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正文內(nèi)容

項目施工總承包單位對專業(yè)分包的配合、協(xié)調(diào)、管理、服務(wù)方案(無水印版)-資料下載頁

2025-05-15 00:02本頁面
  

【正文】 通風(fēng)之間的交叉施工較多,交叉工作面大,內(nèi)容復(fù)雜,如處理不當(dāng)將出現(xiàn)相互制約,相互破壞的不利局面,土建與水電的交叉問題必須重點解決。解決的原則為:  在技術(shù)準(zhǔn)備階段就把土建、安裝的協(xié)調(diào)圖繪好,如衛(wèi)生間、廚房、屋面等協(xié)調(diào)圖,各專業(yè)根據(jù)該圖紙安排施工,不得打亂施工順序搶先施工,造成雙重破壞,留下質(zhì)量隱患,每個分項工程的協(xié)調(diào)圖不僅應(yīng)包括水、通風(fēng)、暖、電等安裝專業(yè)還應(yīng)包括土建有關(guān)工作,協(xié)調(diào)圖繪好后,按《文件控制程序》執(zhí)行。進行審批、修改與分發(fā)工作,使各專業(yè)有關(guān)人員做到心中有數(shù)?! 「鲗I(yè)人員根據(jù)協(xié)調(diào)圖進行施工。每天上午8:30開碰頭協(xié)調(diào)會,安排同一工作面上有關(guān)專業(yè)的施工順序問題,并形成會審紀(jì)要,每個專業(yè)進入工作面上施工,必須有上道工序傳來的專業(yè)會簽單,和項目部的“施工許可證”方可進行施工?! ∽龊每傔M度控制計劃。水電安裝應(yīng)根據(jù)計劃合理進行穿插作業(yè),要在統(tǒng)一的協(xié)調(diào)指揮下施工,使整個工程形成一盤棋?! ∶鞔_責(zé)任,劃分利益關(guān)系,建立固定的協(xié)調(diào)制度?! ∫磺袕拇缶殖霭l(fā)互諒互讓,土建和水、暖、電、安裝各專業(yè)要盡可能為對方創(chuàng)造施工條件,并注意保護對方成品和半成品?! ?nèi)外裝修的交叉施工:內(nèi)外裝修期間二者存在交叉點,但總體原則為:先外后內(nèi),內(nèi)裝修要為外部裝修提供條件和工作面?!?(2)主要工序順序  在室內(nèi),原則上按先上后下,先內(nèi)后外的施工順序,每道工序完成后,經(jīng)專業(yè)人員按驗收標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格檢查驗收后,才能轉(zhuǎn)到下一道工序施工。  在施工中每層每個房間都要提供標(biāo)高線(50cm線)和十字中心線。(十字中心線既彈在地板上,又彈到天棚上,十字線上下一致)以供土建、裝飾和機電安裝等專業(yè)共同使用,方便施工?! 》块g裝修施工順序:放線→穿套管→墻面修整→安電器管線盒→天棚吊頂→設(shè)備、開關(guān)安裝→墻面飾面→地面飾面板施工?! ⌒l(wèi)生間裝修施工順序:放線→機電管線→墻、地面孔洞修整(第一次灌水實驗)→地面防水(第二次灌水實驗)→防水保護層→地面防滑磚(第三次灌水試驗)→墻面瓷磚→衛(wèi)生潔具→電氣安裝→五金配件→門油漆?!。?)成立交叉作業(yè)協(xié)調(diào)小組  由總包并邀請各專業(yè)工程師組成,在現(xiàn)場同一地點辦公,共同制訂施工順序配合表,明確哪個工序在先,哪個工序在后,后一工序何時開始插入,裝飾部分將安排專業(yè)工程師,專門現(xiàn)場跟蹤專業(yè)協(xié)調(diào)工作?! ο聦俑魇┕ぐ嘟M的施工交底中注明的交叉配合十一、對各專業(yè)工程針對性管理與服務(wù)承諾 消防系統(tǒng) (1)組織協(xié)調(diào)  消防系統(tǒng)作為重要的分項工程,包括水消防、氣體滅火,防排煙,防火卷簾等多個系統(tǒng),涉及多個專業(yè)。