【摘要】 第一章總則 第一條為維護(hù)本市建筑市場秩序,規(guī)范建筑業(yè)企業(yè)間的分包行為,保障其合法權(quán)益,根據(jù)《中華人民共和國建筑法》、《中華人民共和國合同法》和《天津市建筑市場管理?xiàng)l例》,結(jié)合本市的實(shí)際情況,制定本辦法?! 〉诙l凡在本市建設(shè)工程中進(jìn)行綜合總包的建筑業(yè)企業(yè)(以下簡稱總包企業(yè))和分包的建筑業(yè)企業(yè)(以下簡稱分包企業(yè)),必須遵守本辦法?! 〉谌龡l本辦法所稱分包是指在一項(xiàng)建設(shè)工程中的兩個
2025-04-12 06:10
【摘要】分包方管理辦法一、目的:依據(jù)公司《分包方實(shí)施細(xì)則》等有關(guān)管理辦法,結(jié)合鹿華工程項(xiàng)目施工特點(diǎn),為細(xì)化項(xiàng)目部分包方管理工作,加強(qiáng)對分包方的服務(wù)與管理,實(shí)現(xiàn)與分包方的共贏,特制定本辦法。二、適用范圍:項(xiàng)目部內(nèi)的分包方三、制度內(nèi)容(一)、項(xiàng)目部分包方的引進(jìn)工作1、《分包方引進(jìn)及使用計(jì)劃》的填報每季最后1個月的2日前,根據(jù)下季度的施工安排,專業(yè)工地填報《
2025-04-13 00:06
【摘要】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632項(xiàng)目全額承包管理辦法第一章總則第一條為規(guī)范全局項(xiàng)目全額承包管理,提高項(xiàng)目管理水平,根據(jù)局有關(guān)規(guī)定,特制定本辦法。第二條項(xiàng)目承包是企業(yè)內(nèi)部責(zé)任承包,采用全額承包責(zé)任書的形式。第三條項(xiàng)目全額承包的原則:目標(biāo)控制、基數(shù)合理、抵押承包、確保上繳,節(jié)約嘉
2025-08-25 08:19
【摘要】分包單位管理辦法為適應(yīng)總承包管理模式下工程分包管理的要求,滿足公司長期収展戓略的需要,維護(hù)公司的整體利益,分包單位由工程項(xiàng)目部統(tǒng)一管理,為了保證質(zhì)量、迚度,分包單位必須服從。特制定本辦法:一、分包單位必須具備該項(xiàng)目施工的相關(guān)資質(zhì),滿足所分包項(xiàng)目管理人員的配備,幵責(zé)仸落實(shí)到人頭,分工明確,做到誰出問題誰負(fù)責(zé)的原則,對所分包的項(xiàng)目管理有序,嚴(yán)格執(zhí)行項(xiàng)目部的
2025-12-09 03:53
【摘要】分包結(jié)算管理辦法為了規(guī)范分包結(jié)算工作,加強(qiáng)分包結(jié)算的過程控制,為分包工程款的支付提供有效依據(jù),同時明確相關(guān)部室及項(xiàng)目經(jīng)理部的工作內(nèi)容,特制定本辦法。本辦法適用于公司所有直營項(xiàng)目工程分包結(jié)算管理。。。,支付工程款。,進(jìn)行分包結(jié)算。,并控制在業(yè)主結(jié)算量以內(nèi)。、索賠等分包合同外的費(fèi)用控制在工程業(yè)主簽認(rèn)的標(biāo)準(zhǔn)以內(nèi),原則上于竣工結(jié)算后工程資金到位時予以結(jié)
2025-04-07 20:35
2025-08-09 16:11
【摘要】,滿足公司長期發(fā)展戰(zhàn)略的需要,維護(hù)公司的整體利益,分包單位由工程項(xiàng)目部統(tǒng)一管理,為了保證質(zhì)量、進(jìn)度,分包單位必須服從。特制定本辦法:一、分包單位必須具備該項(xiàng)目施工的相關(guān)資質(zhì),滿足所分包項(xiàng)目管理人員的配備,并責(zé)任落實(shí)到人頭,分工明確,做到誰出問題誰負(fù)責(zé)的原則,對所分包的項(xiàng)目管理有序,嚴(yán)格執(zhí)行項(xiàng)目部的各項(xiàng)指令及計(jì)劃。二、服從監(jiān)理、甲方等相關(guān)單位的
2025-05-13 22:44
【摘要】1軟件外包管理辦法第一章總則第一條為了提高企業(yè)核心競爭能力,實(shí)現(xiàn)企業(yè)利潤最大化,成本最小化,規(guī)范業(yè)務(wù)外包的管理,加強(qiáng)外包企業(yè)的安全管理,及時解決外包過程中出現(xiàn)的各種問題,提高服務(wù)質(zhì)量,避免公司財產(chǎn)的損失,特制定本辦法。第二條本辦法適用于本公司所有軟件外包服務(wù)商的選擇、使用和管理。第二章職
