【正文】 勵(lì)或處罰額度和措施，以各分包單位現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量管理、安全管理等狀況為依據(jù)，根據(jù)獎(jiǎng)罰辦法的規(guī)定負(fù)責(zé)簽發(fā)“工程質(zhì)量獎(jiǎng)罰通知單”和“安全管理獎(jiǎng)罰通知單”，由業(yè)主審批后執(zhí)行。在施過程中，一旦發(fā)現(xiàn)有違規(guī)情況者，將給所在項(xiàng)目部實(shí)行罰款，同時(shí)對(duì)所在單位負(fù)責(zé)人處于罰款總額的10％罰金?！　】偘?xiàng)目部每月組織一次在施工程的分項(xiàng)工程質(zhì)量評(píng)比，獲得第一名的單位發(fā)給獎(jiǎng)金?！　∶堪肽赀M(jìn)行一次資料評(píng)比，對(duì)分項(xiàng)工程質(zhì)量報(bào)表、工程報(bào)驗(yàn)資料準(zhǔn)確及時(shí)無差錯(cuò)的單位，給予一次性獎(jiǎng)勵(lì)。　　2）主要處罰規(guī)定　　凡無樣板或在樣板驗(yàn)收未通過的情況下，擅自進(jìn)行大面積施工的單位，除勒令停工外，同時(shí)對(duì)單位及項(xiàng)目負(fù)責(zé)人罰款。　　在日常工作中,一些質(zhì)量問題雖經(jīng)多次書面提出，但未能得到及時(shí)整改的，對(duì)單位及項(xiàng)目負(fù)責(zé)人罰款，直到整改為止?！　〖訌?qiáng)防水工程的質(zhì)量控制，認(rèn)真做好蓄水試驗(yàn)工作，凡在驗(yàn)收中發(fā)現(xiàn)有滲漏問題的，每一處（以每一滲水點(diǎn)為一處）第一次蓄水過程中存在的給予罰款，并按實(shí)際滲漏處累加罰款。因人為因素造成成品損壞、污染的，視情節(jié)輕重及損壞程度給予罰款，性質(zhì)嚴(yán)重的，除給予罰款外給予通報(bào)?！　」こ虉?bào)驗(yàn)質(zhì)量資料嚴(yán)重失真與實(shí)際情況超差10％以上的單位，給分包單位罰款并限期糾正解決?！　≡斐芍卮箅[患，構(gòu)成質(zhì)量事故應(yīng)在12小時(shí)內(nèi)上報(bào)總承包項(xiàng)目部，對(duì)隱瞞不報(bào)的單位，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，視問題輕重對(duì)施工單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和總工程師予以罰款?！　】偘?xiàng)目部每周四組織分包單位進(jìn)行安全大檢查，對(duì)每次檢查位于前兩位的單位給予獎(jiǎng)勵(lì)。　　對(duì)于總包安全部門遇到的違章行為，總包將開出罰款通知，罰款單將由總包發(fā)到違章者所屬公司，由該公司通知本人到總包處交納罰款，拒交罰款者，由總包在該分包商當(dāng)月工程款內(nèi)扣除。　　　第三節(jié) 施工總承包單位對(duì)專業(yè)分包工程的協(xié)調(diào)管理方案一、對(duì)分包單位的要求　　分包單位進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)施工的必備條件：　　（1）分包單位向總承包提交業(yè)主確認(rèn)的分包單位證明文件：分包工程的投標(biāo)書（如果有）；中標(biāo)通知書（或具有同等效力的施工協(xié)議）；分包單位的營(yíng)業(yè)執(zhí)照及資質(zhì)等級(jí)證書復(fù)印件?！　?duì)分包單位的要求　　（1）所有分包單位必須符合國(guó)家、省市有關(guān)規(guī)定，并取得業(yè)主的書面同意?！　。?）分包單位滿足業(yè)主與總承包單位簽訂的施工合同要求，在工期，質(zhì)量，安全，現(xiàn)場(chǎng)文明施工等方面接受總承包單位的管理和協(xié)調(diào)。　　實(shí)施有關(guān)質(zhì)量檢驗(yàn)的規(guī)定，并做好質(zhì)量檢查記錄。　　