并且消防系統(tǒng)有嚴(yán)格的專業(yè)技術(shù)要求,有嚴(yán)謹(jǐn)?shù)目⒐を炇粘绦?,所以總承包商將對消防系統(tǒng)進行重點管理服務(wù);  總承包工程部、技術(shù)部、質(zhì)量控制部都設(shè)有專業(yè)工程師對消防系統(tǒng)進行管理,審查其施工方案,技術(shù)方案,并嚴(yán)格對其進行進度控制和質(zhì)量管理,同時及時協(xié)調(diào)解決消防系統(tǒng)在施工中遇到的問題;  消防系統(tǒng)施工范圍較廣,與土建安裝弱電等專業(yè)交叉施工多,相互配合多,總承包商將及時組織召開技術(shù)專題會、現(xiàn)場協(xié)調(diào)會,解決消防系統(tǒng)與各專業(yè)的交叉配合和施工界面收頭問題,保證施工順利進行;  土建對消防系統(tǒng)的預(yù)留導(dǎo)管、孔洞預(yù)留預(yù)埋要有專項質(zhì)量控制措施,做到其位置、尺寸準(zhǔn)確,方便消防系統(tǒng)施工;  總承包商將確保消防系統(tǒng)試壓用水,并協(xié)助做好消防各系統(tǒng)的啟動調(diào)試。?。?)進度控制  提前協(xié)助業(yè)主監(jiān)理對消防系統(tǒng)進行承包商資格預(yù)審、招標(biāo)、確定中標(biāo)人、合約談判和簽約工作,作好開工準(zhǔn)備?! ∫罁?jù)進度計劃分級控制的管理制度,督查和落實消防系統(tǒng)分包商按總進度計劃安排的目標(biāo)編制其專項施工進度計劃、月周作業(yè)計劃及工期保證措施;  加強對消防系統(tǒng)進度計劃的實施,跟蹤檢查,動態(tài)調(diào)整工作,通過組織措施、技術(shù)措施、經(jīng)濟合同措施等手段確保進度目標(biāo)的實現(xiàn);  重點抓好消防系統(tǒng)各個進度控制環(huán)節(jié)  土建及時移交符合要求的預(yù)留、預(yù)埋管道、孔洞,如原預(yù)埋位置尺寸偏差,土建及時進行糾偏;出現(xiàn)設(shè)計變更及時安排施工;.  審查其進度計劃,施工技術(shù)方案,作到切實可行;  總承包商及時協(xié)調(diào)與消防系統(tǒng)相關(guān)連的其他專業(yè),要求為消防系統(tǒng)協(xié)調(diào)解決相關(guān)技術(shù)難題,創(chuàng)造工作面;  消防器材設(shè)備的及時定貨及供應(yīng)?!。?)質(zhì)量管理  檢查或督促消防施工單位建立的質(zhì)量保證體系,并檢查執(zhí)行情況?! 《酱偈┕挝粐?yán)格執(zhí)行消防施工驗收規(guī)范、質(zhì)量評定標(biāo)準(zhǔn)、加強工序控制,實行檢查認(rèn)證制,關(guān)鍵部位實行旁站監(jiān)理中間檢查和技術(shù)復(fù)核防止質(zhì)量隱患?! τ谥饕牧稀?gòu)件、防火閥、風(fēng)閥和各種風(fēng)口的質(zhì)量和出廠合格證質(zhì)量證明書、材質(zhì)證明書等進行復(fù)核,必要時應(yīng)進行材料送檢試驗。   設(shè)備進場時應(yīng)加強質(zhì)量驗收,重點核查規(guī)格、型號及質(zhì)量保證書和安裝使用說明書、出廠合格證。進口設(shè)備應(yīng)有海關(guān)商檢證明及相關(guān)文件。待專業(yè)監(jiān)理工程師認(rèn)可后方能安裝。  給排水、消防、通風(fēng)(排風(fēng))空調(diào)工程各類管道的安裝,嚴(yán)格控制標(biāo)高、坡度,對于暗裝管道的試壓必須在隱蔽前進行,并辦理驗收手續(xù)?! 〖訌妼υO(shè)備基礎(chǔ)施工的監(jiān)督,復(fù)核基礎(chǔ)的坐標(biāo)、標(biāo)高、外形尺寸和預(yù)留螺栓孔(預(yù)埋件)的位置?! 