【總結(jié)】范文范例參考合肥中僑中心項目分包管理制度1目的為了加強對本項目分包的管理,使所選擇的勞務(wù)、專業(yè)分承包方能滿足本項目的工程質(zhì)量、進度、成本及安全文明施工要求,以確保整個工程的順利進行。2范圍適用于本項目需要分包的勞務(wù)和專業(yè)分包項目(含項目部直接分包、三方合同、建設(shè)單位指定分包)。3項目部職責(zé)、執(zhí)行經(jīng)理負責(zé)勞務(wù)分包和專業(yè)分包(以下簡稱分包
2025-04-12 11:07
【總結(jié)】勞務(wù)分包管理制度(細則)--修訂中鐵建大橋工程局集團第五工程有限公司西安地鐵D4AZZXSG-4標(biāo)項目經(jīng)理部目錄一、管理依據(jù) 1二、勞務(wù)管理目的 2三、勞務(wù)管理領(lǐng)導(dǎo)小組及職責(zé) 21、建立勞務(wù)管理領(lǐng)導(dǎo)小組 22、勞務(wù)管理領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé) 23、勞務(wù)管理領(lǐng)導(dǎo)小組崗位與分工 3四、勞務(wù)隊伍的選擇和確定 5
2025-04-12 12:12
【總結(jié)】 第1頁共32頁 工程勞務(wù)分包管理制度 為認(rèn)真貫徹安全生產(chǎn)法,堅持“安全第一,預(yù)防為主,綜合 治理”的方針,堅持依法管理,以責(zé)論處的原則,無錫北中路工 程分包安全管理做到規(guī)范、受控,特制定此...
2024-09-20 02:26
【總結(jié)】專業(yè)分包工程管理制度第一章總則第一條為規(guī)范公司專業(yè)分包工程管理工作,規(guī)避和轉(zhuǎn)移合同風(fēng)險,加強廉政建設(shè),維護公司根本利益,根據(jù)《中華人民共和國建筑法》及相關(guān)的法律法規(guī),制定本辦法。第二條公司新建項目和在建項目均適用本制度。第三條公司成立以總經(jīng)理為組長,分管生產(chǎn)副總經(jīng)理、總工程師為副組長;由經(jīng)營部、工程部、總工辦、督查辦參加
2025-04-12 05:05
【總結(jié)】目錄1、勞務(wù)分包管理制度……………………………………………第2頁2、公司所屬項目勞務(wù)用工管理操作流程……………………………………………第4頁3、勞務(wù)用工施工現(xiàn)場管理規(guī)定……………………………………………第6頁4、勞務(wù)用工環(huán)境保護、環(huán)境衛(wèi)生管理規(guī)定……………………………………………第8頁5、
2025-01-15 18:34
【總結(jié)】第一篇:勞務(wù)、工程分包管理制度 勞務(wù)、工程分包管理制度 為了加強對工程分包的管理,使所選擇的勞務(wù)、工程分承包方能滿足本公司的要求,以確保整個工程質(zhì)量和進度,特制定本制度。 適用于公司(含...
2024-10-28 11:57
【總結(jié)】工程分包管理制度目錄1、目的2、范圍3、施工前準(zhǔn)備會議4、工程會議制度5、總包項目部職責(zé)6、開工制度7、對分包單位的技術(shù)管理8、對分包單位的質(zhì)量管理9、對分包單位的工期管理10、對分包
2025-02-10 08:41
【總結(jié)】BEIJINGNORTHSTARXINHEPROPERTYMANAGEMENTCO.,LTD2北京北辰信和物業(yè)管理有限責(zé)任公司BEIJINGNORTHSTARXINHEPROPERTYMANAGEMENTCO.,LTD目錄序號內(nèi)容備注1安保部架構(gòu)4頁2部
2025-01-21 01:24
【總結(jié)】為保障工程順利進行,增強施工現(xiàn)場管理提高工程質(zhì)量,加強對勞務(wù)分包管理力度,交付合格的工程特制定此項制度。(一)勞務(wù)隊的選擇1、根據(jù)公司對勞務(wù)分包隊伍審核按勞務(wù)合格供方擇優(yōu)選擇。(二)勞務(wù)對的審核1、由項目部對勞務(wù)分包公司的資質(zhì),營業(yè)執(zhí)照、安全生產(chǎn)許可證、法定代表人的授權(quán)委托書、法定代表人和授權(quán)委托人的身份證復(fù)印件及聯(lián)系方式。進行審核,保證資質(zhì)真實有效,審核完畢后上報分公司對勞務(wù)分
2025-08-20 16:57
【總結(jié)】中國水電建設(shè)集團十五工程局有限公司分包單位管理制度中國水電十五局建筑工程公司咸陽水電家園項目部施工單位、分包管理制度為了進一步加強和規(guī)范項目部對工程分包工作的管理,確保施工安全、質(zhì)量、進度、文明施工滿足合同約定要求,保證分包隊伍施工管理更加規(guī)范、有序,以達到管理統(tǒng)一,行動規(guī)范,特制訂本制度。
2025-04-16 00:24
【總結(jié)】長沙天健·芙蓉盛世二期工程項目經(jīng)理部分包單位管理制度1目的為加強對本工程專業(yè)、勞務(wù)分包單位的管理,使所選擇的專業(yè)、勞務(wù)分包單位能滿足本項目在工程質(zhì)量、進度、成本及安全文明施工等方面的要求,以確保長沙天健·芙蓉盛世二期工程的順利進行,并保證對分包單位的管理更加規(guī)范、有效,達到統(tǒng)一管理、規(guī)范行動,特制訂本制度。2范圍本制度適用于長沙天健·
2025-04-12 06:10
【總結(jié)】質(zhì)量體系管理制度文件編號:ZD0902-2009標(biāo)題:熱處理分包管理制度共3頁第1頁第1版第0次修改熱處理分包管理制度1、目的熱處理是改善焊接接頭金屬組織與性能的有效手段,為了保證壓力管道安裝和壓力容器安裝、改造、維修質(zhì)量就必須要加以控制。鑒于公司暫不具備熱處理條件,,但質(zhì)量仍由本公司負責(zé),為此特制定本制
2025-04-16 07:10
【總結(jié)】工程分包管理制度目錄第一章總則第二章合格分包方管理第三章工程分包運作程序第四章合同管理第五章預(yù)(結(jié))算管理第六章現(xiàn)場簽證管理第七章財務(wù)管理第八章生產(chǎn)管理第九章
2024-12-15 01:34
【總結(jié)】西安熱工研究院有限公司科研試驗及產(chǎn)業(yè)基地二期工程總包方對分包方的管理制度施工單位:陜西建工第六建設(shè)集團有限公司總包方對分包方的管理制度一、工程項目質(zhì)量總承包負責(zé)制度建筑工程總承包單位將總承包工程中的部分工程(除主體工程外)分包,其分包單位應(yīng)有相應(yīng)資質(zhì)條件。但是,除總承包合同中約定的分包外,必須經(jīng)建設(shè)單位
2025-04-15 08:48
【總結(jié)】正文:分包管理制度 分包管理制度 分包管理制度1 為防范市場風(fēng)險與法律風(fēng)險,提高企業(yè)經(jīng)濟效益,減少因合同簽訂、履行過程中的糾紛,依據(jù)《中華人民共和國合同法》、《中華人民共和國建筑法》及相關(guān)法規(guī),...
2024-10-25 16:08