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總包對(duì)分包單位管理?xiàng)l例及獎(jiǎng)懲措施方案-資料下載頁(yè)

2025-04-27 05:16本頁(yè)面
  

【正文】 次的處罰。1搭設(shè)的安全設(shè)施未經(jīng)驗(yàn)收合格而投入生產(chǎn)使用的,將給處以相關(guān)責(zé)任人1000~3000元的處罰。1未經(jīng)過(guò)總承包書(shū)面同意,嚴(yán)禁擅自拆除施工現(xiàn)場(chǎng)的安全圍護(hù)設(shè)施,違者每次處以1000~3000元的處罰,同時(shí)必須自行恢復(fù)或由總承包項(xiàng)目部有償恢復(fù)。1各分包單位在施工過(guò)程中須認(rèn)真履行保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)安全設(shè)施的義務(wù),嚴(yán)禁施工過(guò)程中違章破壞安全防護(hù)設(shè)施,違者罰款1000~3000元,同時(shí)該單位必須予以修復(fù)或由總承包項(xiàng)目部無(wú)償或有償修復(fù)。1分包單位對(duì)其所使用電氣工具的產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)責(zé),規(guī)范工人的用電行為,對(duì)使用偽劣產(chǎn)品或其工人違章用電造成總承包臨時(shí)用電設(shè)施的破壞,總承包將追究其賠償責(zé)任,并對(duì)違章用電人員處以100~300/人的罰款。1分包單位必須嚴(yán)格執(zhí)行動(dòng)火審批制度,動(dòng)火過(guò)程中嚴(yán)格進(jìn)行監(jiān)護(hù),同時(shí)采取必要的防火措施,總承包對(duì)于違章動(dòng)火行為采取1000元/次的處罰,同時(shí)停止正在進(jìn)行的違章動(dòng)火作業(yè)。1分包單位有保護(hù)施工現(xiàn)場(chǎng)消防設(shè)施的義務(wù),嚴(yán)禁挪用、破壞施工現(xiàn)場(chǎng)消防設(shè)施,違者處以1000~3000元/人次的罰款。1總承包嚴(yán)格執(zhí)行對(duì)安全物資產(chǎn)品質(zhì)量合格的檢查、檢驗(yàn)制度。各分包單位自動(dòng)接受總承包對(duì)其安全防護(hù)用具產(chǎn)品質(zhì)量的合格性檢查、檢驗(yàn),嚴(yán)禁不合格安全防護(hù)用具產(chǎn)品流入施工現(xiàn)場(chǎng),違者將追究相關(guān)人員職責(zé),視其情節(jié)嚴(yán)重程度,處以相關(guān)責(zé)任人1000~3000元/人的罰款。1分包單位在施工過(guò)程中必須做好污水排放、噪聲控制、揚(yáng)塵控制等環(huán)境保護(hù)措施,對(duì)于違反環(huán)境保護(hù)的行為將處以1000元/次的處罰,同時(shí)責(zé)令改正。對(duì)于安全事故,將根據(jù)合同中的約定進(jìn)行處理;對(duì)于需要追究刑事責(zé)任的,總承包將積極配合政府部門開(kāi)展工作。三、工程質(zhì)量目標(biāo):工程質(zhì)量是施工企業(yè)管理水平的具體體現(xiàn),是衡量施工企業(yè)管理水平的重要標(biāo)準(zhǔn),是企業(yè)參與競(jìng)爭(zhēng)和謀求發(fā)展的根本保證。為做好華電產(chǎn)業(yè)園3標(biāo)段質(zhì)量管理工作,嚴(yán)格履行投標(biāo)承諾及施工合同要求,實(shí)現(xiàn)“開(kāi)工必優(yōu)、一次成優(yōu)、確保部?jī)?yōu)、爭(zhēng)創(chuàng)國(guó)優(yōu)”目標(biāo),必須加大質(zhì)量管理力度,規(guī)范管理行為,以提高企業(yè)施工質(zhì)量管理水平。四、工程質(zhì)量管理制度獎(jiǎng)罰:總承包建立健全各項(xiàng)質(zhì)量獎(jiǎng)罰制度,設(shè)立質(zhì)量獎(jiǎng)罰專項(xiàng)資金,對(duì)各分包單位質(zhì)量目標(biāo)完成情況進(jìn)行評(píng)比,獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。各單位必須按照國(guó)家建設(shè)工程質(zhì)量管理法律法規(guī)、北京市地方行政法規(guī)及國(guó)家規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和合同要求,編制切實(shí)可行的“長(zhǎng)城杯”質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃,并組織實(shí)施,確保一次成優(yōu)。對(duì)由于其所負(fù)責(zé)施工內(nèi)容質(zhì)量原因而影響工程最終“長(zhǎng)城杯”評(píng)優(yōu)的分包單位,總承包將依據(jù)合同約定按其施工工程量占工程總量的比例進(jìn)行處罰。