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正文內(nèi)容

分包管理辦法0401-wenkub.com

2025-04-14 07:15 本頁(yè)面
   

【正文】 (簽字、手印齊全)復(fù)印件交EPC工程總承包存檔。,造成重大安全事故,承擔(dān)全部責(zé)任。 生活垃圾管理規(guī)定,宿舍及辦公室內(nèi)不得堆存垃圾,垃圾應(yīng)傾倒在指定地點(diǎn)。,對(duì)當(dāng)日發(fā)現(xiàn)問(wèn)題負(fù)責(zé)整改。,禁止隨地亂扔煙頭。―鞋帽擺放整齊,就餐用具及時(shí)清洗并統(tǒng)一放在干凈衛(wèi)生的地方。,禁止浪費(fèi)食物,剩余食物應(yīng)倒在指定地點(diǎn),禁止隨地傾倒。 分包單位專(zhuān)職后勤管理員應(yīng)固定,并具有對(duì)其工作負(fù)責(zé)的能力。如發(fā)生嚴(yán)重成品保護(hù)破壞問(wèn)題,其懲罰將相應(yīng)增加。同時(shí)成品保護(hù)的直接責(zé)任人參加安全文明施工、成品保護(hù)專(zhuān)題會(huì),按會(huì)議要求組織好自己?jiǎn)挝患八鶎俪善繁Wo(hù)檢查員的工作。,經(jīng)審核批準(zhǔn)后,要認(rèn)真組織執(zhí)行,對(duì)于施工組織設(shè)計(jì)中成品保護(hù)措施不健全,不完善的專(zhuān)業(yè)不允許其專(zhuān)業(yè)施工作業(yè)。各分包單位的成品保護(hù)工作在項(xiàng)目部的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行。所有試驗(yàn)項(xiàng)目均應(yīng)按照設(shè)計(jì)及規(guī)范要求派人制作或?qū)嶓w上截取試件,費(fèi)用由分包單位承擔(dān)。如在驗(yàn)收時(shí)發(fā)現(xiàn)分包方未事先溝通即隨意更改施工方案或未按圖(包括施工圖紙、變更洽商、項(xiàng)目經(jīng)理部編制的節(jié)點(diǎn)細(xì)化圖)施工,項(xiàng)目部有權(quán)拒絕驗(yàn)收,所完工程必須返工,并可處以500~5000元/次罰款,經(jīng)濟(jì)損失分包方自負(fù)。,分包單位必須堅(jiān)持以樣板引路的原則,任何分項(xiàng)工程施工前,分包單位要先做好樣板,填寫(xiě)樣板記錄單,經(jīng)驗(yàn)收批準(zhǔn)后方可大面積施工,否則不得進(jìn)行施工,所造成的一切損失自負(fù)。分包單位必須嚴(yán)格控制施工過(guò)程質(zhì)量,不得隱瞞施工質(zhì)量問(wèn)題;任何質(zhì)量問(wèn)題的修復(fù)、糾偏措施都必須經(jīng)批準(zhǔn),否則不得進(jìn)行修復(fù)、糾偏工作,否則處罰500~5000元/次。驗(yàn)收成優(yōu)后統(tǒng)一報(bào)監(jiān)理公司、AECOM、業(yè)主。 分包單位要作內(nèi)部的自檢、互檢、交接檢,表格由分包單位自己制定,必須正規(guī),嚴(yán)格執(zhí)行“三檢制”。不自檢、無(wú)自檢記錄、自檢質(zhì)量達(dá)不到創(chuàng)優(yōu)標(biāo)準(zhǔn)就向EPC工程總承包報(bào)驗(yàn),我項(xiàng)目部有權(quán)不驗(yàn)收,所造成的損失由分包單位自負(fù),并對(duì)分包單位處以500元~5000元/次罰款。 即:分包單位質(zhì)量控制,項(xiàng)目部進(jìn)行質(zhì)量控制。..要求各分項(xiàng)工程質(zhì)量均按照優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)獎(jiǎng)工程的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)施工。,應(yīng)保證施工區(qū)域內(nèi)的清潔工作,并做到工完場(chǎng)清(一天工作完成后,施工區(qū)域內(nèi)的剩余大量材料要碼放好,零星材料要帶走)。