項(xiàng)目經(jīng)理部物資管理的要求進(jìn)行標(biāo)識。如需修改方案或設(shè)計(jì)，由分包單位書面通知我項(xiàng)目經(jīng)理部，我項(xiàng)目經(jīng)理部負(fù)責(zé)會同有關(guān)部門解決，任何人無權(quán)擅自修改方案和設(shè)計(jì)，得到我項(xiàng)目經(jīng)理部的書面確認(rèn)后方可修改。項(xiàng)目經(jīng)理部對周計(jì)劃進(jìn)行考核，每周計(jì)劃完成率在90%以上視為合格，未完成需由工程部出具書面原因分析。如有異議，在收到24小時(shí)內(nèi)回函協(xié)商解決，否則視為確認(rèn)接受。盡快進(jìn)行整改，一時(shí)不能整改的要建立登記、整改、檢查、消項(xiàng)制度。各分包單位如不向項(xiàng)目經(jīng)理部提供規(guī)定的安全資料，對分包單位的安全員處罰款500元/次。（4）無動火正動火者。（12）現(xiàn)場臨時(shí)用電不符合安全要求。（5）對施工作業(yè)范圍的環(huán)境、設(shè)施、設(shè)備、存在隱患未及時(shí)采取措施，未做好防護(hù)的。（2）分包單位自帶（或租賃）機(jī)械設(shè)備及工具，安全由分包單位負(fù)責(zé)。二、臨時(shí)用電的管理規(guī)定為了貫徹國家安全生產(chǎn)的方針政策和法規(guī)，保障施工現(xiàn)場用電安全，防止觸電事故發(fā)生，促進(jìn)工程的順利進(jìn)行，特制定本規(guī)定。（4） 負(fù)責(zé)保護(hù)好所用設(shè)備的負(fù)荷線，保護(hù)零線和開關(guān)箱，發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)報(bào)告解決。 施工現(xiàn)場臨時(shí)用電必須采用三相五線制供電體系。開關(guān)箱中必須裝設(shè)漏電保護(hù)器，符合國家有關(guān)規(guī)定及國標(biāo)GB682986的管理要求。對使用定點(diǎn)廠家重要勞動保護(hù)用品的管理要求：（1）本工程必須使用定點(diǎn)單位生產(chǎn)的被國家安全部門認(rèn)定的重要勞動保護(hù)品，嚴(yán)禁購買和使用非定點(diǎn)單位生產(chǎn)的重要勞動保護(hù)用品。任何分包單位或個人攜帶物品出門須有項(xiàng)目經(jīng)理部開據(jù)的出門條，經(jīng)值班警衛(wèi)核對無誤后方可放行。1分包單位應(yīng)于承包項(xiàng)目完成后一周內(nèi)組織施工人員退場，退場前將出入證交項(xiàng)目辦公室，做到來去有據(jù)，管理有序。各類倉庫、辦公室、jiex 車間、加工場地等不得違反下列要求：（1）分包單位物資倉庫要有專人看管，并設(shè)明顯的防火標(biāo)志和防火負(fù)責(zé)人。宿舍照明必須使用低壓照明。施工現(xiàn)場易燃易爆材料必須分類堆放整齊，在安全可靠處存放，油棉沙和維修用油應(yīng)妥善保管。材料、構(gòu)配件及其他機(jī)具等必須做到安全、整齊堆放（存放）,不得超高；堆料分門別類。（3）質(zhì)量驗(yàn)收：檢查入庫物資，包裝是否完好，有無變質(zhì)、重銹、變型，規(guī)格是否符合規(guī)定要求。十一、文明施工管理為了保證施工項(xiàng)目的文明施工，樹立良好的企業(yè)形象，特制定本規(guī)定，項(xiàng)目經(jīng)理部人員及各分包施工人員必須嚴(yán)格遵守、執(zhí)行。（6）各分包單位在進(jìn)行施工時(shí)，應(yīng)保證施工區(qū)域內(nèi)的清潔工作，并做到工完清場，活完腳下清（一天工作完成后，施工區(qū)域內(nèi)的剩余大量材料要碼放好，零星材料要帶走）。分包單位必須保證所制定的質(zhì)量保證體系運(yùn)轉(zhuǎn)正常，所制定的創(chuàng)優(yōu)措施要認(rèn)真執(zhí)行。統(tǒng)一申報(bào)：是由我項(xiàng)目經(jīng)理部質(zhì)量員（或施工技術(shù)主管）統(tǒng)一向監(jiān)理、業(yè)主申報(bào)、分包單位質(zhì)量員必須積極組織自檢工作、作好自檢記錄備查，配合我項(xiàng)目經(jīng)理部和質(zhì)檢員的驗(yàn)收工作。