【正文】 包裝容易損壞原材料質(zhì)量或不易恢復外包裝原狀者；數(shù)量大而件數(shù)多、包裝完整無疑者；以理論換算的材料其規(guī)格整齊劃一者等。進口物資數(shù)量驗證，要求全部檢驗，工作要細，時間要快，不誤索賠期。但對于規(guī)格整齊劃一、包裝完整者也可抽驗10%－20%。進口材料質(zhì)量驗證應按有關(guān)規(guī)定請國家商檢局出具商檢證明，出現(xiàn)質(zhì)量問題時據(jù)此向供貨商提出索賠。對于現(xiàn)場大宗物資和地材的數(shù)量驗證，以實際驗證數(shù)量為準，每車都必須點數(shù)或檢尺，并按理論換算方法進行計量換算，作為實際驗證數(shù)量。業(yè)主提供材料的驗證，應由業(yè)主代表和總承包同時驗證，材料驗證通過后由倉庫保管員按類型統(tǒng)一保管。業(yè)主指定分包材料的驗證，一般要求分包與總承包同時在場驗證，材料驗證通過后直接由業(yè)主指定分包領(lǐng)走。驗證發(fā)現(xiàn)問題時的處理方法入庫或進場物資的外觀質(zhì)量有問題時，應單獨堆放，作好標識并及時通知供應商或有關(guān)部門取樣檢驗，進行處理。對質(zhì)量保證文件（如產(chǎn)品合格證等）不齊全者，應作待驗物資處理，單獨堆放保管，并作好標識，待其齊全后再進行驗證。當物資的規(guī)格、質(zhì)量、包裝等部分不符合要求時，先驗證合格品，不合格品則單獨堆放，妥善保管，不得動用，由具體采購人員和供應商聯(lián)系后解決。在驗證過程中，各專業(yè)施工單位的材料員要認真做好驗證記錄，以備查用，對于驗證中發(fā)現(xiàn)的問題及時報告物資管理工程師。材料經(jīng)驗證合格后，才能辦理入庫手續(xù)，對未驗證或驗證不合格的材料不得入庫，應另行堆放并作好標記，等待處理。材料復檢當物資有以下情況之一時，各專業(yè)施工單位的材料員應與物資管理工程師聯(lián)系填寫復驗委托單，并配合試驗機構(gòu)對材料進行復驗：無質(zhì)量保證文件或文件不完全的材料；對供應商所提供的質(zhì)量保證文件的正確性有懷疑時；發(fā)現(xiàn)供應商所提供的質(zhì)量保證文件與所到貨的材料不相符時；當其為重要工程材料，必須經(jīng)復驗并取得合格結(jié)果才可使用時。材料復驗的取樣必須有代表性，即所采樣品能代表該批材料的質(zhì)量；不同的材料應按不同的取樣單位、取樣數(shù)量、取樣部位、取樣方法進行；對重要構(gòu)件和非勻質(zhì)材料可酌情增加采樣數(shù)量，尚無取樣標準的材料，可按以上要求酌定辦法。對須復驗的材料，保管員/材料員要在見到復驗報告后方能發(fā)料/使用。對經(jīng)復驗判定為不合格的材料，將其標為“不合格品”，另行堆放，其處理包括：向供應商退貨,要求其履行有關(guān)合同義務；經(jīng)設(shè)計部門同意并辦理有關(guān)手續(xù)后讓步接收或降級使用。所有為本項目提供的材料，均需配套提供質(zhì)量保證文件。應按工程規(guī)范的規(guī)定，要求供應商提供完整有效的質(zhì)量保證文件，如質(zhì)量保證證書，產(chǎn)品合格證，產(chǎn)品試驗報告等。材料質(zhì)量保證文件應有足夠的份數(shù)，份數(shù)可在材料供貨合同中規(guī)定。材料貯存管理辦法材料驗收制度，包括驗收準備、核對憑證、入庫檢驗、不合格品處理、對數(shù)量差等。材料入庫制度。倉庫保管員對材料名稱、材質(zhì)、標記、規(guī)格、數(shù)量以及包裝完整情況進行核查；做好材料小票的保管和簽字工作；根據(jù)驗收單登賬、立卡、建立材料檔案。