總包對分包商的質(zhì)量管理-資料下載頁
2025-04-12 06:38本頁面
【正文】 件要求進行技術(shù)資料的收集和整理，總包商不定期對技術(shù)資料進行檢查，如發(fā)現(xiàn)不合格項將對分包商下發(fā)《技術(shù)資料整改通知單》，如分包商整改仍不合格，總承包商技術(shù)部有權(quán)向分包商開據(jù)罰款單。六、物資采購程序 分包商物資采購程序分承包確定采購物資的資料準(zhǔn)備審核供應(yīng)商資質(zhì)物資樣品報審分承包報監(jiān)理審批填報《材料樣品的報審單》物資采購審批依據(jù)：審批證明資料到廠家考察確認(rèn)依據(jù)：供貨周期產(chǎn)品質(zhì)量產(chǎn)品服務(wù)不合格合格合格不合格供貨合同簽訂總包對供應(yīng)商確認(rèn)供應(yīng)商另選另送物資管理材料質(zhì)量是保證工程質(zhì)量的基礎(chǔ)，項目制定以下控制措施來加強對分包材料的質(zhì)量控制。工程材料、構(gòu)配件和設(shè)備質(zhì)量控制基本程序分包商填寫《工程材料/構(gòu)配件/設(shè)備報驗單》總包專業(yè)工程師審核分包商使用分包商另送方法：進場材料檢驗。進行驗證復(fù)試。合格不合格①工程所選用的各種材料均需提供樣品，報業(yè)主、監(jiān)理審批后方可進行批量采購。②專業(yè)分包商根據(jù)經(jīng)理部審定的材料，成品計劃組織采購供應(yīng)，進場時由專業(yè)分包商會同項目物資部共同驗證，由專業(yè)廠商提供出廠合格證、材質(zhì)證明，由項目記錄驗證結(jié)果。③進入施工現(xiàn)場的A類（鋼材、砂石、構(gòu)件、防水建材等）、B類（工程設(shè)備、機電材料、模板、木材、保溫材料等）物資一律由物資部組織驗證。④驗證不合格的物資由驗證人填寫“不合格品通知單”，報項目主管經(jīng)理，按有關(guān)規(guī)定進行處理。⑤凡進入現(xiàn)場物資均須按《規(guī)范》進行檢驗和試驗，合格后方可使用。⑥商務(wù)部根據(jù)技術(shù)部的有關(guān)要求和現(xiàn)行《規(guī)范》規(guī)定，對分包方進場材料、半成品取樣和進行檢驗、試驗工作由項目委托有資質(zhì)試驗室進行。對業(yè)主和監(jiān)理單位要求認(rèn)可的檢驗、試驗結(jié)果，由質(zhì)量部負(fù)責(zé)會同物資部選擇、報驗和實地檢查。技術(shù)部按規(guī)格、批量記錄、試驗結(jié)果進行整理，并保存有關(guān)資料。物資計劃管理本工程所需物資，嚴(yán)格按照經(jīng)總包方審查認(rèn)可的物資進場計劃執(zhí)行，進場前由分承包方提出進場申請，申請表應(yīng)明確物資的名稱、規(guī)格、型號、單位、數(shù)量，必要時還要附上有關(guān)詳圖，同時還要附上一份供貨時間進度表。驗證資料不齊或?qū)|(zhì)量有懷疑的物資，要單獨堆放，待資料齊全和復(fù)驗合格后方可使用，對堆放的各類物資要予以明確標(biāo)識。驗證的計量檢測設(shè)備必須經(jīng)過檢定、校對。附“物資進場周報表”、“材料樣品報審單”、“材料/構(gòu)配件/設(shè)備報驗單”。七、成品保護 制定成品保護措施的目的，是為了最大限度的消除和避免成品在施工過程中的污染和損壞，以保證業(yè)主的利益不受損失，并達(dá)到減少和降低成本及專業(yè)之間破壞造成的返工，保障工期目標(biāo)的實現(xiàn)，提高產(chǎn)品一次合格率，一次成優(yōu)率的目的。成品保護須遵循的總的原則是：各分包商須負(fù)責(zé)各自的成品的保護措施；下一道工序的施工須注意保護上一道工序；交叉施工須提前申請。歡迎您的光臨，！希望您提出您寶貴的意見，你的意見是我進步的動力。贈語； 如果我們做與不做都會有人笑，如果做不好與做得好還會有人笑，那么我們索性就做得更好，來給人笑吧！ 現(xiàn)在你不玩命的學(xué)，以后命玩你。我不知道年少輕狂，我只知道勝者為王。不要做金錢、權(quán)利的奴隸；應(yīng)學(xué)會做“金錢、權(quán)利”的主人。什么時候離光明最近？那就是你覺得黑暗太黑的時候。最值得欣賞的風(fēng)景，是自己奮斗的足跡。壓力不是有人比你努力，而是那些比你牛幾倍的人依然比你努力。學(xué)習(xí)參考
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