1分包單位必須嚴(yán)格控制施工過程質(zhì)量，不得隱瞞施工質(zhì)量問題；任何質(zhì)量問題的修復(fù)、糾偏等都必須有我項(xiàng)目經(jīng)理部的批準(zhǔn)，否則不得進(jìn)行修復(fù)、糾偏工作，并處罰500~5000元/次。項(xiàng)目經(jīng)理部管理整個項(xiàng)目的成品保護(hù)工作，總包在生產(chǎn)會上對成品保護(hù)工作進(jìn)行組織、協(xié)調(diào)、檢查及講評。同時(shí)成品保護(hù)的直接負(fù)責(zé)人參加項(xiàng)目經(jīng)理部組織的安全文明施工、成品保護(hù)專題會，按會議要求組織好自己單位及所屬成品保護(hù)檢查員的工作。（2）分包單位專職后勤管理員固定，并具有對其工作負(fù)責(zé)的能力。（2）分包單位由后勤管理員負(fù)責(zé)按照項(xiàng)目經(jīng)理部制定的住房進(jìn)行管理和分配，并將入住情況、入住各間房人員名單按房間統(tǒng)計(jì)張貼并上報(bào)，經(jīng)確定后的住房方案不得自行調(diào)整。（7）人走燈滅，禁止長明燈。（3）對對垃圾處每天進(jìn)行消毒，防止蚊蠅滋生。（2）分包單位保潔員應(yīng)定期噴灑消毒劑，除污垢，保持廁所無蠅無蚊蟲。 住人較多的大宿舍中應(yīng)設(shè)專職保潔員，定期清掃，保持環(huán)境衛(wèi)生。（3）教育工人自覺排隊(duì)就餐，禁止加塞、打鬧，違者罰款50元/。如發(fā)現(xiàn)嚴(yán)重成品保護(hù)破壞問題，其懲罰將相應(yīng)增加。（2）分包單位要把成品保護(hù)措施列入本專業(yè)施工組織設(shè)計(jì)，經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理部審核批準(zhǔn)后，要認(rèn)真組織執(zhí)行，對于施工組織設(shè)計(jì)中成品保護(hù)措施不健全，不完善的專業(yè)不允許其專業(yè)施工作業(yè)。1如在驗(yàn)收時(shí)發(fā)現(xiàn)分包方未事先與總包方溝通即隨意更改施工方案或未按圖（包括施工圖紙、變更洽商、項(xiàng)目經(jīng)理部編制的節(jié)點(diǎn)細(xì)化圖）施工，項(xiàng)目經(jīng)理部有權(quán)拒絕驗(yàn)收，所完工程必須返工，并可處以500~5000元/次罰款，經(jīng)濟(jì)損失分包方自負(fù)。1分包單位組織內(nèi)部的質(zhì)量驗(yàn)收，其質(zhì)量員驗(yàn)收達(dá)到創(chuàng)優(yōu)標(biāo)識后，且資料齊全者才可報(bào)到我項(xiàng)目經(jīng)理部驗(yàn)收，分包單位質(zhì)量人員必須嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)把關(guān)。本項(xiàng)目經(jīng)理部質(zhì)量管理原則：分級控制。因此分包單位必須依據(jù)此目標(biāo)制定確實(shí)可行的質(zhì)量保證體系和質(zhì)量控制措施。文明施工處罰（1）文明施工處罰規(guī)定：參照公司的有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)及項(xiàng)目部獎罰條例進(jìn)行，檢查中如發(fā)現(xiàn)分包單位作業(yè)區(qū)內(nèi)存在一項(xiàng)嚴(yán)重違章或重大隱患，對該分包單位罰款200500元；存在三項(xiàng)（含三項(xiàng)）嚴(yán)重違章或重大隱患，對對該分包單位罰款5001000元；在處罰單上要對有關(guān)責(zé)任者同時(shí)給予處罰。保管員必須憑材料調(diào)撥單或領(lǐng)料單發(fā)料，做到“先進(jìn)先出，推陳儲新”。凡入庫物資，保管員必須進(jìn)行認(rèn)真的檢查，經(jīng)檢驗(yàn)合格后在驗(yàn)收單中簽字。油漆、化工材料配料操作不得在倉庫及宿舍內(nèi)進(jìn)行，違反本規(guī)定給予當(dāng)事人200元罰款處理。具有自然、易燃、易爆的物品及化學(xué)物品必須分庫存放。（3）嚴(yán)禁亂拉電線。施工現(xiàn)場特殊作業(yè)部位不得隨便動用明火。