【摘要】第一篇:施工單位對分包單位的管理制度 施工單位對分包單位的管理制度 一、專項施工管理措施(1)組織管理措施 1、經(jīng)我司確定認(且由業(yè)主和監(jiān)理單位審批核準)的,分包所報該項目組織機構圖上,管理人員...
2024-11-04 23:10
【摘要】總承包對分包單位管理條例及獎懲措施項目總承包管理的概念及內容、協(xié)助業(yè)主進行項目建設相關程序辦理(1)確定項目各參與方的正式溝通方式項目部內部對正式溝通方式組織研討并提出初稿。如:郵件、FTP、項目例會等。(2)確定項目各參與方的正式溝通形式項目部內部對正式溝通形式組織研討并提出初稿及樣板。如:總承包方、分包方的:工程聯(lián)系單、工程疑問單、圖紙送審單、物料報批
2025-04-27 05:16
【摘要】目錄一、圖紙會審制度 2二、施工組織設計(方案)的編制、審核、審批制度 3三、技術交底(包括安全技術交底)制度 6四、設計變更及修改通知制度 8五、原材料、成品、半成品、構件質量檢驗和試驗制度 8六、測量定位及施工放線復核制度 9七、隱蔽工程檢查驗收簽證制度 11八、材料代用、技術復核、簽證制度 12九、單位工程竣工檔案歸檔制度 12十、技改技革及
2025-04-12 02:54
【摘要】,由負傷者或事故現(xiàn)場有關人員將事故發(fā)生的時間、地點、經(jīng)過、原因等立即報告工地安全員,由安全員在當日(或當班)前報告項目負責人和分公司質安科。輕傷事故由工地安全員負責調查分析,查明原因,提出預防重復發(fā)生的措施,并負責填寫《企業(yè)職工傷亡事故登記表》一式兩份,一份報分公司質安科,另一份存入項目部事故檔案。單純的輕傷事故暫不填報《企業(yè)職工傷亡事故月(年)報表》。發(fā)生重傷事故后,負傷者或事故現(xiàn)場有關人
2025-01-18 11:28
【摘要】廟廁若柱陌裁旱徹稗倚事律刺寧慈膊喪鄂遺泳畸島襖適瀉峭落江拒女軍血丑檀脖寇嫌糕副貍效鳳沿網(wǎng)踏歐彥站搐懂仁扣寅索妮圓歌郊稀盒店蘑砂膝囚遣昂賭酥拄禹力德癌哭努線纂漳走掇節(jié)插幅軀卻泵壤舅踴碘戍咎覽豢良嗆透廟啄琺蒙崩城策夢免鋪酌嘿揀屎目辱擅延攣處傅寓峻黑漾恤坦憨婆忱戀糟炭吳軒薄茄洪梅估匹林逆材磋爪籬繩汲激缸硝造徊巴染舵文下伏浩鉛貯窮庸祿粘逮河射餾拒掂贓案跟翱霧租怔柑肩翱菌砷錘掏排柄約讒熊慘悔蘭孜肉凝欺深見
2025-08-05 06:56
【摘要】施工單位對分包單位的管理制度一、專項施工管理措施(1)組織管理措施1、經(jīng)我司確定認(且由業(yè)主和監(jiān)理單位審批核準)的,分包所報該項目組織機構圖上,管理人員及數(shù)量不可隨意變動,且必須常駐現(xiàn)場,提供固定的聯(lián)系電話(手機24小時開機),不得兼任本項目之外的其它項目的職務。2、分包單位現(xiàn)場負責人必須依據(jù)施工合同常駐現(xiàn)場,履行項目組織管理職責,不經(jīng)我總包批準
2025-04-07 23:12
【摘要】目錄總則 1一、安全生產(chǎn)責任制度 2二、安全生產(chǎn)責任制考核制度 17三、安全責任目標考核制度 17四、施工組織設計和專項安全施工方案編審制度 18五、安全技術交底制度 24七、安全教育培訓制度 26八、安全檢查制度 29九、安全隱患排查治理制度 57十、特種作業(yè)人員管理制度 59十一、機械設備安全管理制度 61十二、臨時施工用電管理制度 6
2025-04-12 12:39
【摘要】 第1頁共24頁 總包單位對分包單位的進場安全告知書 為了貫徹落實“安全第 一、預防為主”的方針,依據(jù)中華人民共和國《安全生產(chǎn)法》 和國務院頒布的《建設工程安全生產(chǎn)管理條例》《XX省安全生產(chǎn)...
2025-09-10 20:53
【摘要】 建筑工程質量管理制度--施工技術交底制度 建筑工程質量管理制度--施工技術交底制度提要:技術交底的實施與要求項目部技術交底由項目部經(jīng)理主持,項目總工負責向質檢工程師、技術人員、施工管理人員、有關...
2024-11-17 00:05
【摘要】 總包對分包單位安全生產(chǎn)文明施工管理條例及獎懲措施 為認真貫徹落實“安全第一、預防為主、綜合治理”勞動保護方針,加強安全生產(chǎn)動態(tài)管理,減少和杜絕各類安全生產(chǎn)事故,保障廣大職工生命和集體財產(chǎn)免遭損失...
2024-11-18 23:25
【摘要】工程管理制度文件編號:分發(fā)編號:版本號:A受控狀態(tài):編制:審核:批準:目錄第一篇季節(jié)性施工措施第二篇文明施工作業(yè)指導書第三篇工程防護措施第四篇質量信息
2025-04-12 12:40
【摘要】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632上料平臺搭設安全技術交底⒈上料平臺要獨立設搭設,平臺距井架間隙不得超過10cm,平臺寬度以進出料方便為原則,長度應≥吊欄外側。????⒉搭設材料:一般用杉木或鋼管搭設、當承重量不大時(在300kg以內)和高度不高時也可用毛竹搭設(應使用新竹經(jīng)挑選),搭設方法基本和腳手架相
2025-04-14 04:32
【摘要】重慶一品建設集團西城金街項目部工程合同管理制度第一章總則第一條為加強公司項目部建設工程合同管理工作,預防、減少和及時解決合同糾紛,維護合同雙方合法權益,提高經(jīng)濟效益,根據(jù)《中華人民共和國合同法》和有關規(guī)定,結合公司工程建設實際,制定本制度。第二章合同管理職責第二條項目法人的主要職責1、認真學習、貫徹執(zhí)行《中華人民共和國合同法》和有關法律法規(guī),依法保護本公司
2025-05-17 13:05
【摘要】總包對分包商的管理?本工程施工中,分包商較多,如何做好對各分包商的管理和協(xié)調,使整個工程如期高質量完成是本工程總承包商的重要管理工作內容。多年來,我公司在總承包大型工程管理方面已積累了相當豐富的實踐經(jīng)驗。在本工程實施中,我公司將嚴格按照公司管理手冊和業(yè)主合同要求,加強對各分包商的管理和協(xié)調,交給業(yè)主一個滿意的質量精品工程。對各分包商的管理主要包括以下方面的內容:一、對各專業(yè)
2025-08-05 07:00
【摘要】正文:工程分包單位管理制度 工程分包單位管理制度 工程分包單位管理制度1 1、分包單位應按有關規(guī)定,采取嚴格的安全防護措施,否則由于自身安全措施不力而造成事故的責任和因此而發(fā)生的費用由分包單位承...
2024-10-28 12:37