提供原材料，半成品，成品的產(chǎn)品合格證及質(zhì)保書?！　〖訌?qiáng)成品保護(hù)?！　“l(fā)生質(zhì)量事故時(shí)，及時(shí)向總承包單位報(bào)告，并做出事故分析調(diào)查和善后處理意見?！　【幹瓶茖W(xué)、合理、可行的施工項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃，以保證項(xiàng)目施工的均衡進(jìn)行。編制圖紙優(yōu)化及供應(yīng)計(jì)劃?！　“丛孪蚩偝邪鼏挝惶峤辉露仁┕ぷ鳂I(yè)計(jì)劃?！　I(yè)分包單位除向總承包單位提交上述三個(gè)報(bào)告，還同時(shí)要向監(jiān)理單位和業(yè)主提交報(bào)告?！　〖皶r(shí)根據(jù)總承包單位工作安排主動(dòng)調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃?！　》职鼏挝挥袡?quán)向總承包單位提出工程協(xié)調(diào)的建議，總承包單位在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)作出回復(fù)和解決，　?。?）安全、消防、現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化管理等的要求：　　1) 遵守各種安全生產(chǎn)規(guī)程和規(guī)定　　遵守國(guó)家、省、市政府、主管部門頒布的安全生產(chǎn)規(guī)程與規(guī)定，以及總承包單位和業(yè)主提出的各種安全生產(chǎn)規(guī)定。　　接受總承包單位對(duì)分包工程的安全交底。　　開展安全教育工作，做好分部（分項(xiàng)）工程技術(shù)安全交底工作?！　》职鼏挝挥辛x務(wù)保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)各項(xiàng)安全，消防設(shè)施的完好，如施工腳手架，臨時(shí)護(hù)欄及消防器材等，不得擅自變更及增加施工荷載。分包單位的整改工作若不能達(dá)到有關(guān)安全，消防管理標(biāo)準(zhǔn)（或不能及時(shí)達(dá)到要求的），經(jīng)監(jiān)理單位核準(zhǔn)，總承包單以協(xié)助分包單位給以整改，其發(fā)生的人工，機(jī)械，材料等一切費(fèi)用將由分包單位承擔(dān)?！　“l(fā)生安全事故時(shí)，必須及時(shí)向監(jiān)理單位及總承包單位報(bào)告，并做出事故分析調(diào)查及善后處理意見?！　“纯偝邪鼏挝灰笞龊脠?chǎng)容場(chǎng)貌管理工作，廢棄物與垃圾按總承包單位的要求集中到指定地點(diǎn)?！　”３止さ匦l(wèi)生、文明，努力做好宿舍衛(wèi)生工作?！　》职鼏挝粚⑦M(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)施工人員名單及照片向總承包單位申報(bào)。二、對(duì)各專業(yè)分包商提供的主要服務(wù)　　我公司將嚴(yán)格履行總包責(zé)任、權(quán)力和義務(wù)，為各專業(yè)承包商提供優(yōu)質(zhì)、高效的措施服務(wù)，保證工程關(guān)鍵工序和關(guān)鍵線路，在保證質(zhì)量的前提下，保證總體工期?！　√峁┈F(xiàn)場(chǎng)已有的垂直運(yùn)輸機(jī)械設(shè)備并合理分配使用時(shí)間?！　√峁└鲗I(yè)承包商臨時(shí)辦公及庫房場(chǎng)地?！　≡谑┕がF(xiàn)場(chǎng)提供足夠的水源。　　提供工程外腳手架安全防護(hù)和公共走道安全防護(hù)，標(biāo)準(zhǔn)符合國(guó)家規(guī)定。各分包商要服從我方關(guān)于現(xiàn)場(chǎng)的保衛(wèi)和消防管理?！　?