》琅艧熛到y(tǒng)的風(fēng)管制作嚴(yán)格按圖紙的規(guī)格要求制作,禁止以薄代厚造成風(fēng)管強度不夠?! ≡O(shè)備的單機試車和聯(lián)動調(diào)試,其結(jié)果達(dá)到設(shè)計要求,設(shè)備性能參數(shù)均應(yīng)符合技術(shù)文件要求和施工驗收規(guī)范要求。?。?)服務(wù)承諾  提供各種常規(guī)服務(wù)?! √峁┙ㄖ?biāo)高和軸線資料,并進行現(xiàn)場交底?! 〗Y(jié)構(gòu)施工時,對安裝及消防預(yù)留孔洞要有專項質(zhì)量保證措施保證其尺寸和位置符合要求。如出現(xiàn)偏差,應(yīng)采取合理可行的措施進行糾偏,同時對預(yù)埋線管,要采取專項措施保證線管通暢且位置準(zhǔn)確?! √峁┛傔M度計劃要求,留給消防工程足夠的時間進行安裝?! τ谙里L(fēng)井,總承包商要保證其內(nèi)壁凈空尺寸和表面光潔程度符合要求,且風(fēng)井不漏風(fēng)。風(fēng)井移交消防安裝時必須清理干凈?! “春贤团浜蠀f(xié)議要求,保證消防系統(tǒng)試壓用水需要?! “春贤团浜蠀f(xié)議要求進行消防管道穿墻、穿樓板孔洞的封堵?! 】⒐そy(tǒng)籌服務(wù) 弱電系統(tǒng) (1)組織協(xié)調(diào)  總承包商各職能部門中設(shè)有專業(yè)工程師對弱電系統(tǒng)進行管理與服務(wù)。  總承包商對弱電系統(tǒng)的施工方案、技術(shù)方案和施工進度計劃進行審查,并嚴(yán)格控制其施工進度,確保按總進度計劃完成施工?! ∪蹼娤到y(tǒng)與土建、安裝聯(lián)系緊密,雙方要加強協(xié)調(diào)。土建施工時注意為弱電系統(tǒng)創(chuàng)造線管敷設(shè)條件,對預(yù)留預(yù)埋孔洞、導(dǎo)管要保證位置尺寸準(zhǔn)確;安裝單位注意預(yù)弱電系統(tǒng)的專業(yè)劃分與銜接,并多為其創(chuàng)造和提供施工便利條件?! 】偝邪虒⒓皶r應(yīng)弱電系統(tǒng)施工單位要求,向業(yè)主申請組織召開技術(shù)協(xié)調(diào)會,解決弱電系統(tǒng)之間以及與機電安裝、土建、裝飾專業(yè)間的工程界面。確保各專業(yè)職責(zé)明確,銜接緊密?! 〖訌娙蹼娤到y(tǒng)與機電安裝、消防等專業(yè)和工序之間的檢查驗收,防止扯皮?!。?)進度管理  在弱電系統(tǒng)進場前,提前協(xié)助業(yè)主、監(jiān)理對該承建商進行資格預(yù)審、招標(biāo)、確定中標(biāo)人、合約談判和簽約工作。  依據(jù)總承包商進度計劃分級管理制度,督查和落實工程弱電系統(tǒng)單項施工進度計劃(二級計劃),分階段計劃及月、周作業(yè)計劃(三、四級計劃)及工期保證措施,計劃滾動管理,下一級保上一級進度目標(biāo)的實現(xiàn)?! 》e極協(xié)助業(yè)主、監(jiān)理共同完成選材、樣品確定,落實材料定貨供貨到場。  向其提供進場計劃表并協(xié)助其管理及作業(yè)人員、機具、材料進場開展工作?! 《酱俸蛯彶槿蹼娤到y(tǒng)編制施工方案,重點把握住其施工組織和進度計劃安排、材料供貨、施工工藝和技術(shù)措施等。  及時協(xié)調(diào)處理有矛盾的交叉作業(yè)面的施工程序,及不同專業(yè)分包施工界面收頭工作。  依據(jù)總承包管理制度,定期(月、旬、周)組織召開屋面和墻面板承建商參加的協(xié)調(diào)會,及時分析、協(xié)調(diào)、平衡和調(diào)整工程進度,保證重點、兼顧一般?! ∶恐軐ζ溥M度完成情況進行統(tǒng)計分析,跟蹤檢查實際進度,并與計劃進度作比較,提供有關(guān)施工進度報告和存在問題,發(fā)現(xiàn)偏差及時采取措施,加以調(diào)整和糾正。?。?)質(zhì)量管理  檢查弱電系統(tǒng)施工單位建立的質(zhì)量保證體系,并檢查其執(zhí)行情況?! ∪蹼娤到y(tǒng)功能設(shè)計符合業(yè)主要求,設(shè)備選型及質(zhì)量符合設(shè)計要求?! “词┕すに嚭拖嚓P(guān)的施工及驗收規(guī)范分階段進行質(zhì)量控制?! 