2026-01-11 16:56
【摘要】11/11項(xiàng)目全額承包管理辦法第一章總則第一條為規(guī)范全局項(xiàng)目全額承包管理,提高項(xiàng)目管理水平,根據(jù)局有關(guān)規(guī)定,特制定本辦法。第二條項(xiàng)目承包是企業(yè)內(nèi)部責(zé)任承包,采用全額承包責(zé)任書的形式。第三條項(xiàng)目全額承包的原則:目標(biāo)控制、基數(shù)合理、抵押承包、確保上繳,節(jié)約嘉獎,超支受罰。第四條項(xiàng)目全額承包實(shí)行全面責(zé)任承包,實(shí)施指標(biāo)控制,具體指標(biāo)及獎罰辦法應(yīng)在項(xiàng)目全額承包責(zé)
2025-04-08 06:51
【摘要】工程建設(shè)發(fā)包管理辦法文件編號:GCGL第003號目錄第一章總則 2第二章項(xiàng)目發(fā)包基本程序 3第三章施工項(xiàng)目發(fā)包程序 4第四章設(shè)計(jì)項(xiàng)目發(fā)包程序 6第五章監(jiān)理項(xiàng)目發(fā)包程序 8第六章采供項(xiàng)目發(fā)包程序 10第七章工程發(fā)包的日常管理 12第八章 附 則 12項(xiàng)目招標(biāo)申請表(GCGL-表03) 13項(xiàng)目招標(biāo)審批業(yè)務(wù)流
2025-04-17 03:52
【摘要】第一篇:業(yè)務(wù)外包管理辦法 XXXX公司業(yè)務(wù)外包管理辦法 第一章總則 第一條為使XXX公司(以下簡稱“公司”)外包業(yè)務(wù)流程順暢合理,規(guī)范參與業(yè)務(wù)外包人員的行為,確保業(yè)務(wù)外包期間公司資產(chǎn)安全,維護(hù)公...
2025-11-01 01:31
【摘要】建筑市場專業(yè)工程承發(fā)包和勞務(wù)分包管理辦法第一章總則第一條為維護(hù)我市建筑市場秩序,規(guī)范專業(yè)工程承發(fā)包和勞務(wù)分包行為,根據(jù)《中華人民共和國建筑法》、《中華人民共和國招標(biāo)投標(biāo)法》、《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》、《房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程分包管理辦法》、《建筑工程施工許可管理辦法》等法律、法規(guī)和部門規(guī)章,結(jié)合我市實(shí)際,特制定本辦法。第二條凡在本市行政
2025-04-13 03:45
【摘要】目錄工程概述 91.參建單位 92.精裝總包管理 93.精裝總包管理要求 9管理規(guī)劃篇 14一.精裝修總承包管理目標(biāo) 141.明確目標(biāo) 142.目標(biāo)保證 143.目標(biāo)實(shí)現(xiàn) 14二.項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)及職能分工 151.精裝總包項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)及職能 152.項(xiàng)目管理工作流程 17三.重點(diǎn)、難點(diǎn)分析 181.重點(diǎn)控制
2025-04-16 07:39
【摘要】業(yè)務(wù)外包管理規(guī)定第一章總則第一條為加強(qiáng)和規(guī)范公司外包業(yè)務(wù)承包商的管理,規(guī)范和完善公司外包業(yè)務(wù),降低成本,提高效率,加強(qiáng)核心競爭力,保證公司經(jīng)營質(zhì)量,特制定本規(guī)定。第二條適用范圍:本公司范圍內(nèi)所有對外包業(yè)務(wù)及承包商的選擇、使用和管理。本規(guī)定作為公司業(yè)務(wù)外包管理的規(guī)定和要求,各部門應(yīng)遵照執(zhí)行。業(yè)務(wù)外包是指:公司以合同或協(xié)議形式,與外部其他單位或個人簽訂契約,將公司負(fù)責(zé)的
2025-04-12 01:12
【摘要】浙江造船廠辦公樓總包管理辦法深圳美術(shù)裝飾工程有限公司浙江造船廠工程項(xiàng)目部二零一零年四月目錄第一章總承包管理體系.........................................5總承包組
2025-11-15 02:05