,每天必須做到工完場(chǎng)清,及時(shí)把建筑垃圾運(yùn)至項(xiàng)目設(shè)置的垃圾站內(nèi),保證現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)環(huán)境整潔,道路暢通,否則對(duì)分包單位罰款1000元/次。現(xiàn)場(chǎng)文明施工按區(qū)域劃分承包,項(xiàng)目部設(shè)置一個(gè)總垃圾站,由項(xiàng)目負(fù)責(zé)協(xié)調(diào),分包單位承包區(qū)域的垃圾由分包單位自行清理干凈,運(yùn)至指定的垃圾站并負(fù)責(zé)清運(yùn)出場(chǎng),費(fèi)用由分包單位承擔(dān)。 。、出入證管理制度...,會(huì)使用滅火器材,下班前應(yīng)對(duì)燈、閘、鎖進(jìn)行認(rèn)真檢查。、木工車(chē)間(棚)、油漆配料室,禁止搭易燃臨建和防曬棚。如需用者必須由EPC工程總承包確認(rèn)的電工負(fù)責(zé)架設(shè)正式線路。、做飯。木工車(chē)間(棚),應(yīng)符合防火安全要求,刨花、木屑、鋸末應(yīng)及時(shí)清理,做到工完場(chǎng)清,并不得在棚內(nèi)存放大量成品、半成品。.. 重大節(jié)日及會(huì)議期間,分包單位必須安排領(lǐng)導(dǎo)值班,值班人員應(yīng)堅(jiān)守崗位,值班表應(yīng)報(bào)項(xiàng)目辦公室、工程部備案。分包單位財(cái)務(wù)部存放現(xiàn)金、印章要存放在保險(xiǎn)柜里,要有防盜措施。分包單位集體宿舍不得男女混住,不得臥床吸煙,不得私自留宿外來(lái)人員,確有困難需留宿則必須經(jīng)經(jīng)理部保衛(wèi)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)并進(jìn)行登記后方可留宿。任何分包單位或個(gè)人攜帶物品出門(mén)須有項(xiàng)目部開(kāi)據(jù)的出門(mén)條,經(jīng)門(mén)衛(wèi)核對(duì)無(wú)誤后方可放行。、消防、保衛(wèi)管理:.. 上級(jí)及政府規(guī)定的其它產(chǎn)品. 各類(lèi)機(jī)器和設(shè)備的重要安全防護(hù)裝置 配電箱 鋼管腳手架扣件 五芯電纜 電焊機(jī)專(zhuān)用箱 漏電保護(hù)器 安全網(wǎng)、安全帽、安全帶重要?jiǎng)趧?dòng)保護(hù)品范圍為:、重要?jiǎng)趧?dòng)保護(hù)用品使用制度.開(kāi)關(guān)箱中必須裝設(shè)漏電保護(hù)器,符合國(guó)家有關(guān)規(guī)定及國(guó)標(biāo)GB6829-2005的管理要求。配電箱應(yīng)設(shè)在干燥、通風(fēng)及常溫場(chǎng)所,不得裝設(shè)在有嚴(yán)重化學(xué)損傷作用、外來(lái)固體物撞擊、強(qiáng)烈振動(dòng)等場(chǎng)所。 施工現(xiàn)場(chǎng)的一切用電設(shè)備要有專(zhuān)人管理,其他人員未經(jīng)批準(zhǔn)不得擅自動(dòng)用一切用電設(shè)備。.建筑物(含腳手架具)的外側(cè)邊緣與外電架空線路的邊線之間, 必須保持安全操作距離。. 使用設(shè)備前必須按規(guī)格穿戴和配備好相應(yīng)的勞動(dòng)防護(hù)用品;并檢查電氣裝置和保護(hù)設(shè)施是否完好,嚴(yán)禁設(shè)備帶"?。⑦\(yùn)轉(zhuǎn)。施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電的有關(guān)技術(shù)問(wèn)題,應(yīng)遵守現(xiàn)行的國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范或規(guī)程規(guī)定。. 凡用上述設(shè)施使用及安裝維護(hù)過(guò)程中造成的工傷事故和未遂事故,由分包單位獨(dú)立承擔(dān)經(jīng)濟(jì)和事故責(zé)任,由分包單位獨(dú)立承擔(dān)政府及上級(jí)主管部門(mén)的處懲。