《酱倨渥龊镁€槽、電纜敷設(shè)及隱蔽工程的施工記錄和驗收?! ”O(jiān)督設(shè)備的單機試車和聯(lián)動調(diào)試,其結(jié)果達(dá)到設(shè)計要求,設(shè)備性能參數(shù)均應(yīng)符合技術(shù)文件要求。?。?)服務(wù)承諾  提供各種常規(guī)服務(wù)?! √峁┺k公室、貯存?zhèn)}庫、輔助設(shè)施場地?! √峁┧?、電接駁點,提供廁所等衛(wèi)生設(shè)施共同使用?! √峁┩两ê弯摻Y(jié)構(gòu)施工現(xiàn)有內(nèi)外腳手架以使用,提供現(xiàn)場已安塔吊、井架等機械供其安裝、卸貨、水平及垂直運輸?! √峁┈F(xiàn)成安全通道,保障安全施工的圍欄、圍網(wǎng)、圍板以使用?! √峁┙ㄖ?biāo)高和軸線資料,并進行現(xiàn)場交低。彈出室樓層建筑標(biāo)高線,以便其橋架安裝定位找平。  由于弱電系統(tǒng)安裝工程一般開工較晚,其他專業(yè)橋架及管道已經(jīng)安裝,在某些部位可能存在由于空間狹小而擠占弱電系統(tǒng)安裝位置的情況,總承包商要組織各方召開專門協(xié)調(diào)會,協(xié)調(diào)確定各專業(yè)橋架、管道位置?! ∽龊贸善繁Wo管理,嚴(yán)禁施工單位踩踏橋架;弱電系統(tǒng)布線后,總承包商要協(xié)助其巡查預(yù)防偷盜事件?! 】偝邪贪春贤团浜蠀f(xié)議要求進行其橋架穿墻和穿樓板孔洞封堵?! ∝?fù)責(zé)匯總整理、編制竣工技術(shù)資料?!‰娞莨こ獭。?)組織協(xié)調(diào)  電梯工程作為重要的專項工程,其施工和驗收都有嚴(yán)格的要求??偝邪谈髀毮懿块T安排專業(yè)工程師對其進行管理與服務(wù)?! 】偝邪虒﹄娞莨こ痰氖┕し桨浮⒓夹g(shù)方案和進度計劃進行審查。對其施工質(zhì)量、安全、進度實行監(jiān)控,確保電梯工程按期完成安裝調(diào)試驗收并投入使用。  電梯工程與土建、鋼結(jié)構(gòu)、安裝聯(lián)系緊密,總承包商將加強各專業(yè)間的協(xié)調(diào),努力使土建、鋼結(jié)構(gòu)、安裝盡早為其提供工作面,并為電梯工程多創(chuàng)造有利條件?! 〖訌婋娞菥赖陌踩芾?,做好井道口的安全防護,做好防火、防高空墜物造成物體打擊措施,保障電梯安裝安全?! ⊥两▽﹄娞菥酪匈|(zhì)量控制措施,保證電梯井道垂直度和平整度等技術(shù)指標(biāo)滿足電梯安裝要求。確保按進度計劃及時完成電梯機房土建和安裝施工,使其具備電梯安裝條件,并移交分包商施工?! 】偝邪套骱冒才牛WC電梯安裝調(diào)試用電需要。  (2)進度管理  提前協(xié)助業(yè)主完成電梯工程的供貨商和安裝單位的資格預(yù)審、招標(biāo)、合同談判簽約工作,爭取盡早完成前期工作,作好開工準(zhǔn)備。  在電梯工程施工前,提前協(xié)助業(yè)主、監(jiān)理對該承建商進行資格預(yù)審、招標(biāo)、確定中標(biāo)人、合約談判和簽約工作?! ∫罁?jù)總承包商進度計劃分級管理制度,督查和落實電梯工程單項施工進度計劃(二級計劃),分階段計劃及月、周作業(yè)計劃(三、四級計劃)及工期保證措施,計劃滾動管理,下一級保上一級進度目標(biāo)的實現(xiàn)?! ∠蚱涮峁┻M場計劃表并協(xié)助其管理及作業(yè)人員、機具、材料進場開展工作?! 〖皶r協(xié)調(diào)處理有矛盾的交叉作業(yè)面的施工程序,及不同專業(yè)分包施工界面收頭工作?! ∫罁?jù)總承包商管理制度,定期(月、旬、周)組織召開屋面和墻面板承建商參加的協(xié)調(diào)會,及時分析、協(xié)調(diào)、平衡和調(diào)整工程進度,保證重點、兼顧一般?! ∶恐軐ζ溥M度完成情況進行統(tǒng)計分析,跟蹤檢查實際進度,并與計劃進度作比較,提供有關(guān)施工進度報告和存在問題,發(fā)現(xiàn)偏差及時采取措施,加以調(diào)整和糾正?!。?)