【總結(jié)】工程分包、勞務(wù)分包管理制度一、目的為保證工程順利竣工,本項目部對專業(yè)分包、勞務(wù)分包(以下簡稱分包)相關(guān)要求符合相關(guān)行業(yè)及公司規(guī)定要求,對本工程分包活動進(jìn)行有效控制和管理,制定本制度。二、適用范圍本辦法適用于*****工程專業(yè)分包、勞務(wù)分包等管理工作。三、項目部工作職責(zé)1、項目經(jīng)理。。。2、項目工程部,評價分包方質(zhì)量保證能力、施工管理能力、技術(shù)能力、環(huán)
2025-04-12 11:10
【總結(jié)】第一篇:工程分包、勞務(wù)管理制度 工程分包、勞務(wù)管理制度 第一條工程分包管理規(guī)定 事先未報經(jīng)監(jiān)理審查并取得業(yè)主批準(zhǔn),承包人不得將本合同工程的任何部分分包出去。若監(jiān)理發(fā)現(xiàn)承包人有違法分包和轉(zhuǎn)包現(xiàn)象,...
2025-09-27 02:30
【總結(jié)】 第1頁共17頁 工程分包、勞務(wù)管理制度 第一條工程分包管理規(guī)定 事先未報經(jīng)監(jiān)理審查并取得業(yè)主批準(zhǔn),承包人不得將本合同 工程的任何部分分包出去。若監(jiān)理發(fā)現(xiàn)承包人有違法分包和轉(zhuǎn)包 現(xiàn)象,應(yīng)立...
2025-09-11 02:24
【總結(jié)】專業(yè)分包工程管理制度第一章總則第一條為規(guī)范公司專業(yè)分包工程管理工作,規(guī)避和轉(zhuǎn)移合同風(fēng)險,加強廉政建設(shè),維護(hù)公司根本利益,根據(jù)《中華人民共和國建筑法》及相關(guān)的法律法規(guī),制定本辦法。第二條公司新建項目和在建項目均適用本制度。第三條公司成立以總經(jīng)理為組長,分管生產(chǎn)副總經(jīng)理、總工程師為副組長;由經(jīng)營部、工程部、總工辦、督查辦參加
2025-04-12 05:05
【總結(jié)】XXXXXXXXXXXXXXXX有限公司管理制度文件編號文件版本第1版第1次修改文件名稱工程分包管理程序生效日期擬訂審核批準(zhǔn)第1頁共9頁職務(wù)與姓名密級:公開簽批與日期發(fā)行及保管:采購物流中心1、目的為規(guī)范公司工程分包的管理,合
2025-04-26 09:11
【總結(jié)】工程分包管理制度目錄第一章總則第二章合格分包方管理第三章工程分包運作程序第四章合同管理第五章預(yù)(結(jié))算管理第六章現(xiàn)場簽證管理第七章財務(wù)管理第八章生產(chǎn)管理第九章
2024-12-15 01:34
【總結(jié)】各項安全生產(chǎn)管理制度管理制度一、組織管理1.所有進(jìn)場參與施工的管理人員及施工作業(yè)人員的配備,其素質(zhì)、數(shù)量必須確保合同或有關(guān)協(xié)議各項管理目標(biāo)的如期實現(xiàn)。2.分包單位所上報組織構(gòu)架圖上人員及數(shù)量未經(jīng)總包項目部同意不得更改,情節(jié)嚴(yán)重時將責(zé)令停工,分包單位現(xiàn)場負(fù)責(zé)人必須常駐現(xiàn)場,履行組織管理職能。3.入場體檢不合格或技術(shù)技能經(jīng)教育培訓(xùn)考試不合格者必須清退出場。4.專職質(zhì)量員、安全
2025-04-17 13:40
【總結(jié)】上海翌銘建設(shè)股份有限公司項目部分包管理制度工程分包管理制度1目的為了加強對本項目分包的管理,使所選擇的勞務(wù)、專業(yè)分承包方能滿足本項目的工程質(zhì)量、進(jìn)度、成本及安全文明施工要求,以確保整個工程的順利進(jìn)行。2范圍適用于本項目需要分包的勞務(wù)和專業(yè)分包項目(含項目部直接分包、三方合同
2025-04-12 01:48
【總結(jié)】北京土城電話局、信息港工程項目經(jīng)理部總分包管理制度一、施工準(zhǔn)備工作1、各分包單位正式入場前,必須用書面形式向項目總包部呈報進(jìn)場計劃,并提供企業(yè)資質(zhì)證書、營業(yè)執(zhí)照、法人代表及其他相關(guān)的許可證復(fù)印件。施工人員(若系外地)必須持有身份證、北京市就業(yè)證、暫住證,因證件不齊所造成的后果由所在分包單位自行負(fù)責(zé)。2、各分包單位開工前必須辦理開工申請報告
2025-05-13 20:49
【總結(jié)】工程分包與勞務(wù)管理制度第一章總則第一條為認(rèn)真貫徹《安全生產(chǎn)法》和《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》,堅持“安全第一,預(yù)防為主”的方針,使工程分包安全管理和勞務(wù)用工安全管理做到規(guī)范、受控。第二條為了統(tǒng)一和規(guī)范項目部范圍內(nèi)分包和勞務(wù)用工管理工作,降低勞務(wù)使用成本,提高經(jīng)濟效益,規(guī)范管理行為,根據(jù)集團公司對勞務(wù)分包管理的程序和原則的要求
2025-05-14 07:50
【總結(jié)】第1頁共3頁龍湖·藍(lán)湖郡三期工程總、分包單位管理制度為搞好三期工程的整體施工管理,做好總、分包單位的協(xié)調(diào)管理工作,整合各參建單位的生產(chǎn)管理資源,做到生產(chǎn)管理有序,有令必行、有禁必止,由監(jiān)理、甲方組織三期工程的兩家總包單位及進(jìn)入三期工程施工的各分包單位,為完成合同約定的工期、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及相關(guān)安全文明施工的要求,
2025-01-20 16:09
【總結(jié)】范文范例參考合肥中僑中心項目分包管理制度1目的為了加強對本項目分包的管理,使所選擇的勞務(wù)、專業(yè)分承包方能滿足本項目的工程質(zhì)量、進(jìn)度、成本及安全文明施工要求,以確保整個工程的順利進(jìn)行。2范圍適用于本項目需要分包的勞務(wù)和專業(yè)分包項目(含項目部直接分包、三方合同、建設(shè)單位指定分包)。3項目部職責(zé)、執(zhí)行經(jīng)理負(fù)責(zé)勞務(wù)分包和專業(yè)分包(以下簡稱分包
2025-04-12 11:07
【總結(jié)】 7工程分包與勞務(wù)管理制度 勞務(wù)、工程分包管理制度 為了加強對工程分包的管理,使所選擇的勞務(wù)、工程分承包方能滿足本公司的要求,以確保整個工程質(zhì)量和進(jìn)度,特制定本制度。 適用于公司(含外...
2025-09-17 11:21
【總結(jié)】第一篇:工程分包與勞務(wù)用工管理制度 工程分包與勞務(wù)用工管理制度 第一章總則 第一條為認(rèn)真貫徹《安全生產(chǎn)法》和《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》,堅持“安全第一,預(yù)防為主”的方針,使工程分包安全管理和勞...
2024-10-28 12:37
【總結(jié)】工程分包管理制度XX石化建設(shè)公司目錄第一章總則第二章合格分包方管理第三章工程分包運作程序第四章合同管理第五章
2024-12-15 08:39