經(jīng)項(xiàng)目批準(zhǔn)后方可進(jìn)場(chǎng)。,安全由分包單位負(fù)責(zé)。 水平安全網(wǎng)采用3*6米的錦綸大眼安全網(wǎng),密目安全網(wǎng)采用2000目安全網(wǎng)。 所有腳手架的搭設(shè)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行JGJ91《建筑施工高處作業(yè)安全技術(shù)規(guī)范》。.14電焊機(jī)雙線不到位,兩側(cè)無(wú)防護(hù)罩,焊把線、鉗絕緣損壞,電源線破皮漏電。高處作業(yè)向下投拋物體。未執(zhí)行本工種安全技術(shù)交底,違章作業(yè)。非特種作業(yè)人員從事特種作業(yè),特種作業(yè)人員不持證上崗。沒(méi)有防護(hù)設(shè)施和防護(hù)設(shè)施不全的高處施工作業(yè) 。高處作業(yè)未穿防滑膠鞋;高處施工作業(yè)未按規(guī)定鋪板和設(shè)置防護(hù)欄桿。,對(duì)分包單位處以1000元/次罰款。下班要對(duì)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行清理,不得留有任何隱患。在隱患沒(méi)有消除前,必須采取可靠的防護(hù)措施。,認(rèn)真進(jìn)行考核、記分和評(píng)比,好的總結(jié)推廣,給予獎(jiǎng)勵(lì);差的嚴(yán)肅批評(píng),給予必要的處罰。、安全生產(chǎn)管理、分包的安全生產(chǎn)管理制度,保障分包隊(duì)伍人員在生產(chǎn)中的安全與健康,杜絕工傷事故的發(fā)生,根據(jù)本工程實(shí)際,情況特做以下規(guī)定。、拒簽我項(xiàng)目所發(fā)的任何函件、整改、通知、施工措施、方案等文件。,并在規(guī)定時(shí)間內(nèi)予以回復(fù),超時(shí)未復(fù)者,即為確認(rèn)接收,承擔(dān)因此造成的后果。,每周計(jì)劃完成率在90%以上視為合格,未完成需由分包出具書(shū)面原因分析及搶工措施。各家施工單位現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)理及相關(guān)工長(zhǎng)必須準(zhǔn)時(shí)參加。 ,否則一律嚴(yán)禁使用,已進(jìn)場(chǎng)的必須清退出場(chǎng),并要向項(xiàng)目報(bào)告其處理結(jié)果及去向。.管理者及操作者經(jīng)過(guò)教育,質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、工藝標(biāo)準(zhǔn)清楚,否則不得開(kāi)工。,分包在使用中要保護(hù)道路,若有損壞,相應(yīng)分包要立即恢復(fù),EPC工程總承包依情節(jié)情況將處以經(jīng)濟(jì)處罰。各分包應(yīng)對(duì)自己負(fù)責(zé)的臨水使用點(diǎn)負(fù)有維修及保護(hù)負(fù)責(zé)。.,下班后關(guān)窗鎖門(mén),防止盜竊。,不得隨意調(diào)整和隨意占用辦公用房。、生活區(qū)內(nèi)嚴(yán)禁賭博、酗酒鬧事行為,否則對(duì)分包單位責(zé)任人罰款500元/次,并將有關(guān)人員驅(qū)逐出場(chǎng)。,隨地小便罰500元/,隨地大便罰1000元/。分包單位在施工現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)所建的臨時(shí)設(shè)施(包括現(xiàn)場(chǎng)料場(chǎng))必須符合我項(xiàng)目總平面布置圖要求,施工前須先得到我項(xiàng)目部的批準(zhǔn),按EPC工程總承包要求進(jìn)行布置,不得私自更改。. 任何零星用工及合同外用工的發(fā)生,都必須在同時(shí)得到我項(xiàng)目部的批準(zhǔn)和項(xiàng)目部的確認(rèn)書(shū)后,方可實(shí)施(缺一不可)
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