材料貯存制度?！八南喾?，保證所保管材料的賬、卡、物及質(zhì)量保證文件相符；材料存放布局要合理，實行“四號定位”，即庫號（區(qū)號）、架號（點號）、層號（排號）和位號定位；按材料種類分庫（區(qū)）、按材質(zhì)分架（點）、按規(guī)格品種分層（排）、分位，并做出明顯標記；按照“五、十為伍”原則成堆、成方、成層、成行擺放；加強庫存材料的日常維護保養(yǎng)工作。材料出庫制度。建立限額領(lǐng)料制度；材料員根據(jù)領(lǐng)料單登帳（在庫存材料臺帳上削減庫存量），倉庫保管員按批準的領(lǐng)料單核發(fā)材料；必要的標記移植應在材料發(fā)放的同時進行，以確保發(fā)出的及剩余的材料上有相應的質(zhì)量標記。材料退庫制度。凡是工地節(jié)余的材料或較長時間不再使用的材料一般都應辦理退庫手續(xù)。對于辦理退庫的屬于質(zhì)量不合格的材料，如無質(zhì)量標記、質(zhì)量保證文件不齊全、已嚴重損壞者，經(jīng)物資設(shè)備經(jīng)理批準，均按不合格品處理。對于通過質(zhì)量復檢手段重新確認并證明是合格的，由物資管理工程師在復驗報告上簽字確認后，則按合格品處理，辦理退庫。設(shè)備管理機械設(shè)備進場前檢驗會同項目設(shè)備管理工程師組織相關(guān)人員對其進行檢查、驗收。檢查機械的完善情況，外部結(jié)構(gòu)裝置的裝配質(zhì)量，連接部位的緊固與可靠程度，潤滑部位、液壓系統(tǒng)的油質(zhì)油量，電氣系統(tǒng)的完整性等項內(nèi)容，并填寫《機械設(shè)備進場驗收記錄》。項目設(shè)備管理工程師組織相關(guān)人員對設(shè)備外觀進行檢查，要求機械設(shè)備外觀整潔、顏色一致，經(jīng)驗收合格后方能進入現(xiàn)場進行安裝。在安裝前，對大型特殊設(shè)備如塔吊、施工電梯等應有安裝方案，并經(jīng)負責人審批。機械設(shè)備驗收設(shè)備安裝完畢后，由項目、安裝單位進行驗收，并按照建委的驗收表格填寫記錄，合格后，原件交項目設(shè)備工程師、復印件交物資工程師進行備案。設(shè)備驗收合格后，在進行施工生產(chǎn)前，由項目設(shè)備管理工程師檢查操作人員的操作證（對外省市的應有省級勞動部門或其他主管部門頒發(fā)的中華人民共和國特種作業(yè)操作證）并預留其復印件存檔，合格后，方能進入現(xiàn)場進行施工作業(yè)。機械設(shè)備日常管理機械設(shè)備經(jīng)安裝調(diào)試完畢，確認合格并投入使用后，由項目部設(shè)備管理工程師登記進入項目機械設(shè)備臺帳備案。 對臺帳內(nèi)的大型機械建立技術(shù)檔案，檔案中包括：原始技術(shù)資料和驗收憑證、建委頒發(fā)的設(shè)備編號及經(jīng)勞動局檢驗后出具的安全使用合格證、保養(yǎng)記錄統(tǒng)計、歷次大中修改造記錄、運轉(zhuǎn)時間記錄、事故記錄及履歷資料等?！岸ㄈ恕⒍C、定崗位”的“三定”制度,由項目設(shè)備管理工程師負責貫徹落實。定期檢查保養(yǎng)制度,由項目設(shè)備管理工程師負責組織相關(guān)人員對施工設(shè)備進行定期檢查（包括周檢和月檢）和保養(yǎng)并做好記錄。機械設(shè)備操作人員實施操作之前，由項目設(shè)備管理工程師/安全工程師對機械設(shè)備操作人員進行安全技術(shù)交底。機械設(shè)備的使用管理機械設(shè)備的使用管理由項目設(shè)備管理工程師負責。