總包對分包商質(zhì)量管理-資料下載頁
2025-04-12 06:38本頁面
【正文】 施工部位及流水劃分）、勞動力計劃、機械設(shè)備及材料進場計劃、施工進度計劃；③施工工藝及措施；④質(zhì)量控制方法及標準；⑤安全保衛(wèi)、消防管理措施、文明施工及成品保護措施。分包商在施工過程中所發(fā)現(xiàn)的圖紙、洽商等重大技術(shù)問題以《技術(shù)問題聯(lián)系單》報總包商責任師，責任師以《技術(shù)問題回執(zhí)單》回復(fù)分包商。分包商應(yīng)按北京市建委頒布的DBJ01512003文件要求進行技術(shù)資料的收集和整理，總包商不定期對技術(shù)資料進行檢查，如發(fā)現(xiàn)不合格項將對分包商下發(fā)《技術(shù)資料整改通知單》，如分包商整改仍不合格，總承包商技術(shù)部有權(quán)向分包商開據(jù)罰款單。六、物資采購程序 分包商物資采購程序物資管理材料質(zhì)量是保證工程質(zhì)量的基礎(chǔ)，項目制定以下控制措施來加強對分包材料的質(zhì)量控制。工程材料、構(gòu)配件和設(shè)備質(zhì)量控制基本程序①工程所選用的各種材料均需提供樣品，報業(yè)主、監(jiān)理審批后方可進行批量采購。②專業(yè)分包商根據(jù)經(jīng)理部審定的材料，成品計劃組織采購供應(yīng)，進場時由專業(yè)分包商會同項目物資部共同驗證，由專業(yè)廠商提供出廠合格證、材質(zhì)證明，由項目記錄驗證結(jié)果。③進入施工現(xiàn)場的A類（鋼材、砂石、構(gòu)件、防水建材等）、B類（工程設(shè)備、機電材料、模板、木材、保溫材料等）物資一律由物資部組織驗證。④驗證不合格的物資由驗證人填寫“不合格品通知單”，報項目主管經(jīng)理，按有關(guān)規(guī)定進行處理。⑤凡進入現(xiàn)場物資均須按《規(guī)范》進行檢驗和試驗，合格后方可使用。⑥商務(wù)部根據(jù)技術(shù)部的有關(guān)要求和現(xiàn)行《規(guī)范》規(guī)定，對分包方進場材料、半成品取樣和進行檢驗、試驗工作由項目委托有資質(zhì)試驗室進行。對業(yè)主和監(jiān)理單位要求認可的檢驗、試驗結(jié)果，由質(zhì)量部負責會同物資部選擇、報驗和實地檢查。技術(shù)部按規(guī)格、批量記錄、試驗結(jié)果進行整理，并保存有關(guān)資料。物資計劃管理本工程所需物資，嚴格按照經(jīng)總包方審查認可的物資進場計劃執(zhí)行，進場前由分承包方提出進場申請，申請表應(yīng)明確物資的名稱、規(guī)格、型號、單位、數(shù)量，必要時還要附上有關(guān)詳圖，同時還要附上一份供貨時間進度表。驗證資料不齊或?qū)|(zhì)量有懷疑的物資，要單獨堆放，待資料齊全和復(fù)驗合格后方可使用，對堆放的各類物資要予以明確標識。驗證的計量檢測設(shè)備必須經(jīng)過檢定、校對。附“物資進場周報表”、“材料樣品報審單”、“材料/構(gòu)配件/設(shè)備報驗單”。七、成品保護 制定成品保護措施的目的，是為了最大限度的消除和避免成品在施工過程中的污染和損壞，以保證業(yè)主的利益不受損失，并達到減少和降低成本及專業(yè)之間破壞造成的返工，保障工期目標的實現(xiàn)，提高產(chǎn)品一次合格率，一次成優(yōu)率的目的。成品保護須遵循的總的原則是：各分包商須負責各自的成品的保護措施；下一道工序的施工須注意保護上一道工序；交叉施工須提前申請。
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