總包對分包單位的管理制度-資料下載頁
2025-04-12 06:38本頁面
【正文】 字確認。 6）各工序完成后，分包單位首先進行自檢，合格后，由分包質檢員按照項目資料室報驗要求，質檢員驗收合格后，報監(jiān)理驗收，合格并書面簽字認可后可進行下道工序。 7）施工過程中發(fā)生的圖紙、設計問題，由分包單位設計負責人及時向項目部技術主管反應，由項目部技術負責人與設計、甲方、監(jiān)理聯(lián)系，并辦理設計變更、洽談記錄 1）所有進場人員須經三級教育并考試合格后主可上崗。 2）分包隊伍的班前教育：由分包隊伍的班組進行，并做好班組活動記錄，其班組存檔備查。 七、消防保衛(wèi)、臨電安全管理 組織管理 定期開展消防活動，遵守各種消防制度，愛護消防設施 消防安全管理 1）分包單位要教育單位人員加強保護意識，不得損壞臨時消防汞房、消防器材、消防通道、消防標語及標牌。 2）加強施工現(xiàn)場重點部位、重點施工管理 3）施工現(xiàn)場禁止吸煙。 八、其他 本制度自批準下發(fā)之日執(zhí)行分包項目經理部（章）： 總包施工項目經理部（章）： 分包項目經理（簽字）： 項目經理（簽字）： 年 月 日 寧可累死在路上，也不能閑死在家里！寧可去碰壁，也不能面壁。是狼就要練好牙，是羊就要練好腿。什么是奮斗？奮斗就是每天很難，可一年一年卻越來越容易。不奮斗就是每天都很容易，可一年一年越來越難。能干的人，不在情緒上計較，只在做事上認真；無能的人！不在做事上認真，只在情緒上計較。拼一個春夏秋冬！贏一個無悔人生！早安！—————獻給所有努力的人.
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