在機械設(shè)備投入使用前，項目設(shè)備管理工程師應熟悉機械設(shè)備性能并掌握機械設(shè)備的合理使用的要點，保證安全使用。嚴格按照規(guī)定的性能要求使用機械設(shè)備，要求操作者遵守操作規(guī)程，既不允許機械設(shè)備超負荷使用，也不允許長期處于低負荷下使用和運轉(zhuǎn)。經(jīng)過防噪處理后機械設(shè)備的噪音必須符合環(huán)保要求；液壓系統(tǒng)無泄露現(xiàn)象。機械設(shè)備使用的燃油和潤滑油必須符合規(guī)定，電壓等級必須符合銘牌規(guī)定。不允許任意拆卸固定配置的附屬設(shè)備及零部件或任意變更機械設(shè)備的結(jié)構(gòu)。對塔吊、電梯等大型機械設(shè)備每日運轉(zhuǎn)后，設(shè)備司機必須認真填寫機械設(shè)備運轉(zhuǎn)記錄，并在月底交至項目設(shè)備工程師處存檔。機具設(shè)備維修保養(yǎng)機械工程師在每月月初編制機械設(shè)備維修保養(yǎng)計劃，由設(shè)備管理工程師負責組織、監(jiān)督專人實施并做好設(shè)備的保養(yǎng)檢查記錄。對分包方提供設(shè)備由分包商編制月度維修保養(yǎng)計劃并交至生產(chǎn)設(shè)備現(xiàn)場管理部處存檔，由設(shè)備管理工程師督促實施并做好記錄。機械設(shè)備的修理由設(shè)備管理工程師督促設(shè)備供應商的專業(yè)人員進行，并填寫《機械設(shè)備維修記錄》存檔備查。嚴格遵守維護保養(yǎng)制度，根據(jù)情況留出必要保養(yǎng)時間，保證機械設(shè)備正常運轉(zhuǎn)。機械設(shè)備發(fā)生故障造成事故時，設(shè)備管理工程師應認真填寫施工設(shè)備事故報告單，報告物資及設(shè)備部經(jīng)理認真、及時處理。七、總承包施工現(xiàn)場臨時設(shè)施搭建和管理施工現(xiàn)場臨時設(shè)施的搭建由于現(xiàn)場場地狹小，現(xiàn)場管理人員辦公區(qū)，管理人員及工人住宿安排在現(xiàn)場的南側(cè)。施工現(xiàn)場臨時設(shè)施的管理鑒于工程專業(yè)分包單位多，現(xiàn)場施工人員復雜，工程整體目標高的特點，不僅要合理布置施工現(xiàn)場的臨時設(shè)施，而且要有科學嚴密的管理措施。序號管理內(nèi)容1施工現(xiàn)場管理由項目經(jīng)理總負責，各分包單位進場前應將本單位所需的材料堆場、庫房、臨時辦公室需用面積報總承包單位項目部，由總承包單位項目部根據(jù)現(xiàn)場實際情況和各施工階段的實際需要，合理規(guī)劃各參建單位的材料堆場、庫房、臨時辦公室。未經(jīng)同意，任何分包單位不得隨意占用其它分包單位區(qū)域，如確需調(diào)整擴大材料堆放場地區(qū)域，必須以書面形式報總承包單位，由總承包進行協(xié)調(diào)，并將協(xié)調(diào)結(jié)果用書面形式反饋給分包單位。2施工現(xiàn)場臨時設(shè)施應確保井然有序，辦公室、庫房、車間及垂直運輸設(shè)施等均需按平面布置建造，室內(nèi)外整潔衛(wèi)生，營造一個良好的生產(chǎn)、工作、生活環(huán)境。3施工現(xiàn)場“五板一圖”應齊全，即施工現(xiàn)場總平面圖、工程概況板、安全生產(chǎn)記錄板、管理人員名單及監(jiān)督電話板、消防保衛(wèi)記錄板、文明施工記錄板。各種標牌（包括其它標語牌），懸掛在場內(nèi)明顯位置。