提供其它招標(biāo)文件所要求的措施三、施工總承包對(duì)進(jìn)度的協(xié)調(diào)管理　　作為項(xiàng)目的總承包單位，我們將根據(jù)招標(biāo)文件提供的工期關(guān)鍵控制點(diǎn)，結(jié)合工程施工經(jīng)驗(yàn)，編制工程施工總控制進(jìn)度計(jì)劃，合理安排總工期，對(duì)各專業(yè)給出階段性的工期控制點(diǎn)，把所有專業(yè)包含在其中，并采取相應(yīng)的控制和管理措施?！　。?）進(jìn)度計(jì)劃管理組織　　項(xiàng)目部應(yīng)建立以項(xiàng)目經(jīng)理為責(zé)任主體、由子項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、計(jì)劃人員、調(diào)度人員、作業(yè)隊(duì)長(zhǎng)及班組長(zhǎng)參加的工期管理組織體系。　　對(duì)分包的管理要求　　總承包單位有義務(wù)要求各分包單位提交分包工程的各類進(jìn)度計(jì)劃，統(tǒng)籌審核各分包工程的進(jìn)度計(jì)劃，編制總進(jìn)度并報(bào)監(jiān)理單位審批。　　分包單位有義務(wù)接受總承包單位對(duì)進(jìn)度計(jì)劃調(diào)整的意見，并按照調(diào)整意見落實(shí)現(xiàn)場(chǎng)勞動(dòng)力、材料、施工機(jī)械等的供應(yīng)配合情況?！　∽鳛榭偝邪髽I(yè)，我們將審核各分包工程施工進(jìn)度計(jì)劃，并根據(jù)工程總進(jìn)度計(jì)劃調(diào)整各分包工程的施工進(jìn)度計(jì)劃和施工配合，確保主體工程及各分包工程關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)工期按計(jì)劃完成，并按業(yè)主規(guī)定的節(jié)點(diǎn)工期和竣工日期辦理工程驗(yàn)收。同時(shí)有義務(wù)對(duì)分包工程施工進(jìn)度進(jìn)行監(jiān)督管理，協(xié)調(diào)分包單位之間的關(guān)系，保證主體工程與分包工程、各分包工程之間能協(xié)調(diào)推進(jìn)。計(jì)劃的編制是依據(jù)圖紙和合同工期的要求，結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)的情況等多方因素編制，在計(jì)劃的落實(shí)控制中，施工總承包和分包的計(jì)劃管理員，深入現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查研究，掌握情況并用統(tǒng)計(jì)分析方法，找出實(shí)際完成情況與計(jì)劃控制的差異，分析原因，制定措施，加強(qiáng)生產(chǎn)調(diào)度，及時(shí)調(diào)整計(jì)劃，在動(dòng)態(tài)中求平衡。施工總承包動(dòng)員相關(guān)職能部門參與計(jì)劃的編制并集中深入討論，以明確施工目標(biāo)及為達(dá)到目標(biāo)各自應(yīng)做的工作。施工總承包定期召開計(jì)劃會(huì)議，會(huì)議由施工總承包主持，各專業(yè)分包主管生產(chǎn)的負(fù)責(zé)人參加。分析原因研究對(duì)策采取措施。分包單位必須派符合資格的人參加，參加者將代表其決策者?！　?3) 下達(dá)施工任務(wù)指令。工程施工任務(wù)書項(xiàng)目名稱發(fā)往單位簽發(fā)人聯(lián)系人編號(hào)施工內(nèi)容附圖圖紙編號(hào)：注意事項(xiàng)完成時(shí)間年 月 日至 年 月 日抄送部門抄報(bào)領(lǐng)導(dǎo)業(yè)主監(jiān)理收件人收文時(shí)間年 月 日　　(4) 工程進(jìn)度分析。勞動(dòng)力和機(jī)械設(shè)備的投入是否滿足施工進(jìn)度的要求，通過分析、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、暴露問題、找出原因、制定措施，確保進(jìn)度計(jì)劃的順利進(jìn)行。