總包對分包的管理實施辦法-資料下載頁
2025-09-02 05:18本頁面
【導讀】承包商與各專業(yè)分包商的合同是保證總承包管理程序?qū)崿F(xiàn)的基礎。同時繳納分包合同金額的1%作為進場抵押金，以備分包單。位違約罰款用，抵押金余額在退場時退還分包單位。此施工進度計劃將嚴重影響總包制訂的控制點或總工期的實現(xiàn)。工程出現(xiàn)較大的質(zhì)量事故或達不到業(yè)主合同和監(jiān)理、總包方的要求，的，由違約方承擔。4．1．4總分包方之間的有關合同糾紛，交由業(yè)主仲裁。分包計劃統(tǒng)計表應在月未二天內(nèi)報總包單位，經(jīng)匯總后報業(yè)主。各分包單位要服從總包的協(xié)調(diào)管理，按各自的合同組織好施工生。時，需提前報總包同意后，由總包通知其他分包。包工程，則要負中斷工程造成對總包的一切損失。序交叉，工期進度控制應與總包施工組織設計相吻合。在開工前經(jīng)總包單位審核報指揮部批準執(zhí)行。質(zhì)保部復檢，復檢合格后，由總包質(zhì)保部提請監(jiān)理驗收，驗收合格后，
【正文】 施工記錄 施工試驗 相關管理資料 監(jiān)理（建設）單位組織檢驗批質(zhì)量驗收 施工完成，各分包單位與精裝總包單位自檢 施工單位進入下一道工序施工 檢驗批質(zhì)量驗收記錄表（ n 個） 分項工程質(zhì)量驗收記錄表（ n 個） 分部（子分部）工程質(zhì)量驗收記錄表 合 格 不合格 不合格 形成 形成 整改 分包單位 質(zhì)量保證資料齊全合格 附表三、 工程 質(zhì)量報驗程序 流程： 隱驗、預驗、分部、分項驗收記錄的簽認完成 分部、分項工程質(zhì)量 抄送 總承包部 檢查質(zhì)量保證資料是否符合要求 隱驗、預驗、分部、分項工程量是否完工 檢查分部、分項工程質(zhì)量是否合格 抄送 項目監(jiān)理 檢查質(zhì) 量保證資料是否符合要求 隱驗、預驗、分部、分項工程量是否完工 檢查分部、分項工程質(zhì)量是否合格 填寫簽認單 不合格 不合格 合格 分項工程 附表四、分項工程質(zhì)量控制流程圖 申報分部、分項施工方案、各項材料合格證、試驗報告 總包部、分包單位 審核分部、分項工程施工方案、各項此奧聊合格證、試驗報告 樣板施工 總包部、分包單位 審核樣板施工 項目監(jiān)理 審核結(jié)果 項目監(jiān)理 總承包、分包單位自檢合同、填報分項工程質(zhì)量報驗單（施工現(xiàn)場質(zhì)量技術(shù)資料 檢查結(jié)果 整改 簽認工程質(zhì)量報驗單 項目監(jiān)理 不合格 不同意 不同意 分項工程完成 附表五、分部工程質(zhì)量控制流程圖 檢查、匯總分項工程質(zhì)量評定、填報分布工程質(zhì)量報驗單（總承包部） 檢驗、匯總評定分部工程質(zhì)量（項目監(jiān)理） 鑒證分部工程質(zhì)量評定等級（項目監(jiān)理） 整改 檢查不合格 合格 供應單位根據(jù)供貨合同組織工程物資進場 各分包單位與精裝總包單位組織工程物資進場檢驗 附表六、 工程 施工物資 驗收管理流程： 進場合格證 廠家質(zhì)量檢驗報告 廠家質(zhì)量保證書 進口商品商檢證明 質(zhì)量檢驗部門出具的檢驗報告 環(huán)保、消防部門出具的認可文件等 抽樣復試 開箱檢查 施工單位進行工程物資進場驗收 建設（監(jiān)理單位批復意見 材料試驗報告（通用） 設備及管道附件試驗記錄 物資進場復試報告 材料、構(gòu)配件進場檢驗記錄設備開箱檢驗記錄 退貨或按合同約定處理 工程使用 審批確認 形成 形成 不合格 合格 合 格 報送 確定安全管理目標 附表七、安全管理工作 流程： 健全安全管理制度 分析導致安全事故的要素 建立責任制、控制各要素 安全教育、安全技術(shù)交底 施工過程 發(fā)現(xiàn)事故隱患 安全原始記錄（安全資料） 總結(jié)經(jīng)驗、吸取教訓、改進措施 安全事故 事故管理 專業(yè)分包 總包部 全部分部工程完工 單位（子單位）工程完工 各分包單位與精裝總包單位對實體工程及施工資料自檢 建設單位組織設計、監(jiān)理、施工、物業(yè)單位竣工驗收 （質(zhì)監(jiān)站進行監(jiān)督） 監(jiān)理單位組織預驗收 精裝總包單位牽頭 向 物業(yè)單位移交 不合格 整改 附表八、 工程竣工質(zhì)量驗收管理流程： 不合格 技術(shù)資料 附表九、資料管理流程（用于技術(shù)資料） 質(zhì)量保證資料 資料管理 總工程師 檔案管理 專業(yè)分包 專業(yè)工程師 質(zhì)量檢查資料 項目經(jīng)理 專業(yè)工程師 資料管理 檔案管理 專業(yè)分包 業(yè)主、監(jiān)理、政府 資料管理流程：（用于管理資料）
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