分包管理制度(13013)-資料下載頁(yè)
2025-04-12 01:48本頁(yè)面
【正文】 安全管理防范方案，詳述將要采取的安全措施和對(duì)緊急事件處理的方案以及自身的安全管理?xiàng)l例，以報(bào)項(xiàng)目部批準(zhǔn)，但此批準(zhǔn)并不減輕分包方的安全責(zé)任。 11）已獲批準(zhǔn)的安全管理方案及條例的副本，由分包單位編制并且分發(fā)至所有分包方施工的工作場(chǎng)所，業(yè)主指示或法律要求的其他文件、標(biāo)語(yǔ)、警示牌等物品，具體由項(xiàng)目部決定； 12）分包單位應(yīng)指定至少一名合格的且有經(jīng)驗(yàn)的安全人員負(fù)責(zé)安全方案和措施得到實(shí)施。、地方政府及行業(yè)管理部門有關(guān)規(guī)定，配置相應(yīng)數(shù)量的專職安全管理人員，專門負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)的監(jiān)督、檢查以及因工傷亡事故處理工作，分包單位應(yīng)賦予安全管理人員相應(yīng)的權(quán)利，堅(jiān)決貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針。，采取適當(dāng)?shù)念A(yù)防措施，以保證其勞務(wù)人員的安全、衛(wèi)生、健康，在整個(gè)合同期間，自始自終在工人所在的施工現(xiàn)場(chǎng)和住所，配有醫(yī)務(wù)人員、緊急搶救人員和設(shè)備，并且采取適當(dāng)?shù)拇胧┮灶A(yù)防傳染病，并提供應(yīng)有的福利以及衛(wèi)生條件。，在設(shè)施投入、現(xiàn)場(chǎng)布置、人員管理等方面要符合項(xiàng)目部CI戰(zhàn)略的要求，按項(xiàng)目部的規(guī)定執(zhí)行，在施工過程中，對(duì)其全體員工的服飾、安全帽等進(jìn)行統(tǒng)一管理。違者按項(xiàng)目部相關(guān)制度進(jìn)行罰款，屢教不改者（3次以上）項(xiàng)目部對(duì)責(zé)任人員清退出場(chǎng)。、消防保衛(wèi)、環(huán)保衛(wèi)生、料具管理和環(huán)境保護(hù)等方面的各項(xiàng)管理規(guī)章制度，同時(shí)必須按照要求，采取有效的防擾民、防噪聲、防空氣污染、防道路遺灑和垃圾清運(yùn)等措施。因以上措施不到位造成主管部門或建設(shè)單位罰款，由責(zé)任分包單位承擔(dān)，項(xiàng)目部另處責(zé)任分包單位5000元/次的罰款。、法規(guī)及建設(shè)部和當(dāng)?shù)卣?、建委頒發(fā)的有關(guān)治安、消防、交通安全管理規(guī)定及條例，分包單位應(yīng)嚴(yán)格按項(xiàng)目部消防保衛(wèi)制度以及項(xiàng)目部施工現(xiàn)場(chǎng)消防保衛(wèi)的特殊要求組織施工，并接受項(xiàng)目部的安全檢查，對(duì)項(xiàng)目部所簽發(fā)的隱患整改通知，分包方應(yīng)在項(xiàng)目部指定的期限內(nèi)立即整改完畢，逾期不改或整改不符合項(xiàng)目部的要求，項(xiàng)目部有權(quán)按規(guī)定對(duì)分包方進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰。處罰按項(xiàng)目部相關(guān)制度罰款。 （兼）職消防保衛(wèi)管理人員，負(fù)責(zé)本單位的消防保衛(wèi)工作；分包單位管理以及自身防范措施不利或分包方工人責(zé)任造成的案件、火災(zāi)、交通事故（含施工現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)）等災(zāi)害事故，事故經(jīng)濟(jì)責(zé)任、事故法律責(zé)任以及事故的善后處理均由分包單位獨(dú)自承擔(dān)，因此給項(xiàng)目部造成的經(jīng)濟(jì)損失由分包方負(fù)責(zé)賠償，項(xiàng)目部對(duì)其進(jìn)行處罰。處罰按項(xiàng)目部相關(guān)制度罰款。 ，防止其勞務(wù)人員發(fā)生任何違法或妨礙治安的行為，保持安定局面并且保護(hù)工程周圍人員和財(cái)產(chǎn)不受上述行為的危害，否則由此造成的一切損失和費(fèi)用均由分包單位自行負(fù)責(zé)，并按項(xiàng)目部治安管理辦法進(jìn)行罰款，嚴(yán)重者移交司法機(jī)關(guān)處理。、門衛(wèi)管理制度，工人和管理人員要舉止文明、行為規(guī)范、遵章守紀(jì)、對(duì)人有禮貌，切忌上班喝酒、尋釁鬧事。違者按項(xiàng)目部相關(guān)制度進(jìn)行罰款。因本工程的工期緊，質(zhì)量要求高，并且分包單位較多，為了協(xié)調(diào)好工作，每周五19：00準(zhǔn)時(shí)在項(xiàng)目部召開一次現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)會(huì)。 ，各分包商本項(xiàng)目負(fù)責(zé)人及具體施工負(fù)責(zé)人必須按時(shí)到會(huì)，解決施工中存在的問題。無故不來或遲到者，將進(jìn)行罰款處理，對(duì)遲到、早退者按100元/人/次進(jìn)行罰款，對(duì)無故缺席者按200元/人/次進(jìn)行罰款。如因不參加會(huì)議而影響現(xiàn)場(chǎng)施工的，責(zé)任自負(fù)。 ，排出每周工作安排，每周四報(bào)送項(xiàng)目部，在協(xié)調(diào)會(huì)將對(duì)上周工作、本周安排進(jìn)行總結(jié)和協(xié)調(diào)。 ，對(duì)評(píng)分處于末位的班組及負(fù)責(zé)人進(jìn)行處罰。，項(xiàng)目部根據(jù)實(shí)際情況安排增加協(xié)調(diào)會(huì)，屆時(shí)臨時(shí)通知各分包單位?！?、監(jiān)督和管理?！?，項(xiàng)目部等同自己選擇的分包方一樣實(shí)施評(píng)價(jià)、管理和控制。 ?！?，做好日常管理考核資料的積累，為以后對(duì)分包方的業(yè)績(jī)?cè)u(píng)定提供證明材料。 。 ，整改措施不到位，事故頻發(fā)，項(xiàng)目部將給予處罰，還可作清退處理。以上工作制度及管理措施敬請(qǐng)各分包單位認(rèn)真遵守執(zhí)行，未完善或與合同有出入的，按合同約定執(zhí)行，各分包商有異議或合理化建議的請(qǐng)與項(xiàng)目部聯(lián)系，共同商議確定。附罰款制度。上海翌銘建設(shè)股份有限公司項(xiàng)目部
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