明確工程質(zhì)量的要求和標(biāo)準(zhǔn)；充分發(fā)揮設(shè)備潛能，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率，降低工程成本，增加經(jīng)濟(jì)效益，提高技術(shù)水平和工程質(zhì)量?！? 主要是進(jìn)一步地明確責(zé)任，對(duì)各專業(yè)管理實(shí)行分段配齊、動(dòng)態(tài)調(diào)控。　 （1）機(jī)電安裝工程與裝飾工程的技術(shù)管理與協(xié)調(diào)；　 （2）各專業(yè)深化設(shè)計(jì)內(nèi)容的管理與協(xié)調(diào)。七、施工總承包的現(xiàn)場(chǎng)管理　　在進(jìn)度的實(shí)施過程中，我們將會(huì)給分包單位順利進(jìn)行施工創(chuàng)造條件，包括不僅限于提供必需的工作面；提供分包施工所需的電源、水源；提供腳手架操作面，提供垂直運(yùn)輸機(jī)械和垂直運(yùn)輸?shù)呐浜稀１卷?xiàng)目的臨設(shè)生活區(qū)和辦公區(qū)由總承包單位統(tǒng)一安排承建，并承擔(dān)日常管理和維修?！　】偝邪鼏挝辉跇I(yè)主，監(jiān)理單位統(tǒng)一協(xié)調(diào)管理下，嚴(yán)格按照合同及本管理辦法的約定?！‖F(xiàn)場(chǎng)管理的原則　 (1) 統(tǒng)一管理的原則?！?(2) 動(dòng)態(tài)管理的原則。要分基礎(chǔ)施工階段結(jié)構(gòu)施工階段、裝飾施工階段分別繪制施工平面布置圖，各分包單位必須嚴(yán)格遵照?qǐng)?zhí)行?？偘熏F(xiàn)場(chǎng)文明施工管理的目標(biāo)層層進(jìn)行分解并落實(shí)到各有關(guān)專業(yè)分包單位，定期對(duì)各分包單位進(jìn)行評(píng)比考核?，F(xiàn)場(chǎng)的規(guī)劃和設(shè)計(jì)由總包單位統(tǒng)一負(fù)責(zé)，在規(guī)劃設(shè)計(jì)過程中要充分考慮現(xiàn)場(chǎng)管理的階段性特點(diǎn)，充分考慮參與施工的各單位的要求。在平面布置中，要明確道路的設(shè)置、材料堆放場(chǎng)地的規(guī)劃、臨時(shí)建筑及公用設(shè)施的布置。公用設(shè)施包括道路、廁所、庫房、門衛(wèi)、水電設(shè)施，對(duì)上述公用設(shè)施應(yīng)有總包統(tǒng)一設(shè)計(jì)、配置，各分包單位使用時(shí)服從總包的統(tǒng)一安排，按照合同約定分擔(dān)相應(yīng)的費(fèi)用。施工臨時(shí)道路硬化，道路兩旁設(shè)滿足施工需要的臨時(shí)排水設(shè)施?！　?）現(xiàn)場(chǎng)的管理和維護(hù)?？偘鼘?duì)現(xiàn)場(chǎng)的公共區(qū)域衛(wèi)生實(shí)施統(tǒng)一管理，各分包分?jǐn)傁鄳?yīng)的費(fèi)用；消防用水及公共區(qū)域的消防設(shè)施由總包統(tǒng)一設(shè)置、統(tǒng)一管理，分包單位使用的臨時(shí)設(shè)施（含庫房、辦公、宿舍）、施工范圍內(nèi)的消防器材由使用單位按總包要求配置并進(jìn)行管理；施工垃圾和生活垃圾由總包統(tǒng)一管理，各分包單位分擔(dān)相應(yīng)的費(fèi)用?！　?) 施工用水（排水）管理：　　按業(yè)主提供的可用水量、施工組織總設(shè)計(jì)和總平面布置要求，在現(xiàn)場(chǎng)布置施工用水總管線（平面，立面）和生活用水總管網(wǎng)，并報(bào)監(jiān)理單位和業(yè)主批準(zhǔn)，施工用水和生活用水分開布置；主管道要有明顯的保護(hù)標(biāo)志，以防意外損壞；　　總承包單位對(duì)工地用水，設(shè)置總、分表實(shí)行統(tǒng)一管理；　　各分包單位用水必須向總承包單位提出申請(qǐng)，并按總承包單位指定的位置接駁，并負(fù)責(zé)各自的用水計(jì)量；　　總承包單位對(duì)總用水管線進(jìn)行日常維護(hù)管理，保證正常供水，保證正常施工；　　總承包單位作好各分包單位用水計(jì)量管理、水費(fèi)管理，分包單位現(xiàn)場(chǎng)使用的施工、生活用水費(fèi)用由分包單位向總承包單位繳納；而總承包單位集中向業(yè)主繳納?！　