總承包單位如何做好工程造價管理-資料下載頁
2025-08-07 22:24本頁面
【正文】 應(yīng)盡可能做到詳細(xì)、明確、技術(shù)上要求切實可行。 重視造價，培養(yǎng)造價管理人員的綜合素質(zhì)，提高投資控制質(zhì)量：做強做大的總承包單位一般都樂意高薪聘請一些具有高素質(zhì)，業(yè)務(wù)面寬的人才，他們在工程中積累了豐富管理經(jīng)驗，他們經(jīng)過嚴(yán)格的認(rèn)證過程，一般能達(dá)到精通法律，善于管理、有技術(shù)專業(yè)、具備施工、安裝各種專業(yè)知識，能進行技術(shù)經(jīng)濟分析，熟練掌握計算機技術(shù)的運用。其工作能力能滿足從項目的前期論證、項目實施管理以及后期評估等一整套工程監(jiān)理與造價控制內(nèi)容的要求。我們應(yīng)加快本公司內(nèi)部工程管理的規(guī)范化，系統(tǒng)化，法制化，重視造價工作，要求造價管理人員加強自身的專業(yè)技術(shù)，不斷的進行自我再教育學(xué)習(xí)，樹立國際化意識以適應(yīng)新形勢、新變化，深入學(xué)習(xí)和深刻理解國際上具體的規(guī)則和條文以具備解決新問題的能力。參考文獻[1] 蘇亞靜, 閆海軍. 淺議建筑工程造價控制的方法[j]. 河北建筑工程學(xué)院學(xué)報, 2011, (01)[2] 董亞清. 淺談工程造價的全過程管理[j]. 四川建筑, 2010, (04)[3] 李富和. 建筑工程造價控制中存在問題剖析[j]. 住宅科技, 2010, (30)
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