各分包單位必須建立完善自身質(zhì)量管理體系和質(zhì)量責(zé)任制,對(duì)質(zhì)量體系不完善,責(zé)任不明確,管理混亂的分包單位,總承包將對(duì)其處以1000~3000元的罰款。各分包單位須按照國(guó)家和北京市有關(guān)規(guī)定以及合同要求,配備質(zhì)量管理人員,未經(jīng)總承包允許,各分包單位不得隨意更換??偝邪鼏挝粚?duì)分包單位作業(yè)人員,分期對(duì)質(zhì)量進(jìn)行教育、培訓(xùn)、考核。對(duì)在質(zhì)量考核中表現(xiàn)優(yōu)秀的作業(yè)人員,給予100~200元/人的獎(jiǎng)勵(lì),考核不合格者將處以100~200元/人的罰款,并組織再次培訓(xùn)學(xué)習(xí),仍不合格者,清退出場(chǎng)??偝邪鼏挝粚⒍ㄆ陂_(kāi)展質(zhì)量檢查評(píng)比活動(dòng),對(duì)評(píng)比活動(dòng)中排名前5名的分包單位(或班組),予以1000~3000元獎(jiǎng)勵(lì),對(duì)后3名處以3000~5000元的罰款。各單位應(yīng)配合總承包管理部認(rèn)真做好保護(hù)成品和半成品的工作,在施工過(guò)程中有破壞成品和半成品的,該單位必須進(jìn)行修復(fù),同時(shí)總承包管理部將視情節(jié)嚴(yán)重對(duì)該單位處以100~1000元/次的處罰。對(duì)于故意破壞成品和半成品的現(xiàn)象,除按上述方法對(duì)單位進(jìn)行處理外,還要對(duì)故意破壞成品和半成品的個(gè)人處以300~500元/處的處罰,并對(duì)其進(jìn)行教育,責(zé)令其寫出書(shū)面檢查。每月評(píng)選出若干名對(duì)質(zhì)量控制有突出貢獻(xiàn)的優(yōu)秀質(zhì)量管理人員,進(jìn)行通報(bào)表?yè)P(yáng)并給予300元/人的獎(jiǎng)勵(lì)。班組換班時(shí)未進(jìn)行工序交接的,對(duì)雙方負(fù)責(zé)人均處以200元/次的罰款,并對(duì)其進(jìn)行教育。對(duì)故意損壞質(zhì)量檢測(cè)儀器和虛報(bào)、謊報(bào)質(zhì)量檢測(cè)數(shù)據(jù)的行為,將處以200元/次的罰款,并對(duì)其進(jìn)行教育。1對(duì)質(zhì)量通病預(yù)防效果好的單位給予通報(bào)表?yè)P(yáng),并適當(dāng)給與經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì);雖然總承包三令五申,但是仍然存在嚴(yán)重質(zhì)量通病的單位給與批評(píng),責(zé)令其限期整改,并給與1000~3000元的處罰。1對(duì)故意損壞現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量標(biāo)識(shí)的行為,總承包將對(duì)其本人進(jìn)行教育,責(zé)令其寫出書(shū)面檢查,并處以100~300元/次的罰款。1使用未經(jīng)檢驗(yàn)試驗(yàn)或者檢驗(yàn)試驗(yàn)不合格的材料造成質(zhì)量問(wèn)題的,給予相關(guān)責(zé)任人1000~3000元/次的處罰,并責(zé)令不合格材料退場(chǎng),限期整改。1對(duì)不服從質(zhì)量監(jiān)督人員管理,對(duì)監(jiān)督人員的意見(jiàn)不予采納或者陽(yáng)奉陰違的,給與該單位1000~3000元/次的處罰,并對(duì)其進(jìn)行教育。1對(duì)于不符合施工質(zhì)量要求的施工部位,項(xiàng)目經(jīng)理部將要求整改,如整改不及時(shí)則每次處以100~3000元的處罰。1對(duì)于特殊部位和特殊工序的施工必須先做樣板,經(jīng)各方對(duì)樣板驗(yàn)收合格后才能按照樣板的要求繼續(xù)施工。每道工序施工完成后應(yīng)及時(shí)申請(qǐng)驗(yàn)收,只有驗(yàn)收合格后才能進(jìn)行下道工序的施工,對(duì)于驗(yàn)收情況良好,施工質(zhì)量受到好評(píng)的分包單位,總承包將對(duì)其進(jìn)行通報(bào)表?yè)P(yáng),并給予2000元的獎(jiǎng)勵(lì)。1對(duì)質(zhì)量資料管理混亂,出現(xiàn)損毀、遺失質(zhì)量資料的,對(duì)相關(guān)人員處以100~300元/次的罰款,1對(duì)于質(zhì)量事故,將根據(jù)合同中的約定進(jìn)行處理;對(duì)于需要追究刑事責(zé)任的,總承包將積極配合政府部門開(kāi)展工作。五、其他管理制度獎(jiǎng)罰:分包提供的進(jìn)場(chǎng)人員管理檔案齊全,內(nèi)容完整,值得其它分包借鑒的,總承包將通報(bào)表?yè)P(yáng)并推廣。為規(guī)范現(xiàn)場(chǎng)管理,所有施工人員必須佩戴工作牌上崗,違者罰款50元/人次,通報(bào)批評(píng)處理。