4施工現(xiàn)場臨時辦公樓要按我單位CI標準進行美化，辦公室外設(shè)置綠化帶，辦公區(qū)的清潔派專人清掃，以保持清潔衛(wèi)生。5施工現(xiàn)場必須設(shè)置圍墻圍蔽起來，圍墻按業(yè)主及我單位標準進行美化，施工圍蔽因施工原因臨時拆除后要及時恢復，對已破壞的施工圍閉要及時更換。6所有現(xiàn)場建筑及臨建外的場地都必須進行硬化處理，設(shè)置排水坡度，安排專人定期對排水溝進行清掏以保持暢通。7現(xiàn)場的施工道路應按總平面圖進行設(shè)置，安排專人負責道路的清潔、障礙清除維修保養(yǎng)等工作，保持道路的清潔、暢通，同時預防灰塵污染環(huán)境，保證環(huán)境衛(wèi)生；為保證場內(nèi)的施工道路通暢，各分包人的大型構(gòu)件的場內(nèi)運輸和卸貨必須向總承包提出申請，由總承包進行統(tǒng)籌安排；現(xiàn)場施工通道的搭設(shè)、維護和管理均由總承包負責統(tǒng)籌安排，施工通道均需有顯著標志、無建筑垃圾、有良好的采光或照明、安全可靠。8凡進出現(xiàn)場的設(shè)備、材料需出示經(jīng)有關(guān)部門所簽的放行條，保安進行登記后方可進出，所有設(shè)備、材料必須按平面布置圖指定的位置堆放整齊，不得任意堆放或變動。9施工現(xiàn)場臨時用水設(shè)施需設(shè)專人管理，主管道要有明顯的保護標志，以防損壞，總承包對工地用水設(shè)置總、分表實行統(tǒng)一管理，各專業(yè)分包用水必須向總承包書面申請，按照總承包指定位置進行接駁，總承包負責對總用水管線的日常維護管理，并定期和不定期對現(xiàn)場用水進行檢查，確保工程正常施工。10施工現(xiàn)場臨時用電設(shè)施需遵守《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范》及《建筑施工安全檢查標準》，當電線橫跨大門或道路時高度應≥6m，總承包負責對施工用電線路的日常維修管理工作，同時設(shè)置總、分表實行統(tǒng)一管理，各分包用電必須向總承包書面申請，由總承包提供指定接駁點。11現(xiàn)場各入口處設(shè)門衛(wèi)室，入口大門上的標牌整潔美觀，門口醒目處掛出入制度。所有人員憑出入證進出，無關(guān)人員禁止入內(nèi)，保安全天候值班，特別加強夜間巡邏，防止偷盜現(xiàn)場材料，維持良好工作秩序和勞動紀律。12施工現(xiàn)場的水準點，軸線控制點，埋地線纜，架設(shè)的電線應有醒目標志，所有材料堆場也必須作好標識，并加以保護。13現(xiàn)場施工不準亂丟垃圾及余物,在適當位置設(shè)臨時堆放點,每天集中運送到指定的垃圾池內(nèi)，并設(shè)專人管理、統(tǒng)一搬運，及時運出場外。14施工現(xiàn)場安排固定的施工管理人員和相關(guān)的專業(yè)分包隊伍負責人負責責任區(qū)的材料堆放和文明施工，并進行定期和不定期的檢查、整改。15現(xiàn)場設(shè)置黑板報，針對工程施工現(xiàn)場情況，適時更換內(nèi)容，獎優(yōu)罰劣，鼓舞士氣和宣傳教育。16個人操作地點和周圍必須清潔整齊，做到活完腳下清，工完場地清，丟灑在施工現(xiàn)場的砂漿、混凝土要及時清除。17施工現(xiàn)場的材料、機具、設(shè)備、構(gòu)件、門窗和周轉(zhuǎn)材料按平面布置定點整齊堆放，做到分規(guī)格碼放整齊，穩(wěn)固，做到一頭齊、一條線。施工現(xiàn)場材料保管，將依據(jù)材料的性質(zhì)采取必要的防雨、防潮、防曬、防火、防爆、防損壞等措施。