?) 施工用電管理：　　施工用電要遵守中華人民共和國(guó)城鄉(xiāng)建設(shè)環(huán)境保護(hù)部《施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范》及《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》?！　】偝邪鼏挝粦?yīng)定期的對(duì)現(xiàn)場(chǎng)用電進(jìn)行檢查，杜絕不安全事故（隱患）的發(fā)生，杜絕亂拉亂用的現(xiàn)象；　　為確?，F(xiàn)場(chǎng)正常施工，總承包單位在現(xiàn)場(chǎng)配置數(shù)量，型號(hào)適合的發(fā)電機(jī)，且現(xiàn)場(chǎng)配置的發(fā)電機(jī)數(shù)量和型號(hào)和投標(biāo)文件中的承諾一致?，F(xiàn)場(chǎng)四周的施工圍墻、大門按照業(yè)主要求標(biāo)志形象設(shè)計(jì)，原則是嚴(yán)謹(jǐn)、完整、牢固、美觀大方?！　?) 施工現(xiàn)場(chǎng)公共廁所，辦公，生活區(qū)管理：　　總承包單位負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)設(shè)置合適數(shù)量的公共廁所，公共廁所的布置能滿足施工和生活的方便，并嚴(yán)格按照有關(guān)文明施工管理規(guī)定和衛(wèi)生要求派專人每日進(jìn)行清潔?！　】偝邪鼏挝挥辛x務(wù)對(duì)所負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)生活區(qū)統(tǒng)一管理?！〈怪边\(yùn)輸?shù)墓芾韰f(xié)調(diào)　　工程在施工過程中，垂直運(yùn)輸方案和垂直運(yùn)輸?shù)墓芾韰f(xié)調(diào)將會(huì)成為制約工程進(jìn)度的一個(gè)制約因素，這是平面管理的最重要一個(gè)要素。在使用垂直運(yùn)輸設(shè)備前提出使用申請(qǐng)；總承包負(fù)責(zé)設(shè)備協(xié)調(diào)管理的人員根據(jù)設(shè)備的使用情況給與合理的安排，并及時(shí)通知使用單位，明確申請(qǐng)人可以使用的時(shí)間?！?(2) 項(xiàng)目部應(yīng)在現(xiàn)場(chǎng)入口的醒目位置,設(shè)置如下標(biāo)牌:　 1) 工程概況牌（工程規(guī)模、性質(zhì)、用途、發(fā)包人、設(shè)計(jì)人、承包人和監(jiān)理單位的名稱，施工起止日期）、安全紀(jì)律牌、安全紀(jì)錄牌、安全標(biāo)語牌、文明施工制度牌、施工平面圖?！?(3) 當(dāng)?shù)卣虬脖O(jiān)部門有規(guī)定時(shí)，應(yīng)符合有關(guān)規(guī)定?！?2) 項(xiàng)目經(jīng)理部編制環(huán)境管理方案，制定環(huán)境管理目標(biāo)。　(4) 施工現(xiàn)場(chǎng)泥漿和污水未經(jīng)處理不得直接排入城市排水設(shè)施和河流、湖泊、池塘。　(6) 夜間作業(yè)或進(jìn)行噪音超標(biāo)的作業(yè)時(shí),應(yīng)按規(guī)定申報(bào)批準(zhǔn),還應(yīng)將作業(yè)計(jì)劃、影響范圍、程度及有關(guān)措施等情況，向受影響范圍的居民內(nèi)和單位通報(bào)說明?！?8) 溫暖季節(jié)應(yīng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行綠化布置?，F(xiàn)場(chǎng)應(yīng)準(zhǔn)備必要的醫(yī)務(wù)設(shè)施。