總承包單位對分包單位現(xiàn)場管理制度-資料下載頁
2025-02-10 07:27本頁面
【導讀】總包單位實行“按系統(tǒng)、分層次、程序化、責任制、監(jiān)督制”的管理體系，內離開現(xiàn)場，分包單位必須在36小時內另委派同級別的人員接替。項目經理未經請假，擅自離崗，總包單位發(fā)現(xiàn)后處以5000元/次罰?？睿⒃诋敶芜M度款中扣除。質量，確保施工人員能達到本工程要求對其實施考核。項目經理部組織，總包單位及各相關部門參加。安全教育等方面進行全面考核，考核合格者方能進入施工現(xiàn)場作業(yè)。的總包單位根據損失情況另行索賠。位雙方簽字的見證取樣單和法定檢測機構出具的檢測報告）。包單位項目部及上級單位的檢查。內，對延長工期的理由進行審查，并對延長工期的天數給以確認。工期要求時，應增加設備、勞動力的配置，否則總包單位將處以罰款。
【正文】 作各工機具。違者處 50100 元。 吊運、轉運時應把材料堆碼整齊、（扣件應用袋子或斗車裝好），嚴禁多人指揮。違者處一次處 50 元。 拆出或當天未用完的材料（架管、扣件、模板）按木工長指定地點堆碼整齊、離外墻 1 米堆碼。做到工完場清。違者處 2050 元。 每天進場的材料當天運送到樓層上，并清掃現(xiàn)場衛(wèi)生。違者處100300 元。 1 進場聽從項目安排。違者處 100500 元。嚴重者驅出現(xiàn)場。 1 嚴禁在花臺上坐人 ，堆放各種物品者罰 550 元 /人。 1 愛護花草損壞加倍處罰 10100 元 /人 。 1 各工種職工在工地內發(fā)生各種大小安全事故，處罰 50500 元 /人，班組 1001000 元 /次。 第三節(jié) 現(xiàn)場 施工管理條例及處罰制度 寢室衛(wèi)生每天上班前清掃，嚴禁在過道（各寢室門口）亂倒污水。 照明燈泡不超過 60 瓦。違者每次 50100 元。 大路衛(wèi)生隨時清掃。（辦公室、材料室及庫房）。 水泥庫房工完場清。（由各班組負責）未清掃者處 100 元。 木工房下班前清掃干凈。未清掃者每次處 100 元。 進出各種材料應堆碼整齊。未堆 碼整齊每次 100200 元。 進入施工現(xiàn)場必須正確戴好安全帽。違者每次 5010 元。 施工現(xiàn)場嚴禁穿高跟鞋、拖鞋、硬底鞋。違者每次 50100 元。 嚴禁酒后上班。違者每次 100200 元。 嚴禁在工地上打架、斗毆、打群架、偷盜。違者每次 5001000 元。 鋼筋房下班前清掃干凈。違者每次 50100 元。 1 攪拌機棚衛(wèi)生下班后清掃干凈。違者每次 50100 元。 1 龍門吊、卷揚機棚路隨時保持干凈。違者每次 50100 元。 1 攪拌機、卷揚機嚴禁非本工作人員操作。違者每次 100200 元。 1 機操工隨時檢查機具設備，發(fā)現(xiàn)情 況急時反映。 1 嚴禁向樓下拋各種物件。違者每次 100500 元。 1 嚴禁冒險作業(yè)、野蠻施工、違章作業(yè)、違者每次 100500 元。 1 嚴禁拆出安全網、（平密網）外架管扣、防護欄。違者每次 100500 元。 1 外架、外墻作業(yè)必須拴安全帶。違者每次 100200 元。 本制度至公布之日起實施，解釋權屬項目經理部。 四川關家營門建設股份有限公司 2021 年 6 月 16 日
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