分包商帶領(lǐng)未經(jīng)總承包批準(zhǔn),未經(jīng)總承包指定工號(hào),發(fā)放工作牌的工人進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)施工,一旦發(fā)現(xiàn),將責(zé)令該工人立即離場(chǎng),分包商將被處以300~500元/人次的罰款。未發(fā)放車輛出入證的車輛嚴(yán)禁進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng),將車輛出入證丟失的,對(duì)車主處以200元的罰款,并責(zé)令限期補(bǔ)辦,將車輛出入證轉(zhuǎn)借他人的車主,將處以500元/次的罰款,并責(zé)令寫出書(shū)面檢查。門衛(wèi)要嚴(yán)格執(zhí)行門衛(wèi)管理制度,秉公辦事,一旦發(fā)現(xiàn)有執(zhí)行不力,私自放行無(wú)出入證車輛、無(wú)牌無(wú)證人員,對(duì)其進(jìn)行教育,并處以20~50元/人、車次的罰款。工人宿舍按總承包宿舍管理要求,保證宿舍內(nèi)干凈、整潔,總承包對(duì)工人宿舍進(jìn)行“文明、優(yōu)勝寢室”評(píng)選日常檢查活動(dòng),按月總評(píng)分,對(duì)文明寢室獎(jiǎng)勵(lì)100元,寢室長(zhǎng)獎(jiǎng)勵(lì)30元,優(yōu)勝寢室獎(jiǎng)勵(lì)200元,寢室長(zhǎng)獎(jiǎng)勵(lì)50元,不達(dá)標(biāo)寢室罰款100元,寢室長(zhǎng)罰款30元。嚴(yán)格執(zhí)行食堂管理制度,要求食堂作業(yè)人員定期進(jìn)行身體檢查,發(fā)現(xiàn)未滿足食堂工作人員個(gè)人衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)的,對(duì)其本人處以50元/次的罰款,未按照食品衛(wèi)生操作程序加工食品的,對(duì)其處以100元/次的罰款,并對(duì)其進(jìn)行教育。對(duì)每天、批次采購(gòu)食物嚴(yán)格登記,確保食物安全,對(duì)玩忽職守造成食物中毒,疾病傳染事件者,將追究相關(guān)責(zé)任人責(zé)任,并處以5000元以下罰款。按現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生管理制度,生活垃圾存放處理制度,對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)垃圾進(jìn)行分類堆放處理,對(duì)建筑垃圾,總承包按樓層指定垃圾堆放地,定期清理,各個(gè)班組必須依照文明施工的工完場(chǎng)清要求,當(dāng)日垃圾當(dāng)日清理至指定地點(diǎn),確保其工作面干凈清潔,總承包派專人巡視管理,發(fā)現(xiàn)違規(guī)者,對(duì)班組處以100~500元罰款,通報(bào)批評(píng);施工現(xiàn)場(chǎng)生活垃圾須定點(diǎn)傾倒,嚴(yán)禁亂仍亂丟,違者罰款50元/人次?,F(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員必須嚴(yán)格遵守現(xiàn)場(chǎng)治安管理制度,嚴(yán)禁打架斗毆,對(duì)打架者,處以罰款500~1000元/人次,群毆時(shí)對(duì)班組罰款5000~10000元/次;嚴(yán)禁偷竊,對(duì)偷竊者,項(xiàng)目除追回收繳財(cái)物外,將遣送公安機(jī)關(guān)處理,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員偷竊者,班組將承擔(dān)連帶責(zé)任,項(xiàng)目視其情節(jié)嚴(yán)重程度,保持對(duì)班組要求其承擔(dān)所造成損失的權(quán)利,并罰款3000~5000元,對(duì)因偷竊造成重大損失者,項(xiàng)目將向司法機(jī)關(guān)起訴,追究其法律責(zé)任;對(duì)發(fā)現(xiàn)、舉報(bào)及抓獲偷竊者,項(xiàng)目對(duì)其獎(jiǎng)勵(lì)300~1000元。責(zé)任分區(qū)內(nèi)的衛(wèi)生不達(dá)標(biāo)的,對(duì)責(zé)任人處以50~100元的罰款,并限期達(dá)標(biāo)。分包商克扣民工工資并造成惡劣影響的,責(zé)令其立即發(fā)放工資,并處以3000~5000元的罰款。依據(jù)項(xiàng)目網(wǎng)絡(luò)管理制度,宣傳報(bào)道制度,對(duì)積極宣傳報(bào)道施工現(xiàn)場(chǎng)情況的宣傳報(bào)道,視其所產(chǎn)生社會(huì)效益的大小,項(xiàng)目將對(duì)其作者(項(xiàng)目人員)獎(jiǎng)勵(lì)100~5000元;對(duì)積極探索施工技術(shù),攻克施工難題,在相關(guān)權(quán)威期刊雜志發(fā)表論文者,項(xiàng)目將對(duì)其獎(jiǎng)勵(lì)500~1000元/篇。44 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