【總結(jié)】第一篇:對分包單位的管理制度 對分包單位的管理制度 1、選擇的分包單位須經(jīng)過公司評價的合格分包單位,確保分包工程符合工程總合同的要求。 2、與分包單位簽訂工程分包合同。對需分包單位進行帶墊資施工...
2025-11-07 22:05
【總結(jié)】 第1頁共2頁 對分包單位的管理制度 一、分包進入現(xiàn)場施工的必備條件 填妥分包商情況登記表——提交分包工程的施工組織設(shè)計 方案——提交分包工程質(zhì)量計劃書——施工過程的質(zhì)量監(jiān)控要 點 二、...
2025-09-13 09:38
【總結(jié)】第1頁共3頁龍湖·藍湖郡三期工程總、分包單位管理制度為搞好三期工程的整體施工管理,做好總、分包單位的協(xié)調(diào)管理工作,整合各參建單位的生產(chǎn)管理資源,做到生產(chǎn)管理有序,有令必行、有禁必止,由監(jiān)理、甲方組織三期工程的兩家總包單位及進入三期工程施工的各分包單位,為完成合同約定的工期、質(zhì)量標準及相關(guān)安全文明施工的要求,
2025-01-20 16:09
【總結(jié)】總包對分包單管理辦法一、安全資料1、分包單位進場后,應(yīng)立即填報所來人員的名字、家庭住址、聯(lián)系方式以及身份證復印件、技術(shù)操作等級證復印件,留總包方備案。如發(fā)現(xiàn)乙方有漏報、錯報、隱瞞不報的總包方將對分包單位進行處罰,并責令分包單位將該人清退出場。2、分包單位承包單位承包內(nèi)容中如有特殊工種的人員,應(yīng)將該技術(shù)工人的特殊工種操作證復印件報送總包單位,如發(fā)現(xiàn)分包單位有漏報、錯報、隱瞞不
2025-04-17 06:10
【總結(jié)】第一篇:總承包單位對分包單位的管理制度 總承包單位對分包單位的管理制度 為了加強對本工程專業(yè)分包單位的管理,使所選擇的分承包方能滿足我項目部的要求,以確保整個工程質(zhì)量和進度,并保證對分包隊伍的...
2025-11-07 22:19
【總結(jié)】廟廁若柱陌裁旱徹稗倚事律刺寧慈膊喪鄂遺泳畸島襖適瀉峭落江拒女軍血丑檀脖寇嫌糕副貍效鳳沿網(wǎng)踏歐彥站搐懂仁扣寅索妮圓歌郊稀盒店蘑砂膝囚遣昂賭酥拄禹力德癌哭努線纂漳走掇節(jié)插幅軀卻泵壤舅踴碘戍咎覽豢良嗆透廟啄琺蒙崩城策夢免鋪酌嘿揀屎目辱擅延攣處傅寓峻黑漾恤坦憨婆忱戀糟炭吳軒薄茄洪梅估匹林逆材磋爪籬繩汲激缸硝造徊巴染舵文下伏浩鉛貯窮庸祿粘逮河射餾拒掂贓案跟翱霧租怔柑肩翱菌砷錘掏排柄約讒熊慘悔蘭孜肉凝欺深見
2025-08-05 06:56
【總結(jié)】?鞍山市鐵西12所中小學操場改造工程分包單位質(zhì)量管理方法中國三冶集團有限公司本工程施工中,分包商為專業(yè)分包,如何做好對各分包商的管理和協(xié)調(diào),使整個工程如期高質(zhì)量完成是本工程總承包商的重要管理工作內(nèi)容。多年來,我公司在總承包大型工程管理方面已積累了相當豐富的實踐經(jīng)驗。在本工程實
2025-04-12 06:38
【總結(jié)】?鞍山市鐵西12所中小學操場改造工程分包單位質(zhì)量管理方法中國三冶集團有限公司本工程施工中,分包商為專業(yè)分包,如何做好對各分包商的管理和協(xié)調(diào),使整個工程如期高質(zhì)量完成是本工程總承包商的重要管理工作內(nèi)容。多年來,我公司在總承包大型工程管理方面已積累了相當豐富的實踐經(jīng)驗。在本工
2025-08-05 07:07
【總結(jié)】.....實行總、分包的企業(yè)對分包單位資質(zhì)和人員資格管理制度為確保選擇合適的分包單位,保證分包單位施工人員具備完成分包工程的能力,并能夠?qū)Ψ职鼏挝贿M行有效控制,確保工程質(zhì)量,特制定本制度,凡公司采用分包方式管理的工程分包單位及業(yè)主指定的分包單位
2025-04-12 00:03
【總結(jié)】施工總承包單位對分包單位的管理制度1、目的???為了加強對本工程及其勞務(wù)分包單位的管理,使所選擇的分包方能滿足我項目部的要求,以確保整個工程質(zhì)量和進度,并保證對分包隊伍的管理更加規(guī)范有效,達到統(tǒng)一管理、規(guī)范行動,特制本制度。二、總承包對分包隊伍進場要求1、要進場前將復印件加蓋章,上報總承包、監(jiān)理審查備案。?2、分包單位必
2025-04-12 07:03
【總結(jié)】聚賢煌都二期三標段工地現(xiàn)場管理制度聚賢煌都二期三標段已進入配套施工階段,各發(fā)包單位都已相繼進場施工,為保證本工程工期進度按時完成,切實作好總包與分包、分包與分包之間的配合關(guān)系防范于未然我公司特制訂以下規(guī)章制度,望各分包單位共同遵守執(zhí)行。一、分包單位工人如需住在總包方生活區(qū)的需先繳納保證金5000元,我方原則上只提供各分包一間宿舍,并需
2025-09-03 13:16
【總結(jié)】....?鞍山市鐵西12所中小學操場改造工程分包單位質(zhì)量管理方法中國三冶集團有限公司本工程施工中,分包商為專業(yè)分包,如何做好對各分包商的管理和協(xié)調(diào),使整個工程如期高質(zhì)量完成是
【總結(jié)】第四章總包對分包的管理流程及實施辦法4.1總承包合同管理合同是總承包方對分包商協(xié)調(diào)管理的依據(jù),因此規(guī)范總承包與業(yè)主、總承包商與各專業(yè)分包商的合同是保證總承包管理程序?qū)崿F(xiàn)的基礎(chǔ)。4.1.1根據(jù)工作要求,總包可與分包簽訂某一過程控制或某一控制點的總分包協(xié)議,簽訂后雙方均應(yīng)恪守合同要求,克服困難,完成雙方的各自承擔的任務(wù)。4
2025-09-02 05:18
【總結(jié)】第一篇:施工總承包單位對分包單位的管理制度 施工總承包單位對分包單位的管理制度 一、目的 為了加強對本工程及其勞務(wù)分包單位的管理,使所選擇的分包方能滿足我項目部的要求,以確保整個工程質(zhì)量和進度,...
2025-10-26 23:10
【總結(jié)】總承包單位對分包單位的管理制度為了加強對本工程專業(yè)分包單位的管理,使所選擇的分承包方能滿足我項目部的要求,以確保整個工程質(zhì)量和進度,并保證對分包隊伍的管理更加規(guī)范、有效,達到統(tǒng)一管理,規(guī)范行動,特制訂本制度。本制度適用于蘇州高新區(qū)金山路生活垃圾集運中心項目土建安裝施工總承包工程。任何按合同及協(xié)議進入現(xiàn)場的專業(yè)分包隊伍均必須遵照執(zhí)行。:負責對分包方進行質(zhì)量管理、成品
2025-04-15 08:49