工程建筑工程總包對分包單位安全技術交底及管理制度-資料下載頁
2025-04-17 06:10本頁面
【正文】 、 現場文明設施、臨時設施的保護工作必須配合，嚴禁不經總包安全員及工長同意擅自拆除安全設施。E、 施工樓層上嚴禁工人進行大小便。八、 工期管理、提出意見進行可行性研究。落實后簽字，嚴格按照進度計劃執(zhí)行，確?？傔M度計劃的順利實施。，對關鍵工序進行嚴格控制，無故拖延者罰款處理并承擔因工期延誤造成的一切損失。，需要調整進度計劃時，要得到總承包的同意。九、 質量管理。分包隊伍對發(fā)現的設計缺陷、質量問題及矛盾部位應及時報總包單位。 。分包隊伍采購的材料、設備等的產地、規(guī)格、技術參數必須與設計及合同中規(guī)定的要求一致，不符合要求的材料、設備必須退場。分包隊伍進場的材料、設備，必須報總包單位進行核實，無誤后，由總包單位報監(jiān)理、業(yè)主進行核查，通過后方可入庫或使用；。分包隊伍應配備足夠合格的現場質量管理人員，并將人員名單書面上報我方。我方同樣有專職質安員對分包商的過程質量開展面對面的監(jiān)督與認可，同時分包商對產品質量進行檢查，凡達不到質量標準的，我方不予以簽字并促其整改，對一些成品與半成品的加工制作我方檢查合格后，報監(jiān)理核驗。，每次處200元罰款并承擔由此造成的一切后果和損失。九、分包單位指派 同志（電話： ）負責本工程項目的有關質量、安全、防火工作：總包方指派 同志（電話： ）負責聯(lián)系、檢查督促乙方執(zhí)行有關質量、安全、防火規(guī)定。甲乙雙方應經常聯(lián)系，相互協(xié)助檢查和處理工程施工有關的質量、安全、防火工作，共同預防事故發(fā)生。 7
公司管理相關推薦
鄂ICP備17016276號-1