分包單位管理制度-資料下載頁
2025-04-16 05:46本頁面
【正文】 施工管理制度、揚塵控制措施、環(huán)境管理方案，保持場容整潔衛(wèi)生，杜絕揚塵污染。（2）認真執(zhí)行環(huán)境管理方案，對噪音源進行有效控制，確保噪音達標排放。（3）一切垃圾（包括包裝物、零碎料等施工垃圾、生活垃圾）必須通過包裝物或裝盛器具運到現(xiàn)場指定垃圾堆放點存放，不得由空中向下拋灑任何物體。（4）工程施工使用的材料應(yīng)符合國家、當?shù)卣挠嘘P(guān)環(huán)保規(guī)定。材料采購合同，應(yīng)明確包裝的回收約定。（5）化學危險品采購、運輸、儲存、使用、包裝回收應(yīng)有專人負責，嚴格執(zhí)行國家及當?shù)卣挠嘘P(guān)規(guī)定。（6）加強現(xiàn)場消防防火工作，避免火災(zāi)引起的環(huán)境污染。（7）加強員工教育，關(guān)心員工生活，杜絕打架斗毆、集體中毒、違法刑事案件、集體上訪、拖欠農(nóng)民工工資等影響本項目形象的事件發(fā)生。由項目部安全部制定安全文明施工獎罰制度，并嚴格按照制度實施，現(xiàn)場罰沒的資金直接上繳至安全專項資金里，做到?？顚Ｓ?。（1）所有分包方必須嚴格執(zhí)行國家、業(yè)主、公司及項目經(jīng)理部的有關(guān)規(guī)定。（2）在工程施工中，不準有弄虛作假等欺詐行為，不準送禮行賄。（3）在施工中發(fā)現(xiàn)分包方有違法、違紀行為者，項目部將對其清退出現(xiàn)場，并永不再與其合作。（1）項目部各職能部門管理人員要秉公辦事，堅持原則，盡職盡責。（2）各職能部門人員要廉潔自律，嚴禁對分包商吃、拿、卡、要，索賄受賄，如有違犯者，按公司有關(guān)規(guī)定處理。（3）對在工程管理中給項目部造成損失的職能部門、個人，將視其情節(jié)輕重，予以經(jīng)濟處罰及行政處分。（1）本管理制度自批準下發(fā)之日起執(zhí)行。（2）本管理制度解釋權(quán)歸XXXX工程有限公司XX標項目經(jīng)理部。寧可累死在路上，也不能閑死在家里！寧可去碰壁，也不能面壁。是狼就要練好牙，是羊就要練好腿。什么是奮斗？奮斗就是每天很難，可一年一年卻越來越容易。不奮斗就是每天都很容易，可一年一年越來越難。能干的人，不在情緒上計較，只在做事上認真；無能的人！不在做事上認真，只在情緒上計較。拼一個春夏秋冬！贏一個無悔人生！早安！—————獻給所有努力的人.學習參
公司管理相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1