貴重物品，易燃、易爆和有毒物品及時入庫，專庫專管，加設(shè)明顯標志，并建立嚴格的領(lǐng)退料手續(xù)。18施工現(xiàn)場需有明顯的防火標志和防火警示牌等各種警示標志，配備有足夠的消防器材，防火疏散道路暢通，現(xiàn)場施工動火需有審批手續(xù)許可后方可進行。同時需編制相應的應急預案。19運輸各種材料、成品、垃圾等需在車輛上進行遮蓋和防護措施，外出車輛必須進行沖洗，嚴防泥沙隨車帶出場外，不得將垃圾灑漏在道路上，影響市容環(huán)境衛(wèi)生。20施工現(xiàn)場劃區(qū)管理，每道工序做到“落手清，”施工材料和工具及時回收、維修、保養(yǎng)、利用、歸庫，工程完工后料凈、場清，各工序成品保護好。21現(xiàn)場宿舍必須達到以下要求：宿舍管理以統(tǒng)一化管理為主，制定詳盡的《宿舍管理條例》，要求每間宿舍排出值勤表，每天打掃衛(wèi)生，以保證宿舍的清潔。宿舍內(nèi)不允許私拉私接電線及各種電器。職工宿舍牢固，安全符合標準。室內(nèi)保持整潔，并設(shè)置生活柜，臥具、用具擺放整齊，換洗衣服干凈、晾掛整齊。22施工現(xiàn)場的食堂應符合《食品衛(wèi)生法》，明亮整潔，設(shè)置冷凍、消毒器具，生熟食品分開存放，防蠅設(shè)施完好。食堂有衛(wèi)生許可證，炊事員經(jīng)體檢合格有健康證后方能上崗操作，證件用鋁合金鏡框懸掛。食堂清潔衛(wèi)生、無雜物、無四害。食堂墻面粉刷清潔，地面鋪貼防滑地磚。23現(xiàn)場廁所內(nèi)外要求清潔，墻面鋪貼白瓷磚，地面鋪貼防滑地磚，現(xiàn)場設(shè)沖水廁所，糞便經(jīng)三級化糞池處理后排入市政污水管道，并派專人打掃，以保證廁所衛(wèi)生、清潔。24施工現(xiàn)場要派專人定時進行消毒，制定滅蚊蠅、鼠跡、蟑螂等措施，保證現(xiàn)場的環(huán)境衛(wèi)生。25所有現(xiàn)場的臨時堆場、車間均需搭建防護棚進行防風、防雨、防曬、防墜物等。26施工現(xiàn)場管理人員和工人應佩戴分色或區(qū)別的安全帽，現(xiàn)場指揮、質(zhì)量、安全等檢查監(jiān)督人員應佩戴明顯的袖章或標志，遵章管理；危險施工區(qū)域派人佩章值班，并懸掛警示牌和警示燈。所有人員均需經(jīng)過安全教育及消防器材使用熟練。27遵守社會公德、職業(yè)道德，職業(yè)紀律；妥善處理施工現(xiàn)場周圍的公共關(guān)系，爭取有關(guān)單位和群眾的諒解和支持，控制施工噪音，做到施工不擾民。八、設(shè)計配合管理根據(jù)目前的招標圖紙，達到工程初步設(shè)計的要求。因此進場后我單位作為總承包單位，除了做好自身施工部分的深化設(shè)計工作以外，還必須積極主動地組織各家專業(yè)分包單位做好深化設(shè)計工作，特別是針對鋼結(jié)構(gòu)深化設(shè)計、幕墻深化設(shè)計、精裝修的深化設(shè)計、機電管線的深化設(shè)計等，這些都是我單位配合設(shè)計單位做好圖紙深化管理工作的重點。設(shè)計配合管理工作內(nèi)容1總承包積極協(xié)助設(shè)計單位進行設(shè)計交底和圖紙會審，組織總承包、專業(yè)分包工程技術(shù)人員認真學習、研讀圖紙，了解圖紙設(shè)計意圖和設(shè)計要求，熟悉施工過程控制重點和實施難點，并將各方技術(shù)人員提出疑問和合理化建議及時匯總并反饋給業(yè)主和設(shè)計院。2在業(yè)主的組織下，進行圖紙會審會議和技術(shù)交底會議的準備工作，參加上述會議，做好會審