【總結】第1頁共3頁龍湖·藍湖郡三期工程總、分包單位管理制度為搞好三期工程的整體施工管理,做好總、分包單位的協(xié)調管理工作,整合各參建單位的生產管理資源,做到生產管理有序,有令必行、有禁必止,由監(jiān)理、甲方組織三期工程的兩家總包單位及進入三期工程施工的各分包單位,為完成合同約定的工期、質量標準及相關安全文明施工的要求,
2025-01-20 16:09
【總結】范文范例參考合肥中僑中心項目分包管理制度1目的為了加強對本項目分包的管理,使所選擇的勞務、專業(yè)分承包方能滿足本項目的工程質量、進度、成本及安全文明施工要求,以確保整個工程的順利進行。2范圍適用于本項目需要分包的勞務和專業(yè)分包項目(含項目部直接分包、三方合同、建設單位指定分包)。3項目部職責、執(zhí)行經理負責勞務分包和專業(yè)分包(以下簡稱分包
2025-04-12 11:07
【總結】勞務分包管理制度(細則)--修訂中鐵建大橋工程局集團第五工程有限公司西安地鐵D4AZZXSG-4標項目經理部目錄一、管理依據 1二、勞務管理目的 2三、勞務管理領導小組及職責 21、建立勞務管理領導小組 22、勞務管理領導小組職責 23、勞務管理領導小組崗位與分工 3四、勞務隊伍的選擇和確定 5
2025-04-12 12:12
【總結】工程分包管理制度XX石化建設公司目錄第一章總則第二章合格分包方管理第三章工程分包運作程序第四章合同管理第五章
2024-12-15 08:39
【總結】廈門華遠建設集團有限公司XIAMENHUAYUANCONSTRUCTIONGROUPCO.,LTD勞務、工程分包管理制度HY/WI-QC-002版次A版受控狀態(tài)
2025-06-06 16:40
【總結】項目部工程分包招投標管理暫行規(guī)定為了規(guī)范公司工程項目中各工序施工班組和分包單元的選擇,加強施工過程的控制,以保證工程由合格分包商在有效的控制中進行分包工程的施工,進而確保工程的質量,維護公司合法的權益,實現公司利益最大化,現本公司就工程項目中各工序施工班組和分包單元對象的遴選作如下暫行規(guī)定:一、范圍適用于公司(含項目部)工程造價在30萬以上對分包商、勞務分包商的評定、選擇
2025-04-12 11:19
【總結】德信誠培訓網更多免費資料下載請進:好好學習社區(qū)工程建設施工分包管理制度1范圍:本制度規(guī)定了工程項目的分包管理要求。適用于公司承建的工程項目的分包工作。2引用標準:GB/T50430—2021工程建設施工企業(yè)質量管理規(guī)范。3對分包單位經營許可、資質證明,專業(yè)能力、管理能力工程業(yè)績進行評價記錄。
2025-02-10 08:10
【總結】正文:分包管理制度 分包管理制度 分包管理制度1 為防范市場風險與法律風險,提高企業(yè)經濟效益,減少因合同簽訂、履行過程中的糾紛,依據《中華人民共和國合同法》、《中華人民共和國建筑法》及相關法規(guī),...
2024-10-25 16:08
【總結】目錄1、勞務分包管理制度……………………………………………第2頁2、公司所屬項目勞務用工管理操作流程……………………………………………第4頁3、勞務用工施工現場管理規(guī)定……………………………………………第6頁4、勞務用工環(huán)境保護、環(huán)境衛(wèi)生管理規(guī)定……………………………………………第8頁5、
2025-01-15 18:34
【總結】工程分包管理制度目錄1、目的2、范圍3、施工前準備會議4、工程會議制度5、總包項目部職責6、開工制度7、對分包單位的技術管理8、對分包單位的質量管理9、對分包單位的工期管理10、對分包
2025-02-10 08:41
【總結】為保障工程順利進行,增強施工現場管理提高工程質量,加強對勞務分包管理力度,交付合格的工程特制定此項制度。(一)勞務隊的選擇1、根據公司對勞務分包隊伍審核按勞務合格供方擇優(yōu)選擇。(二)勞務對的審核1、由項目部對勞務分包公司的資質,營業(yè)執(zhí)照、安全生產許可證、法定代表人的授權委托書、法定代表人和授權委托人的身份證復印件及聯(lián)系方式。進行審核,保證資質真實有效,審核完畢后上報分公司對勞務分
2024-08-29 16:57
【總結】無錫萬達城文化旅游區(qū)A1-1地塊項目分包管理制度目錄一、分包進場管理制度 1二、教育培訓制度 2
2025-04-07 20:35
【總結】中國水電建設集團十五工程局有限公司分包單位管理制度中國水電十五局建筑工程公司咸陽水電家園項目部施工單位、分包管理制度為了進一步加強和規(guī)范項目部對工程分包工作的管理,確保施工安全、質量、進度、文明施工滿足合同約定要求,保證分包隊伍施工管理更加規(guī)范、有序,以達到管理統(tǒng)一,行動規(guī)范,特制訂本制度。
2025-04-16 00:24
【總結】長沙天健·芙蓉盛世二期工程項目經理部分包單位管理制度1目的為加強對本工程專業(yè)、勞務分包單位的管理,使所選擇的專業(yè)、勞務分包單位能滿足本項目在工程質量、進度、成本及安全文明施工等方面的要求,以確保長沙天健·芙蓉盛世二期工程的順利進行,并保證對分包單位的管理更加規(guī)范、有效,達到統(tǒng)一管理、規(guī)范行動,特制訂本制度。2范圍本制度適用于長沙天健·
2025-04-12 06:10
【總結】質量體系管理制度文件編號:ZD0902-2009標題:熱處理分包管理制度共3頁第1頁第1版第0次修改熱處理分包管理制度1、目的熱處理是改善焊接接頭金屬組織與性能的有效手段,為了保證壓力管道安裝和壓力容器安裝、改造、維修質量就必須要加以控制。鑒于公司暫不具備熱處理條件,,但質量仍由本公司負責,為此特制定本制
2025-04-16 07:10