質(zhì)量管理  協(xié)助業(yè)主、監(jiān)理作好電梯供貨商和安裝單位的資格審查工作。  督促安裝單位建立健全的質(zhì)量保證體系?! 《酱侔惭b單位加強電梯設(shè)備進場時的質(zhì)量驗收工作,重點核查規(guī)格、型號及質(zhì)量保證書、安裝說明書和出廠合格證,進口電梯應(yīng)有海關(guān)商檢證明和相關(guān)文件。并核查設(shè)備、零部件的質(zhì)量及數(shù)量?! 《酱匐娞莅惭b單位嚴(yán)格執(zhí)行電梯施工及驗收規(guī)范等國家標(biāo)準(zhǔn),加強工序控制?! ‰娞莅惭b從電梯機房、井道、轎廂、層站、底坑、試驗檢查調(diào)試等方面嚴(yán)格把關(guān),每道工序經(jīng)自檢合格,監(jiān)理復(fù)查認(rèn)可后才能轉(zhuǎn)入下道工序。?。?)服務(wù)承諾  提供各種常規(guī)服務(wù)?! √峁┺k公室、輔助設(shè)施場地?! √峁┧?、電接駁點,提供廁所等衛(wèi)生設(shè)施共同使用?! √峁┳銐虻母稍锲秸麍龅毓┢涠逊挪牧显O(shè)備,并協(xié)助其做好防雨排水措施以防設(shè)備受潮。電梯設(shè)備移動安裝時,為其安排清理順暢的運輸通道?! ”WC電梯井道及電梯門洞尺寸大小、垂直平整度符合要求。如出現(xiàn)局部偏差,及時采取合理可行的措施進行糾偏?! “凑湛傔M度計劃要求,及時向電梯承包商移交符合要求的井道和具備安裝條件電梯機房,為電梯承包商創(chuàng)造工作面?! √峁┈F(xiàn)場標(biāo)高線和軸線資料并進行現(xiàn)場交底,各樓層彈出建筑標(biāo)高線,方便其電梯門安裝定位找平?! ∪珉娞莩邪绦枰偝邪處椭湓诰纼?nèi)搭設(shè)架子,總承包商將根據(jù)合同條款和配合協(xié)議為其搭設(shè)?! 】偝邪桃龊秒娞菥揽诘陌踩雷o,并注意防火、防高空墜物安全管理工作,保證電梯公司井道內(nèi)施工安全?! “凑蘸贤峁┳懔康氖┕び秒姡WC其安裝調(diào)試?! 】偝邪毯透魇┕挝豁氉⒁怆娞蓍T扇、門框的成品保護,防止污染和刮傷?! ∪绻こ毯笃诮?jīng)業(yè)主同意,需使用安裝調(diào)式完畢室內(nèi)電梯進行人員、材料運輸,總承包商將制定周密的吊運計劃和嚴(yán)格的電梯保護措施,以使電梯合理運行和受到良好的保護?! 】⒐そy(tǒng)籌服務(wù) 精裝飾工程?。?)組織協(xié)調(diào)  精裝飾工程作為重要的分部工程,直接關(guān)系到工程的使用效果和觀感,總承包商將對其進行重點管理服務(wù);  總承包工程部、技術(shù)部、質(zhì)量管理部都設(shè)有專業(yè)工程師對精裝飾工程進行管理,審查其施工方案,技術(shù)方案,并嚴(yán)格對其進行進度控制和質(zhì)量管理,同時及時協(xié)調(diào)解決其在施工中遇到的問題;  精裝飾工程施工范圍較廣,與各專業(yè)交叉施工多,相互配合多,總承包商將及時組織召開技術(shù)專題會、現(xiàn)場協(xié)調(diào)會,保證施工順利進行;  總承包商安排合適的場地供裝飾工程所用的砂漿、涂料、玻璃進行集中加工和配制。  總承包商要作好安排,讓土建與精裝飾工程、地面涂裝工程進行合理的流水施工,盡快為精裝飾工程提供工作面且工作面的屋面已封閉,不會產(chǎn)生雨水流浸影響施工。  工作面移交精裝飾前,總承包商要組織各施工方檢查施工內(nèi)容,待確認(rèn)各方施工內(nèi)容已基本完畢,不再會發(fā)生污染、損壞精裝
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