根據(jù)需要采取防暑降溫和消毒、防毒措施。　 總包方應(yīng)明確施工保險(xiǎn)及第三者責(zé)任險(xiǎn)的投保人和投保范圍?！? 項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)節(jié)能管理，有條件的應(yīng)下達(dá)能源使用指標(biāo)。八、施工總承包對(duì)安全生產(chǎn)文明施工的管理　任務(wù)和責(zé)任：?。?）對(duì)所負(fù)責(zé)全部安全施工進(jìn)行全部的管理?！。?）分包單位應(yīng)嚴(yán)格做好所負(fù)責(zé)工程的安全施工工作，并自覺接受總承包單位的檢查，并按照其提出的意見進(jìn)行整改?！。?）在“四口”，“五臨邊”位置按招標(biāo)文件及國(guó)家省，市有關(guān)規(guī)定和文件要求做好安全防護(hù)工作，如設(shè)置安全設(shè)施、安全圍網(wǎng)、圍板和警示標(biāo)志等。對(duì)于分包工程發(fā)生重大傷亡及其他安全事故。對(duì)于臨建設(shè)施，總承包單位應(yīng)統(tǒng)一規(guī)劃，統(tǒng)一布置，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)容場(chǎng)貌進(jìn)行管理，不得私自亂搭臨建。車輛流量控制，以確?，F(xiàn)場(chǎng)施工道路暢通?！。?）垃圾清理：各分包單位應(yīng)做好各自的棄廢物與垃圾的整理工作?！。?）現(xiàn)場(chǎng)廣告，標(biāo)語，條幅的管理：為保持良好的現(xiàn)場(chǎng)施工秩序和中體形象，現(xiàn)場(chǎng)廣告標(biāo)語和條幅的內(nèi)容、設(shè)置、張貼和懸掛必須服從業(yè)主及監(jiān)理單位的統(tǒng)一管理協(xié)調(diào)。要求統(tǒng)一字體，形式，規(guī)格和位置。各施工單位對(duì)本單位所有進(jìn)場(chǎng)施工人員進(jìn)行登記，及時(shí)上報(bào)總承包單位，進(jìn)行匯總并統(tǒng)一管理。　　各施工單位對(duì)進(jìn)場(chǎng)所屬施工人員辦理勞動(dòng)保險(xiǎn)，將有關(guān)資料報(bào)總承包單位，并向進(jìn)場(chǎng)施工人員提供符合《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》，《建筑工程安全生產(chǎn)文明施工管理辦法》和省、市現(xiàn)行安全管理辦法規(guī)定食宿、生活和施工環(huán)境及條件?！　、偕矸葑R(shí)別管理：為人員的管理，正確識(shí)別其所屬單位和身份，特制訂如：　　a、安全帽識(shí)別制度：總承包單位及各分包單位的施工管理人員與施工人員佩帶不同顏色的安全帽，安全帽的顏色：一般施工人員為淺黃色，機(jī)電工及特殊作業(yè)人員為藍(lán)色，施工管理人員為紅色，監(jiān)理人員及業(yè)主為白色。分包單位進(jìn)場(chǎng)后在2天內(nèi)向總承包單位提交有關(guān)人員資料，內(nèi)容包括公司標(biāo)志的樣本，所有人員的名單及初始工號(hào)，總承包單位根據(jù)各分包單位人員的初始工號(hào)進(jìn)行統(tǒng)一編號(hào)。　　b、工作牌制度：　　總承包單位建立工作牌制度。工作牌內(nèi)容包括姓名，本人近期免冠照片，所屬單位，所屬班組，職務(wù)，工號(hào)，工種等，工作牌的工號(hào)與安全帽的工號(hào)必須一致?？偝邪鼏挝煌ㄟ^佩帶工作牌制度對(duì)全體施工人員及施工管理人員進(jìn)行檢查，監(jiān)督和管理，對(duì)違反佩帶工作牌制度和其他管理制度的人員立即作出登記，并定期匯總上報(bào)監(jiān)理單位及業(yè)主?！。?1）文明施工　　施工現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)容場(chǎng)貌規(guī)范化建立在施工組織設(shè)計(jì)的科學(xué)合理