辦公室、宿舍內(nèi)不得存放大量現(xiàn)金（1000元以上）及貴重物品，以防被盜。（2）對銷售的定點(diǎn)產(chǎn)品廠商沒有“兩證”或兩證不全的視情節(jié)處罰3001000元。三、重要勞動保護(hù)用品使用制度為加強(qiáng)重要勞動保護(hù)用品使用管理，確保工程適應(yīng)重要勞動保護(hù)用品的需要、有效防止工程施工過程中重大事故的發(fā)生，根據(jù)上級有關(guān)規(guī)定，結(jié)合本工程實(shí)際，制定本制度并即日執(zhí)行。各機(jī)械設(shè)備防雷引下線可利用該設(shè)備的金屬結(jié)構(gòu)體，但必須保證電氣連接良好。臨時(shí)用電工程的定期檢查時(shí)間同現(xiàn)場安全及文明施工檢查，每周一次，并復(fù)查接地電阻值，檢查應(yīng)按分部，分項(xiàng)工程進(jìn)行，對不安全因素必須及時(shí)處理，并應(yīng)履行復(fù)查驗(yàn)收手續(xù)。 安裝、維修或拆除臨時(shí)用電工程，必須由電工完成，應(yīng)配專職電工不少于2名。（5）各分包單位負(fù)責(zé)自己施工區(qū)域的機(jī)械設(shè)備的保護(hù)、維修、保養(yǎng)及安全檢查。1腳手架使用管理：（1）分包單位所使用的腳手架由分包單位搭設(shè)，搭設(shè)的各種架子在2米以上15米以下由項(xiàng)目經(jīng)理部安全員驗(yàn)收，驗(yàn)收程序是分包單位搭設(shè)完各種腳手架后通知項(xiàng)目經(jīng)理部，項(xiàng)目經(jīng)理部安排安全員進(jìn)行驗(yàn)收，同時(shí)參加驗(yàn)收人員是項(xiàng)目經(jīng)理部人員和分包單位安全員，驗(yàn)收合格后方可使用；20米以上的腳手架要提前24小時(shí)上報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理部以便及時(shí)上報(bào)總包來驗(yàn)收，否則影響工期后果自負(fù)。（1）多次違章，屢教不改。（8）不走正式安全通道，翻爬欄桿、腳手架等違章行為。1項(xiàng)目經(jīng)理部對各分包單位有下列違章行為之一的員工給予50元/次罰款。發(fā)現(xiàn)問題要立即解決并及時(shí)上報(bào)，解決后方可開始作業(yè)。安全生產(chǎn)檢查的主要內(nèi)容：（1）查領(lǐng)導(dǎo)，是否認(rèn)真貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針，正確處理安全和進(jìn)度的關(guān)系，把安全生產(chǎn)工作擺在了重要議事日程；（2）查教育，對管理人員、工人的教育，在時(shí)間上和內(nèi)容上是否真正落實(shí)；（3）查防護(hù)，施工現(xiàn)場各種防護(hù)是否達(dá)到規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)；（4）查制度，安全生產(chǎn)各項(xiàng)管理制度是否真正落實(shí)；（5）查隱患，施工作業(yè)方面是否存在事故隱患和違章作業(yè)行為。 分包單位必須重視我項(xiàng)目經(jīng)理部所發(fā)的正式函件及便函，并在規(guī)定時(shí)間內(nèi)予以回復(fù)，超時(shí)未復(fù)者，即為確認(rèn)接收，承擔(dān)因此造成的后果。施工單位現(xiàn)場經(jīng)理及相關(guān)工行必須準(zhǔn)時(shí)參加。 所有施工都必須按照我項(xiàng)目經(jīng)理部規(guī)定的程序、標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行，做分部分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收，并提供齊全、有效的技術(shù)保證及質(zhì)量評定資料，否則返工并重新施工，一切損失自負(fù)。(6)妥善保管辦公室內(nèi)的貴重物品，下班后關(guān)窗鎖門，防止盜竊。 必須保證所懸掛標(biāo)牌的完好、整潔，標(biāo)識顏色清晰無退色。1任何施工現(xiàn)場布置必須有方案、計(jì)劃，并經(jīng)我項(xiàng)目經(jīng)理部批準(zhǔn)后